IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS,

EVALUACIÓN, VALORACIÓN DE
LOS RIESGOS Y GESTIÓN DE
LOS MISMOS
2.2.4.6.8-6 Obligaciones de los empleadores – gestión de los peligros y
riesgos
2.2.4.6.15 Identificación de peligros, evaluación y valoración de los
riesgos
2.2.4.6.23 Gestión de los peligros y riesgos
2.2.4.6.24 Medidas de prevención y control
Presentación
• El ministerio de trabajo, por medio de la dirección de riesgos laborales, publico el
decreto único del sector trabajo 1072 de 2015, se estableció en su libro 2, parte 2,
titulo 4, capitulo 6, las disposiciones para la implementación del sistema de
gestión de seguridad y salud en el trabajo (SG-SST).
Objetivo
• Que los empleadores o contratantes desarrollen en un proceso lógico y por
etapas, basado en la mejora continua con el objetivo de gestionar los peligros y
riesgos que puedan afectar la seguridad y salud en el trabajo.

• Basada en los principios del ciclo PHVA, de tal manera que logre la aplicación de
las medidas de prevención y control eficaz de los peligros y riesgos en el lugar
de trabajo, reduciendo al mínimo los incidentes, accidentes y enfermedades
laborales que se puedan presentar.
Términos y definiciones mas
representativos
• Riesgo: Combinación de la probabilidad de que ocurra un evento o exposición
peligroso y la severidad de lesión o enfermedad, que puede ser caudado por el
evento o la exposición. (POSIBILIDAD QUE ALGO OCURRA)
• Peligro: Fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de enfermedad
o lesión a las personas, o una combinación de estos (PISO REBALOSO).
• Actividad rutinaria: Actividad que forma parte del proceso de una organización, se
ha planificado y estandarizado.
• Consecuencia: Resultados en términos de lesión o enfermedad, de la
materialización de un riesgo expresado cualitativa o cuantitativamente.
• Exposición: Situación en la cual las personas se exponen a los peligros.
• Identificación del peligro: Proceso para reconocer si existe un peligro y
definir su característica.
• Evaluación del riesgo: Proceso para determinar el nivel de riesgo asociado
al nivel de probabilidad y el nivel de consecuencia.
• Valoración del riesgo: Proceso de evaluar el riesgo que surge de un
peligro, teniendo en cuenta la suficiencia de los controles existentes y
de decidir si el riesgo es aceptable o no.
• Determinación de controles: Medidas implementadas con el fin de
minimizar la ocurrencia de accidentes de trabajo y enfermedades
laborales.
•
Generalidades
Que se hace? El propósito general, es entender los peligros que se
pueden generar en el desarrollo de las actividades, con el fin de que la
organización pueda establecer los controles necesarios, para asegurar
que cualquier riesgo sea aceptable.
• Para que se hace? La valoración de los riesgos es la base para la gestión
pro activa del SG-SST
• Quien la hace? El empleador, con la participación y compromiso de
todos los trabajadores
• Como se hace?
• Definiendo una metodología para identificación, evaluación, valoración y control de los
peligros y riesgos.
• Que incluye?
• Todos los procesos
• Actividades rutinarias y no rutinarias
• Actividades internas o externas
• Maquinaria y equipos de trabajo
• Todos los centros de trabajo
• Todos los trabajadores
• Medidas de prevención y control (jerarquización)
• Cada cuanto se hace?
• Anualmente
• Cada vez que ocurra un accidente de trabajo mortal o un evento catastrófico
en la empresa
• Cuando se presenten cambios en los procesos, instalaciones, maquinas o
equipos
Metodología Identificación de peligros,
evaluación, valoración de los riesgos.
• Definir un instrumento para recolectar la información
• Clasificar procesos, actividades y tareas
• Identificar peligros
• Identificar controles existentes
• Valorar el riesgo
• Elaborar el plan de acción para el control de los riesgos
• Revisar la conveniencia del plan de acción
• Mantener y actualizar
• Documentar el seguimiento a la implementación
Métodos para la identificación de los
peligros
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IDENTIFICACIÓN DE
PELIGROS
Clasificar los procesos, actividades y las tareas
Descripción y clasificación de los peligros
Efecto posibles
Identificar controles existentes
Clasificar los procesos, actividades y las
tareas
• Preparar una lista de actividades
• Agruparlas de manera racional y manejable
• Reunir información necesaria sobre ellas
• Establecer criterios de clasificación de los procesos, actividades y tareas
(adaptadas a su operación y necesidades).

