ORGANIGRAMA ALICORP

ÁREAS:
 Área de marketing
 Recursos humanos
 Planeamiento industrial
 Logística
 Contabilidad
 Relaciones exteriores
DISEÑO ORGANIZACIONAL
Además de un proceso que involucra decisiones relacionadas a 6 elementos:
 Especialización laboral
 Departamentalización
 Cadena de mando
 Alcance de control
 Centralización y descentralización
 Formalización

DEPARTAMENTALIZACIÓN
Es el proceso mediante el cual la empresa alicorp agrupa las diferentes actividades
laborales es una área de trabajo delimitada.
Alicorp agrupa y distribuye formalmente los puestos de trabajo por función de la
siguiente manera:
 Gerencia general
 Gerencia central
 Gerente de consuma masivo
 Gerente central de finanzas
 Sistemas
 Gerente de productos industriales
 Gerente de recursos humanos
 Gerente de ventas

CENTRALIZACIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN
Alicorp se caracteriza por poseer una toma de decisiones descentralizadas, ya que, al
ser una empresa muy grande un modelo centralizado solo le causa ineficiencia porque
todas las acciones tendrían que ser aprobadas por la alta dirección.

ESTRUCTURA ORGÁNICA
Alicorp una estructura orgánica, ya que permite a las personas laborar conjuntamente
en una forma eficiente.
FACTOR DE CONTINGENCIA-LA TECNOLOGÍA
Alicopr S.A.A califica como un nivel de tecnología muy avanzado, debido a que su gran
capacidad de producción dentro del mercado en que se encuentre. A través de manera
con tecnología de punta

FACTOR DE CONTINGENCIA-EL TAMAÑO

Alicorp cuanta con 3288 trabajadores inscritos dentro de la empresa, distribuidos entre
oficinas, procesos industriales, etc. Esto genera que su estructura se vuelva mecánica.

DISEÑOS ORGANIZACIONALES CONTEMPORÁNEOS

ORGANIZACIÓN EN RED

Alicorp presenta su propia red de distribución extensa y difícil de replicar en Perú junto
con una plataforma en expansión a lo largo de Sudamérica con un modelo único
alcanzando todos los canales de distribución en Perú.
Distribución con cobertura nacional
27 distribuidores exclusivos
12 almacenes
25 oficinas
24 plataformas industriales

CONCLUSIÓN:
Alicorp es una estructura orgánica en la cual todos sus empleados están comprometidos
con la eficiencia de la empresa.
Además agrupa las actividades en áreas de trabajo como por ejemplo: área de
marketing, de logísticos, finanzas y administración, etc.
Y agrupa los puestos de trabajo por función.