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INSTRUCTIVO PARA DILIGENCIAR LA MATRIZ DE PELIGROS Y VALORACIÓN DE RIESGOS

A continuacion encontrara la informacion necesaria para diligenciar cada una de las casillas de la mat
peligros basada en la GTC45 del 15-12-2010.

1. Informacion de procesos, actividades y tareas

Item Casilla

1.1 Proceso

Actividades
1.2
1.3 Zona o lugar

1.4 Rutinaria si o no
2. Identificacion de peligros
Identificar los peligros ,incluir todos aquellos relacionados con cada actividad laboral .considerar quien ,cuando y como puede resultar afectado.

2.1 Descripcion

2.2 Clasificarlos

2.3 Efectos posibles

3. Trabajadores de la empresa
# Trabajadores de la
3.1 empresa

3.2 Trabajadores de planta


3.3 Contratistas

3.4 % expuestos
4. Sistema de control actual

Relacionar todos los controles que la organización ha implementado para reducir el riesgo asociado a cada peligro. Si la empresa no ha

4.1 Fuente

4.2 Medio

4.3 Individuo - persona


5. Evaluacion del riesgo
Evaluar el riesgo calificar el riesgo asociado a cada peligro ,incluyendo los controles existentes que estan implementados .se deberian con

5.1 Consecuencia

5.2 Exposición

Nivel de probabilidad

5.3

Grado de peligrosidad
y su interpretación
5.4
6, Medidas de intervencion o plan de acción
una vez completada la valoracion de los riesgos la organización deberia estar en capacidad de determinar si los controles existentes son
6.1 Eliminacion
6.2 Sustitucion
6.3 Control de ingenieria
6.4 Controles administrativo
6.5 Equipos y elementos de
INSTRUCTIVO PARA DILIGENCIAR LA MATRIZ DE PELIGROS Y VALORACIÓN DE RIESGOS

on encontrara la informacion necesaria para diligenciar cada una de las casillas de la matriz de
peligros basada en la GTC45 del 15-12-2010.

1. Informacion de procesos, actividades y tareas

Diligenciamiento
clasificar el tipo de proceso que se va a identificar. Ejemplo: administrativo financiero
Describir en detalle el tipo de actividad a realizar de acuerdo al proceso: Ejemplo: dentro del proceso financiero se
realizan las actividades de tesoreria, caja, y facturacion. Identificar la tarea que se determinara de la actividad.
Ejemplo: digitar, revisar documnentos, colocar sellos e.t.c
Incluir el sitio donde se realizara el proceso. Ejemplo: oficina de contabilidad y compras
Identificar si la actividad es rutinaria si o no, si se hace de manera permanente es rutinaria, si se hace de manera esporádica No es
rutinaria.
2. Identificacion de peligros
os ,incluir todos aquellos relacionados con cada actividad laboral .considerar quien ,cuando y como puede resultar afectado.

comentar los peligros a los que esta expuesto el trabajador en cada una de las actividades. Ejemplo: movimientos repetitivos en miembros superiores.

Determine el tipo de peligro identificado en la casilla descripcion. Debe clasificarse eligiendo si es biologico, fisico, quimico, psicosocial, biomecanio, co

considerarar los efcetos en la salud del individuo o seguridad de las instalaciones. Ejemplo: tendinitis, sindrome de tunel carpiano.

3. Trabajadores de la empresa

En el recuadro superior indicar el número total de trabajadores de la empresa

Indicar el número de trabajadores de planta, permanentes o vinculados que están expuestos al peligro identificado
Indicar el número de contratistas o prestadpres de servicio que están expuestos al peligro identificado
Automáticamente se calcula el porcentaje de trabajadores y/o contratistas expuestos al peligro, en relación con el número total
de colaboradores de la empresa
4. Sistema de control actual

os controles que la organización ha implementado para reducir el riesgo asociado a cada peligro. Si la empresa no ha implement

Controles existentes al nivel de la fuente que genera el factor de riesgo. significa cambiar el origen o intervenir en el
proceso donde está presente el riesgo. Si no existen se debe colocar ninguno.

