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CURSO:
POLÍTICA ECONÓMICA
DOCENTE:
ESTUDIANTES:
Huaraz – Perú
octubre – 2018
CALIDAD DE LAS INVERSIONES EN LA REGIÓN ÁNCASH
CAPÍTULO I
CAPÍTULO II
2. OBJETIVOS
2.1. Objetivos generales
2.2. Objetivos específicos
3. LINEAMINETOS DE POLÍTICA
4. PROGRAMA DE INVERSIONES
4.1. Inversión publica
5. PROPUESTAS PARA MEJORAR LA INVERSIÓN EN EL ÁMBITO REGIONAL
CONCLUCIONES
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA
INTRODUCCIÓN
Cuando hablamos de inversión pública, nos referimos a lo que el MEF denomina “gasto de
capital”, es decir, presupuesto destinado “a la adquisición o producción de activos tangibles
e intangibles y a inversiones financieras en la entidad pública, que incrementan el activo del
Sector Público y sirven como instrumentos para la producción de bienes y servicios”. En
otras palabras, la inversión pública es dinero utilizado principalmente para la ejecución de
obras físicas que pueden ser consideradas como bienes de capital del Estado, aunque también
incluye algunas actividades que generan servicios y capital financiero.
En este estudio, nos interesa analizar específicamente la inversión pública en gasto corriente
que incluye “gastos de consumo y gestión operativa [sueldos y salarios], servicios básicos,
prestaciones de la seguridad social, gastos financieros” y el gasto capital orientada a
infraestructura y equipamiento.
CALIDAD DE LAS INVERSIONES EN LA REGIÓN ÁNCASH
CAPÍTULO I
El presupuesto de gastos del gobierno en general se divide en dos partes, gastos corrientes
(Remuneraciones, Bienes y Servicios, Transferencias) y gastos en capital (Formación Bruta
de Capital, Otros gastos de capital).
Es así que la ejecución del presupuesto de gastos del gobierno en general para el año 2010 y
para el año 2017, son de 1,211,820,000 soles y 3,015 millones de soles respectivamente,
siendo el mes de diciembre en los dos años en donde se ejecuta el mayor presupuesto del año.
Teniendo en el mes de diciembre de 2010 un 22.81% (91,407,000 soles) en gasto corrientes
y 77.19% (309,247,000 soles) en gasto de capital, con un monto total para dicho mes
400,654,000 soles. Y para el mes de diciembre de 2017 un 63.37% (436 millones de soles)
en gasto corrientes y 36.63% (252 millones de soles) en gasto de capital, con un monto total
para dicho mes de 688 millones de soles. Véase figura 1 y 2.
Es así que el aumento porcentual del año 2010 al 2017 del presupuesto de gastos del gobierno
en general ejecutado en Áncash es de 148.8%. Teniendo Áncash en el 2017 una ejecución
del Gobierno Nacional, Gobierno Regional, Gobierno Local de 1’491 millones de soles,
1’398, 1’186 millones de soles respectivamente. Significando que la ejecución del
presupuesto en Áncash en gran porcentaje lo ejecuta el Gobierno Nacional, con 36.63% del
total de las ejecuciones hechas, 34.35% el Gobierno Regional y 29.14% los gobiernos locales.
450,000
400,000
350,000
300,000
250,000
200,000
150,000
100,000
50,000
0
700
600
500
400
300
200
100
Figura 2: Áncash: Ejecución del presupuesto público de Áncash del año 2017 por categoría (millones de soles).
Fuente: Ministerio de Economía y Finanzas.
Elaboración: Propia.
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Figura 3: Áncash: Participación porcentual de la Formación Bruta de Capital al Presupuesto de Gastos del
Gobierno en General, 2017.
Fuente: Ministerio de Economía y Finanzas.
Elaboración: Propia.
Para tener una visión sobre el gasto capital efectuado en Ancash es preciso analizar la
ejecución del gasto orientado a los proyectos de inversión por ello analizaremos en la figura
----- el Presupuesto actualizado de la entidad pública a consecuencia de las modificaciones
presupuestarias, tanto a nivel institucional como a nivel funcional programático, efectuadas
durante el año fiscal, a partir del PIA (PIM).
% PIM
4.50
4.00
3.50
3.00
2.50
2.00
1.50
1.00
0.50
0.00
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
En cuadro N°1 las inversiones mayores en proyectos de inversión pública se dieron en los
años 2011 y 2012 luego del cual la ineficiencia se fue acentuando especialmente después de
la caída de César Álvarez el año 2014 a la fecha y la sucesión regional por parte de Waldo
Ríos prácticamente es un desastre además por la falta de continuidad en las políticas públicas
y la inestabilidad producto del constante cambio de funcionarios y el populismo que se ha
convertido en la forma de gobernar en Ancash.