• Incluya actividades NO rutinarias y tareas rutinarias

Descripción y clasificación de los peligros
• ¿Existe una situación que pueda generar daño?
• ¿Quien o que puede sufrir daño?
• ¿Como puede ocurrir un daño?
• ¿Cuando puede ocurrir un daño?

• Desarrollar lista de peligros

 Clasificación
Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánicos Condiciones de seguridad Fenómenos
naturales
Virus Ruido (de impacto, Polvos Gestión organizacional (estilo de mando, pago, Postura Mecánico (elementos o partes de máquinas, Sismo
intermitente, continuo) orgánicos contratación, participación, inducción y (prolongada herramientas, equipos, piezas a trabajar, materiales
inorgánicos capacitación, bienestar social, evaluación del mantenida, proyectados sólidos o fluidos)
desempeño, manejo de cambios). forzada,
antigravitacional)

Bacterias Iluminación (luz visible por Fibras Características de la organización del trabajo Esfuerzo Eléctrico (alta y baja tensión, Terremoto
exceso o deficiencia) (comunicación, tecnología, organización del estática)
trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de
la labor).
Hongos Vibración (cuerpo entero, Líquidos Características del grupo social de trabajo Movimiento Locativo (sistemas y medios de almacenamiento), Vendaval
segmentaria) (nieblas y (relaciones, cohesión, calidad de interacciones, repetitivo superficies de trabajo (irregulares, deslizantes,
rocíos) trabajo en equipo). con diferencia del nivel),
Descripción

condiciones de orden y aseo,

(caídas de objeto)
Ricketsias Temperaturas extremas Gases y Condiciones de la tarea (carga mental, contenido Manipulación Tecnológico (explosión, fuga, Inundación
(calor y frío) vapores de la tarea, demandas emocionales, sistemas de manual de cargas derrame, incendio)
control, definición de roles, monotonía, etc.).

Parásitos Presión atmosférica (normal Humos Interfase persona - tarea (conocimientos,   Accidentes de tránsito Derrumbe
y ajustada) metálicos, no habilidades en relación con la demanda de la tarea,
metálicos iniciativa, autonomía y reconocimiento,
identificación de la persona con la tarea y la
organización).
Picaduras Radiaciones ionizantes Material Jornada de trabajo (pausas, trabajo   Públicos (robos, atracos, asaltos, atentados, de Precipitaciones
(rayos x, gama, beta y alfa) particulado nocturno, rotación, horas extras, orden público, etc.) , (lluvias,
descansos) granizadas,
heladas)
Mordeduras Radiaciones no ionizantes       Trabajo en alturas  
(láser, ultravioleta, infrarroja,
radiofrecuencia, microondas)
Fluidos o         Espacios confinados  
excrementos
* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa, se considerarán todos
los fenómenos naturales que pudieran afectarla.
Efecto posibles
• ¿Como puede ser afectado el trabajador?
• ¿Cual es el daño que le puede ocurrir?
Identificar controles existentes
• Fuente
• Medio
• Trabajador
VALORACIÓN DE LOS
RIESGOS
Nivel de deficiencia
Nivel de exposición
Nivel de probabilidad e interpretación
Nivel de consecuencia
Nivel de riesgo e interpretación
 NIVEL DE DEFICIENCIA
(ND)

6
2

10
NIVEL DE EXPOSICION
(NE)

1
3
2
4 
NIVEL DE PROBABILIDAD NP
(ND X NE)

n 
Total de la
multiplicació
INTERPRETACION DEL NIVEL
DE PROBABILIDAD

Bajo

Alto
Medio

Muy alto
NIVEL DE
CONSECUENCIA NC
EVALUACION DEL RIESGO

10

60
25

100
NIVEL DE RIESGO (NR)
n E INTERVENCION (NP X NC)
Total de la
multiplicació

INTERPRETACION DEL NR
I
II
III
IIV

ACEPTABILIDAD DEL RIESGO

Mejorable
 Aceptable
DEL RIESGO

No aceptable
VALORACION

controle específicos
No aceptable o aceptable con
GESTIÓN DE RIESGOS
Criterios para establecer controles
Medidas de intervención
Criterios para establecer controles
• Numero de trabajadores expuestos
• Peor consecuencia (enfermedad o accidente)
• Existencia de requisito legal asociado
Medidas de intervención
• Eliminación
• Sustitución
• Controles de ingeniería
• Controles administrativos
• Equipos o elementos de protección personal