GTC 45 Actualizada

Identificación de peligros, valoración de riesgos y determinación de los controles
Identificación de peligros, valoración de riesgos y determinación de los controles
Objetivo: Identificar los riesgos del sitio de trabajo, valorar los riesgos y determinar controles.
La metodologia aplicada corresponde a la Guia Tecnica Colombiana 45 versión

Metodología:
2011, (GTC 45).
Fecha de
02/04/2016.
realización:
Realiazado por: Natalia González Présiga
Actividad rutinaria. Actividad que forma parte de un proceso de la organización,
se ha planificado y es estandarizable.
Definiciones: Actividad no rutinaria. Actividad que no se ha planificado ni estandarizado, dentro
de un proceso de la organización o actividad que la organización determine como
no rutinaria por su baja frecuencia de ejecución.
Análisis del riesgo. Proceso para comprender la naturaleza del riesgo y
para determinar el nivel del riesgo.
Diagnóstico de condiciones de trabajo. Resultado del procedimiento sistemático

para identificar, localizar y valorar “aquellos elementos, peligros o factores que
tienen influencia significativa en la generación de riesgos para la seguridad y la
salud de los trabajadores.
Identificación del peligro. Proceso para reconocer si existe un peligro y definir
sus características.
Nivel de consecuencia (NC). Medida de la severidad de las consecuencias
Nivel de deficiencia (ND). Magnitud de la relación esperable entre el conjunto de
peligros detectados y su relación causal directa con posibles incidentes y , con la
eficacia de las medidas preventivas existentes en un lugar de trabajo.
Nivel de exposición (NE). Situación de exposición a un peligro que se presenta
en un tiempo determinado durante la jornada laboral.
Nivel de probabilidad (NP). Producto del nivel de deficiencia por el nivel de
exposición.
Nivel de riesgo. Magnitud de un riesgo resultante del producto del nivel de
probabilidad por el nivel de consecuencia.
Peligro. Fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de

enfermedad o lesión a las personas, o una combinación de éstos.
Riesgo. Combinación de la probabilidad de que ocurra(n) un(os) evento(s) o
exposición(es) peligroso(s), y la severidad de lesión o enfermedad, que puede ser
causado por el (los) evento(s) o la(s) exposición(es).
Valoración de los riesgos. Proceso de evaluar el(los) riesgo(s) que surge(n) de
un(os) peligro(s), teniendo en cuenta la suficiencia de los controles existentes y de
decidir si el(los) riesgo(s) es (son) aceptable(s) o no.
Centro de Distribución de Centro de Distribución de Centro de Distribución de Centro de Distribución
Proceso
Medicamentos Medicamentos Medicamentos de Medicamentos
Área recepción Área recepción Área recepción Área recepción Zona / Lugar
Archivar, ingresar
Recepción de productos. Validar documentación. Descargue de productos. Actividades
productos.
Validar documentación, Revisar cada unidad,

Revisar documentos,
inspeccinar productos, Validar documentación desplazarlos al área de Tareas
inspeccionar productos.
ingresar productos. almacenamiento.
Rutinario
No
No
No
No
(Si o No)
El personal debe acomodar

constantemente los
Posturas forzadas de Posturas forzadas de Deficiencia de luz para
residuos, ya que no hay un Descripción
columna. columna. trabajo en la noche.
espacio adecuado para
ello.
Peligro
Psicosocial: Gestión Biomecánico: Posturas Biomecánico: Posturas Físico: Iluminación

Clasificación
organizacional. forzadas o incorrectas. forzadas o incorrectas. deficiente.
Centro de Distribución de Centro de Distribución de Centro de Distribución de Centro de Distribución de Centro de Distribución de
Medicamentos Medicamentos Medicamentos Medicamentos Medicamentos
Almacenamiento Almacenamiento Almacenamiento Área almacenamiento Área recepción
Unificación de productos Ubicar productos. Ubicar productos. Ubicar productos. Recepción de productos.
Desplazar los productos Desplazar los productos

Inspeccionar y unir Desplazar los productos
con ayuda de la manualmente a la parte alta Abrir cajas.
productos. manualmente.
montacarga de la estantería.
No
No
No
No
No
Ubicar los productos en la

La herramientas de
La montacarga no tiene estantería, la cual se Se ubican los productos en La herramientas de trabajo
trabajo (bisturí) se
ningún tipo a de encuentra con partes la parte superior de la (bisturí) se guardan en los
guardan en los bolsillos
mecanismo de alarma. cortopunzantes estantería. bolsillos del pantalón.
del pantalón.
expuestas.
Condiciones de Condiciones de seguridad: Condiciones de Condiciones de seguridad: Condiciones de seguridad:

seguridad: Mecánico. Mecánico. seguridad: Mecánico. Trabajo en alturas. Mecánico.
Centro de Distribución de Centro de Distribución de Centro de Distribución de Centro de Distribución de
Medicamentos Medicamentos Medicamentos Medicamentos
Picking Picking Picking Picking
Realizar alistamiento de Realizar alistamiento de Realizar alistamiento de

Realizar alistamiento de pedidos
pedidos pedidos pedidos
Recolectar productos de Recolectar productos de la

Destapar cajas. Recolectar productos.
la estantería. parte alta de la estantería.
No
No
No
No
Se recolectan los
La escalera no es la
productos de la La herramientas de trabajo El personal realiza malas
indicada para trabajo en
estantería, la cual tiene (bisturí) se guardan en los prácticas con las herramientas
alturas, y no se hace buen
partes cotopunzantes bolsillos del pantalón. de trabajo.
uso de ella.
expuestas.
Condiciones de Condiciones de seguridad: Condiciones de seguridad: Condiciones de seguridad:

seguridad: Mecánico. Mecánico. Mecánico. Trabajo en alturas.
Centro de Distribución de Centro de Distribución de Centro de Distribución de Centro de Distribución de
Medicamentos Medicamentos Medicamentos Medicamentos
Cuarto frío Cuarto frío Certificación Picking
Realizar recepción, alistamiento Realizar auditoría de los pedidos, Realizar auditoría de los
Realizar alistamiento de pedidos
y despacho de medicamentos. realizar inventario. pedidos.
Inspeccionar los pedidos de Recolectar productos de la

Recolectar e inspeccionar
Inspeccionar los medicamentos. acuerdo al listado de estantería, transportarlos con ayuda
medicamentos.
certificación. de carros y estibadoras.
No
No
No
No
No hay demarcación en las áreas.

No hay elementos de protección No hay un puesto de trabajo Los extintores, equipos de aire
No hay procedimiento de
personal para el personal ajeno donde se pueda realizar la tarea acondicionado son golpeados con
limpieza de cuarto frio.
al encargado. de manera ergonómica. las escaleras y estibadoras lo que
puede generar caída de objetos.
Biomecánico: Posturas forzadas

Biológico: Bacterias. Físico: Temperaturas extremas. Condiciones de seguridad: Locativo.
o incorrectas.
Centro de Distribución Centro de Distribución de Centro de Distribución
de Medicamentos Medicamentos de Medicamentos
Producci
Producción Producción
ón
Pulida Pulida Pulida
Pulir
Pulir piezas de
Remover piezas
madera, remover
pintura de
pintura
madera
Aplicación
de Pulir en
removedor a sellador,
Medir piezas,
piezas suavisar
pegar, armar, tallar
pintadas, con lija,
remover con detallar
espatula
Si
Si
No
Ausenci
a de
Contacto
Características de la pasama
con
vivienda: Arrendada, nos en
removedor
estrato bajo las
de pintura
escalera
s
Químico:
Mecánic
Contacto
o: Caida
Psicosocial: con
a
Extralaborales sustancias
diferente
químicas
nivel
(removedor)
Evidencia fotográfica
Estrés, baja productividad, Fatiga visual,

Lesiones osteomusculares. Lesiones osteomusculares.
dolor de cabeza. agotamiento, estrés.
Efectos posibles
Ninguno. Ninguno. Ninguno. Ninguno. Fuente
Ninguno. Ninguno. Ninguno. Ninguno. Medio

Controles existentes
Ninguno. Ninguno. Ninguno. Ninguno. Individuo
Nivel de
6
6
6
6
Deficiencia
Heridas penetrantes,
Heridas penetrantes, Golpes, contusiones,
Cortes, contusiones. lesiones de piel, Cortes, contusiones.
lesiones de piel. fracturas, muerte.
amputaciones.
Ninguno. Ninguno. Ninguno. Escalera tipo avión. Ninguno.
Ninguno. Ninguno. Ninguno. Ninguno. Ninguno.
Sencibilización de actos y
Ninguno. Ninguno. Ninguno. condiciones seguras dentro Ninguno.
del CDM.
2
6
6
6
2
Heridas penetrantes, Golpes, contusiones,
Cortes, contusiones. Cortes.
cortes. fracturas, muerte.
Guardian de seguridad para

Ninguno. Ninguno. disponer elementos Escalera tipo tijera.
cortopunzantes.
Ninguno. Ninguno. Ninguno. Ninguno.
Capacitación en condiciones y
Ninguno. Ninguno. Ninguno.
medidas de seguridad.
2
2
6
6
Enfermedades respiratorias,
Enfermedades respiratorias. Lesiones osteomusculares. Golpes, contusiones, fracturas.
infectocontagiosas.
6
6
6
10
Estrés, baja Quemaduras
Accident
productividad, mal , dermatitis,
e laboral
genio. inflamación
No
No aplica No aplica
aplica
No
No aplica No aplica
aplica
Elementos
de
No No
No aplica protección No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica
aplica aplica
personal:
Caretas
2
6
2
2
2
6
2
2
2
No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica
6
2
6
2
6
6
2
6
No aplica No aplica No aplica
6
6
2
Evaluación del Riesgo
Consecuencia
Exposición
Nivel de
Nivel de
Nivel de
Probabilidad Interpretación del nivel de Nivel de Riesgo (NR) e
(NDxNE) probabilidad intervención
Situación deficiente con exposición

esporádica, o bien situación
mejorable con exposición II 200
1 6 M-6 25 150 II
continuada o frecuente. 150
Es posible que suceda el daño
alguna vez.

frecuente u ocasional, o bien
situación muy deficiente con
II 500
3 18 A-18 exposición ocasional o esporádica. 25 450 II
250
La materialización del Riesgo es
posible que suceda varias veces
en la vida laboral.

II 500
250
en la vida laboral.

continua, o muy deficiente con
I 1000
4 24 MA-24 exposición frecuente. 25 600 I
600
Normalmente la materialización del
riesgo ocurre con frecuencia.
4 8 M-8 25 200 II
alguna vez.

I 2000
2 12 A-12 exposición ocasional o esporádica. 100 1200 I
1200
en la vida laboral.

II 500-
250
en la vida laboral.

II 500-
251
en la vida laboral.

4 8 M-8 25 200 II
alguna vez.
I 2400
3 18 A-18 exposición ocasional o esporádica. 60 1080 I
1440
en la vida laboral.

1 6 M-6 25 150 II
alguna vez.

4 8 M-8 25 200 II
alguna vez.
Situación mejorable con exposición

ocasional o esporádica, o situación
sin anomalía destacable con
III 100
2 4 B-4 cualquier nivel de exposición. 25 100 III
50
No es esperable que se materialice
el riesgo, aunque puede ser
concebible.
II 500
250
en la vida laboral.

I 1000
600

II 500
250
en la vida laboral.

II 500
251
en la vida laboral.
0 #N/A #N/A 10 0 III40 III
0 #N/A #N/A 10 0 III 80-60 III
II 400-
0 #N/A #N/A 10 0 II
240
II500-
0 #N/A #N/A 25 0 II
250
0 #N/A #N/A 10 0 III80-60 III
II500-
0 #N/A #N/A 25 0 II
250
I 4000-
0 #N/A #N/A 100 0 I
2400
0 #N/A #N/A 10 0 III40 III
0 #N/A #N/A 10 0 III40 III
0 #N/A #N/A 10 0 III40 III

2 4 B-4 cualquier nivel de exposición. 10 40 IV 40 III
Situación mejorable
el riesgo, aunque con exposición
puede ser
ocasional
concebible.o esporádica, o situación
2 4 B-4 cualquier nivel de exposición. 10 40 III40 III
concebible.
mejorable con exposición
4 8 M-8 10 80 III 80-60 III
continuada o frecuente.
alguna vez.

II 400-
4 24 MA-24 exposición frecuente. 10 240 II
240

4 8 M-8 10 80 III 80-60 III
alguna vez.
2 4 B-4 cualquier nivel de exposición. 25 100 III100-50 III
concebible.
3 6 M-6 10 60 III80-60 III
alguna vez.
I4000-
2400
4 8 M-8 10 80 III 80-60 III
alguna vez.
II 400-
240

2 4 B-4 cualquier nivel de exposición. 10 40 III40 III
concebible.
I2400-
1440
I4000-
2400

4 8 M-8 10 80 III 80-60 III
alguna vez.

II 400-
240

1 2 B-2 cualquier nivel de exposición. 10 20 IV20 IV
concebible.
I4000-
2400
4 8 M-8 10 80 III 80-60 III
alguna vez.

II 400-
240

I4000-
2400
0 #N/A #N/A 0
Valoración del
Criterios para establecer Controles
Riesgo
Total Expuestos
Nro Temporales
Nro Expuestos
Nro Expuestos
Consecuencia
Visitantes
CDM
Aceptabilidad
Peor
Interpretación del NR
del riesgo
Disminución del sentido

de la vista, dolor de
Corregir y adoptar medidas de
cabeza.
control de inmediato. Sin embargo
Aceptable con
suspenda actividades si el nivel de 5 0 0 5
control
consecuencia está por encima de
60.
musculoesqueléticos.
Transtornos
Aceptable con
control
60.
musculoesqueléticos.
Transtornos
Aceptable con
control
60.
Dolor de cabeza
Situación crítica. Suspender

actividades hasta que el riesgo
No Aceptable 5 0 0 5
esté bajo control. Intervención
urgente.
Cortes.
Aceptable con
control
60.
Muerte
urgente.
Heridas penetrantes.
Aceptable con
control
60.
Amputaciones.
Aceptable con
control
60.

Cortes.
Aceptable con
control
60.
Muerte.
urgente.

Cortes.
Aceptable con
control
60.

Cortes.
Aceptable con
control
60.
Heridas penetrantes,
Mejorar si es posible. Sería

cortes.
conveniente justificar la Aceptable 7 0 0 7

intervención y su rentabilidad
Golpes, contusiones, fracturas.
Aceptable con
control
60.
Lesiones osteomusculares.
urgente.
Enfermedades respiratorias.
Aceptable con
control
60.
Enfermedades respiratorias.

Aceptable con
control
60.
conveniente justificar la Aceptable 0
0

0

Aceptable con
suspenda actividades si el nivel de 0
0
control
60.

Aceptable con
0
control
60.

intervención y su rentabilidad 0

Aceptable con
0
control
60.
No Aceptable 0
0

urgente.
0
0
rajadur
resequ
edad
en la
piel,

as
e laboral
Accident
Quemaduras
, dermatitis,
inflamación
productividad, mal
Estrés, baja
genio.

Aceptable con
0
control
60.

0

0

0
No Aceptable 0
0

urgente.

0
Aceptable con
0
control
60.

0

No Aceptable 0
0
urgente.

No Aceptable 30
0
urgente.

0

Aceptable con
0
control
60.
Mantener las medidas de control

existentes, pero se deberían n
considerar soluciones o mejoras y
No Aceptable 30
0
se deben hacer comprobaciones

periódicas para asegurar que el
riesgo aún es tolerable.

No Aceptable 0
0

urgente.
0

Aceptable con
0
control
60.

No Aceptable 30
0
urgente.
#N/A #N/A 0
0
Existencia Controles
Requisito
Resolución 2400 de 1979, Resolución 2400 de
Resolución 2400 de 1979. Resolución 2400 de 1979. Legal Específico
Resolución 1164 de 2002. 1979.
Asociado (SI o
NO)
No aplica No aplica No aplica No aplica Eliminación
No aplica No aplica No aplica No aplica Sustitución
Aquirir sillas ergonómicas Adquirir mesas para realizar Instalar iluminaria en el

Construir cuarto central de Controles de
para el trabajo la recepción de los área de la mesa de
disposición de residuos. Ingenieria
administrativo. productos. trabajo.
Medidas de Intervención
Implementar programa de Controles

Implementar plan de
pausa activas, realizar Administrativos,
manejo integral de residuos No aplica No aplica
capacitación al personal en Señalización,
sólidos.
higiene postural. Advertencia
Resolución 2400 de
Resolución 2400 de 1979. Resolución 1409 de 2012. Resolución 2400 de 1979.
1979.
No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica
No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica
Realizar el montaje de
sistema de alarma a la
No aplica montacarga, que se No aplica Instalar linea de vida. No aplica
accione cada vez que
retroceda.
Sencibilización sobre el
uso de elementos de
Capacitar al personal en Capacitar al personal en
protección personal.
buen uso de No aplica No aplica buen uso de herramientas
Solicitar al proveedor la
herramientas manuales. manuales.
garantía de las
estanterías.
Resolución 2400 de 1979. Resolución 2400 de 1979. No Resolución 1409 de 2012.
No aplica No aplica No aplica No aplica
No aplica No aplica No aplica Adquirir escalera tipo avión.
Capacitar al personal en
Retroalimenar al personal en trabajo en alturas.
Solicitar garantía al Capacitar al personal en buen
condiciones y medidas de Retroalimentar al personal
proveedor de estantería. uso de herramientas manuales.
seguridad. en buen uso de las
escaleras.
Si Si Si Si
Adquirir mesas de certificación,

No aplica No aplica adecuar las estanterías para Demarcar las zonas de la bodega.
que sirvan de mesas.
Implementación de
Implementar programa de
procedimiento de limpieza No aplica No aplica
pausas activas
interna y externa del cuarto frío.
Si si Si Si si Si Si No No Si
Implementar
No No No No
No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica pasamanos en
aplica aplica aplica aplica
escaleras
No No No No
No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica
aplica aplica aplica aplica
Impleme
ntación Implementar pausas
de activas, implementar una
Dotació Implementar
No No señaliza Diseñar inducción para estrategía en la cual los
n de No aplica pausas No aplica No aplica
aplica aplica ciones y los próximos empleados empleados más
riñonera activas
rutas de necesitados reciban
evacuac subsidio de vivienda.
ión
Capacit Sencibiliza
ación ción sobre
Implementar
sobre el uso de
No No No pausas
adecuad elementos No aplica No aplica No aplica No aplica
aplica aplica aplica activas:
o uso de de
estiramientos
señaliza protección
ciones personal
No Si Si Si Si No No Si Si
Implementci
ón de Impleme
elementos ntar
No de pasama
No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica
aplica protección nos en
personal: escalera
Guantes s
especiales
No No
No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica
aplica aplica
Impleme
Implementar pausas Implementar pausas
ntación
activas, implementar activas, implementar
de
una estrategía en la Instaurar Implementar Diseñar inducción una estrategía en la
señaliza No
cual los empleados extractor No aplica pausas para los próximos cual los empleados No aplica
ciones y aplica
más necesitados de olores activas empleados más necesitados
rutas de
reciban subsidio de reciban subsidio de
evacuac
vivienda. vivienda.
ión
Capacit Sencibiliza
ación ción sobre
sobre el uso de Capacitación
No
No aplica adecuad elementos sobre adecuado No aplica No aplica No aplica No aplica
aplica
o uso de de manejo de cargas
señaliza protección
ciones personal
Si Si No No Si si Si No
Implementar Implementar
No aplica programa de No aplica No aplica No aplica No aplica pasamanos No aplica
orden y aseo en escaleras
Implementar pausas
Implementac activas, implementar Implementaci
ión de Diseñar inducción una estrategía en la ón de Implementar Diseñar inducción
señalizacion No aplica para los próximos cual los empleados señalizacione muros No aplica para los próximos
es y rutas de empleados más necesitados s y rutas de contrafuego empleados
evacuación reciban subsidio de evacuación
vivienda.
Capacitación Capacitación
Implementar
sobre sobre
señalizaciones
adecuado adecuado
para dividir las No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica
uso de uso de
areas de la
señalizacion señalizacione
bodega
es s
Si No No
Implementar pausas
Implementaci activas, implementar
ón de Diseñar inducción una estrategía en la
señalizacione para los próximos cual los empleados
s y rutas de empleados más necesitados
evacuación reciban subsidio de
vivienda.
Capacitación
sobre
adecuado
No aplica No aplica
uso de
señalizacione
s
Equipos /
elementos de
Protección
Personal
Fecha de
actualización
Adquirir riñoneras para Adquirir riñoneras para
Adquirir arnés integral de
guardar las herramientas No aplica Caretas guardar las herramientas
seguridad.
de trabajo. de trabajo.
Adquirir riñoneras para guardar
las herramientas de trabajo.
Adquirir tapabocas, gorros y
chaquetas.
Elemen Utilizar
tos de element
Elementos
protecci o de
de
ón protecci No No
Protección No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica
person ón aplica aplica
Personal:
al: persona
careta
Guante l:
s caretas
Elementos
de
No protección No
No aplica no aplica No aplica No aplica No aplica No aplica
aplica personal: aplica
Guantes de
nitrilo
Tabla 1 Clasificación de la gravedad de los niveles de daño
Categoría del
Daño leve Daño medio
Daño
Enfermedades que causan incapacidad

Molestias e irritación (ejemplo:
temporal.
Dolor de cabeza); Enfermedad
Salud Ejemplo: perdida parcial de la audición;
temporal que produce malestar
dermatitis; asma; desordenes de las
(Ejemplo:Diarrea)
extremidades superiores.
Lesiones superficiales; heridas de Laceraciones; heridas profundas;

poca profundidad, contusiones; quemaduras de primer grado; conmoción
Seguridad
irritaciones del ojo por material cerebral; esguinces graves; fracturas de
particulado. huesos cortos.
d de los niveles de daño Tabla 2 Determinación del nivel de deficiencia
Nivel de
Daño extremo ND
deficiencia
Enfermedades agudas o crónicas; que generan

incapacidad permanente parcial, invalidez o muerte.
Muy Alto (MA) 10
Lesiones que generen amputaciones; fracturas de huesos

largos; trauma cráneo encefálico; quemaduras de segundo
y tercer grado; alteraciones severas de mano, de columna
vertebral con compromiso de la medula espinal, oculares
Alto (A) 6
que comprometan el campo visual; disminuyan la
capacidad auditiva.
Medio (M) 2
Bajo (B) Sin valor