CUADRO N°1
AÑO PROYECTO COSTO DEL PROYECTO
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA
DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO DE SALUD
2010 8,193,057
LLAMELLIN - MICRORED LLAMELLIN - RED HUARI
- DIRESA ANCASH
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LA
2011 131,673,500
CARRETERA CATAC - HUARI - POMABAMBA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL
2012 HOSPITAL DE APOYO NUESTRA SEÑORA DE LAS 15,128,604
MERCEDES DE CARHUAZ - RED CARHUAZ
MEJORA DE LA CAPACIDAD DE ATENCION DEL
2013 7,303,100
CENTRO DE SALUD DE PISCOBAMBA
CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DEL INSTITUTO
2014 6,397,836
SUPERIOR TECNOLOGICO ELEAZAR GUZMAN
BARRON - HUARAZ-ANCASH
DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA EL
2015 ORDENAMIENTO TERRITORIAL EN EL 2,022,566
DEPARTAMENTO DE ANCASH
CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE LA
INFRAESTRUCTURA DE LA INSTITUCION
EDUCATIVA JOSE MARIA EGUREN DE LA
2016 2,853,156
LOCALIDAD DE PASACANCHA, DISTRITO DE
CASHAPAMPA, PROVINCIA DE SIHUAS - REGION
ANCASH
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE
ELECTRIFICACION DE LAS LOCALIDADES
2017 RURALES DE LOS DISTRITOS DE: OCROS, 5,143,944
SANTIAGO DE CHILCAS, Y ACAS. PROVINCIA DE
OCROS - REGION ANCASH
CAPÍTULO II
2. OBJETIVOS
2.1. Objetivos generales
El objetivo del presente trabajo es dar a conocer la calidad de las inversiones en Áncash con
el fin de que se conozcan los lineamientos, programas y propuestas en los últimos años, para
efectos de adquirir los conocimientos necesarios para nuestro desempeño profesional.
La formulación anterior implica además que el stock deseado de capital es igual al stock
realizado (Kt), es decir, los inversionistas gozan de liquidez y/o el sector financiero tiene
recursos para prestar a toda persona que solicite. Este tipo de razonamiento es una
consecuencia de la Ley de Say o de la igualdad ahorro-inversión. Una vez definido el
stock deseado de capital, que es igual al stock realizado, la inversión neta (In) O
diferencia entre el stock actual menos el stock del año anterior, queda especificada de la
siguiente manera,
Uno de los supuestos más fuertes que se hace en este modelo es que la relación capital
producto sea constante. Con las pruebas econométricas se podrá~ comprobar si u se
aproxima al menos al promedio de la relación capital producto en el Ecuador.
4. PROGRAMA DE INVERSIONES
4.1. Inversión publica
- Fondo de Promoción a la Inversión Pública Regional y Local:
El Fondo de Promoción a la Inversión Pública Regional y Local (FONIPREL) es un
fondo concursable cuyo objetivo principal es cofinanciar los proyectos de inversión
pública y estudios de pre inversión orientados a reducir las brechas en la provisión de
servicios e infraestructura básica de mayor impacto en la reducción de la pobreza y la
pobreza extrema del país. Sus prioridades son atender los servicios de salud y educación
básica, desnutrición infantil, seguridad ciudadana, infraestructura vial, saneamiento,
electrificación y telecomunicación rural, prevención y mitigación de desastres.
El FONIPREL constituye una importante alternativa para el cofinanciamiento de
proyectos para los Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales, Mancomunidades
Municipales, Juntas de Coordinación Interregional y Asociaciones de Gobiernos
Regionales; las entidades que poseen menos recursos y clasificadas como de alta y muy
alta necesidad, pueden recibir un cofinanciamiento de hasta 99.9%.
En el caso de Ancash en el 2017 fue uno de los gobiernos regionales en ganar el concurso
FONIPREL 2017-II con el proyecto de “Mejoramiento de los servicios educativos de la
I.E. del nivel secundario Santo Domingo de Guzmán, distrito Ocros, provincia Ocros-
Ancash” con un monto de inversión de S/1,804486 con un estrato de necesidad media.
- Iniciativa de apoyo a la competitividad productiva
Cadenas productivas
Rubro Numero
Cuyes 6
Apícola 4
Palto 4
Derivados
lacteos 4
Truchas 3
Tarwi 3
Flores 2
Alpaca 1
Quinua 2
UBICACIÓN
Provincia Numero
Huaraz 4
huari 7
Aija 3
Oregano 1
Huaylas 4
Ovinos 1
C.F. Fitzcarral 3
Kiwicha 1
Yungay 2
Ocros 2
Mariscal Luzuriaga 1
Sihuas 1
Corongo 1
Carhuaz 1
Recuay 1
Con la finalidad de mejorar la calidad de la inversión pública se debe implementar diversas estrategias
orientadas a la articulación multisectorial con enfoque territorial y promover la asignación de recursos
hacia los ámbitos de mayores necesidades de servicios básicos con articulación de los tres niveles de
gobierno para el logro de los objetivos de la región Ancash como puede ser:
Los objetivos de los proyectos que se podrán realizar son los siguientes:
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS