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RESMEN EJECUTIVO
VISIN
Al 2016 el Gobierno Regional de La Libertad lidera en el pas los procesos de Mejores Prcticas Gubernamentales, orientadas a alcanzar los objetivos priorizados de Desarrollo Sostenible en la sociedad libertea, concertando para tal efecto con el sector pblico, privado y con la sociedad civil y practicando prioritariamente la tica y la Excelencia Institucional. Plan Estratgico Institucional 2011 2016
MISIN
Organizar y conducir la gestin pblica regional de acuerdo a sus competencias exclusivas, compartidas y delegadas, en el marco de las polticas nacionales y sectoriales, para contribuir al desarrollo integral y sostenible de la regin.
RECURSOS HUMANOS
El Gobierno Regional La Libertad, durante el ao 2012, cont con 30,680 trabajadores de los cuales el 78.8% son trabajadores en el sector educacin que es casi igual al total de personal de Educacion en el ao 2011; 21.61% del sector salud en comparacin al 16.9% del ao 2011, esto se ha dado ya que los Gobiernos Locales tambin han contratado recursos sobre todo en el ande liberteo para la atencin primaria de la salud; y el 4.9% son trabajadores de la Unidad Ejecutora Sede Central, Transportes y Comunicaciones, Agricultura y el Proyecto Especial Chavimochic, en comparacin al 4.3% registrado en el ao anterior.
UNIDAD EJECUTORA NOMBRADOS CONTRATADOS CAS CONTRATADOS POR FUNCIONAM. OBREROS TOTAL
Sede Central (*) CHAVIMOCHIC G.R. Agricultura G.R. Transportes G.R. Educacin (**) G.R. Salud (***) TOTAL
287 100 34
34 174 20 2
420 209 44 72
58 106 39
(*) Comprende al personal de las GR de Produccin, GR de Comercio Exterior, Turismo y Artesana; GR de Vivienda y construccin; GR. De Trabajo y Promocion del Empleo; GR de Energa, Minas e Hidrocarburos; Consejo Regional; GR de Recursos Naturales y Gestion Ambiental; CERPLAN; Agencia Regional de Fomento de la Inversion Privada; Centro Regional de Capacitacion; GR de Desarrollo e Inclusin Social; Parque Industrial, Archivo Regional La Libertad; Proyecto Especial Promocion de la Cultura Regional, ARCI. (**) Comprende el personal directivo y trabajadores administrativos de la sede, de las UGELs e IE Esta tales, 88 directivos, 2,308 personal administrativos, personal contratado por servicios no personales y CAS y 20,156 docentes de colegios estatales del mbito departamental (***) Personal contratado por servicios no personales, CAS y al personal mdico (954), Enfermeras (1,027), Obstetrices (536) y otros (3,343), que presta servicios en el mbito departamental
PRESUPUESTO
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA Y MODIFICACIONES El Presupuesto Institucional de Apertura 2012 del Pliego 451 Gobierno Regional La Libertad, se aprob por la suma de S/.896,100,412.00 nuevos soles. Al final del ejercicio se observa que el Presupuesto Institucional de Apertura se increment, a travs de Crditos Suplementarios, Habilitaciones y Transferencias de Partidas en toda fuente de financiamiento, con un monto de S/.435,377,259.00 nuevos soles, significando ello una variacin presupuestal del 48.59 % aproximadamente. Al cierre del ejercicio se cont con un PIM de S/.1,331,477,671.00 nuevos soles. (Ver cuadros N 05 y 06). En trminos comparativos, al final del ejercicio observamos que los Gastos Corrientes representan el 76% del PIM, mientras que los Gastos de Capital, el 24%, (ver cuadro N 06). En trminos de financiamiento para inversiones se podra decir que el 2012 ha sido un buen ao. A nivel de Pliego la ejecucin del presupuesto total es del 82.57%. De los cuales por la Fuente de Financiamiento Recursos Ordinarios se ejecut el 90.13%; Recursos Directamente Recaudados se ejecut el 82.12%, de la fuente Donaciones y Transferencias el 50.18%; y de Recursos Determinados o sea de Canon y Sobrecanon el 59.74%; tal como se puede apreciar en el cuadro N 05 CUADRO N 05: RESMEN DEL PRESUPUESTO POR FUENTES DE FINANCIAMIENTO
PIA (1) PIM (2) EJECUCIN (3) SALDO (4) % (3/2)
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
733,142,038 61,868,800
101,089,574 896,100,412
175,831,54 1331,477,671
TOTAL PLIEGO
CUADRO N 06: RESMEN DEL PRESUPUESTO POR GENERICA DEL GASTO y POR TODA FUENTE DE FINANCIAMIENTO
GENERICA DEL GASTO GASTO CORRIENTE 2.1. Personal y Obligaciones Sociales 2.2. Pensiones y Otras Transferencias Sociales 2.3. Bienes y Servicios 2.5 Otros Gastos GASTO DE CAPITAL 2.4. Donaciones y Transferencias 2.6 Adquisicin de Activos no Financieros 139,634,421 896,100,412 PIA 756,465,991 489,584,835 152,147,771 109,311,185 5,422,200 139,634,421 PIM 1,012754,490 553,503,493 161,234,375 282,875,811 15,140,811 318,723,181 92,487,842 226,235,339 1,331,477,671 EJECUCIN 893,095,104 551,588,684 160,428,982.36 167,888,046.81 13,189,390.26 206,286,567 88,677,705.25 117,608,861.75 1,099,381,670.79 SALDO 119,659,386 1,914,809 805,392.64 114,987,764.19 1,951,420.74 112,436,614 3,810,136.75 108,624,477.25 232,096,000.21 %
88.18 99.65
99.50 59.35 87.11 64.72 95.88 51.98 82.57
TOTAL
GESTION INSTITUCIONAL
PRINCIPALES LOGROS El Gobierno Regional La Libertad ha desarrollado una importante gestin durante el ao 2012 para cumplir con sus objetivos de desarrollo y sus lineamientos de poltica con cuya ejecucin, se pretende articular el espacio regional y asegurar mejores condiciones de vida para toda la poblacin libertea. Estos logros, son el resultado del trabajo de los diversos rganos que conforman la estructura orgnica del GR-LL, con el trabajo coordinado y concertado con los diferentes Gobiernos Locales a travs de la Transferencias que se ha logrado concretar importantes obras. Se detallan los logros obtenidos a nivel de cada una de las reas de gestin del Gobierno Regional:
GERENCIA GENERAL
Logros Proceso de Modernizacin de la Gestin Pblica Regional (I Etapa)- Simplificacin Administrativa, Va Delegacin de Facultades La GGR, como una parte importante del proceso de modernizacin de la gestin pblica regional en el marco de los Principios de Eficiencia, Economa, Celeridad y Simplicidad, ha implementado una serie de acciones orientadas a la simplificacin administrativa con el propsito de alcanzar respuestas positivas como resultado de la mejora de los procedimientos que, a su vez, posibilitar el uso ptimo de los recursos pblicos, priorizndose el inters y bienestar de la persona. En esa direccin, con el fin antes enunciado, ha promovido y logrado una efectiva desconcentracin de funciones, transformando la gestin en una ms dinmica, eficiente, econmica y transparente, y eliminando pasos de trmite innecesarios que se desarrollaban de manera aislada y desarticulada. Los avances en simplificacin administrativa, va delegacin de facultades, slo ha considerado la delegacin de facultades en los Sistemas de Abastecimiento, Tesorera e Inversin Pblica. Normatividad Formulada Norma General Regional para la Formulacin, Actualizacin y Aprobacin de Documentos Normativos en el GR-LL; para la Formulacin, Aprobacin, Difusin, Evaluacin y Actualizacin del Manual de Organizaciones y Funciones MOF del GR-LL. Norma Especfica Regional que regula: la Autorizacin de Viajes, Asignacin de Viticos y Rendicin de Cuentas de los Funcionarios y Servidores del GR-LL.; la Contratacin de Bienes y Servicios cuyos Montos son Iguales o Menores a Tres Unidades Impositivas Tributarias; para la elaboracin, modificacin y evaluacin del Plan Anual de Contrataciones del GRLL; Norma Especfica Regional que Regula la Evaluacin del Desempeo Laboral de los Trabajadores de la Sede Central del GR-LL y norma que regula la Organizacin y Ejecucin de las Transferencias Financieras del GR-LL. Delegacin y Desconcentracin de Funciones Delega a la GRI las atribuciones para aprobar Bases Administrativas y Expedientes de Contratacin de los Procesos de Seleccin a su cargo, hasta el 31 de marzo de 2012. Delega al GGR, GR de Abastecimiento, Sub Gerente de Contrataciones, GRs o Titulares y Jefes de las Oficinas de Administracin de las Unidades Ejecutoras, las facultades de suscripcin de documentos en etapa de perfeccionamiento y ejecucin del contrato de bienes, servicios y obras. Delega al GGR, GR de Abastecimiento, Sub Gerente de Contrataciones, GRs o Titulares y Jefes de las Oficinas de Administracin de las Unidades Ejecutoras, las facultades para ejecutar las etapas: (i) Actos Preparatorios, (ii) Seleccin y (iii) Ejecucin Contractual de los Procesos de Seleccin. Delega a funcionarios la facultad para autorizar el compromisos de gastos con cargo a las Sub Genricas 2.1 Personal y Obligaciones Sociales, 2.2 Pensiones, 2.3 Bienes y Servicios, 2.4 Donaciones y Transferencias, 2.5 Otros Gastos (entre otros la Asignacin Especfica 2.5.5 Pago de Sentencias Judiciales, Laudos Arbitrales y Similares); y, Designa a la Unidades responsables para el registro del compromiso y conformidad, previo al pago. Designa a los responsables de los documentos que se generan en las fases de Pre Inversin e Inversin del ciclo de Proyectos de Inversi6n Publica; y, a los responsables de los Componentes Infraestructura, Equipamiento y Mobiliario y Mejoramiento de Capacidades. Delega a la GR de Administracin, las facultades para que realice el trmite de solicitud de reconocimiento de crdito ante el INDECOPI.
Gobierno Regional La Libertad Memoria 2012 Resumen Ejecutivo
Principales Redefiniciones Organizacionales Modificacin del ROF del GR-LL que fuera aprobado por Ordenanza Regional N 023-2008GRLL/CR, considerndose su desfase en el tiempo como producto, entre otros aspectos, por: (i) no incluir varias funciones transferidas por el Gobierno Nacional en aplicacin de la Ley Orgnica de GRs, como la sealada en el literal n) de su Artculo 51 referida al saneamiento fsico-legal de la propiedad agraria actualmente a cargo de la GR de Administracin y Adjudicacin de Terrenos; y, (ii) la falta de redefinicin de algunas funciones de acuerdo a la naturaleza funcional de cada rgano, y de afinidad y complementariedad de las mismas, en concordancia con la normativa que lo regula, como el caso de la GRI que vena asumiendo y ejecutando funciones propias del Sistema de Abastecimiento reguladas en la Ley de Contrataciones del Estado. Creacin de la GR de Abastecimiento y con ello la redefinicin de las funciones de la GRI, logrndose asignarlas las concernientes a la contratacin de obras y otras relacionadas al rgano que, por especializacin y coherencia organizacional, le correspondan a la GRAB. Las modificaciones del ROF aprobadas por OR N 012-2012-GR-LL/CR, gener el marco favorable para constituir la Unidad Formuladora Regional, a partir de asignarse como nueva funcin de la Gerencia General Regional, la de: Dirigir, supervisar y evaluar el proceso de formulacin de los proyectos de inversin pblica en su fase de pre inversin en el mbito regional, posibilitando concentrar en un sola rea tcnica especializada la formulacin de estudios de pre inversin de proyectos de inversin pblica. En la nueva funcin asignada a la GGR, fue asignarle a la GRI funciones de ejecucin y liquidacin de los proyectos de infraestructura en el mbito regional, en sus componentes de estudios definitivos, obras, supervisin y liquidaciones, de acuerdo a los planes y programas de inversin aprobados. Actividades Estratgicas para Cambio de Arquetipo de Gestin Desde junio de 2012, en el marco del Esquema de Seguimiento y Monitoreo de la Gesti n de las GRs de Lnea y ODs I Trimestre 2012, la GGR con el apoyo tcnico del CERPLAN, viene impulsando la modernizacin de la gestin pblica del GR-LL, proceso que implica la transicin de un estilo de gestin con nfasis en actividades hacia otra basada en resultados. Entre el 4 y 21 de mayo de 2012 llev a cabo 16 reuniones de trabajo en las sedes de 12 GRs de lnea y de 4 ODs, desarrollando temas: Estado situacional; Programas, proyectos y actividades; Breve balance de las transferencias de funciones sectoriales; Limitaciones; Logros ms relevantes; y, Propuestas para optimizar la gestin regional. Con el proceso de modernizacin impuls la consolidacin del cambio de arquetipo de la gestin regional, de burocrtica asentada en la idoneidad de los procedimientos a una basada en resultados, a travs de tareas de sensibilizacin, internalizacin y de compromiso con las GRs de Lnea y ODs efectuando 21 reuniones de trabajo tipo taller. Adems se llev a cabo una reunin con todos los Directores de UGELs (12). Se suscribi un Acta de Acuerdos para la Implantacin de una Gestin basada en Resultados, que obliga a las GRs y ODs a: (i) realizar tareas de sensibilizacin y de capacitacin a sus colaboradores sobre manejo e importancia de una gestin basada en instrumentos de gestin y la institucionalizacin de una cultura de servicio; (ii) validar sus indicadores de producto y de resultado y (iii) identificar y proponer a sus responsables estratgicos, de los indicadores y del ingreso de datos y manejo del SIR-LL y al responsable de actualizar en la plataforma web SIR La Libertad, las publicaciones e informacin institucionales (presentacin institucional, planes, estadsticas, resultados de aplicacin de indicadores, boletines, notas de prensa, eventos, etc.). La GGR llev a cabo un Taller de Validacin de Indicadores de Desempeo (producto y resultado), en el Auditorio del Campamento San Jos del Proyecto Especial CHAVIMOCHIC, en el que participaron los Gerentes y Directores Regionales, con sus responsables. Dicho taller tuvo como finalidad validar los aspectos estratgicos del cambio del estilo de hacer gestin pblica regional, en el marco del documento de trabajo, elaborado por el CERPLAN y adecuado y aprobado por la GGR, denominado Gestin basada en Resultados: Promoviendo una Cultura de Servicios, que detallaba la metodologa de cmo articular la cartera de servicios (indicadores de producto) con los resultados especficos y finales (indicadores de resultado). En el Auditorio del IREN Norte, se realiz el Encuentro de Socializacin e Internalizacin de los Indicadores del GR-LL, en el que intervinieron todos los participantes del taller en mencin. En el Centro Digital del Centro Regional de Capacitacin, CERPLAN capacit a los responsables estratgicos, de indicadores y de publicaciones web, con el propsito de que eficientemente efecten los ltimos ajustes y el registro de la informacin de los indicadores en el SIR.
Gobierno Regional La Libertad Memoria 2012 Resumen Ejecutivo
CONSEJO REGIONAL
Logros: Formacin de 16 Comisiones Ordinarias. Aprobacin de 13 Ordenanzas Regionales. 185 Acuerdos Regionales y 52 mociones de saludo y/o felicitacin. 17 sesiones ordinarias, 20 sesiones extraordinarias, 01 sesin extraordinaria descentralizada en Santiago de Chuco. Acuerdos Regionales y Ordenanzas Regionales para dinamizar la gestin: Acuerdos para autorizar la transferencia de dominio a ttulo oneroso mediante la modalidad de venta directa de lotes de terreno; Acuerdo para autorizar la Transferencia financiera a favor de las Municipalidades Distritales de Cochorco, Pataz, Sartimbamba, Guadalupito, Pacanga, Guadalupe, Moche, Chepn, Sitabamba, Salpo, Condormarca, Angasmarca, Paijn, Santiago de Cao, Chocope, Rzuri, Calamarca, Charat, Agallpampa, San Jos, Chugay, Taurija, Santa Cruz de Chuca, Florencia de Mora, Mollebamba, Sarn, La Cuesta, Guadalupe, Sanagorn y para la MP de Snchez Carrin, de Ascope, Bolvar, Gran Chim, Julcn, Pacasmayo, para la ejecucin de obras de Inversin Pblica en convenio con 35 Gobiernos Locales. Mayor impulso a las acciones de fiscalizacin, en el mbito regional, por parte de las comisiones ordinarias. La comisin Ordinaria de Infraestructura y Construccin realizo acciones de fiscalizacin a las diferentes obras que se ejecutan en la Regin La Libertad, verificar que se ejecuten de acuerdo a los expedientes tcnicos, contratos plazos y otros. Se continu con las actividades de Integracin Regional Amazonas, San Martn, La Libertad y Cajamarca. Se han desarrollado la VII y VIII Asamblea de la Mancomunidad Regional en las ciudades de Cajamarca y Chachapoyas respectivamente, en esta ltima se aprob el nombre de la Mancomunidad Regional como la Mancomunidad del QHAPAQ AN NOR AMAZONICO.
Compendio de Indicadores Regionales, Educacin, Salud y Empleo en La Libertad, anlisis de los principales indicadores regionales. D. Reconocimientos al trabajo de CERPLAN: La Gua para la formulacin de planes de desarrollo concertado regional y local. Distincin a la gerencia del CERPLAN, con Resolucin de Alcalda de la Municipalidad Provincial de Gran Chim, por el apoyo de CERPLAN a su proceso de planeamiento. Sistematizacin por el PNUD la experiencia del CERPLAN, difundir la experiencia a escala nacional e internacional y promover su rplica.
PROCURADURA REGIONAL
Se obtuvieron sentencias favorables en procesos judiciales y extrajudiciales, segn el siguiente detalle: 36 en la parte civil; 643 Contencioso Administrativo; 14 Constitucionales; 49 Penales; 02 Laborales y 01 Laudo Arbitral. Dentro de los cuales se considera emblemtico el Expediente Judicial N 5608-2007, seguido por la Empresa Tayal del Sur. S.A., contra el GR-LL, la sentencia de 1era. Instancia declar infundada la demanda, la 2da. Instancia lo confirma y la Suprema declar infundado el Recurso de Casacin, entonces queda con todo su valor legal la sentencia de vista. En consecuencia siendo nulo el convenio arbitral que ordena al Gobierno Regional pague a la Empresa ms de Treinta Millones de Nuevos Soles (30000,000.00); ms los intereses legales que se devengan y al haberse anulado el convenio, la anulacin del arbitraje es procedente. 1. Centralizacin de la Base de Datos relacionado con el Estado Situacional de los procesos en los que el GR-LL es parte como demandado o demandante. 2. Unificacin de criterios para la organizacin y manejo de la defensa del GR-LL a travs de la realizacin de 2 actividades culturales de capacitacin a los abogados de las Unidades Ejecutoras.
SECRETARIA GENERAL
Se ha brindado solicitudes de informacin al amparo de la Ley N 27806 Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica. Se ha numerado, fotocopiado, compaginado y autenticado de Resoluciones Ejecutivas Regionales y Convenios suscritos por el Presidente Regional, para ser distribuidos a las reas y entidades correspondientes. Se ha resguardado el acervo documentario del Gobierno Regional, asimismo de la atencin con la documentacin solicitada por los usuarios internos y externos. Apertura del Libro de Reclamaciones y todo lo que concierne al cumplimiento de la Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica. Implementacin del Archivo Perifrico. Implementacin y ordenamiento de los archivos de los aos 2009 al 2011 de la Secretara General (autgrafas y convenios). Establecimiento de lineamientos para la Unidad de Trmite Documentario en cuanto a los requisitos que deben ser observados al admitir documentos externos e internos, de los que se deben tramitar al amparo de la Ley General de Contrataciones del Estado, y la Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica, para la atencin inmediata.
Gobierno Regional La Libertad Memoria 2012 Resumen Ejecutivo
Incremento de uno a dos Fedatarios por Gerencia Regional. La unidad de Tramite Documentario recibi y gener numricamente 20,490 documentos externos. Recibi y tramit 29,190 documentos internos. La unidad de Notificaciones atendi, registr y notific 2,534 R.E.R., 86 Oficios circulares entre Convenios y Decretos Regionales En el Mdulo de Atencin al Ciudadano se atendieron a un total de 72,500 personas. 18,554 notificaciones, 2% fueron devueltas por falta de direccin o direccin equivocada.
Taller de Liderazgo Proactivo, dirigido a las secretarias, participaron 52 trabajadores. Programa de Capacitacin para Conductores. Participaron 35 trabajadores. Programa de Capacitacin para Personal de Seguridad. Participaron 25 trabajadores. En coordinacin con el OSCE se capacit en Elaboracin de Especificaciones Tcnicas y Trminos de Referencia, al personal de las 28 unidades ejecutoras. Participaron 74 trabajadores. Capacitacin Factores de Evaluacin para Contratacin de bienes y Servicios, al personal de las 28 unidades ejecutoras integrantes de Comits Especiales. Participacin de 82 trabajadores. Curso In House Gestin Eficaz del Fedatario Pblico de las 28 unidades ejecutoras . Participaron 64 trabajadores. 334 Expedientes ingresados a la oficina de ejecucin coactiva durante el ao 2012. Monto por recuperar en expedientes en anlisis (458 expedientes, S/.925,645.29, se encuentran expedientes de aos antiguos que fueron enviados por la Oficina de Ejecucin Coactiva a la Gerencia de Trabajo y Promocin del Empleo. El monto por recuperar en expedientes devueltos para regularizacin (955 expedientes, S/. 2, 964,798.54). La recuperacin depende de la regularizacin que efecten las Gerencias Sectoriales Monto por recuperar en expedientes en procedimiento (332 expedientes, S/.932,240.92). Se estn efectuando las acciones correspondientes para lograr efectivizar el monto total. Monto por recuperar en expedientes para variar Medida Cautelar (284 expedientes, S/ 1, 271,928.85). Se debe variar la medida cautelar de retencin de fondos que no ha tenido resultado. El monto por recuperar en expedientes regularizados (5 expedientes, S/.19,224.00) han sido regularizados y tendrn que ser sometidos a anlisis. S/.101, 188.00 Monto por recuperar en expedientes devuelto para reconstruccin de 21 expediente devueltos a la Gerencia Regional de La Produccin para que sean reconstruidos. Monto por recuperar en expedientes en estado ejecutor en reserva (150 expedientes, S/.614,244.88), se encuentran en estado para ubicar a los administrados. Monto por recuperar en expedientes en estado suspendidos (35 expedientes, S/.272,162.00), con proceso contencioso administrativo, el monto a recuperar depende si la sentencia es favorable. Monto por recuperar en expedientes administrativo sancionador en estado de reserva (38 expedientes, S/.51,136.43). Expedientes cuyo estado es en reserva. Expedientes Archivados con recuperacin de multa: 112 expedientes, monto recuperado S/. 407,305.53. Se desarroll el Sistema de Control de Actividades Informticas. Implementacin del SIGA. Se implement las reas de Planillas y Remuneraciones y en el rea de Logstica (a nivel de compromisos) y en Ejecucin Presupuestal (Devengados en funcin al ingreso de informacin de otras gerencias). Repontenciamieto de capacidad de procesamiento de los Servidores del Data Center de la Sede. Renovacin del cableado de voz y Datos (Renovacin del cableado de la red). Reforzamiento de la seguridad del Data Center y proteccin de datos de la Sede Regional.( se adquiri e instalo los equipos de proteccin, del sistema de control de acceso Actualizacin del inventario de equipos informticos. Programas de mantenimiento preventivo de los equipos informticos Incremento del Activo Fijo por la recepcin de bienes inmuebles transferidos por los ministerios. Elaboracion del Informe anual a la Superintendencia de Bienes Nacionales mediante el SIMI versin 3.5. Inventario fisco anual en todas la provincias. Conciliacin con la Sub Gerencia de Contabilidad (Informacion de activo fijo, depreciaciones mensuales, inclusin de altas y bajas de bienes al activo fijo, segn Resolucin Gerencial)
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Mantenimiento del enrocado temporal para la reposicin del borde costero en el balneario de Buenos Aires - Victor Larco, realizado mediante CP-03-2012-GR-LL-GRAB; por S/.6,491,181.48. Enrocado temporal para la reposicin del borde costero en los balnearios de Buenos Aires - y Las Delicias, mediante proceso EXO-01-2012-GR-LL-GRAB.; por S/.2,776,699.39. Supervisin servicio de mantenimiento del enrocado temporal de emergencia para reposicin del borde costero en el balneario de Buenos Aires, mediante proceso ADS-33-2012-GR-LL-GRAB. Convocatoria y Adjudicacion de 12 obras. Convocatoria de 11 Procesos para Cubrir Necesidades: de centros educativos, hospitales, centros de salud, compaa de bomberos, polica nacional, entre otros. Ejecucin del Plan Anual de Contrataciones del GR-LL ao 2012. mayor incidencia de casos programados es contraccin en la modalidad de contrato 57.3%, siguiendo la modalidad en proceso 19.6% en la ejecucin y la contratacin en la modalidad de desiertos 10.2%. Casos de Contrataciones segn detalle del gasto: Mayor incidencia obras 26%, siguiendo el caso de preinversin 20 % en la ejecucin y baja incidencia del gasto en el mantenimiento de infraestructura. En el ejercicio 2012 el mayor gasto de obras de contrato como un mejor manejo de las contrataciones.
Detalle del Gasto segn Monto Programado, por tipo de Proceso. Se puede apreciar mayor incidencia en
caso de montos en obras 46% con un monto de S/.69,912,027.66 y el diferenciado de S/.54,866,694.56 superior a cualquiera detalle del gasto; bienes de inversin 38 % equivalente a S/. 64, 352,008.89 y en el diferenciado la cantidad de S/.46,345,908.09 en la ejecucin y una baja incidencia del gasto en el caso mantenimiento de infraestructura.
Se simplifico los procedimientos de la adquisicin de bienes y servicios mediantes formatos estandarizados menores o iguales de 3 UIT Se cumpli con los compromisos presupuestales y elaboracin de las rdenes de compra y servicios de todos los procesos llevados a cabo por los diferentes comits en beneficio del usuario. Arreglos de oficinas de la Sede Central en un 90%. Publicaciones al 95% de las Normas Regionales de la Sede Central. Acondicionamiento integral de las diversas reas y dependencias de la Sede Central Mejoramiento integral de red de desage de la Sede Central.
Acompaamiento a las UF, en levantamiento de observaciones en el menor tiempo mejorando la calidad de los proyectos. Observaciones a los perfiles antes de otorgarse la declaratoria de viabilidad, de un proyecto formulado por la Unidad Formuladora. La OPI, en coordinacin con la DGPI/MEF y otras instituciones, ha promovido la asistencia de los profesionales de la UF a diferentes capacitaciones : Diplomado en Fortalecimiento del Desarrollo de Capacidades Nacionales en Evaluacin y Valoracin Econmica del Patrimonio Cultural; Anlisis de Riesgos y Cambio Climtico; Taller de Infraestructura Menor de Riego; Taller Estudio de Brechas en Saneamiento: Casos Huancavelica y Hunuco y Lecciones Aprendidas y Recomendaciones para la Elaboracin de Estudios de Pre inversin a nivel de Perfil de Proyectos de Salud; Ordena miento Territorial; Preparacin de Trminos de Referencia para Perfiles y Formulacin de Proyectos Territoriales; Pasanta sobre Ordenamiento Territorial en Moyobamba; Taller Identificacin, Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica en Turismo; Taller de PIPs Productivos. La OPI program el Taller Herramientas y Tcnicas de Gestin del seguimiento para proyectos de Inversin Pblica la asistencia de 74 participantes de Gobiernos locales, UNT y del GR -LL. Actualizacin de la Directiva Interna del SNIP. la OPI particip en el proceso de transferencias financieras a municipalidades de las 12 provincias de la Regin, promoviendo la descentralizacin de las inversiones. Modificacin al ROF- ao 2012 aprobado con OR N 012-2012. Elaboracion del CAP Institucional 2012, aprobado con R.E.R N 581-2012. Modificacin del CAP Institucional 2011 aprobado con R.E.R. N 1727-2012. Norma General Regional para la Formulacin, aprobacin, actualizacin y tramite de documentos normativos en el GR-LL. Aprobado por R.E.R. N 618-2012. Norma General Regional para la formulacin, aprobacin, difusin, evaluacin y actualizacin del MOF del GR-LL. Aprobado con R.E.R. N 2082-2012. Norma General Regional que regula la Organizacin y Ejecucin de las Transferencias Financieras del GR-LL. Aprobado con R.E.R. N 2082-2012. Norma General Regional que regula el Proceso de Programacion de la Inversion Publica Regional. Aprobado con R.E.R. N 2476-2012. Norma Especifica Regional que regula la Contratacin de Bienes y Servicios cuyos montos son iguales o menores a tres unidades impositivas tributarias. Aprobado con R.E.R. N 734-2012 Norma Especifica Regional que regula la Evaluacin del Desempeo Laboral de los Trabajadores de la Sede Central del GR-LL. Aprobado con R.E.R. N 039-2012. Elaboracion de formularios de solicitud de Certificado de Salud, Constancia de Atencin Mdica, copia de Historia Clnica o Epicrisis, Informe Mdico, Psicosomtico, Psicolgico y Odontolgico. En el IRO, IREN. Formularios revisados para trmite de aprobacin: Formularios de Recurso de apelacin a los procesos de adjudicacin, RED de salud Trujillo Este y Formularios de certificacin de proveedores por participacin en procesos de adjudicacin. Formularios N 001 y 047 de la Gerencia Regional de la Produccin; Formulario de solicitud de la Gerencia Regional del Ambiente; Formulario de Control de Insumos Qumicos de la GR del Ambiente.
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resolucin Directoral N 022-2011/50.01, conforme al anexo que forma parte, con la distribucin de la PCA a la 28 Unidades Ejecutoras del Pliego. Durante el proceso de ejecucin se realiz modificaciones presupuestarias en el nivel institucional y funcional programtico segn los procedimientos establecidos en la normatividad vigente. Seguimiento y monitoreo de cada una de las categoras presupuestales, a fin de verificar la calidad del gasto a nivel de Unidades Ejecutoras del pliego. Conciliacin y cierre del Marco Legal Presupuestal del ejercicio 2011, a nivel Unidades Ejecutoras que conformaron el Pliego, en cumplimiento a la normatividad vigente. Se elabor la Evaluacin Anual del Presupuesto 2011, en cumplimiento a la Directiva N 003-2009EF/76.01, Directiva de Evaluacin, y se remiti a los organismos competentes. Evaluacin del Primer Semestre del Presupuesto 2012, en cumplimiento a la Directiva N 005-2012EF/50.01, Directiva de Evaluacin, y se remiti a los organismos competentes. Se elabor el proyecto del proceso presupuestario para el Ao 2013, en las fases Programacin y Formulacin a nivel de las Unidades Ejecutoras que conforman el Pliego, de acuerdo a las disposiciones tcnicas generales establecidas en la Directiva N 004-2012-EF/50.01, el cual se culmin con la presentacin y sustentacin ante la Direccin General de Presupuesto Pblico. En la fase de la Programacin se determin la escala de prioridades de los Objetivos Institucionales del ao fiscal, la demanda global de gasto y las metas fsicas de los Programas Presupuestales, Acciones Centrales y APNOP y funciones as como la estructura del gasto. Preparacin de la informacin para la presentacin y sustentacin ante el Consejo Regional del presupuesto 2013 por el Presidente Regional para su aprobacin.
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Gestin de Convenios de Cooperacin Interinstitucional como: GR-LL y la ENIEX norteamericana Water for People, para mejorar la gestin del sector saneamiento cumplimiento de metas del milenio, incorporando el enfoque de Gestin Integrada de Recursos Hdricos; Convenio entre el GR-LL y el Commerce of the Amricas USA COTA PERU, para facilitar el comercio internacional entre los empresarios del Estado de UTHA USA y los empresarios de la Regin; Convenio GR-LL y el Proyecto Seguros para la Adaptacin al Cambio Climtico de la Cooperacin Alemana GIZ; Convenio GR-LL y el Centro Nacional de Estimacin, Prevencin y Reduccin del Riesgo de Desastres; Convenio Tripartito UNT, el GR-LL y la Brigham Young University (EE. UU.); Gestin del Convenio Marco de Colaboracin GR-LL y Self Reliant Agriculture (EE.UU.). Seguimiento y evaluacin de 03 proyectos de Cooperacin Tcnica Internacional. Talleres y/o seminarios: Seminario La exploracin de profesiones y carreras en el mundo globalizado, a cargo de consultores de Brigham Young University en coordinacin con la UNT; II Taller para el uso de aplicativos Sistema de seguimiento y evaluacin de Proyectos de CINR, Fortalecimiento de capacidades de 30 profesionales / tcnicos de las unidades formuladoras, ejecutoras y encargados de actividades de monitoreo y evaluacin de las Gerencias Regionales y Proyectos Especiales; Curso taller: Metodologa para el Seguimiento y Evaluacin de Proyectos en el marco de la CTI. Apoyo a la Implementacin del Sistema Nacional Descentralizado de la Cooperacin Internacional No Reembolsable y a los Mecanismos de Coordinacin de la Ayuda Oficial al Desarrollo con APCI y la colaboracin de la Unin Europea. 21 profesionales / tcnicos de las unidades formuladoras, ejecutoras de las GRs y Proyectos Especiales del GRLL. Curso Taller Formulacin de Proyectos en el Marco de la CTI Nivel Intermedio, en Santiago de Chuco, dirigido a los formuladores de proyectos de las diferentes dependencias y GLs. de las Provincias de Snchez Carrin, Santiago de Chuco, Julcn, Universidades pblicas y organizaciones sin fines de lucro. Asistencia 44 representantes. Otorgamiento de 42 Opiniones Tcnicas Favorables para Inscripcin y/o Renovacin del Registro de ONGD Nacionales Receptoras de CTI y del Plan de Operaciones a APCI. Gestin de financiacin de 03 proyectos al Gobierno de Japn a travs de APCI: Construccin de un Centro de Interpretacin del Complejo Arqueolgico de Mocollope, Mejoramiento del rendimiento acadmico de la poblacin escolar a travs del fortalecimiento de las capacidades y habilidades educativas y culturales en el distrito de Chocope e Instalacin de Sistema de Coberturas, Drenaje y Sealizacin en La Huaca Arco Iris, Huaca La Esmeralda, Huaca Tacaynamo y Complejo de Audiencias del Conjunto amurallado Nik-An (ex Palacio Tschudi)- Trujillo. Solicitado por Proyecto Especial Complejo Arqueolgico Chan Chan. Presentacin de 28 Fichas de Intencin, para gestin de financiamiento, en el marco de la III Cumbre de Jefes de Estado y de Gobierno de ASPA, a travs de APCI. Aprobacin del proyecto Transferencia Tecnolgica, Capacitacin y Asistencia Tcnica en Manejo de Pasturas y Derivados Lcteos de los Productores Ganaderos de las Provincias de Otuzco y Santiago de Chuco, por el Fondo Argentino de Cooperacin Horizontal. Gestin de financiacin de 03 proyectos ante el Gobierno de Rumania a travs de APCI. Proyecto Promoviendo desarrollo econmico local con transparencia y dialogo entre las comunidades, los gobiernos locales y la empresa minera. Comit Interinstitucional conformado por CARE, BARRICK, AGRORURAL, Agencia Internacional de Cooperacin Canadiense y el GR. Reconocimiento otorgado a la GRCTPIP por la Municipalidad Distrital de Chocope. Programa de Becas Pasantas: Curso de especializacin Desarrollo Turstico, Estandarizacin y Turismo Comunitario en Tailandia. Beneficiario: Alejandro Bengoa Jara- GRCETyA del GR-LL; Pasanta a Juan Miguel Sirlupu Olivari funcionario de la MD de Pueblo Nuevo en materia de cooperacin internacional y Curso de Posgrado Jvenes, Educacin y Trabajo. A distancia, Beneficiario: Ing. Jos Velsquez Alfaro, Proyecto APROLAB II, adscrito a GRTPE del GRLL.
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Transparencia en los Procesos de Adjudicacin de la GRA LL.: 05 Procesos de Adquisicin, 01 Plan de Adquisicin y Contrataciones. 17 Cadenas Agroproductivas constituidas 1,630 Crditos promovidos por un total de S/. 14514,178 Organizacin y ejecucin de 28 Ferias Agropecuarias para la promocin de productos de la zona 45 Eventos de sensibilizacin para el Fomento de Sistemas de Proteccin de Agro diversidad y Germoplasma Implementadas, en los cuales se han realizado 21 Acuerdos 122,814 usuarios atendidos; 39 boletines emitidos y distribuidos a 19,500 usuarios; 203,023 visitas al portal agrario regional y 32,008 correos electrnicos emitidos y recepcionados. Recopilacin y consolidacin de informacin agrcola, pecuaria, agroindustrial y meteorolgica 124 informes de estadstica actualizada 492 reportes diarios de precios (en chacra y mercado). 299 permisos de aprovechamiento forestal otorgados y administrados; 27 autorizaciones de aprovechamiento forestal otorgados y administrados; 13 Resoluciones sub gerenciales de aplicacin de multas, decomisos y otras sanciones; 04 cursos de capacitacin forestal y de fauna silvestre; 6,909 guas de transporte forestal y de fauna silvestre y 33,402 plantones producidos de forestales y frutales. Desarrollo de eventos de fortalecimiento empresarial de organizaciones de productores: 89 eventos desarrollados, beneficiando a 108 organizaciones de productores. Encuestas mensuales de plantas agroindustriales; Informacin de comercio de productos alimenticios recopilacin y consolidacin e investigaciones estadsticas de campo: 674 informes desarrollados de Informacin agropecuaria. Servicio de Alquiler de Maquinaria Agrcola: Apoyo al desarrollo de la actividad agrcola principalmente de los pequeos agricultores: 147 ha. Beneficiadas con maquinaria agrcola, 79 productores beneficiados, 246 horas/mquina utilizadas, S/. 14,602 de ingresos. Servicio de Alquiler de Maquinaria Pesada: Realizacin de obras de encauzamiento de ros. 1,724 familias beneficiadas; 6,084 horas/mquina utilizadas; S/. 249,480 de ingresos. Ejecucin de los Proyectos de Inversin Pblica: Mejoramiento de la Produccin Agrcola de los Sectores Galindo, La Incaica, San Idelfonso y San Carlos - Laredo - Trujillo - La LibertadRevestimiento del canal El Moro en 1,458.1m . Aumentar la eficiencia de conduccin del canal del 65% al 90%, mejorando el riego en 690 Has. en los sectores Galindo, La Incaica, San Idelfonso y San Carlos y mejorar las condiciones de vida de las 320 familias; Desarrollo de la Produccin del Cultivo de Papa en el Distrito de Tayabamba- Pataz, ejecucin de sus componentes Capacitacin y Asistencia Tcnica, Gestin Empresarial y Articulacin Comercial, 1,697 productores capacitados y asistidos. Proyecto Desarrollo de la Produccin del Cultivo de Trigo en Tayabamba- Pataz, Elaboracin expediente tcnico, Capacitacin, Asistencia Tecnica y Formacin de Organizaciones; seleccin de 22 parcelas demostrativas para su instalacin.
GERENCIA REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES Realizacin de 2,120 operativos de control al Servicio de Transporte Terrestre en las 03 garitas
establecidas con el programa Tolerancia Cero, as como en los diferentes terminales terrestres, interviniendo a un total de 160,199 vehculos de servicio pblico de personas y mercancas, de mbito regional y nacional, de los cuales 4,262 presentaron incumplimiento a la normatividad, las infracciones ms frecuentes es la falta de Implementos de Seguridad 20.79%, infracciones por No Contar con luces 15.02%, por No tener Certificado de Inspeccin Tcnica Vehicular 14.80%, por Transportar Pasajeros Excediendo el Nmero de Asientos 7.90% y por No Contar con Certificado de Habilitacin Vehicular 6.90%.
Se iniciaron operativos con 56 inspectores distribuidos en las diferentes garitas de control durante las
24 horas del da en 03 turnos, con el apoyo de 02 abogados para tipificar las sanciones a los infractores del servicio de transporte terrestre.
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Se emitieron 24 constancias para el transporte de explosivos, alcanzando el 48% de la meta. Se inscribieron y/o actualizaron datos de 789 conductores, ejecucin del 105%. Emisin de 30,941 licencias de conducir, 10,884 corresponden a nuevas licencias; 4,763 a duplicados; 10,527 a revalidaciones y 4767 licencias a recategorizaciones. 12 inspecciones a los Centros de Evaluacin como el Touring y Automvil Club del Per y San Gabriel, entidades autorizadas a tomar los exmenes para obtencin de licencias. Realizacin de la Semana de la Seguridad Vial (3 Semana de Octubre). Marcha de sensibilizacin sobre seguridad vial con la participacin de CORSEVI LL Alumnos de las brigadas escolares de Seguridad Vial, sensibilizando a 5,000 ciudadanos Visita Guiada al Parque Municipal de Seguridad Vial con la participacin de Nios de Primaria (1 Grado), se les inculc a travs de teora, videos y prctica (juegos) las Normas de Seguridad Vial. Actividad teatral de accidente de trnsito, participaron Dos inspectoras escenificaron un accidente de trnsito, se sensibilizo a 2,000 ciudadanos. Exposicin de videos, fotos y charlas cortas sobre Seguridad Vial, 1,500 ciudadanos entre estudiantes y pblico en general. Campaa educativa La papeleta no vale, tu vida s. Se impuso papeletas educativas a peatones que no cruzaban por el paso peatonal, y conductores que cruzaban en luz roja. 2,000 ciudadanos sensibilizados. 08 campaas de sensibilizacin en las provincias de Pacasmayo, Gran Chim, Julcn, Vir, Otuzco, Ascope, Santiago de Chuco y Chepn en seguridad y educacin vial. Elaboracin de estudio de pre inversin de telecomunicaciones rurales, declarado viable por la OPI del GR-LL. Estudio de pre inversin a nivel de perfil proyecto "Ampliacin del servicio de radiodifusin sonora y televisiva de centros poblados rurales de Carata y Monchacap- Otuzco" (cdigo SNIP: 236675) Estudio de pre inversin a nivel de perfil proyecto "Creacin de un sistema de control y monitoreo inalmbrico de la unidades de transporte terrestre de personas" (Cdigo SNIP: 242204), observado por la OPI del GR-LL. Convenio Marco de Promocin de Desarrollo de los Servicios Pblicos de Telecomunicaciones a Zonas Rurales y Preferentemente de Inters Social de la Regin La Libertad, entre el GR-LL y la Empresa Tauro Comunicaciones S.A.C. Fueron inspeccionadas 34 antenas de radio y televisin transferidas por el MTC incluidos dentro del Conglomerado de Proyectos de Apoyo a la Comunicacin Comunal (CPACC). De las 118 estaciones transferidas 33 se encuentran Operativos, 12 estaciones se encontraron Sin Equipos, 27 fueron encontrados Inoperativos y 46 an no se conoce el estado.
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Verde Top, Asociacin Arte Milenario Muchik) y 180 artesanos y 5 empresas artesanales (PERUVIANCARDS, LAMPEX, MANOS MOCHERAS ARTRITRUJ Y CAO VIEJO). Desarrollo de cultura exportadora en 5 centros de formacin escolar, superior y tcnica, participacin de 128 alumnos. Difusin y promocin del premio MINCETUR, concretndose la participacin de 7 estudiantes de la Universidad Cesar Vallejo y Universidad Privada del Norte. Promocin y difusin de los alcances de los Tratados de Libre Comercio China y EE.UU. Participaron 269 empresarios. Promocion y capacitacion en procesos de calidad y mercados para el comercio exterior a 262 empresas del mbito regional. Calificacin del Comit Ejecutivo Exportador CERX en el concurso de Fortalecimiento de Capacidades y Competencias en Comercio Exterior para la certificacin de los laboratorios de la UNT en el programa de Calidad ISO: 17725.
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61 certificaciones a Armadores Artesanales; 64 a Pescadores Artesanales No Embarcado; 02 certificaciones de Renovacin de Junta Directiva y 45 Certificaciones Artesanales para inscripcin de OSPAs en la Direccin de Pesca Artesanal del PRODUCE. Se seleccion y Premio al Pescador Artesanal: Wilfredo Alvarado Castillo como el Pescador Artesanal del Ao, y a la seora: Neis de Centeno como la Mujer Pescadora Artesanal del Ao 02 Festivales Gastronmicos en base a trucha en Trujillo, con la participacin de Escuelas de Gastronoma, Restaurantes y Chifas, 500 beneficiarios. Participacin en el Da de la Papa y Da de la Alimentacin. Comercializacin: de 10,452.90 kilos de carne de trucha (3,293.47 kilos en Motil y 7,159.47 kilos en Sausacocha); de 207.750 millares de ovas embrionadas de trucha y de 99.27 millares de alevinos de trucha. Siembra en los centros pisccolas 75,000 ejemplares de trucha: 50,000 en Sausacocha y 25,000 en Motil, para la produccin de carne en el 2013. 10 inspecciones a la Declaracin de Impacto Ambiental para el Desarrollo de las actividades en la Acuicultura de menor escala, subsistencia y artesanal, emitindose sus respectivas Constancias. 38 permisos de pesca a embarcaciones pesqueras; Otorgamiento de 06 cambio de Titular de permiso de pesca; 162 permisos para pecadores artesanales No Embarcados y emisin de 10 resoluciones de improcedencia de permiso de pesca. 349 operativos en los diversos Puertos y/o Caletas de la Regin La Libertad, Acogimiento de 28 empresas usuarias de IQPF a los beneficios otorgados por la normatividad IQPF vigente, teniendo una captacin en el ao 2012 de 43,275.50 nuevos soles; 09 Resoluciones Directorales de Sancin por infringir la normatividad IQPF vigente. Recuperacin a travs del Ejecutor Coactivo de S/.64,350.00 nuevos soles por multas aplicadas a 08 usuarios de IQPF cuyas Resoluciones de Sancin ya se encuentran consentidas. 11 eventos de capacitacin para fortalecer capacidades para alcanzar estndares de eficiencia en el desarrollo de la productividad y competitividad en la Regin. Implementacin del Programa Gestionando MI EMPRESA beneficiando a empresarios y emprendedores, participaron 3,221 personas de confecciones, calzado, artesana, comercializacin, bodegas, hotelera, ferretera, servicios generales, botica, construccin, agroindustriales, restaurante e informtica. Implementacin del Programa Formacin Empresarial. Se han desarrollado cuatro grupos: Ofimtica, Costos y Marketing. Beneficiando a 153 empresarios y/o trabajadores de empresas: agrcolas, calzado, carpintera, confecciones, construccin, educacin superior, hotelera, ferretera, odontologa, restaurantes, servicios de arquitectura, consultora jurdica e informticos Capacitacion a pescadores del Puerto Morn, en modalidades empresariales y la eleccin de Modalidad Asociativa dentro del Proyecto Centro Tcnico del Mar CETMAR (ONG Espaola). Implementacin del Programa de Buenas Prcticas de Manufactura y de Gestin: Capacitacin. Beneficiando a 20 empresas del sector manufacturero de la provincia de Trujillo. Supervisin de la Auditoria del Programa de Buenas Prcticas de Manufactura y de Gestin. Beneficiando a 03 empresas manufactureras de la provincia de Trujillo: calzado y panificadora. Se desarroll el Programa DIALOGA, en reunin con Pescadores Artesanales liderado por el Ministro de la Produccin. 60 participantes pescadores de los diferentes puertos. Se desarroll el Programa DIALOGA con MYPE y Cooperativas. Beneficiando a 85 empresarios de los sectores de calzado, confecciones, gastronoma, artesana, agroindustria, metalmecnica. Celebracin interinstitucional Direccin Mi Empresa del Ministerio de la Produccin, GR-LL Sub. Gerencia MYPE, MP de Trujillo, Cmara de Comercio y Produccin, Caja Trujillo, del Da Nacional de la MYPE 2012: Conferencia de Prensa, 10 Empresas Reconocidas en la Regin. Beneficiando a 400 participantes de calzado, confecciones, artesana, panificacin, cuero, agroindustria. Evento Inclusin Social Productiva, creciendo con la MYPE. Un milln y medio de pares de calzado escolar entregado. Beneficiando a 400 empresarios del sector calzado, participantes del Programa Compras a MYPER. Se trabaj con FONCODES a travs del Ncleo Ejecutor de Distribucin de Compras a mi PERU. Se trabaja con la UNT un Convenio Marco para promover la formalizacin y el desarrollo empresarial de las micros y pequeas empresas de la Libertad.
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Sector Saneamiento.- En el ao 2012 se ha invertido la suma de S/. 2242,603.84 en la construccin y/o mejoramiento de sistemas de alcantarillado, que benefician a ms de 9,065 personas; en las provincias de la Regin La Libertad. Asimismo, cabe sealar que dentro del Plan de Inversiones 2012, correspondiente al Sector Saneamiento se realizaron 09 Transferencias Financieras a Gobiernos Locales por el monto de: S/. 22681,126.79. Sector Agricultura.- En el ao 2012 se ha invertido la suma de S/. 25532,593.82 beneficiando a ms de 31,869 personas; en las provincias de la Regin La Libertad. Asimismo, cabe sealar que dentro del Plan de Inversiones 2012, correspondiente al sector Agricultura se realizaron 10 Transferencias Financieras a Gobiernos Locales por el monto de: S/. 23461,683.01. Sector Energa.- En el ao 2012 se ha invertido la suma de S/. 566,013.04 beneficiando a ms de 98,820 personas; en las provincias de la Regin La Libertad. Asimismo, cabe sealar que dentro del Plan de Inversiones 2012, correspondiente al sector Electrificacin se realizaron 04 Transferencias Financieras a Gobiernos Locales por el monto de: S/. 3045,191.95. Elaboracion de Estudios de Pre Inversion y Expedientes Tcnicos: 11 Perfiles y 62 Expedientes Tcnicos.