Controles existentes a nivel del medio de transmisión del factor de riesgo. Si no existen se debe colocar ninguno.
Ejemplos: orden y aseo, separación, aislamiento, ventilación
Controles existentes al nivel de la persona o receptor del factor de riesgo. Ejemplo: se realizan pausas activas,
reducción del tiempo de exposición, capacitación, rotación de puestos.

5. Evaluacion del riesgo


calificar el riesgo asociado a cada peligro ,incluyendo los controles existentes que estan implementados .se deberian considerar la

Escribir el número dependiendo de la consecuencia que se pueda dar con la materialización del peligro: 10: muerte o daños mayores a 20 millones de p

10: la situación de riesgo ocurre continuamente o varias veces en el día 6: la situación ocurre frecuentemente o una vez al día 2:ocurre de vez en cua

10: es el resultado más probable y esperado si la situación tiene lugar 7: tiene una posibilildad de ocurrencia del 50% 4: probabilildad del 20%, sería r

Este valor la matriz lo calcula automaticamente, si da entre 1 y 300 es bajo, entre 301 a 600 medio y entre 601 a 1000 alto.
6, Medidas de intervencion o plan de acción
da la valoracion de los riesgos la organización deberia estar en capacidad de determinar si los controles existentes son suficie
Modificar un diseño para eliminar el peligro ,por ejemeplo introducir dispositivos mecanicos de alzamiento para eliminar el peligro manipulacion man
reemplazar por un material menos peligroso o reducir energia del sistema (por ejemplo ,reducir la fuerza,el emperaje, la presion , la temperatura etc). tiene como
Instalar sistemas de ventilacion, proteccion para las maquinas, cerramientos acusticos, etc. )
señalizacion ,advertencias ,instalacion de alarmas, procedimientos de seguridad inspecciones de los equipos ,controles de acceso de capacitacion de
Dar recomendacione referentes al controles de elementos de proteccion persona o equipos que sean necesarios ej:gafas de seguridad ,proteccion audtiva,mascaras
ivos en miembros superiores.

mico, psicosocial, biomecanio, condiciones de seguridad o fenomenos naturales. Ejemplo: en el ejemplo es biomecanico
ños mayores a 20 millones de pesos 6: incapacidad permanente o daños entre 10 a 20 millones 4: incapacidades temporales o daños entre 2 a 10 millones 1: h

z al día 2:ocurre de vez en cuando o una vez a la semana 1: casi no hay probabilidad, es remoto

4: probabilildad del 20%, sería raro o extraño 1:nunca ha sucedido en años, probabilidad de 5% o menos.
ar el peligro manipulacion manual.
n , la temperatura etc). tiene como fin reemplazar operaciones o sustancias peligrosas por operaciones o sustancias menos peligrosas. Por ejemplo, reemplazar el uso de plaguicid

s de acceso de capacitacion del personal


dad ,proteccion audtiva,mascaras faciales,sistemas de detencion decaidas ,respiradores y guantes. Etc
re 2 a 10 millones 1: heridas leves, golpes y pequeños daños económicos
plazar el uso de plaguicidas químicos por fungicidas y herbicidas biológicos
ACTIVIDADES
PROCESO

ACTIVIDAD
ZONA O LUGAR RUTINARIA (SI O
NO)

PROCESOS Y ACTIVIDADES

Negociación de
Ejecución de compra
productos Oficina SI

Negociación de
Ejecución de compra
productos Oficina SI

Entrada de Verificación y
productos clasificación Bodega SI

Entrada de Verificación y
productos clasificación Bodega SI

Entrada de Verificación y
productos clasificación Bodega SI
Entrada de Verificación y
productos clasificación Bodega SI

Entrada de Verificación y
productos clasificación Bodega SI

Limpieza
(estanterías y
Distribución
(organización)
productos) Supermercado (estanterias) SI
Clasificación de
productos

Limpieza
(estanterías y
Distribución
(organización)
productos) Supermercado (estanterias) SI
Clasificación de
productos

Limpieza
(estanterías y
Distribución
(organización)
productos) Supermercado (estanterias) SI
Clasificación de
productos

Limpieza
(estanterías y
Distribución
(organización)
productos) Supermercado (estanterias) SI
Clasificación de
productos