Tabla 2 Determinación del nivel de deficiencia Tabla 3 Determinación del nivel de exposic
Nivel de
NE
exposición
Significado
Continua 4
Se ha(n) detectado peligro(s) que determina(n) como muy

posible la generación de incidentes, o la eficacia del
Frecuente 3
conjunto de medidas preventivas existentes respecto al
riesgo es nula o no existe, o ambos.
Se ha(n) detectado algún(os) peligro(s) que pueden dar

lugar a consecuencias significativa(s), o la eficacia del
Esporádica 2
conjunto de medidas preventivas existentes es baja, o
ambos.
Se han detectado peligros que pueden dar lugar a

consecuencias poco significativa(s) o de menor
Ocasional 1
importancia, o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes es moderada, o ambos.
No se ha detectado anomalía destacable alguna, o la

eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es
alta, o ambos. El riesgo está controlado.
Tabla 3 Determinación del nivel de exposición Tabla 4. Determinación del nivel de prob
Significado Nivel de expos
Niveles de Probabilidad
La situación de exposición se presenta sin interrupción (NP)
o varias veces con tiempo prolongado durante la 4
jornada laboral.
La situación de exposición se presenta varias veces

10 MA-40
durante la jornada laboral por tiempos cortos.
Nivel de deficiencia (ND)

La situación de exposición se presenta alguna vez
durante la jornada laboral y por un periodo de tiempo 6 MA-24
corto.
La situación de exposición se presenta de manera

2 M-8
eventual.
40 MA-40
30 MA-30
20 A-20
10 A-10
24 MA-24
18 A-18
12 A-12
8 M-8
6 M-6
4 B-4
2 B-2
erminación del nivel de probabilidad Tabla 5 Significado del nivel de probabilidad
Nivel de
Nivel de exposición (NE) Valor de NP
probabilidad
3 2 1 Muy Alto Entre 40 y 24
MA-30 A-20 A-10 Alto Entre 20 y 10
A-18 A-12 M-6 Medio Entre 8 y 6
M-6 B-4 B-2 Bajo Entre 4 y 2

exposición frecuente.

exposición ocasional o esporádica.
posible que suceda varias veces en
la vida laboral.
posible que suceda varias veces en
la vida laboral.
Situación deficiente
riesgo ocurre con exposición
con frecuencia.
Situación
posible quedeficiente con exposición
suceda varias veces en
la vida laboral.
posible que
Situación suceda varias
deficiente veces en
con exposición
la vida laboral.
Situación
alguna vez.deficiente con exposición
Es posiblemejorable
Situación que sucedaconelexposición
daño
alguna vez.
cualquier nivel de exposición.
Situación mejorable
el riesgo, aunque con exposición
puede ser
ocasional
concebible.o esporádica, o situación
cualquier nivel de exposición.
concebible.
la 5 Significado del nivel de probabilidad Tabla 6 Determinación del Nivel de consecuencia
Significado
Nivel de consecuencias NC
Situación deficiente con exposición continua, o muy deficiente
con exposición frecuente.
Normalmente la materialización del riesgo ocurre con frecuencia.
Situación deficiente con exposición frecuente u ocasional, o bien

situación muy deficiente con exposición ocasional o esporádica.
La materialización del Riesgo es posible que suceda varias
Mortal o Catastrófico 100
veces en la vida laboral.
Situación deficiente con exposición esporádica, o bien situación

mejorable con exposición continuada o frecuente. Muy Grave 60
Es posible que suceda el daño alguna vez.
Situación mejorable con exposición ocasional o esporádica, o

situación sin anomalía destacable con cualquier nivel de
exposición. Grave 25
No es esperable que se materialice el riesgo, aunque puede ser
concebible.
Leve 10
minación del Nivel de consecuencias Tabla 7. Determinación del nivel de ries
Nivel de Probabilida
Significado
(daños personales) Nivel de riesgo
40 24
NR = NP x NC
Muerte (s) 100 I 4000 2400
Lesiones graves irreparables Nivel de Consecuencias (NC)

(Incapacidad permanente parcial o 60 I 2400 1440
invalidez)
Lesiones con incapacidad laboral

25 I 1000 600
temporal (ILT)
Lesiones que no requieren

10 II 400 240
hospitalización
20
40
50
60
80
100
120
150
200
200
240
250
360
400
480
500
600
800
1000
1200
1200
1440
2400
4000
Tabla 7. Determinación del nivel de riesgo Tabla 8 Significado del Nivel de
Nivel de Probabilidad (NP)
Nivel de
NR
riesgo
20 10 86 42
I 2000 1200 I 800 600 II 400 200 I 4000 - 600
I 1200 600 II 480 360 II 200 II 500 – 150
III 120
II 500 250 II 200 150 III 100 50 III 120 – 40
II 200
III 80 60 III 40 IV 20
III 100 IV 20
IV
III
III
III
III
III
III
III
III
III
III
III
III
III
III
III
I
I
I
I
I
I
I
I
8 Significado del Nivel de riesgo Tabla 9 Aceptabilidad del riesgo
Nivel de
Significado
riesgo
Significado
I No Aceptable
Situación crítica. Suspender actividades

hasta que el riesgo esté bajo control. II Aceptable con control
Intervención urgente.
Corregir y adoptar medidas de control

de inmediato. Sin embargo suspenda
actividades si el nivel de consecuencia
III Aceptable
está por encima de 60.
Mejorar si es posible. Sería conveniente

justificar la intervención y su IV Aceptable
rentabilidad
Mantener las medidas de control

existentes, pero se deberían n
considerar soluciones o mejoras y se
deben hacer comprobaciones
periódicas para asegurar que el riesgo
aún es tolerable.
Salario Mínimo Mensual Legal Vigente
Factor de costo (d)
(SMMLV)
a) Más de 150 10
b) De 60 a 150 8
c) De 30 a 59 6
d) De 3 a 29 4
e) De 0.3 a 2.9 2
f) De 0.06 a 0.29 1
g) Menos de 0.06. 0.5

Peligro Controles Nri
Nivel de
Deficiencia
(Tabla 2)
Medida de Intervención 1 Asegurar de forma forma fija la

guarda de seguridad
1080 6
Mecanico: Contacto con
máquina
Medida de Intervención 2 Hacerle mantenimiento a la
maquina periodicamente 1080 6
Medida de Intervención 1 Implementación de

señalizaciones y rutas de 2400 6
evacuación
Locativo: Ausencia de
señalización Medida de Intervención 2 Capacitación sobre adecuado
uso de señalizaciones 2400 6
Medida de Intervención 1 Implementación de elementos

Químico: contacto con de protección personal: Guantes
sustancias químicas 60 2
Medida de Intervención 1 Sencibilización sobre la

importancia del uso de
elementos de protección 450 6
personal
Químico: Inhalación de
gases Medida de Intervención 2 Doctacion de elementos de
protección personal adecuados:
Caretas 450 6
Medida de Intervención 1 implementacion de pasamos en

escaleras
80 2
Mecánico: Caida a
diferente nivel Medida de intervencion 2 sencibilizacion sobre la
importancian de la seguridad y
prevenir accidentes laborales 80 2
Medida de Intervención 1 implementar pausas activas

80 2
Medida de Intervención 2 Diseñar puestos de trabajos

adecuados que se ajusten al 80 2
Ergonómico: Posiciones empleado
prolongadas de pie
Medida de Intervención 3 sencibilizar y dar
Recomendaciones para los
empleados que trabajan de pie 80 2
Medida de Intervención 1 Implementar pausas activas,

80 2
Psicosocial:
Extralaborales
(característica de la
vivienda)
Psicosocial:
Extralaborales Medida de Intervención 2 Diseñar estrategias en la cual los
(característica de la empleados mas necesitados
vivienda) reciban un subsidio de vivienda 80 2
Medida de Intervención 1 Diseñar induccion para los

nuevos empleados 240 6
Psicosocial Intralabores
(Gestion organizacional) Medida de intervencion 2 ingresar personal capacitado
para dar induccion 240 6
Medida de Intervención 1 Implementar señalizaciones de

las areas 80 2
Mecánico: Golpeado
contra Medida de Intervención 2 Implementar programa de orden
y aseo 80 2
Medida de Intervención 1 Implementar sencibilización

sobre uso de elementos de
protección personal 450 6
polvo Medida de Intervención 2 Invertir en elementos de
protección personal adecuados:
Tapaboca 450 6
Medida de Intervención 1 Implementar tapaoídos

Físico: Ruido apropiados para cada empleado 1080 6
Medida de Intervención 1 Capacitación sobre adecuado

manejo de cargas 100 2
Ergonómico: Medida de Intervención 2 Implementar faja para el manejo
Sobreesfuerzos de cargas
100 2
Medida de Intervención 1 Implementar pausas activas:

Estiramientos
450 6
Ergonómico:
Movimientos repetitivos
(miembros superiores) Medida de Intervención 2 Implementar revisiones
periodicas de cada empleado
para verificar que este en buen 450 6
estado de salud
Medida de Intervención 1 Dotación de riñoneras a

empleados que manipulen estos
elementos 40 2
Mecánico: Contacto con
elementos
cortopunzantes Medida de Intervención 2 Capacitación sobre manipulación
de elementos cortopunzantes
40 2
Medida de Intervención 1 Implementar elementos de

protección persona: Caretas 60 2
gases y vapores Medida de Intervención 2 Instaurar extractor de olores
60 2
Medida de Intervención 1 Instaurar muros contra fuego
1440 6
Medida de Intervención 2 Instaurar señalización de zona

Físico-químico: Incendio peligrosa 1440 6
Medida de Intervención 3 Implementar programa de

prevención de riesgos 1440 6
Medida de Intervención 1 Implementar señalizaciones para

divición de las areas de la
Mecánico: Golpeado por bodega 20 2
NRf
Evaluación del riesgo
Nivel de Probabilidad
Nivel de (NDxNE) Interpretación del nivel de Nivel de Nivel de Riesgo (NR) e intervención
Exposición (Tabla 4) probabilidad Consecuencia (NPXNC)
(Tabla 3) (Tabla 5) (Tabla 6) (Tabla 7)
Situación deficiente con exposición frecuente u

ocasional, o bien situación muy deficiente con
exposición ocasional o esporádica.La materialización
3 18 A-18 del Riesgo es posible que suceda varias veces en la
vida laboral. 60 1080 I 1200- I
600

3 18 A-18 exposición ocasional o esporádica.La materialización
del Riesgo es posible que suceda varias veces en la 60 1080 I 1200- I
vida laboral. 600
Situación deficiente con exposición continua, o muy
deficiente con exposición frecuente. Normalmente
2400 I 4000-
la materialización del riesgo ocurre con frecuencia.
4 24 MA-24 100 I
2400
4 24 MA-24 la materialización del riesgo ocurre con frecuencia.
100 2400 I 4000- I
2400
Situación deficiente con exposición esporádica, o
bien situación mejorable con exposición continuada
3 6 M-6 o frecuente.Es posible que suceda el daño alguna
vez. 10 60 III 80-60 III
vida laboral. 25 450 II 500-250 II

vida laboral. 25 450 II 500-250 II

o frecuente.Es posible que suceda el daño alguna
4 8 M-8 vez. 10 80 III 80-60 III

4 8 M-8 vez.
10 80 III 80-60 III

vez.
10 80 III 80-60 III
vez. 10 80 III 80-60 III
vez.
4 8 M-8 10 80 III 80-60 III

vez. 10 80 III 80-60 III
vez.
4 8 M-8 10 80 III 80-60 III

4 24 MA-24 10 240 II 400-240 II

4 24 MA-24 10 240 II 400-240 II
4 8 M-8
o frecuente.Es posible que suceda el daño alguna 10 80 III 80- III
vez. 60
4 8 M-8
vez. 61
25 450 II 500- II
vida laboral.
250

25 450 II 500- II
vida laboral.
251

3 18 A-18 exposición ocasional o esporádica.La materialización
del Riesgo es posible que suceda varias veces en la 60 1080 I 1200- I
vida laboral. 600
Situación mejorable con exposición ocasional o
2 4 B-4 esporádica, o situación sin anomalía destacable con
25 100 III100- III
cualquier nivel de exposición.No es esperable que
se materialice el riesgo, aunque puede ser 50
concebible.
esporádica, o situación sin anomalía destacable con
2 4 B-4 se materialice el riesgo, aunque puede ser
25 100 III100- III
concebible.
51

25 450 II 500- II
vida laboral.
250

25 450 II 500- II
vida laboral.
251

concebible. 10 40 III 40 III

concebible. 10 40 III 41 III
3 6 M-6
vez. 60
3 6 M-6
vez. 61
1440 I 2400-
4 24 MA-24 la materialización del riesgo ocurre con frecuencia. 60 I
1440
1440 I 2400-
1441
1440 I 2400-
1442
concebible. 10 20 IV 20 IV
valoración del
riesgo
Valor en
F SMLV Costo d J
Interpretación del NR Aceptabilidad del Pesos
(Tabla 8) riesgo
(Tabla 9)
Situación crítica. Suspender actividades hasta que el

riesgo esté bajo control. Intervención urgente.
No Aceptable 94.444 0.94 150,000 589500 0.3 0.5 2040

No Aceptable 94.444 0.94 300,000 589500 0.5 0.5 2040

No Aceptable 95.833 0.96 400,000 589500 0.7 1 2300

No Aceptable 95.833 0.96 400,000 589500 0.7 1 2300

Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar la
Aceptable 83.333 0.83 80,000 589500 0.1 0.5 100

Corregir y adoptar medidas de control de inmediato.
Sin embargo suspenda actividades si el nivel de
consecuencia está por encima de 60.
Aceptable con control 94.444 0.94 550,000 589500 0.9 1 425

Aceptable con control 94.444 0.94 350,000 589500 0.6 0.5 850
Aceptable 87.5 0.88 2,000,000 589500 3.4 4 17.5

Aceptable 87.5 0.88 550,000 589500 0.9 1 70

Aceptable 87.5 0.88 100,000 589500 0.2 0.5 140

Aceptable 87.5 0.88 650,000 589500 1.1 1 70

Aceptable 87.5 0.88 130,000 589500 0.2 0.5 140

Aceptable 87.5 0.88 100,000 589500 0.2 0.5 140

Aceptable 87.5 0.88 750,000 589500 1.3 1 70



Aceptable 87.5 0.88 138000 589520 0.2 1 70

Aceptable 87.5 0.88 200000 589521 0.3 2 35

Aceptable con control 94.444 0.94 320000 589520 0.5 2 212.5


No Aceptable 94.444 0.94 294000 589520 0.5 2 510

Aceptable 75 0.75 230000 589520 0.4 2 37.5

Aceptable 75 0.75 100000 589521 0.2 1 75

Aceptable con control 94.444 0.94 80000 589520 0.1 1 425


Aceptable 75 0.75 160000 589520 0.3 2 15

Aceptable 75 0.75 90000 589521 0.2 1 30

Aceptable 83.333 0.83 180000 589520 0.3 2 25

Aceptable 83.333 0.83 570000 589521 1.0 2 25

No Aceptable 95.833 0.96 820000 589520 1.4 2 690

No Aceptable 95.833 0.96 58000 589521 0.1 1 1380

No Aceptable 95.833 0.96 380000 589522 0.6 2 690

Mantener las medidas de control existentes, pero se
deberían n considerar soluciones o mejoras y se
deben hacer comprobaciones periódicas para
asegurar que el riesgo aún es tolerable.
Aceptable 50 0.50 60000 589520 0.1 1 10

Control
Aceptado
(SI- NO)
Grupo de Riesgo Tipo de Riesgo
1. FISICOS
2. QUÍMICOS 1.1. Ruido (Impacto, Intermitente, Continúo)
1.2. Iluminación inadecuada ( Exceso ó