Evento de Capacitacin, denominado: Seminario Taller - Gestin Ambiental Sectorial y dar a conocer el rol de la Oficina de Medio Ambiente OMA encargado de implementar la Poltica Ambiental Sectorial y conducir el Sistema Nacional de Gestin Ambiental del Sector Vivienda, Construccin y Saneamiento y promover el desarrollo sostenible y la mejora ambiental.
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En el ao 2012, en el mbito regional, se ha logrado atender a 450,763 alumnos, en 4,802 instituciones educativas; requirindose para ello 26,278 docentes y 3,314 administrativos. De esta matricula el 74% es atendido por el sector pblico y el 26% corresponde al sector privado. La Tasa de cobertura, aprobados, desaprobados y retirados en educacin primaria y secundaria a nivel regional son las siguientes: Aprobados en primaria el 87.2%; en secundaria el 86.1% Desaprobados en primaria 5.4 %; en Secundaria 8.5% Retirados en primaria 2.8%; en Secundaria 4.5%. Lo que cuesta al Estado educar un alumno al ao: NIVEL COSTO (S/.) Educacin Inicial 625 Educacin Primaria 514 Se tiene en cuenta solo el presupuesto del Gasto Corriente (Remuneraciones, Bienes y Servicios) Educacin Secundaria 759 Educacin Superior 908 Educacin Especial 1635 Los procesos de contrato, y reasignacin de docentes se han ejecutado con participacin de los gremios, de los directores de cada I.E. y con los integrantes de los Consejos Educativos Institucionales. que cautelan la transparencia del accionar del director de la I.E. El rea de Estadstica de la DRE-LL y de las UGELs con el Sistema de Informacin Estadstica (SIE 2012) procesa las cedulas estadsticas censales de los 4,802 instituciones educativas del mbito regional y permitir una informacin oportuna y consistente. Se ha actualizado los presupuestos analticos de todas las instituciones educativas pblicas (incluido la SEDE GRELL) de los niveles de educacin inicial, primaria, secundaria, especial, ocupacional y superior, del mbito regional de la GRELL.
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Se ha logrado a travs del Sistema de Seguimiento e Informacin a la Implementacin de los Proyectos Educativos Regionales (SSII-PER), generar informacin peridica y de calidad, que ha servido para propiciar la reflexin sobre los avances. Registro y monitoreo de los Consejos Educativos Institucionales de 305 instituciones educativas de todos los niveles y modalidades del mbito de Trujillo. As mismo de los CONEI de 2,500 I.E. del mbito regional a cargo de las Unidades de Gestin Educativa Local (UGELs). Se ha logrado validar y financiar 283 plazas docentes del nivel de educacin inicial en el marco del Programa de Ampliacin de Cobertura a nivel regional. Esto permitir atender 5,660 alumnos nuevos de 3 a 5 aos de edad. Se ha puesto en funcionamiento 04 Unidades de Gestin Educativa Local: UGEL 01 El Porvenir, UGEL 02 La Esperanza, UGEL 03 Trujillo Nor Oeste, UGEL 04 Trujillo Sur Este; que operan como unidades ejecutoras de presupuesto. Se ha implementado con equipos de cmputo, impresoras y mobiliario; servicios bsicos para poner operativos los locales de dichas UGELs; y se ha trasferido presupuesto para el contrato de personal. Se ha realizado la adecuacin de las Instituciones Educativas de Educacin Superior no Universitaria en coordinacin con el MED. Se ha iniciado la gestin por resultados, que impulsa el GR-LL y el Ministerio de Educacin, identificndose los principales productos y servicios as como los procesos que se dan en el sector educacin. Se han identificado los principales indicadores para la gestin y evaluacin. Elaboracin del Plan de Control Interno, el que contiene los posibles nudos crticos y de riesgo al interior de las entidades educativas (GRELL, UGEL e II.EE). Se ha formulado cuatro proyectos de inversin pblica (PIP) relacionados con el mejoramiento de la calidad educativa y el fortalecimiento de capacidades de directores de II.EE de especialistas en educacin y de docentes, para mejorar el desempeo en las actividades pedaggicas. Funcionamiento de la Escuela Marca Per en 05 UGELs: Gran Chim, Otuzco, Santiago de Chuco, Snchez Carrin y Vir. Ejecucin de proyectos: Cultura de Paz, Juventud sin Drogas, Familias fuertes amor y lmites (DEVIDA). Se han establecido los convenios con: Universidades, Mineras, ONG y Municipios. Se ha ejecutado la etapa provincial zonal, regional e Inter regional de los Juegos Nacionales Deportivos Escolares en todas las disciplinas, logrando que los deportistas trujillanos participen en la Etapa Nacional logrndose 53 campeones nacionales en categora A y B Se ha ejecutado los III Juegos Florales Artsticos Escolares 2012, para estimular la sensibilizacin, imaginacin, la creacin y exposicin artstica y literaria, as como las capacidades de comunicacin y revaloracin de las diversas manifestaciones culturales de nuestro pas, con la participacin masiva de los estudiantes en la etapa Macro Regional con la asistencia de las regiones de Pasco, San Martn, Lima Norte, Ancash, Hunuco y La Libertad. Desarrollo del curso de capacitacin regional Desarrollo Personal Relaciones Humanas y Conservacin Preventiva del Material Bibliogrfico, dirigido a docentes y auxiliares de biblioteca
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Se notificaron 19 casos de peste de los cuales 11 fueron descartados por investigacin etiolgica y epidemiolgica, 06 casos fueron confirmados que proceden de las localidades: AAHH Susana Higuchi (03), Panamericana Norte (01), del sector Miguel Grau (01) distrito de Chocope, un caso en Roma distrito Casagrande; 02 casos sospechosos de las localidades de Chiclin distrito de Chicama (01) y de Cartavio distrito de Santiago de Cao (01). Se reportaron 05 casos probables de Sarampin/ Rubola, y 01 est en estudio. La reduccin de casos es el resultado de la campaa de vacunacin realizada en el ao 2006. Se notificaron 08 casos probables de Parlisis Flcida Aguda Se report 01 caso de Ttanos No Neonatal caso procedente del distrito El Porvenir. Se report 280 casos de Tos Ferina, el 83.9% (235) proceden de la provincia de Trujillo, el restante procedan de las provincias de Ascope, Chepn, Gran Chim, Otuzco, Pacasmayo, Pataz y Snchez Carrin. 25 casos han sido confirmados de Tos Ferina. Se tiene un caso fallecido. 11 casos de sfilis congnita, 45.0% menos que el ao anterior en el cual se reportaron 20 casos. En VIH, se han notificado 226 casos (150 en estadio de VIH y 76 en SIDA), 11.3% menos que el ao anterior en el cual se notificaron 252 casos. Se report un total de 32 defunciones maternas, que representa un descenso del 28.0% respecto al ao anterior. se inici el reporte de la vigilancia epidemiolgica de la mortalidad materna en La Libertad. El 56% de casos de muerte materna estn en la zona andina; la provincia de Pataz reporta el 38.9% de las defunciones maternas. 74.9% de cobertura en Parto Institucional. La cobertura de gestantes suplementadas con sulfato ferroso es de 33.8%. Se cuenta con el Plan Regional de Casas Materna 2011 2013. A nivel regional se cuenta con 11 Casas Implementadas. 10 en Snchez Carrin y 01 en Otuzco. 07 se encuentran operativas. 115.5% y 82.9% de actividades en consejera para la prevencin de cncer de cuello uterino y mama respectivamente. Tamizaje de 36,425 mujeres de 30 a 49 aos para cncer de cuello uterino con papanicolau, representando un 75.60% a nivel regional. Coberturas mayores al 100% en actividades de diagnstico y tratamiento, para el cncer de mama y de prstata. La cobertura de nio con vacuna completa para su edad alcanz un 78.1% a nivel regional. Disminucin de la incidencia de IRA en 11.1% en comparacin al ao 2011. Disminucin de la incidencia de EDAS en 10.5% en comparacin al ao 2011. Incremento en el Control de crecimiento y desarrollo en el nio menor de 1 ao en 21% en comparacin al ao 2011. 92% de cobertura de Evaluacin Integral en el I Nivel de Atencin de Salud a personas expuestas a Metales pesados. Cobertura del 60.6% en la Toma de muestras para dosaje de metales pesados en personas expuestas a fuentes contaminantes. 25% de ejecucin del Plan de supervisin y monitoreo de las unidades ejecutoras en el tema de metales pesados. 21,903 tamizajes de catarata mediante agudeza visual a personas mayores de 50 aos. Se ha realizado 6,439 agudezas visuales en nios de 3 a 11 aos, representa el 129% de la meta El Instituto Regional de Oftalmologa reporta 668 cirugas de catarata, 272 se han realizado a travs del SIS y del PPR. El Hospital Regional de Trujillo reporta 79 cirugas y el Hospital Beln 03 cirugas de catarata. Equipo AISPED alcanz la cobertura de 109% de atencin a nios menores de 1 ao y en adultos mayores 97%; cobertura del 81% de gestantes atendidas, siendo un total de 258 gestantes atendidas por los 06 Equipos AISPED de las Redes de Bolvar, Pataz y Snchez Carrin. 14 auditoras preventivas en 14 Hospitales del segundo nivel de Atencin de la Red; 50 auditoras preventivas a las Redes de Salud de Trujillo, Snchez Carrin, Santiago de chuco, Otuzco. Valor nutricional de los alimentos en la regin y Estudio longitudinal sobre nutricin y crecimiento infantil del menor de 3 aos. Conocimientos, actitudes y prcticas de alimentacin y nutricin en la gestante; Nivel de conocimientos sobre anemia ferropnica de las madres de nios menores de 1 ao en distritos de pobreza quintil I y II. Conocimientos y prcticas maternas sobre anemia y su relacin con el estado nutricional del lactante en zonas de pobreza y pobreza extrema. Evaluacin de la capacidad resolutiva de los establecimientos de salud en la prevencin de la desnutricin materna infantil. Acreditacin de los servicios de salud de la Estrategia Sanitaria Nacional de Prevencin y Control de la Tuberculosis. Impacto del sistema de informacin para la toma de decisiones referente a la gestin de la estrategia de ITS-VIH/SIDA; Anlisis de costo efectividad de los programas presupuestales para la estrategia de