Limpieza general Aseo general Punto de venta SI

Limpieza general Aseo general Punto de venta SI

Limpieza general Aseo general Punto de venta SI


Limpieza general Aseo general Punto de venta SI

Limpieza general Aseo general Punto de venta SI

Limpieza general Aseo general Punto de venta SI

Registrar y
Venta de productos Punto de venta SI
empacar

Registrar y
Venta de productos Punto de venta SI
empacar

Registrar y
Venta de productos Punto de venta SI
empacar

Registrar y
Venta de productos
empacar Punto de venta SI

Peticiones,
quejas,
PQRS Punto de venta NO
reclamos y
sugerencias.

Peticiones,
quejas,
PQRS Punto de venta NO
reclamos y
sugerencias.
# TRABAJADORES EMPRESA

DESCRIPCIÓN PELIGRO CLASIFICACIÓN EFECTOS POSIBLES

21

CONTRA
PLANTA

TISTAS
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS

Dolor muscular, fiebre,


Virus (alta posibilidad de contagio) Biológico tos, perdida del gusto o 2 0
del olfato, etc.

Condiciones de la tarea (carga


mental, contenido de la tarea,
Contante presión,
demandas emocionales, sistemas de Psicosocial 2 0
estrés, ansiedad.
control, definición de roles,
monotonía, etc.

Postura (prologada mantenida, Fractura, problemas en


Biomecánico 4 3
forzada, antigravitacionales) la columna y piernas.

Trauma
Locativo (almacenamiento superficies
craneoencefálico,
de trabajo, inrregularidades,
Condiciones de lesiones del sistema
deslizantes, con diferencia del nivel) 4 3
seguridad musculo esquelético y
Condiciones de orden y aseo, caídas
de piel, lesiones
de objetos)
múltiples y muerte.

Secuestros, atentados
Públicos (robos, atracos, asaltos, Condiciones de
contra la salud física y 4 3
atentados, desorden público, etc.) seguridad
psicológica.
Mecánicos (elementos de máquinas,
Golpes, cortes,
herramientas, piezas a trabajar, Condiciones de
choques, 4 3
materiales proyectados sólidos o seguridad
amputaciones, etc.
fluidos)

Dolor muscular, fiebre,


Virus (alta posibilidad de contagio) Biológico tos, perdida del gusto o 4 3
del olfato, etc.

Dolor muscular, fiebre,


Virus (alta posibilidad de contagio) Biológico tos, perdida del gusto o 4 0
del olfato, etc.

Postura (prologada mantenida, Fractura, problemas en


Biomecánico 4 0
forzada, antigravitacionales) la columna y piernas.

Trauma
Locativo (almacenamiento superficies
craneoencefálico,
de trabajo, inrregularidades,
Condiciones de lesiones del sistema
deslizantes, con diferencia del nivel) 4 0
seguridad musculo esquelético y
Condiciones de orden y aseo, caídas
de piel, lesiones
de objetos)
múltiples y muerte.

Irritación,
sensibilización de la
Liquidos (nieblas y rocíos) Químico piel o sensibilización 4 0
de las vías
respiratorias.

Postura (prologada mantenida, Fractura, problemas en 0


Biomecánico 2
forzada, antigravitacionales) la columna y piernas.

Dolor muscular, fiebre,


Virus (alta posibilidad de contagio) Biológico tos, perdida del gusto o 2 0
del olfato, etc.

Trauma
Locativo (almacenamiento superficies
craneoencefálico,
de trabajo, inrregularidades,
Condiciones de lesiones del sistema 0
deslizantes, con diferencia del nivel) 2
seguridad musculo esquelético y
Condiciones de orden y aseo, caídas
de piel, lesiones
de objetos)
múltiples y muerte.
Irritación,
sensibilización de la
Liquidos (nieblas y rocíos) Químico piel o sensibilización 2 0
de las vías
respiratorias.

Pérdida de conciencia,
Temperaturas extremas (calor y frio) Físico fiebre e incluso 2 0
lesiones cerebrales
irrecuperables

Condiciones de la tarea (carga


mental, contenido de la tarea,
Contante presión, 2
demandas emocionales, sistemas de Psicosocial
estrés, ansiedad.
control, definición de roles,
monotonía, etc.
0

Dolor muscular, fiebre,


Virus (alta posibilidad de contagio) Biológico tos, perdida del gusto o 4 1
del olfato, etc.

Postura (prologada mantenida, Fractura, problemas en 4 1


Biomecánico
forzada, antigravitacionales) la columna y piernas.

Condiciones de la tarea (carga


mental, contenido de la tarea,
Contante presión, 4 1
demandas emocionales, sistemas de Psicosocial
estrés, ansiedad.
control, definición de roles,
monotonía, etc.

Secuestros, hurtos,
Públicos (robos, atracos, asaltos, Condiciones de atentados contra la 4 1
atentados, desorden público, etc.) seguridad salud física y
psicológica.

Dolor muscular, fiebre,


Virus (alta posibilidad de contagio) Biológico tos, perdida del gusto o 0 1
del olfato, etc.

Condiciones de la tarea (carga


mental, contenido de la tarea,
Contante presión, 0 1
demandas emocionales, sistemas de Psicosocial
estrés, ansiedad.
control, definición de roles,
monotonía, etc.
EVALUACIÓN DEL RIESGO
PROMEDIO HORAS DE EXPOSICIÓN

DORES EMPRESA
GRADO PELIGROSIDAD
SISTEMA DE CONTROL ACTUAL

CONSECUENCIA

PROBABILIDAD
21

EXPOSICIÓN
DÍA
EXPUEST
OS

FUENTE MEDIO PERSONA


%

Vacina Tapabocas,
9.52% 8 No aplica 10 10 7
covid alcohol

9.52% 8 No aplica No aplica Pausas activas 4 2 4

33.33% 8 No aplica No aplica No aplica 1 2 7

33.33% 8 No aplica Señalización No aplica 4 2 7

Seguro
33.33% 8 No aplica reparación No aplica 4 2 7
mecánica.
33.33% 8 No aplica No aplica No aplica 6 6 7

Vacina Tapabocas,
33.33% 8 No aplica 10 10 7
covid alcohol

Vacina Tapabocas,
19.05% 8 No aplica 10 10 7
covid alcohol

19.05% 8 No aplica No aplica No aplica 1 2 7

19.05% 8 No aplica No aplica No aplica 4 2 7

19.05% 8 No aplica No aplica No aplica 6 6 7

9.52% 8 No aplica No aplica No aplica 1 2 7

Vacina Tapabocas,
9.52% 8 No aplica 10 10 7
covid alcohol

9.52% 8 No aplica Señalización No aplica 4 2 7


9.52% 8 No aplica No aplica No aplica 6 6 7

9.52% 8 No aplica No aplica No aplica 1 6 7

9.52% 8 No aplica No aplica No aplica 4 2 4

Vacina Tapabocas,
23.81% 10 No aplica 10 10 7
covid alcohol

23.81% 10 No aplica No aplica No aplica 1 2 7

23.81% 10 No aplica No aplica No aplica 4 2 4

23.81% 10 No aplica No aplica No aplica 4 2 7

Vacina Tapabocas,
4.76% 5 No aplica 10 10 7
covid alcohol

4.76% 5 No aplica No aplica No aplica 4 2 4


CIÓN DEL RIESGO
MEDIDAS DE INTERVENCIÓN O PLAN DE ACCIÓN
O PELIGROSIDAD
GRADO DE PELIGROSIDAD

Control Recomendado (Fuente medio persona)


INTERPRETACIÓN. 1

CONTROL DE
ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN
INGENIERÍA

700 ALTO

32 BAJO

14 BAJO Maquinaria

56 BAJO

56 BAJO GPS (rastreador)


Reparación y
252 BAJO
mantenimiento

700 ALTO

700 ALTO

14 BAJO

56 BAJO Escaleras nuevas

252 BAJO

14 BAJO

700 ALTO

56 BAJO
252 BAJO

Uniforme ligero y de Sistema de


42 BAJO color claro ventilación

32 BAJO

700 ALTO

14 BAJO

32 BAJO

Vigilancia electronica
56 BAJO Sistema de seguridad de productos (sensor)

700 ALTO

32 BAJO
CIÓN O PLAN DE ACCIÓN

(Fuente medio persona)

CONTROL
ELEMENTOS DE
ADMINISTRATIVO,
PROTECCIÓN
SEÑALIZACIÓN,
PERSONAL
ADVERTENCIA

Capacitación personal
de la salud

Orientación psicologíca

Capacitación de
manejo adecuado de Guantes, correctores
las posturas y rotación de potura
de cargos.