3. DE SEGURIDAD
deficiencia)
4. BIOMECÁNICOS
1.3. Calor
5. BIOLÓGICOS 1.4. Frío
1.5. Radiaciones no ionizantes (Láser,

6. PSICOSOCIAL ultravioleta, infraroja, radiofrecuencia,
microondas)
1.6 Radiaciones ionizantes (Rayos X, Gama,
7. FENOMENOS NATURALES
Beta)
1.7. Humedad
1.8. Vibraciones
1.9. Presiones anormales
2.1. Material Particulado (orgánicos,

inorgánicos)
2.2. Fibras
2.3. Líquidos (nieblas y rocíos)
2.4. Gases y Vapores
2.5. Humos metálicos, no metálicos
3.1. Atrapamiento
3.2. Mecanismos en movimiento
3.3. Proyección de partículas
3.4. Caidas y resbalones
3.5. Manejo de herramientas cortopunzantes
3.6. Manejo de materiales, objetos o

sustancias calientes
3.7. Golpes por o contra objetos o máquinas

3.8. Caidas de un nivel superior
3.9 Caidas a un mismo nivel
3.10. Contacto físico directo
3.11. Contacto físico indirecto
3.12. Arco eléctrico
3.13. Descarga atmosférica
3.14. Condiciones inadecuadas de visibilidad
3.15. Superficie o locación de trabajo

(defectuosa, irregular, resbalosa)
3.16. Espacios confinados
3.17. Falta de orden y aseo
3.18. Falta de señalización o señalización

inadecuada
3.19. Almacenamiento inadecuado
3.20. Ubicación o diseño inadecuado de

equipos y estructuras
3.21 Almacenamiento de material combustible
3.22. Manipulación, almacenamiento o

transporte de sólidos y líquidos inflamables
3.23. Manejo, almacenamiento o transporte de

vapores o gases inflamables
3.24. Manejo de material explosivo
3.25. Delincuencia común (robos, atracos,

atentados, desorden público)
3.26. Grupos armados al margen de la ley
3.27. Otras situaciones de orden social

3.28. Conducción o transporte en vehículos
3.29. Trabajo en vías o áreas públicas
3.30. Desplazamiento como peatón
3.31 Trabajos en alturas
3.32 Trabajos en espacios confinados
4.1. Posturas inadecuadas

4.2. Esfuerzos
4.3. Movimiento repetitivo
4.4. Manipulación de cargas
5.1. Microorganismos (bacterias, parásitos,

hongos o virus)
5.2. Ricketsias
6.1. Gestión Organizacional

6.2. Características de la organización del
trabajo
6.3. Características del grupo social del trabajo

6.4. Condiciones de la tarea
6.5. Interfase Persona - Tarea
6.6. Jornada de trabajo
7.1 Fenomenos naturales

DESCRIPCION DEL RIESGO
1.1. Volumen alto de aparatos telefónicos y de comunicación

usados (celulares, audífonos, radios, etc.)
1.1. Generado por ruidos del área (impresoras, gente

conversando y/o aparatos sonando)
1.1. Ubicado cerca de Zona Vehicular

1.1. Generado por máquinas y herramientas en la planta de
producción
1.2. Luz artificial y/o natural (exceso o deficiente)
1.2. Inadecuada ubicación del monitor con respecto a las

fuentes de luz (natural y/o artificial).
1.2. Inadecuada ubicación de luminarias
1.3. Asinamiento de personas por areas de trabajo
1.3. Ausencia o fallas en el sistemas de aire acondicionado
1.3. Generado por hornos térmicos en producción
1.4. Exposicion a bajas temperaturas de aires acondicionados

utilizados para el enfriamiento de equipos
1.4. Trabajo en cavas
1.5. Exposicion a rayos solares (UV), instalaciones en campo

abierto
1.5. Inhalación de humos por procesos de soldadura
1.6. Exposicion a rayos X, Gamma, Beta
1.7. Humedad
1.8. Generado por máquinas motorizadas, eléctricas o

neumáticas
1.8. Vehiculos pesados

1.8. Maquinaria sin sistemas de amortiguación (trituradoras,
centrifugas, etc.)
1.8. Maquinaria sin puntos de sujeción o anclaje en piso o

pared.
1.9. Aire comprimido: perforación de túneles
1.9. Aire enrarecido: altitudes elevadas, aviación
1.9. Espacios confinados, camaras con presencia de gases y/o

falta de oxigeno
2.1. Polvo acumulado en áreas de oficinas como lugares de

archivo.
2.1. Trabajos en mina de asbesto, Carbón. Etc.
2.1. Preparación de fibra vegetal (algodón, lino, cáñamo, etc)
2.1. Preparación de troncos y madera
2.1. Panaderias
2.2. Fibras vegetales y/o sinteticas en procesos textiles, etc

2.3. Condensación y atomización mecánica de un líquido.
Operación de spray (pintura con pistola)
2.4. Manipulacion de productos quimicos (alcohol etilico, tiner,

varsol, pinturas, lacas, amoniaco, acetonas).
2.4. Uso permanente de reactivos para el analisis de muestras
2.4. Uso de desinfectantes durante lavado de material

2.4. Manipulación de gases como Nitrogeno, Hidrogeno, Helio,
Metano, etc.
2.4. Espacios confinados, camaras con presencia de gases y/o

falta de oxigeno
2.5. Fundición de metales
3.1. Guardas de seguridad inexistentes o inadecuadas

3.1. Puntos de operación de maquinas, prensa, torno, cizalla,
etc.
3.1. Sistemas de transmisión de fuerza sin guardas de
seguridad
3.2. Manipulación de aparejos de izar
3.2. Maquinas con elementos móviles, mecanismos de prensa,
troqueladoras, trituración
3.2. Mecanismos en movimiento, bandas transportadoras,
rodillos, etc.
3.3. Limpieza de maquinas y materiales con aire a presión

3.3. Viruta generada en el procesamiento de maderas,
plásticos, laminas, por tornos, taladros de banco, fresadoras,
pulidoras, etc. Incrustación de particulas
3.4. Derrames de aceite y grasas en el piso
3.4. Pisos humedos
3.5. Cortes con implementos de oficina ( legajadores y ganchos
)
3.5. Partes cortopunzantes expuestas, cuchillas, tijeras, etc.
3.5. Uso de herramientas de corte (tijeras, cuchillas, etc)

3.6. Contacto con piezas de producción calientes
3.6. Trabajos con tanques con sustacias quimicas a altas
temperaturas
3.7. Por Caída de objetos.

3.7. Disposición inadecuada de materiales
3.8. Caídas desde camiones, plataformas y zonas de carga
3.8. Desplazamiento por escaleras fijas
3.9. Objetos dispuestos por el piso

3.9. Pisos de trabajo irregulares, resbalosas
3.10. Contacto con sistema electrico y conexiones
3.11. Cajas de toma corriente sin tapa, cables pelados y sin
canalizar
3.11. Defectuoso sistema electrico en maquinas

3.11. Presencia de cables dispuesto por el piso
3.12. Trabajos con soldadura
3.13. Rayos, Truenos, relampagos
3.14. Barandas defectuosas o ausentes
3.14. Condiciones inadecuadas de visibilidad
3.14. Escaleras defectuosas
3.14. Ventanas defectuosas o en mal estado
3.15. Pisos defectuosos
3.15. Sobresaltos en la superficie de trabajo
3.16. Trabajos en espacios confinados
3.17. Falta de orden y aseo
3.18. Maquinaria y partes de ella sin demarcar
3.18. Señalización y demarcación deficiente
3.19. Almacenamiento, arrumes con altura inadecuada
3.19. Almacenamiento, estanteria en mal estado
3.20. Mobiliario, estanterias, sillas en mal estado
3.20. Ubicación o diseño inadecuado de equipos y estructuras
3.21 Almacenamiento de material combustible

