h a b i l i d a d e s _ s k i l l s

por_ by Eduard Palomares

foto_ photo Fernando Bagué

El líder del siglo XXI

21st-century leader
El paradigma ha cambiado. Las empresas ya no precisan directivos de ‘ordeno y mando’, sino personas visionarias, con capacidad
para motivar a sus equipos y aprovechar el talento. El ‘coach’ Siraj Bechich define las cinco claves del nuevo liderazgo_
The paradigm has changed. Companies no longer require “command-and-control” managers, but visionary people with
the ability to motivate their teams and leverage talent. “Coach” Siraj Bechich defines the five keys to new leadership

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Conciencia
Awareness
El liderazgo comienza en el plano
individual. Ser consciente de uno
mismo, de lo que está ocurriendo
aquí y ahora y de hasta dónde se
quiere llegar. Entonces surge la
autoridad moral para convertirse
en líder, que significa inspirar a
otras personas para trabajar
juntos en busca de una visión. No
Corazón
Heart
Un líder debe comprender en
todo momento qué siente él y qué
sienten los demás, y actuar en
consecuencia . No solo cuenta la
razón; también las emociones, el
instinto y la intuición. Dicho de
otro modo, aplicar la inteligencia
emocional para reconocer los
sentimientos propios y ajenos y
Comunicación
Communication
Significa la destreza de construir
espacios en común mediante la
comunicación, además de saber
cómo motivar a la gente llegando
a su corazón. Un líder visionario
intuye qué hace que la gente vibre
por dentro y logra transmitirlo de
una forma simple para que todo
el mundo pueda hacérselo suyo.
Coherencia
Coherence
Una persona con autoridad moral
que asume su papel como líder se
muestra ante el resto tal y como
es, poniendo sus valores fuertes
en práctica. Su pensamiento, su
cuerpo, su voz, su gestualidad...
todo rema en la misma dirección,
de forma coherente. El conjunto
encaja ante los ojos de los otros,
Cambio
Change
Ser líder significa convertirse en
un gestor del cambio, capaz de
construir algo allí donde antes no
había nada. Tener la capacidad
de ponerse en acción, tomando
las decisiones necesarias para
avanzar de forma conjunta hacia
la visión. Para ello necesita una
metodología propia. Es decir, una
PIEZAS DE AJEDREZ CEDIDAS POR BARCELONETA ESCACS_ CHESS PIECES COURTESY OF BARCELONETA ESCACS

en base a la jerarquía, sino a la gestionar las relaciones sociales El lenguaje representa el 7%, el causando impacto, inspirando y vez asumido que quiere ser líder,
influencia personal que ejerce. o laborales a partir de ellos. resto es comunicación no verbal. sirviendo de modelo para el resto. debe preguntarse cómo lo será.

Leadership starts at an
individual level, being aware of
oneself, of what is happening
in the here and now and how
far we want to go. It is then
that the moral authority to
become leader emerges,
which means inspiring others
to work together in search of a
vision. Not based on
hierarchy, but on the personal
influence that is exerted.
A leader must always
understand what he or she
feels and what others feel and
then act accordingly. Not only
is reason important, but also
emotions, instinct and
intuition. In other words, apply
emotional intelligence to
recognise your own and other
people’s feelings and manage
social or work relationships
based on these.
Means the ability to construct a
common space through
communication, in addition to
knowing how to motivate people
by reaching into their hearts. A
visionary leader can sense what
makes people reverberate inside
and manages to convey this in a
simple manner so that everyone
can assimilate it. Language
represents 7%; the rest is
non-verbal communication.
A person with moral authority
that assumes his or her role as a
leader displays their true self to
others, putting their strong
points into practice. His or her
mind, body, voice, gestures... all
working towards the same
direction in a coherent manner.
The whole makes sense in the
eyes of others, creating an
impact and inspiring and serving
as a model for the rest.
Being a leader means becoming
a manager of change, capable of
building something where there
was nothing before. Having the
ability to take action by making
the necessary decisions to move
forward together towards a
vision. Doing this requires a
methodology. In other words,
once you have accepted that you
want to be a leader, you must
imagine how this will be.

I
el Periódico_exclusive 22