Distribución de
espación.
Orden y aseo
Capacitación del uso
Casco, gafas y
adecuado de las
guantes
maquinas

Capacitación personal
de la salud

Capacitación personal
de la salud

Capacitación manejo Guantes,gafas y


de posturas corrector de potura

Guantes, gafas y
Señalización tababocas.

Capacitación manejo
de posturas.
Pausas activas

Capacitación personal Medias de


de la salud compresión

Inspecciones de las
áreas y estructura
Capacitación manejo
Tapabocas, gafas y
adecuado de los
guantes
químicos.

Charlas para el manejo


del estrés. Pausas
activas. Rotación de
cargos.

Capacitación personal
de la salud

Pausas activas. Medias de


Alternar las posturas compresión

Orientación para el
menejo del estrés

Capacitación personal
de la salud

Orientación para el
menejo del estrés
GUIA TECNICA COLOMBIANA GTC 45
ANEXO A
Origen y VALORACION CUALITATIVA
Clasificación FUENTES MAS
Cod Factores de Riesgo FRECUENTES
Factores de
ALTO MEDIO BAJO
Riesgo
CONDICIONES DE HIGIENE
1 FÍSICOS

No escuchar una
No hay dificultad
conversación a Escuchar la
de escuchar una
un tono normal a conversación a una
10 Energía mecánica Ruido conversación a
una distancia distancia de 2 m en
tono normal a
entre 40 y 50 tono normal.
más de 2 m.
cm.

Percibir
Prensas, Percibir Existencia de
sensiblemente
Martillos moderadamente vibraciones que
11 Vibraciones vibraciones en el
neumáticos, vibraciones en el no son
puesto de
Alternadores, puesto de trabajo. percibidas.
trabajo.
Presión barométrica Avión, Buceo,
12
(alta o baja) etc.
Percepción de
Hornos, Percepción
13 Energía térmica Calor algún disconfort
Ambiente subjetiva de
con la temperatura Sensación de
Refrigeradores, calor o frío luego
luego de confort térmico.
14 Frío Congeladores, de permanecer 5
permanecer 15
Ambiente min en el sitio.
min.
El Sol, Exposición
Lámparas de Rara vez, casi
Energía Radiaciones frecuente (una Ocasionalmente y/o
15 vapor de nunca hay
electromagnética ionizantes: vez por jornada vecindad.
mercurio, exposición.
Rayos X, Gama, o turno o más).
Lámparas de
151 Beta, Alfa y Seis horas o más
gases flax, Entre dos y seis Menos de dos
Radiaciones No Neutrones. de exposición
16 Lámparas de horas por jornada o horas por
Ionizantes: por jornada o
Radiación Hidrógeno, turno. jornada o turno.
161 Sol, Lámparas turno.
Ultravioleta Arcos de de
Estaciones
incandescentes,
162 Radiación visible soldadura,
radio emisoras
Sol, Superficies
Arcos de
Radiación Lámparas
163 de
muy radio y de
T.V.
calientes,
soldadura
infrarroja tungsteno y de
Microondas y Instalaciones
Llamas, etc. Manipulación
164 halógenas, Evidencia de
Radiofrecuencia radar, Sistemas permanente de Percepción
2 QUÍMICOS Lámparas
de material Rara vez u
fluorescentes, productos subjetiva de Presencia de
radiocomunicaci particulado Una vez por ocasionalmente
20 Líquidos etc. químicos líquidos emisión de polvo fuentes de
Minería,
ones, etc depositado en jornada o turno. se manipulan
(varias veces en sin depósito sobre emisión de
21 Aerosoles Sólidos Cerámica, sobre una líquidos.
la jornada o superficies pero sí polvos sin la
Cemento, superficie
211 Polvos Orgánicos turno). evidenciable en percepción
Madera, previamente
212 Polvos Inorgánicos Harinas, luces, ventanas, anterior.
limpia al cabo de
rayos, solares, etc.
213 Humos metálicos Soldadura 15 min.
Humos No
214
metálicos Percepción de olor
215 Fibras Ebullición,
Monóxidos de entre 1 y 3 m del
Limpieza
carbono, con foco emisor.
22 Aerosoles Líquidos
vapor dede
Dióxido agua, Cuando en el
221 Nieblas Pintura
azufre, Dóxidos proceso que se
222 Rocíos de nitrógeno, Percepción de valora exista un Percepción del
Pelos,
Cloro yPlumas,
sus olor a más de 3 contaminante no olor a menos de
23 Gases y Vapores Excrementos,
derivados, m del foco detectable 1 m del foco
3 BIOLÓGICOS Vertebrados, Sustancias
Amoniaco, Ambiente
emisor. organolépticamente emisor.
Zona
húmedo endémica se considera un
31 Animales
Invertebrados, Polvo vegetal,
antigénicas
Cianuros, Consumoy/o o Ambiente
Tratamiento seco y
Musgos,
Derivados Helechos,
de Polen, Madera,
(enzimas,
Plomo, de fiebre
manipulación de grado al
medio de manipulación de
abastecimiento Igual anterior, físico – químico
32 Vegetales Animales derivados Sustancias
Semillas, Esporas
proteínas),
Mercurio, etc., amarilla,
muestras dengue
o Tratamiento
atención a físico – muestras o
sus
de agua sin sin antecedentes del agua con
Fungal (ejemplo: de vegetales antigénicas
fúngicas,
Larvas
Pintura de
o hepatitis con
material químico del agua de material
33 Hongos tratamiento físico posibles
micosis en el último análisis
Hongos) Amebas, Giardias, (antibióticos, casos positivos
contaminado y/o sin pruebas en el contaminado
Protista (ejemplo: Micotoxinas
invertebrados – químico. consecuencias.
año en los bacteriológicosin
34 Plasmodium, polisacáridos) entre los con
pacientes último semestre. casos previos de
Amebas) trabajadores. frecuente.
Mónera (ejemplo: Bacterias,
Tripanosoma trabajadores
antecedentes ende Manipulación de Exposición
micosis a
en losde
35 Manipulación de Manipulación
Bacterias) Rickettsias, el últimoen
micosis año.
los Igual al anterior virus
material no
trabajadores.
Trabajo repetitivo material material
36 Virus Manipulación
trabajadores. de sin casos en el
contaminado y/o patógenos sin
o en cadena, contaminado y/o contaminado y/o
material último año.
pacientes sin casos casos de
4 CONDICIONES SICOLABORALES pacientes
Más del con
120% pacientes sin
Monotonía, contaminado y/o de trabajadores en trabajadores.
Contenido de la casos
del de horas
trabajo casos de
41 ambigüedad del Ocho
pacientes o Ocho horas
el último año.
Tarea trabajadores en Con poco
trabajadores
Turnos,
rol, malaHoras habitual.
de trabajoTrabajo
exposición a de trabajo
411 Monotonía el último año. trabajo
anteriormente.
extras, Pausas-
identificación del contra
repetitivoel reloj.
y solo repetitivo y en
virus altamente
Organización de repetitivo.
42 descansos,
producto Ritmo Toma
o de decisión
en cadena.
patógenos casos grupo.
tiempo de trabajo
(control del bajo
de trabajadores
tiempo) responsabilidad
en el último año.
individual. Turno
de relevo 3 x 8.
Menos del 100%
Relaciones Más de doce
De cuatro a doce del trabajo
jerárquicas, horas por Menos de cuatro
horas por semana y habitual.
421 Sobretiempo semana y Del 120% al 100% horas
Relaciones durante cuatro Jornada partida
durante cuatro del trabajo semanales.
422 Cooperativas,
Carga de Trabajo
Evaluación del semanas o más. con horario
semanas
Más de uno más. habitual. Turno de Ausencia de
Relaciones
43 Relaciones humanas desempeño, Máximo2 un
relevo conflicto flexible. Toma
x 8.
funcionales, conflicto en conflictos en
Planes de en media hora de de decisión bajo
431 Atención al público Diseño del
Participación media hora de media hora de
responsabilidad
inducción, Puesto de observación del
(Capacitación,
toma de observación del observación
grupal. del
44 Gestión Trabajo: Altura Puesto de evaluador.
decisiones evaluador. Puesto de trabajo evaluador.
Políticas de planos de trabajo que
5 CONDICIONES ERGONOMICAS opcionales) sentado, alternando Sentado y
Ergonómicos: Carga ascensos, trabajo, obliga al Siempre sentado
51 Estabilidad laboral, ubicación de De pie con con la posición de buen diseño del
estática trabajador a (toda la jornada o De pie o
Trabajo posición de
Remuneración una inclinación pie pero con mal asiento.
511 controles, sillas, permanecer turno) o de pie con sentado
pie. Organización del superior a los diseño.
Trabajo posición equipos, siempre
Manejo de pie. una inclinación
de indistintamente.
Manejo de
512 Trabajo: 15°. Manejo de15°.
cargas
sentado aspectos cargas mayores menor de cargas menores
Otras posturas Por
513 Organización
especiales de entre 15 y 25 kg
inadecuadas. de 25 kg y/o un de 15 kg y/o un
desplazamientos
secuencia y/o un consumo
52 Carga dinámica Peso y tamaño consumo consumo
(con carga o sin
productiva, necesario de más
de los objetos. necesario de más necesario de
521 Esfuerzos. carga), Al dejar
Organización del de 600 y 900
Cuello, de 901 menos de 600
cargas,
tiempo Visuales,
de Kcalo/jornada.
522 Movimientos. extremidades Kcalo/jornada. Kcalo/jornada.
Otros grupos
trabajo.
superiores,
6 CONDICIONES DE SEGURIDAD musculares.
Factores de Riesgo inferiores y
61 Tronco
Mecánicos
Herramientas
611
Equipos y
manuales
612 elementos a
Puntos
presión de
613
operación
Manipulación de
614 Conexiones
materiales
Mecanismos en
615 eléctricas,
movimiento
Factores de riesgo tableros de
62
eléctricos control,
621 Alta tensión transmisores de
622 Baja Tensión energía
Electricidad
623
estática
Factores de riesgos
63
locativos
Superficies de
631
trabajo
Sistemas de
632
almacenamiento
Distribución de
633
área de trabajo
Falta de orden y
634
aseo Ausencia de luz
Estructuras e
635 natural o
instalaciones
Factores de Riesgo
64 deficiencia de luz Percepción de
físicos
Deficiente artificial con algunas sombras al Ausencia de
641
iluminación sombras ejecutar una sombras.
evidentes y actividad (escribir).
dificultad para
leer.
642 Radiaciones
643 Explosiones
Contactos con
644
sustancias
Factores de Riesgo
65
Químicos
651 Almacenamiento
652 Transporte
Manipulación de
653
productos químicos
VALOR CONSECUENCIAS

10 10 Muerte y/o daños mayores a 20 millones de pesos

6 6 Lesiones incapacitantes permanentes y/o daños entre 10 y 20 millones de pesos

4 4 Lesiones con incapacidades no permanentes y/o daños entre 2 y 10 millones de pesos

1 1 Lesiones con heridas leves, contusiones, golpes y/o pequeños daños económicos

VALOR TIEMPO DE EXPOSICIÓN

10 10 La situación de riesgo ocurre continuamente o muchas veces al día

6 6 Frecuentemente o una vez al día

2 2 Ocasionalmente o una vez por semana

1 1 Remotamente posible
VALOR PROBABILIDAD

10 10 Es el resultado más probable y esperado si la situación de riesgo tiene lugar

7 Es completamente posible, nada extraño. Tiene una probabilidad de actualización del


7
50%

4 4 Sería una coincidencia rara. Tiene una probabilidad de actualización del 20%

1 Nunca ha sucedido en muchos años de exposición al riesgo, pero es concebible.


1
Probabilidad del 5%

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