3.22. Manipulación, almacenamiento o transporte de sólidos y
líquidos inflamables
3.23. Manejo, almacenamiento o transporte de vapores o gases
inflamables
3.24. Manejo de material explosivo
3.25. Bandalismo
3.26. Agresión por terceros
3.27. Robo
3.28. Desplazamientos en vehiculos a lugares de trabajo e
instalaciones.
3.28. Desplazamiento en vías publicas (urbano e
intermunicipal) en vehículo propio (moto).
3.28. Desplazamiento en vías publicas (urbano e
intermunicipal) en transporte suministrado por la empresa
(movilización en taxi).
3.29. Trabajo en vías o áreas públicas (instalación de
cableados, obras públicas, vías)
3.30. Desplazamiento en vías publicas como peatón
3.31 Trabajos en alturas ( postes, árboles, escaleras,
estructuras)
3.32 Trabajos en espacios confinados
4.1. Altura inadecuacuada del plano de trabajo ( Uso de

Pórtatil)
4.1. Desplazamientos constantes por la empresa
4.1. Distribución de espacios y ubicación de estación de trabajo

4.1. Hiperextensiones del tronco y miembros superiores
4.1. Postura prolongada mantenida de pie
4.1. Posturas antigravitacionales (Girar)
4.1. Trabajo con pantallas de visualización de datos
4.2. Postura prolongada mantenida sentado
4.2. Trabajos por encima de la altura de los hombros
4.3. Empaque, manipulación de herramientas manuales
4.3. Movimientos repetitivos de miembros inferiores
4.3. Movimientos repetitivos de miembros superiores
4.3. Postura Forzada
4.4. Manipulación de ayudas mecánicas de transporte
4.4. Manipulación de cargas
4.4. Materiales con pesos superiores a 12 kg para mujeres y 25
kg para hombres
4.4. Sobreesfuerzos
4.4. Traslado de materiales en canecas,, carretillas, etc
5.1. Manipulación de productos en descomposición

5.1. Manipulación de alimentos sin procesar
5.1. Manipulación de tubos de ensayo con fluidos corporales

5.1. Manipulacion y disposición final de elementos
cortopunzantes contaminados
5.2. Realización de curaciones potencialmente infectadas

5.2. Aerosoles, mordeduras, picaduras, rasguños, aguas y
alimentos contaminados
6.1. Estilo de mando

6.1. Contratación, pago, participación
6.1. Inducción, capacitación y bienestar social
6.2. Evaluación de desempeño, manejo de cambios
6.3. Comunicación
6.4. Tecnología
6.2. Organización del trabajo
6.2. Demandas cualitativas y cuatitativas de la labor
6.3. Relaciones interpersonales
6.3. Trabajo en equipo
6.4. Carga mental, contenido de la tarea
6.4. Demandas emocionales
6.4. Sistemas de control, definicion de roles
6.4. Monotonía
6.5. Conocimientos y habilidad Vs Demanda de la tarea
6.5. Iniciativa, autonomía y reconocimiento
6.5. Identificación de la persona con la tarea y la organización

6.6. Pausas , descansos, compensatorios
6.6. Trabajo nocturno
6.6. Rotación, horas extras
7.1. Sismo
7.2. Terremoto
7.3. Vendaval
7.4. Inundación
7.5. Derrumbe
7.8. Precipitaciones (Lluvias granizadas, heladas)
Posible Consecuencia
1.1 Disconfot, cefalea, falta de concentracion
1.2 Lesiones en piel que pueden ir desde metaplasia, queratosis hasta anaplasia.
Conjuntivitis, queratitis, cataratas y cambios retinales si hay exposición visual
1.2 Fátiga visual
1.3 Transtornos, sequedad de mucosas
1.3 Pérdida acústica inducida por el ruido, efectos extrauditivos: cambios

conductuales, y del sistema autónomo.
1.4 Mayor desgaste, deshidratación, disconfort
1.5 Lesiones en piel, metaplasias e incluso anaplasias en piel y órganos internos,

trastornos de la función reproductiva (muy discutidos), teratogénesis, reducción de
la expectativa de vida
1.6 Cambios hemodinámicos que inducen neuropatías distales
1.7 Astenopia con toda su cohorte clínica, menor rendimiento, mayor

accidentalidad
1.8 Eventuales lesiones de piel, aumento de sintomatología respiratoria de origen
alérgico, eventuales infecciones del tracto respiratorio
1.9 Síndromes neuroperiféricos con concomitantes cambios hemodinámicos y
artrosis periférica. Artrosis intervertebral y sacro ilíaca
2.1 Neumoconiosis
2.2. Abrasiones, dermatitis
2.3 Lesiones en piel, intoxicaciones agudas y crónicas
2.3 Lesiones agudas pulmonares y en piel, intoxicaciones agudas y crónicas.

Daño odontológico ocasionalmente. Asfixia
2.4 Lesiones agudas pulmonares y en piel, intoxicaciones agudas y crónicas.
Daño odontológico ocasionalmente
2.5 Lesiones agudas pulmonares, intoxicaciones agudas y crónicas
2.7 Irritacion de las vias respiratorias, cefalea.
3.1 Amputaciones
3.2 Traumas múltiples, lesiones del sistema musculoesquelético y de piel.
3.3 Lesiones oculares, heridas penetrantes en la piel.

3.4 Traumas múltiples, lesiones del sistema musculoesquelético y de piel.
3.5 Heridas penetrantes, lesiones de piel.
3.6 Quemaduras
3.7 Heridas penetrantes o lesiones contusas, lesiones del sistema

musculoesquelético y de piel.
3.9 Golpes, contusiones, fracturas, esguinces y luxaciones.
3.10 Quemaduras, electrocución, muerte.
3.11 Quemaduras, electrocucion.
3.14 Lesiones del sistema musculoesquelético y de piel.
3.15 Trauma craneoencefálico, lesiones del sistema musculoesquelético y de piel

por caídas y golpes.
3.16 Trauma craneoencefálico, trauma cerrado de cavidades, lesiones del
sistema musculoesquelético y de piel, lesiones múltiples, muerte.
3.17 Trauma craneoencefálico, lesiones del sistema músculo esquelético y de piel
3.18 Trauma craneoencefálico, lesiones del sistema musculoesquelético y de piel.
3.18 Atrapamientos por falta de ubicación de las salidas en caso de emergencia
3.19 Trauma craneoencefálico, lesiones del sistema musculoesquelético y de piel

3.21 Incendios o explosiones, quemaduras

3.25 Lesiones múltiples, muerte
3.26 Agresión física o verbal , Lesiones múltiples, muerte
3.27 Lesiones múltiples, muerte
3.28 Politraumatismos, invalidez, muerte

3.31 Trauma craneoencefálico, trauma cerrado de cavidades, lesiones del

sistema musculoesquelético y de piel, lesiones múltiples, muerte.
4.1 Lesiones del sistema musculoesquelético.
4.2 Agotamiento, mayor desgaste, lesiones del sistema musculoesquelético.
4.3 Lesiones del sistema musculoesquelético.
4.4 Agotamiento, mayor desgaste, lesiones del sistema musculoesquelético.
5.1 Hongos, bacterias, dermatitis de contacto, resequedad.
5.1 Envenenamientos, reacciones alérgicas

5.2 Infecciones o infestaciones agudas o crónicas
6. Reacción de estrés (no es probable encontrarla en quienes no tengan factores

de riesgo intrapsíquicos y en su vida privada, social y familiar), alteraciones en el
funcionamiento del sistema neurovegetativo con cambios secundarios en
funciones digestiva
7. Pérdidas humanas y fisicas por desastre

INTERVENCION POR ELIMINACION
Aislamiento o encerramiento de máquinas generadoras de ruido.
Regular los niveles de volumen de telefonos fijos, celulares,

itercomunicadores y música.
Disponer los equipos o máquinas ruidosas sobre superficies estables no

vibratorias.
Sistemas de sujeción o anclaje de máquinas a pisos y/o paredes.
Dotación de silenciadores en las máquinas.
Ayudas mecánicas para transporte de cargas
Ayudas mecánicas para el trabajo en maquínas y equipos
Reposición oportuna de luminarias deficientes.

Eliminar superficies reflectivas en el entorno como vidrios sobre mesas
de escritorio.
Ubicación de monitor del computador de forma perpedicular a la
ubicación de ventanas, no ubicar de frente ni detrás de ellas.
Instalacion de guardas de seguridad
Rediseño de máquinas
Rediseño de procesos
Inspecciones de seguridad planeadas
Suministro de herramientas adecuadas y en buen estado
Programa de mantenimiento preventivo a máquinas
Identificación y divulgación de riesgos existentes
Implementación del programa para prevención de accidentes de trabajo

por riesgo mecánico
Documentar los riesgos mecánicos en cada área
Dotación de cintas antideslizantes
Procedimiento para la limpieza de regueros que puedan generar caídas
Dotación y/o mantenimiento de escaleras

Certificar al personal expuesto a trabajos en alturas
Implementación de estándares de seguridad
Implementación de sistemas de ventilación y extracción
Desenergizar maquinas y equipos para su limpieza y mantenimiento
Control y alimentación remotos, protecciones de colocación o expulsión

INTERVENCION ADMINISTRATIVO INTERVENCION POR EPP
Casco tipo A
Matriz de funciones por cargos

Casco dielectrico
Señalización y demarcación de áreas

Cofías
Supervisión de tareas Capuchas de asbesto

Inspecciones de seguridad planeadas
Protección auditiva tipo inserción
Standarizacion de normas de seguridad

Protección auditiva tipo copa
Matriz de elementos de proteccion personal

Protección facial
Documentacion de procesos
Yelmo
Asignacion de recurso humano Gafas de seguridad
Asignacion de recurso financiero

Gafas con protección UVB
Asignacion de recurso fisico

Monogafas
Restricción de acceso a áreas de trabajo para
personal no autorizado Mascara Respiratoria
Instalacion de alarmas
Respiradores de filtro o cartucho químico
Capacitacion del personal

Mascarillas con fuente exterior de aire
Matenimiento preventivo de máqiunas y
equipos. Guantes de caucho dielectrico
Diseño de guardas de seguridad Guantes de carnaza
Registro de ausentismo
Guantes de cuero grueso
Investigacion de accidentes de trabajo

Guantes de malla de acero
Elaboracion y seguimiento de indicadores de
ausentismo Guantes de hule, caucho o plástico
Seguimiento de indicadores de cumplimiento y
cobertura Guantes de tela asbesto
Implementacion de sistemas de vigilacia
epidemiologico Mitones y mangas de tela de asbesto
Implementacion de planes de emergencias

Guanteletes con cubrimiento del antebrazo
Implementacion y socializacion de politicas
para las tareas de alto riesgo Guantes de maniobra
Rotacion de personal para evitar horarios
prolongados Calzado de seguridad con punteras de acero
Implementacion de programa de inspecciones
de seguridad para maquinas y equipos; con el
fin de detectar fallas, necesidad de
mantenimiento, reposicion, reubicacion entre
otros. Calzado de seguridad de puntera de acero y suela de acero
Verificacion de competencias del personal
para el cargo como requisito de ingreso,
certificada por entidades competentes.
Calzado dieléctrico
Medir y evaluar la eficacia de las Polainas de seguridad hasta la rodilla de

capacitaciones dadas y ejecutadas. asbesto u otro material resistente al calor
Realizar examenes medicios de ingreso,

periodicos y de retiro donde se monitoree de
Polainas de seguridad en cuero
forma permanente la aptitud fisica y psicolgica
de las personas que realizan la tarea.
Implementacion de programas de induccion y

Protectores de canilla
reinduccion
Garantizar la formacion del personal de
Botas de caucho de caña alta o de caña
acuerdo a las competencias requeridas para el
mediana
cargo.
Divulgacion de riesgos existentes en el area
Mandiles de distintos materiales
de trabajo
Suministro de recurso para evaluaciones
Mandiles resistente al fuego
ambientales
Elaboracion de plan de accion conjunta con la

Administradora de Riesgos Profesionales.
Vestidos de amianto (tela-asbesto) completo con su capuchón, guantes y botas adhe
Mandiles o delantales de caucho natural o
Cumplimiento a la normatividad legal vigente
sintético u otro material resistente a la
en Salud Ocupacional.
corrosión.
Mandiles de caucho plomizo u otro material
Implementación del plan de emergencias
a prueba de agua,
Permitir períodos cortos de descanso para
realizar programa de pausas activas
Trasladar un procedimiento de trabajo
peligroso a una zona en la que haya menos
personas expuestas;
Capacitación sobre uso y mantenimiento de
los elementos de protección personal
Seguimiento a uso adecuado de los elementos
de protección personal
Implementación del programa de orden y aseo
Dotación de equipos de seguidad como:

Extintores, gabinetes contraincendios,
springkles, detectores de humo, sensores de
movimiento, hidrantes
Dotación de equipos de seguidad como:
botiquin de primeros auxilios, camillas.
Disponer de zonas adecuadas para ingerir
alimentos.
con su capuchón, guantes y botas adheridas.

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Diagnóstico de condiciones de trabajo. Resultado del procedimiento sistemático

Peligro. Fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de

Validar documentación, Revisar cada unidad,

El personal debe acomodar

Psicosocial: Gestión Biomecánico: Posturas Biomecánico: Posturas Físico: Iluminación

Almacenamiento Almacenamiento Almacenamiento Área almacenamiento Área recepción

Desplazar los productos Desplazar los productos

Ubicar los productos en la

Condiciones de Condiciones de seguridad: Condiciones de Condiciones de seguridad: Condiciones de seguridad:

Picking Picking Picking Picking

Realizar alistamiento de Realizar alistamiento de Realizar alistamiento de

Recolectar productos de Recolectar productos de la

Condiciones de Condiciones de seguridad: Condiciones de seguridad: Condiciones de seguridad:

Cuarto frío Cuarto frío Certificación Picking

Inspeccionar los pedidos de Recolectar productos de la

No hay demarcación en las áreas.

Biomecánico: Posturas forzadas

Pulida Pulida Pulida

Estrés, baja productividad, Fatiga visual,

Ninguno. Ninguno. Ninguno. Ninguno. Fuente

Ninguno. Ninguno. Ninguno. Ninguno. Medio

Ninguno. Ninguno. Ninguno. Ninguno. Individuo

Ninguno. Ninguno. Ninguno. Escalera tipo avión. Ninguno.

Ninguno. Ninguno. Ninguno. Ninguno. Ninguno.

Guardian de seguridad para

Ninguno. Ninguno. Ninguno. Ninguno.

Ninguno. Ninguno. Ninguno. Ninguno.

Ninguno. Ninguno. Ninguno. Ninguno.

Ninguno. Ninguno. Ninguno. Ninguno.

Situación deficiente con exposición

Situación deficiente con exposición

Situación deficiente con exposición

Situación deficiente con exposición

Situación deficiente con exposición

Situación deficiente con exposición

Situación deficiente con exposición

Situación deficiente con exposición

Situación deficiente con exposición

Situación deficiente con exposición

Situación mejorable con exposición

Situación deficiente con exposición

Situación deficiente con exposición

Situación deficiente con exposición

0 #N/A #N/A 10 0 III 80-60 III

0 #N/A #N/A 10 0 III80-60 III

0 #N/A #N/A 10 0 III40 III

0 #N/A #N/A 10 0 III40 III

0 #N/A #N/A 10 0 III40 III

Situación deficiente con exposición

Situación deficiente con exposición

Situación mejorable con exposición

Situación deficiente con exposición

Situación deficiente con exposición

Situación mejorable con exposición

Situación deficiente con exposición

Situación deficiente con exposición

Disminución del sentido

Situación crítica. Suspender

Situación crítica. Suspender

Corregir y adoptar medidas de

Corregir y adoptar medidas de