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ITS-VIH/SIDA en los E.E.S.S de La Regin de La Libertad y Conocimientos, actitudes y prcticas del personal de salud responsable de la estrategia de ITS-VIH/SIDA. Formacin e inclusin de personas viviendo con VIH/SIDA como apoyo al equipo multidisciplinario y Conocimientos y agentes de soporte de la familia al paciente con VIH/SIDA. Abordaje de la salud mental en la promocin de la gestin territorial; Desarrollo de las competencias del recurso humano en salud mental. Promocin y Prevencin en Salud Mental: Estabilidad familiar y su influencia en la salud mental del nio; Estilos de vida saludables (alimentacin, esparcimiento, saneamiento, proteccin, ejercicio fsico) y Habilidades sociales y convivencia escolar. Implementacin de los servicios de salud para la prevencin y control del cncer; Estrategias para afrontar las repercusiones de la enfermedad en el aspecto biolgico, psicolgico y social; Capacitacin del paciente oncolgico y su familia en el autocuidado, autoestima y espiritualidad. Ejecucin del curso de Herramientas de Gestin e Informacin en la Salud Materno Perinatal, certificndose a 279 profesionales de la salud. 455 profesionales de salud de las 12 Redes de Salud, capacitados en la Lnea Estratgica Cuidado Integral de Salud Materno Neonatal en 05 eventos de capacitacin. Campaas de prevencin del Cncer: Realizado en las Provincias de Julcn, Santiago de Chuco, Snchez Carrin, Pacasmayo, con participacin del IREN; Empadronamiento de mujeres de 30 a 49 aos de edad. De las 72 Agendas se tiene a 51 Agendas que consideran la prioridad de Prevencin de Muerte Materna, implementacin de las Casas Maternas. 63 profesionales de la salud certificado en el Curso de Abordaje Integral del Adolescente. 177 profesionales de salud de las 14 Redes de Salud, capacitados en la Lnea Estratgica Cuidado Integral de Salud: Elaboracin del PDP Quinquenal; aprobado mediante RGR N 1484-2012. GR- LL/GGR/GRSS. Los equipos AISPED capacitaron docentes, personal de salud en nutricin y primeros auxilios, a la comunidad en primeros auxilios, enfermedades transmisibles, nutricin, lavado de manos y tcnicas de cepillado dental en la parte preventivo promocional. Fortalecimiento de la Red de laboratorios y Laboratorio Referencial Regional con insumos y equipos para el diagnstico. Los equipos AISPED impulsaron al trabajo articulado preventivo promocinales con los establecimientos de salud, Programa Juntos, Centros Educativos y Gobiernos Locales en las localidades de Poblaciones Excluidas y Dispersas. Implementacin y monitoreo de cocinas mejoradas; construccin de letrinas; micro rellenos sanitarios; sesiones demostrativas en nutricin para mejorar los estilos de vida saludable. 46% de avance en actividades para la Prevencin y erradicacin del Trabajo Infantil. Se mantuvo en 12.47% de las municipalidades provinciales y distritales comprometidas con la vigilancia y control de la inocuidad alimentaria 66% de sistemas de agua evaluados. Monitoreo al 100% redes de salud de riesgo de dengue. Control del brote de Leishmaniosis presentado en la localidad de El Pallar. La MP de Snchez Carrin, apoy con la insecticida para el control qumico adulticida. Control del brote de dengue en los distritos de La Esperanza, Trujillo, Laredo y Cascas. Las actividades de vigilancia y control vectorial de dengue, en la Red Chepn, Vir, Pacasmayo, Gran Chim y Trujillo se est realizando sostenidamente. Se control el brote de peste en Ascope, protegiendo el 100% de las viviendas en riesgo. Ejecucin del Plan de Contingencia Verano: Playas de Huanchaco Ao 2012: Cero fallecidos. Conformacin del Comit Regional de Hospitales Seguros. Simulacro de Accidente Areo en Aeropuerto Internaciona l Carlos Martnez de Pinillos. Formacin de 3,689 ECOS Comunitarios y promotores de salud, de los cuales 3,183 se encuentran operativos; y 13,914 VOCES (10,632 Familias en proceso de ser saludables y 3,232 acreditadas como tal). Firma de convenios de Cooperacin Inter institucional con Organismos No Gubernamentales; ADRA, ASPRED, para el trabajo en familia y comunidad. La Inversin de los gobiernos locales fue de S/. 368, 076, 415, de los cuales se ha invertido S/. 2, 940,501 nuevos soles en la adquisicin de bienes e insumos; S/. 20, 131,838.00 en proyectos de inversin y S/. 34, 497,476.00 para abordaje de prioridades sanitarias territoriales. Se han implementado 52 de 72 agendas transectoriales, de las cuales, 28 abordan el problema de saneamiento ambiental, 21 han abordado acciones de control para prevencin de muerte materna, 21 con prioridad de desnutricin, 25 que abordan las enfermedades transmisibles (14 Tuberculosis, 11 dengue, 8 peste, 1 leishmaniosis,3 malaria y 5 ITS-VIH, 3 Bartonelosis y 1 Leptospirosis), 13
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contra la violencia, 1 para la prevencin de EDAS y parasitosis, 1 de medio ambiente y 1 para la prevencin de neumonas. Lanzamiento del Proyecto de Quioscos Saludables en el C.E. Repblica de Panam- Trujillo. 04 de las 12 redes de salud han evaluado ms del 50% de II.EE: Gran Chim, Vir, Ascope y Otuzco; las redes de salud: Pacasmayo y Santiago de Chuco disminuyeron el % de II.EE evaluadas con respecto al ao anterior y Bolvar y Pataz no reportaron esta informacin. 1,088 Instituciones Educativas con Diagnstico y Plan de Intervencin; teniendo entre los ejes temticos: alimentacin y nutricin saludable, Quioscos y Loncheras saludables. 524 avales en salud; de los cuales 324 se encuentran operativos ejerciendo vigilancia ciudadana en los establecimientos de salud y hospitales; as como en Institutos especializados de la regin. Sostenibilidad de la disponibilidad y accesibilidad de productos farmacuticos y afines en un promedio regional de 87.19%. Afiliacin de 682,422 personas en el Seguro Integral de Salud a nivel regional. Se afili el 81.2% de la poblacin total el 88.4% corresponde a nios menores de cinco aos y el 89.3% a mujeres en edad frtil Se han realizado 1625,616 atenciones a los beneficiarios SIS en La Libertad. Las causas ms frecuentes de referencias fueron: Embarazo parto y puerperio (28%), enfermedades del sistema circulatorio (9%), enfermedades del sistema digestivo (9%), trastornos del ojo (7%), enfermedades del sistema respiratorio (7%). El 93% de las referencias corresponden a los beneficiarios del SIS. El mayor nmero de contra referencias realizadas corresponden a la etapa de vida adulto (58%), seguida de la etapa de vida adulto mayor (17%) y nio (13%). Las redes que realizaron el mayor nmero de referencias fueron: Red Trujillo (62%), Pacasmayo (10%), Ascope (8%) y Chepn (6%). Las redes que obtuvieron la mayor cobertura de contra referencia son: Otuzco (454%), Snchez Carrin (79%) y Bolvar (76%). El Hospital Regional recibi el mayor nmero de referencias 19,010; el Hospital Beln (11,432). 12 PIPs de los cuales uno es: Creacin del Centro Regional de Neurociencias Dr. Pereda Vsquez Firdusi Sahuaraura, del Hospital Beln La Libertad el cual se encuentra en evaluacin y los 11 Estudios restantes han sido 10 PIP, para mejorar el Sistema de referencia de EE.SS. y 01 de alcance regional en el PIP Mejoramiento del Sistema de Referencia y contra referencia de los Establecimientos de salud de la Regin Que involucra a 68 EE.SS. directamente. Los EE.SS de la Regin tienen en total 104 ambulancia a junio 2012, se necesitan adquirir 99 Ambulancias, segn su capacidad resolutiva y su ambito juridiccional de cada EE.SS; para poder garantizar el traslado oportuno y de calidad de los pacientes en situacion de emergencia. El GRLL a travez de la GRS viene promoviendo la mejora del Sistema de Referencia y Contrareferencia a traves del transporte asistido, se ha incrementado 37 ambulancias. De las 99 ambulancias que requieren actualmente el sistema de Referencia y Contrareferencia de la Regin, se ha distribuido la atencion a esta demanda regional en: 68 ambulancias financiadas por el GRLL a travez del PIP Mejoramiento del sistema de referencia y contrareferncia, para los EE.SS. de la Libertad. Proyecto elaborado por la Unidad Formuladora de la GRS se encuentra en evaluacion en el GR-LL. Codigo SNIP N 201377; 10 ambulancias financiados por el MINSA, Gobierno Central mediante PIPs elaborados por la Unidad Formuladora de la GRS de la Libertad y 21 ambulancias financiados por los GLs de su juridiccion, los cuales tienen Codigo SNIP y estan viables, se encuentran en ejecucion. (Municipalidad de Quiruvilca y Sanagoran).
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Gestiones ante el GRLL para la implementacin del Plan Regional de Empleo Juvenil, en espera de la instalacin del Consejo Regional del Empleo Juvenil y su puesta en marcha en el ao 2013. Se gestion la implementacin del Plan de Desarrollo de Capacidades y definir cursos para incrementar conocimientos de los trabajadores de acuerdo al perfil de cada trabajador, habindose iniciado al interno en la Sub Gerencia de Empleo y Capacitacin Laboral. Se ha implementado el programa Insertando Jvenes al Mercado laboral con ayuda del BID, beneficiando a 200 jvenes de zonas rurales de la Regin, los cuales han sido colocados en empresas de la localidad, especialmente en la agroindustria. Se desarrollaron actividades para la implementacin del proyecto Conectando Jvenes al Mercado de Trabajo en convenio con la ONG CAPLAB para capacitar e insertar jvenes en el mercado laboral. Implementacin del Plan Regional de Formacin Profesional, velando que exista pertinencia entre las carreras que se ensean en los centros de estudios s uperiores y CETPROs con las demandas de los empleadores. Est prevista la instalacin del Consejo Regional de Formacin Profesional. Se arribaron a 704 acuerdos conciliatorios por un monto de S/.1,235,174.66 y US$ 177.36 (sede Trujillo); Zona Trabajo San Pedro de Lloc S/.96,753.91 y Zona de Trabajo de Huamachuco S/.215,295.01 a favor de ex trabajadores. Reuniones extra-proceso entre empleadores y trabajadores para solucin de posibles conflictos laborales llegando a suscribirse 60 actas de conciliacin. Se instal en sede Trujillo, la Ventanilla nica de Promocin del Empleo la cual busca articular los servicios y programas de empleo y capacitacin laboral en un solo lugar y lograr la mayor insercin laboral. Los R.D.R. son: por tasas por el monto de S/.1,774,921.44 y por multas S/. 129,358.30 haciendo un total de S/.1,904,279.74. Quedando pendiente de ampliacin por incorporacin el importe de S/. 4,742.00 correspondiente al ejercicio presupuestal 2011. Los importes recuperados por la Oficina de Administracion por el monto S/. 168,026.20 y por Ejecucin Coactiva, multas por cobrar por el monto de S/. 370,316.16. Se programaron 58 reuniones Extraproceso y se ejecutaron 110 en Negociaciones Colectivas- Pliego de Reclamos programado 24, ejecutado 34. Registro de Contratos Sujetos a Modalidad se programaron 14,960 contratos y se ejecutaron 105,505; Contratos de trabajo a tiempo Parcial se program 8,400 contratos y se ejecut 8,810 y Contratos agrcolas programados 90,120 se ejecutaron 124,855. En cuanto a Inspeccin Laboral, Seguridad y Salud en el Trabajo se realizaron 57 visitas de Investigacin de accidentes de trabajo de las 36 programadas; Visitas de orientacin y supervisin de normas de seguridad e higiene se ejecutaron 283 visitas de las 120 programadas y Verificacin del cumplimiento de normas laborales, despido arbitrario 4,551 visitas de las 4,356 programadas. En Defensa Legal y Asesoria Gratuita al trabajador y empleador. Los trabajadores realizaron 7,317 consultas sobre beneficios sociales, CTS, seguridad social, despidos arbitrarios, entre otros de las 6,394 consultas programadas y las consultas efectuadas por los empleadores fueron de 683 y tratan sobre planillas, contratos de trabajo y beneficios del trabajador de las 6,814 consultas programadas. En cuanto a Audiencias de conciliacin administrativa se ejecutaron 1,211 conciliaciones de las 1,680 programadas. Demanda Laboral de Patrocinio Judicial se program atender 114 casos y se han ejecutado 88. Se han apoyado 778 Liquidaciones de Beneficios Sociales de los 720 programados. Se han colocado a 611 jvenes en puestos de trabajo, para lo cual se realizaron: 629 actividades del Programa de Asesora en Bsqueda de Empleo (ABE), orienta al buscador de empleo: y proporcionarle los instrumentos y tcnicas adecuadas para ocupar un puesto laboral. 1,674 actividades de Orientacin e Informacin Ocupacional (SOVIO) brindan orientacin a estudiantes de los ltimos aos de educacin secundaria de II.EE. pblicas y privadas para su insercin en el mbito laboral.
Diseo e instalacin del sistema informtico para esta Gerencia y sus sub gerencias. Acreditacin de un miembro del equipo tcnico para de la implementacin del SISFOH a nivel
Regional.
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inversin y en proceso de convocatoria para la elaboracin del Expediente tcnico y elaboracin de lnea de base; Proyecto "Mejoramiento de capacidades para la reduccin de la prevalencia de la desnutricin crnica de los distritos de La Esperanza y El Porvenir - Trujillo La Libertad"(Cdigo SNIP N174941), en proceso de levantamiento de observaciones. Se ha solicitado al PNUD apoyo para la contratacin de consultoras para la elaboracin del Programa Regional para la Promocin del Desarrollo de Cadenas Productivas y Medio Ambiente, Programa de Seguridad Alimentaria y Nutricional y el Proyecto Viviendas Saludables en la Regin. Proyecto de Ordenanza Regional Promocin de una Cultura de Paz en la Regin La Libertad para aprobacin por el Consejo Regional. Jvenes sensibilizados y capacitados como Formadores de una Cultura de Paz. Poblacin trujillana sensibilizada, a travs de acto conmemorativo por el Da Internacional de la Paz, con participacin de alrededor 3,500 personas, entre autoridades regionales, representantes de instituciones y poblacin en general. 612 estudiantes de instituciones educati vas de Trujillo, sensibilizados para la Promocin de una Cultura de Paz y Prevencin de Conflictos. 13 Centros de Atencin Residencial de Nias, Nios y Adolescentes que operan en la regin, debidamente identificados. Dos municipalidades distritales en proceso de implementacin y registro de sus Defensoras del Nio y del Adolescente DEMUNA, distritos de Curgos y Simbal. 35 representantes de instituciones, sensibilizados y comprometidos, a travs del Foro Regional Polticas de Prevencin de la Violencia Contra las Nias, Nios y Adolescentes Sistematizacin de 6,500 encuestas a nias, nios y adolescentes de II.EE. en todas las provincias de la regin, en atencin a su derecho a la participacin como base de la elaboracin del diagnstico sobre la situacin de la niez y adolescencia a nivel regional. Se cuenta con la OR N 003-2012-GR-LL/CR que crea la Comisin Regional contra la Trata y Trfico Ilcito de Migrantes de La Libertad, as como con el Plan Regional y Plan Operativo Anual. Se afiliaron al SIS Red Trujillo, 12,867 Personas Adultas Mayores, de los cuales 55% son mujeres y 45% son varones. Se cuenta con el Registro Regional de Personas Adultas Mayores, con 23 organizaciones de PAMs inscritas y con el Registro Regional de Centros de Atencin Residencial de PAMs (02 centros, en Trujillo y Huamachuco). Acuerdo Regional aprobado, para el otorgamiento de dos unidades Impositivas tributarias - UIT, para el funcionamiento de la Oficina Regional de Atencin a las Personas con Discapacidad. Programa Regional de Voluntariado, que funciona en coordinacin con el MIMP y PNUD. Plan Regional de la Juventud. Software, para el Registro nico Regional de Organizaciones Juveniles. Adolescentes integrantes de municipios escolares, participaron en talleres de capacitacin en temas de liderazgo juvenil, y participacin ciudadana. 30 representantes de instituciones capacitados en la normatividad regional sobre fortalecimiento de la familia. 200 personas identificadas, en el marco de la campaa En el Nombre del Nombre en el distrito Santa Cruz de Chuca y Huamachuco. Plan Regional de Igualdad de Oportunidades de La Libertad, elaborado, en proceso de validacin. Mesa tcnica Contra la Violencia. Elaboracion del Proyecto de Ordenanza Regional para el Uso del Lenguaje Inclusivo. Articulacin interinstitucional de eventos relacionados a mujer, pasacalle de sensibilizacin, teleconferencia, foro internacional Acceso a la Justicia y Debida Diligencia Frente a la Violencia Hacia la Mujer, celebracin Da Internacional de la Mujer y Da de la Mujer Rural. 30 Mujeres Autoridades con capacidades fortalecidas para el mejoramiento de la gestin pblica regional, a travs de tres talleres descentralizados de capacitacin. Participacin en evaluaciones trimestrales de las Agendas Transectoriales en la Provincia de Ascope. Participacin en reuniones de trabajo con alcaldes, funcionarios y/o equipos tcnicos para la sensibilizacin, Involucramiento y promocin de las Agendas Transectoriales Territoriales de los distritos de Huanchaco, El Porvenir, Condormarca, Bambamarca, Chugay, Marcabal, Sarn, Ongn, Chao, Guadalupe, Casagrande, entre otras municipalidades. Desarrollo del encuentros regionales intergubernamentales: ENCUENTRO DE ALCALDES, con la participacin del Vice Ministro de Polticas y Evaluacin Social en Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social, Sr. Juan Pablo Silva Macher (I Encuentro) y con la Ministra de Desarrollo e Inclusin Social, Dra. Carolina Trivelli (II Encuentro). Desarrollo de La Reunin de Trabajo con los Alcaldes de gobiernos locales de los 17 distritos ms pobres de la Regin La Libertad.
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Elaboracin de OR de aprobacin de la Creacin de la Estrategia CRECER en Libertad. Actividades del Lanzamiento de la Estrategia Crecer en Libertad en el distrito de Quiruvilca Provincia de Santiago de Chuco. Reunin para la sensibilizacin e involucramiento de las empresas privadas que operan en la Regin, logrando la suscripcin de su compromiso en el marco de la Responsabilidad Social en la lucha contra la pobreza y desnutricin infantil, para abordar de manera conjunta e integral. Acompaamiento en el Desarrollo del Taller de formulacin del proyecto de reduccin de la desnutricin infantil en el distrito de Sanagorn -Snchez Carrin, se formul el diagnostico participativo y grupos focales y la socializacin de los mismos. Seguridad alimenticia garantizada- articulacin con el sector Agricultura y el Programa JUNTOS para la implementacin de bio-huertos familiares, crianza de animales menores en los distritos ms pobres de la regin. Coordinacin con el Programa JUNTOS del nivel regional y provincial, nos facilitaron el listado de madres lderes, segn caseros. Reuniones de coordinacin con la Municipalidad de la Provincia de Julcn y la Agencia Agraria para instalar bio-huertos familiares y crianza de animales menores en los caseros . Se beneficiaron 348 hogares a madres lderes del Programa JUNTOS, en la siembra de hortalizas en los caseros de San Antonio, Chugurpampa, Carrapalday Chico, Carrapalday Alto, Carrapalday Bajo, Rosal, Oronmalqui, Los ngeles, San Isidro de Chuan, Candual Alto de Julcn. Participacin en el Comit de Adquisiciones del PRONAA, en las convocatorias de licitaciones pblicas para la adquisicin de productos alimenticios como mezcla fortificada de cereales y leguminosas pre-escolar, en la evaluacin de propuestas tcnicas. Con la participacin del Banco Mundial, se est implementando el Programa Iniciativa del Lavado de Manos ILM en un distrito piloto, habindose seleccionado Simbal, se est trabajando con la municipalidad distrital, II.EE. y promotores de salud. Se realizar los estudios para determinar el mercado de saneamiento de los hogares ms vulnerables. Participacion en el Taller Gua metodolgica para construccin y fortalecimiento de unidades de focalizacin de hogares vulnerables a cargo de MIDIS-SISFOH. Proyecto de convenio con el Programa Social CUNA MAS, se encuentra pendiente de firma del Presidente Regional y la suscripcin por el funcionario de dicho programa social. Con el apoyo logstico y facilitador de la Fundacin Friedrich Ebert, se ha realizado el Programa de Capacitacin del Personal de la Gerencia Regional, habindose desarrollado dos talleres.
Aldea Infantil
Cuenta con 63 albergados (bebes, nios, nias y adolescentes), entre 0 y 17 aos. Existe 03 nias albergadas entre 17 y 18 aos, quienes presentan retardo mental leve, moderado y fronterizo, reciben atencin psicolgica, aprestamiento escolar y asisten al taller agrcola. 44 nios asisten a II.EE regulares en nuestra jurisdiccin, 04 asisten al centro no escolarizado en la ciudad de Trujillo; 02 albergadas asisten al CETPRO San Jacinto y cursan los talleres de cosmetologa y textiles y confecciones. 04 menores, con habilidades diferentes se encuentran dentro del programa de inclusin escolar. Al 90% de la poblacin albergada se le elaboraron sus informes psicolgicos con sus diagnsticos respectivos solicitados por el Juzgado de Familia. Orientacin y consejera al 54% de padres biolgicos y familiares de los menores albergados. Reinsercin Familiar por mayora de edad del 3 % de ex albergada. AL 54% de la poblacin se le tramito sus Documentos Nacionales de Identidad. El 8.3% de la poblacin programada fueron dados en adopcin. El 5% de la poblacin adolescente cuenta con una cuenta de ahorros debido a las prcticas remuneradas en lavandera y cafetera. Se logr obtener una vacante para un nio con discapacidad en La Asociacin Don Bosco Casa de Enfermos Madre Teresa de Calcuta en Cajamarca en el Distrito La Encaada. Se logr donacin de dinero para 2 albergados de la agrupacin extranjera LUXEMBURG-PERU. Al 100% de los albergados se le facilito el viaje de promocin y fiesta de promocin. El 88 % de las madres sustitutas recibieron Educacin en Nutricin. Se obtuvo el 100% de Vigilancia Nutricional. El 75% de la Poblacin albergada se encuentran dentro de peso y tallas normales. Al 16% de la poblacin albergada logro obtener su estado nutricional normal. Al 100% de la poblacin Infantil se le brindo atencin integral en salud. Al 95% se cumple con las actividades de saneamiento bsico y ambiental previniendo las enfermedades infectocontagiosas. El 54% de la poblacin se encuentra inscrita al SIS.
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Se logr obtener el monto de S/. 17,692.20 por la venta de maz amarillo. Dicho monto se ingres a la cuenta de RDR del Gobierno Regional La Libertad. Se logr obtener el servicio de cable con el aporte de los trabajadores para todos los Mdulos Familiares.
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En cuanto a procesos administrativos se hizo entrega de 305 autorizaciones de servicios bsicos de agua y luz a empresas y pobladores de los asentamientos humanos pertenecientes al Parque Industrial de Trujillo durante el ao 2012. Se ha logrado la consolidacin de un Backup Tcnico actualizado anualmente conteniendo toda la informacin referente al Proyecto Especial Parque Industrial de Trujillo. Se logr una identificacin plena por parte de los empresarios con el trabajo transparente que realiza el GR-LL a travs del Parque Industrial de Trujillo lo que ha permitido que los empresarios se identifiquen con la regin. Trabajo permanentemente por la reactivacin total del Parque Industrial para lo cual se encuentra incentivando a la micro, pequea y mediana empresa a cumplir los requisitos tcnicos y legales exigidos para su regularizacin as como tambin busca solucionar el problema de la regularizacin de los terrenos de los AA.HH. ubicados en el Parque Industrial. Se recomienda seguir promoviendo la actividad empresarial y productiva; as como, la generacin de trabajo para los pobladores de la zona ya que ser un aporte importante para contribuir al desarrollo regional que es lo que anhela el Gobierno Regional La Libertad y el Proyecto Especial Parque Industrial de Trujillo.
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290163000 de MWh de generacin de energa elctrica, beneficiando a 6,679 clientes directos y 7,500 clientes de Hidrandina S.A. en Vir. En Desarrollo agrcola se viene trabajando en: Manejo Integrado de Plagas y Enfermedades (MIPE) se han beneficiado 1,256 has. en las reas de mejoramiento del PECH; Se han capacitado 1,573 pequeos y medianos agricultores en Buenas Prcticas Agrcolas (BPA) en los valles Chao, Vir y Moche; Se ha mejorado el riego por gravedad a 38 parcelas de pequeos agricultores en una extensin de 136 has; Se ha implementado el IDIS software para mejorar la distribucin de agua en 17,184 has; beneficiando a 3,533 usuarios de los valles de Vir y Moche; Se han producido 613,500 plantones forestales que sern instalados en campo definitivo en la sub cuenca del ro Tablachaca margen izquierda, en una extensin de 532 ha; Se han trasferido a agrupaciones vecinales, agricultores, instituciones diversas, plantones forestales y frutcolas para forestar 37 has, en la parte baja de los valles bajo influencia del PECH. En gestion de Tierras se efecto el Saneamiento Fsico-Legal de 2,254 has, de las cuales corresponden a venta directa 1,316 has y para subasta 938 has. Este logro es importante para futuras transferencias de tierras al Sector Privado va subastas pblicas o ventas directas y transferencias para otros usos.
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Atencin a los requerimientos de las diversas Instituciones Pblicas: Poder Judicial, Ministerio Pblico, Polica Nacional, SUNARP y otras Instituciones Oficiales. Verificacin, certificacin y expedicin de Actas de Nacimiento, Matrimonio y Defunciones de los Registros Civiles Provinciales y Distritales de todo el Departamento. Atencin con las acciones de exhibicin y de peritajes en la documentacin del Archivo Regional de La Libertad requeridos por el Poder Judicial, Ministerio Pblico y Polica Nacional del Per. Servicio de atencin en la consulta directa de las fuentes bibliogrficas que dispone la Biblioteca Auxiliar Especializada del Archivo Regional.
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Taller de Panificacin, Nutricin y Cocina (Convenio especfico de Cooperacin Interinstitucional entre el Gobierno Regional La Libertad y la Empresa Privada COGORNO). Se capacit a un promedio de 1,699 personas en los cursos-talleres de tcnicas de Panificacin, Nutricin y Cocina. Se mejor el aula taller de panificacin y repostera: Colocado de cuadros, pintado interior y exterior, colocado de maylicas e Implementacin con electrodomsticos. En cuanto a la recaudacin por los ingresos de la cochera, se nota un incremento por las mejoras realizadas y un mejor control. Se tuvo como ingresos RDR la cantidad de S/. 100,845. Durante el ao 2012 se recaud por la Fuente Recursos Directamente Recaudados la suma de S/. 331,626.0 y se tuvo como egresos la suma de S/: 202,407.53 que sirvieron para la ejecucin de las diversas actividades realizadas. Contando con un Saldo de S/: 129,218.67 nuevos soles.
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PRESENTACION
En el ao 2012, el Gobierno Regional La Libertad, alcanz los objetivos y metas considerados en el Plan de Trabajo Institucional correspondiente, en el marco de la misin institucional y los lineamientos de poltica del PDRC, especficamente en cuanto a su rol promotor, facilitador y normativo. Los recursos asignados a los Gobiernos Regionales, en general han crecido en forma significativa en los ltimos ocho aos. Por otro lado se ha dado la transferencia de competencias de los diferentes sectores a los Gobiernos Regionales; pero, no en todos se han transferido los recursos financieros as como los recursos humanos necesarios para el cumplimiento de las funciones transferidas. El Gobierno Regional La Libertad, viene trabajando en el marco del proceso de Modernizacin de la Gestin del Estado, que tiene por finalidad fundamental, la obtencin de mayores niveles de eficiencia, optimizacin y priorizacin de los recursos pblicos, bsqueda de una mejor atencin a la ciudadana, para lo cual; se a implementando el Sistema de Gestin Documentaria y tambin cambios en la Estructura Orgnica del Gobierno Regional. La Regin La Libertad est compuesta de partes de diversas naturaliza as como, en la costa, sierra y parte de la selva (Pataz, Ongn). y en las provncias del ande presenta un rezago y atraso que definen a esta poblacin, com los mas altos y negativos indicadores del pas. La salud es una condicin indispensable para el desarrollo humano y un medio fundamental para alcanzar el bienestar individual y colectivo. Por tanto la Gerencia Regional de Salud de la Libertad, a travs de sus unidades orgnicas, viene desarrollando un conjunto de procesos organizacionales para lograrlo y dentro de ellos la Inversin en salud, es el medio que a travs de proyectos viene permitiendo mejorar los niveles de salud de la Regin, fortaleciendo sus desarrollo social y elevando su calidad de vida. As mismo se pretende consolidar los procesos que conllevan al aseguramiento y garantas de la calidad de la atencin en el marco del desarrollo de la Poltica Regional de Salud de La Libertad. En este ao el GR.LL ha creado la Gerencia Regional de Desarrollo e Inclusin Social, encargada de conducir la poltica social a nivel regional; de planificar, coordinar, ejecutar, supervisar y evaluar programas y proyectos de desarrollo e inclusin social, igualdad de oportunidades, desarrollo comunal, gobernabilidad y descentralizacin. Trabajando en la Promocin de una Cultura de Paz; en Poblacin Niez y Adolescencia; con Personas Adultas Mayores; con Personas con Discapacidad, Juventud, Familia, Mujer e Igualdad de Oportunidades; la Articulacin Estratgica Intersectorial, con Gobiernos Locales para la suscripcin de pactos y elaborar agendas transectoriales territorial. Ha elaborado el Plan Regional de Desarrollo Social y como una poltica ha desarrollado la Estrategia CRECER en LIBERTAD. En este periodo se trat de integrar a la Regin mediante la Construccin, Mejoramiento y/o mantenimiento de las carreteras de penetracin a fin de que las provincias estn articuladas a la capital departamental y que los distritos de igual manera se articulen a su provincia y de esa manera mejorar tambin los servicios de Salud y Educacin. En Educacin se ha tratado de ampliar la cobertura de atencin mediante la creacin de nuevas plazas y de la mejora de la currcula, as como la dotacin de medios y materiales; la capacitacin y el acceso a la carrera pblica mediante los concursos con mejores remuneraciones. En Agricultura se han desarrollado proyectos productivos como el de la papa en la Provincia de Pataz con resultados muy positivos para los agricultores. .
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I. INTRODUCCIN QUINES SOMOS Somos un organismo pblico con personera jurdica de derecho pblico, con autonoma poltica, econmica y administrativa en asuntos de su competencia, constituyendo, administrativa, econmica y financieramente, un Pliego Presupuestal. Un Gobierno que realiza una aplicacin coherente y eficaz de las polticas e instrumentos de desarrollo econmico, social, poblacional, cultural y ambiental, a travs de planes, programas y proyectos orientados a generar condiciones que permitan consolidar el proceso de descentralizacin del pas y el crecimiento econmico armonizado con la dinmica demogrfica, el desarrollo social equitativo y la conservacin de los recursos naturales y el ambiente en el territorio regional, orientado hacia el ejercicio pleno de los derechos de hombres y mujeres en igualdad de oportunidades. VISION Al 2016 el Gobierno Regional de La Libertad lidera en el pas los procesos de Mejores Prcticas Gubernamentales, orientadas a alcanzar los objetivos priorizados de Desarrollo Sostenible en la sociedad libertea, concertando para tal efecto con el sector pblico, privado y con la sociedad civil y practicando prioritariamente la tica y la Excelencia Institucional Plan Estratgico Institucional 2011 2016. MISIN Organizar y conducir la gestin pblica regional de acuerdo a sus competencias exclusivas, compartidas y delegadas, en el marco de las polticas nacionales y sectoriales, para contribuir al desarrollo integral y sostenible de la regin. PRINCIPALES DOCUMENTOS NORMATIVOS DE GESTION INSTITUCIONAL Plan de Desarrollo Regional Concertado 2011-2021 Plan Estratgico Institucional 2011 2016 OBJETIVOS DE LA GESTION REGIONAL 2011 2014 Una Gestin Regional que tenga al ser humano como centro de su actuacin, y como ejes de su intervencin: La disminucin de la pobreza La ampliacin de los servicios bsicos a la poblacin La integracin del territorio El incremento de la competitividad El cuidado del ambiente. Una Gestin Regional que se comprometa en la profundizacin del proceso de descentralizacin y ponga nfasis en la concertacin, la participacin y la vigilancia ciudadana y la transparencia. Una Gestin Regional que se sea medible por la Opinin Pblica y la Sociedad Civil. Discurso Programa del Sr. Presidente Regional 02 de Enero del 2011 OBJETIVOS ESTRATGICOS INSTITUCIONALES Articular el territorio regional, mediante la consolidacin de la infraestructura vial y energtica, dentro de una estrategia de desarrollo de corredores econmicos. Mejorar la calidad de vida de la poblacin, contribuyendo a la disminucin de los niveles de pobreza, promoviendo el mejoramiento del capital humano, la integracin social, la igualdad de oportunidades y el fortalecimiento de la sociedad civil. Promover el desarrollo econmico, la inversin privada, la infraestructura de apoyo a la produccin y la diversificacin de la estructura productiva regional que aproveche las ventajas competitivas y el desarrollo tecnolgico. Modernizar la gestin pblica regional, mediante la administracin eficiente, descentralizada, participativa y transparente.
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FINALIDAD El GR-LL, tiene por finalidad esencial fomentar el desarrollo regional integral sostenible, promoviendo la inversin pblica y privada, el empleo y garantizar el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes, de acuerdo con los planes y programas nacionales, regionales y locales de desarrollo. PRIORIDADES PARA INVERSION REGIONAL DESARROLLO SOCIAL PRIORIDADES Desarrollo de infraestructura y equipamiento de Salud, y del Plan Preventivo Promocional para reduccin de la mortalidad materno - infantil fundamentalmente en la zona andina. Crecimiento de la infraestructura y equipamiento en educacin Atencin los sectores de poblacin en situacin de extrema pobreza y desigualdad social. DESARROLLO PRODUCTIVO PRIORIDADES Integracin vial con incidencia en los ejes transversales costa y sierra, priorizando el eje de la carretera Salaverry Huamachuco Juanju y el eje Chicama Sausal - Cascas. Construccin de la III etapa de CHAVIMOCHIC. Promocin del desarrollo y modernizacin de la infraestructura hidrulica y de riego. II. MARCO LEGAL El GR-LL en el Ao 2012 desarroll su gestin institucional bajo el marco normativo siguiente: Constitucin Poltica del Per. Ley N 27867, Ley Orgnica de Gobiernos Regionales y su modificatoria la Ley N 27902 Ley N 27783 Ley de Bases de la Descentralizacin. Ley N 28411, Ley General de Sistema de Presupuesto Pblico. Ley N 29812 - Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2012. Ley N 28522 Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratgico. D.L. N 1088, Ley de Sistema Nacional de Planeamiento Estratgico y del CEPLAN. Ley N 28056, Ley Marco del Presupuesto Participativo y su Reglamento Aprobado por D.S. N 1422009-EF. Ley N 27293, Ley del SNIP y su Reglamento D.S. N 102-07-EF. D.L. N 276, Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de Remuneraciones del Sector Pblico. y su Reglamento aprobado por el D.S. N 005-90-PCM. D.L. N 1057, regula el rgimen especial de contratacin administrativa de servicios, y su Reglamento D.S.N 075-2008-PCM. D.S.N 083-2004-PCM, que Aprueban Texto nico Ordenado de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y su Reglamento. Ley N 29259 Ley General del Transporte y Trnsito Terrestre. Ley N 28611, Ley General del Ambiente. Ley N 28478, Ley del Sistema de Seguridad y Defensa Nacional. Ley N 27806, de Transparencia y Acceso a la Informacin. Ley N 26842, Ley General de Salud. Ley N 28059 - Ley Marco de Promocin de la Inversin Descentralizada y su Reglamento D.S. N 015-2004-PCM. Ley N 29230 Obras por Impuestos, Impulsa la Inversin Pblica Regional y Local con participacin del Sector Privado.. Decreto Ley N 19990: Sistema Nacional de Pensiones. Decreto Ley N 20530: Ley del rgimen de Pensiones a cargo del Estado. Decreto Ley N 25897: Ley Sistema Privado de Pensiones. Ley N 26790: de Modernizacin de la Seguridad Social y su reglamento el D:S: N009.97 -SA Ley N 26507: Ley de Seguridad Social Decreto Legislativo N 650: Compensacin por Tiempo de Servicios. Y su DS. N 001-97-TR: Texto nico Ordenado de la Ley de Compensacin por Tiempo de Servicio. Ley N 27803: Ley sobre Reincorporacin o reubicacin del personal cesado irregularmente. D.L. N 1023, que crea la autoridad Nacional del Servicio Civil, rectora del Sistema Administrativo de Gestin de Recursos Humanos. D.L. N 1024, que Crea y Regula el Cuerpo de Gerentes Pblicos. Ley N 29874 que implementa medidas destinadas a fijar una escala base para otorgamiento del Incentivo Laboral a travs del CAFAE y el D.S N 104-2012-EF. Ley N 17752 del 24-07-1969 Ley General de Aguas.
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R.M. N 0313-94-AG Aprueban el Reglamento de Ferias y Eventos Agropecuarios. D.S. N 084-2004-PCM. Reglamento de Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado. R.M. N 005-2008-EF/68.01, pautas para Formulacin de Proyectos de Inversin Pblica para mejorar la competitividad de cadenas productivas. Ley N 28256 Ley que regula el transporte terrestre de materiales y residuos peligrosos. D.S. N 013-2007-MTC - Aprueba Plan Nacional de Seguridad Vial 2007-2011. D.S. N 040-2008-MTC - Reglamento Nacional de Licencias de Conducir, vehculos motorizados y no motorizados de transporte terrestre. Ley N 27446 Ley del Sistema Nacional de Evaluacin de Impacto Ambiental Ley N 29664, Ley que crea el Sistema Nacional de Gestin del Riesgo de Desastres y el D.S. N 048-2011-PCM, Reglamento de la Ley 29964 Ley N 27785 Ley Orgnica del Sistema Nacional de Control Ley N 28708 Ley General del Sistema Nacional de Contabilidad Ley N 29608 Ley que aprueba la Cuenta General de La Repblica para el Ao Fiscal 2009 y dispone efectuar las acciones de saneamiento contable. Ley N 28693 Ley General del Sistema Nacional de Tesorera Ley N 27795, Ley de Demarcacin y Organizacin del Territorio y su D.S. N 019- 2003- PCM, que aprueba el Reglamento. Ley N 25933, Ley que Implementa Mecanismos para la Delimitacin Territorial Ley General de Turismo N 29408 Decreto Ley N 25977, Ley General de Pesca; su Reglamento y sus modificatorias. Decreto Legislativo 1027, Modifican Ley General de Pesca. Ley N 27460, Ley de Promocin y Desarrollo de la Acuicultura; su Reglamento, aprobado por D.S. N 030-2001-PE y sus modificatorias. Ley N 28305, Ley de Control de Insumos Qumicos y Productos Fiscalizados y sus modificatorias. Ley N 28015, Ley de Promocin y Formalizacin de la Micro y Pequea Empresa y su Reglamento aprobado por DS N 009-2003-TR. Ley General de Servicios de Saneamiento N 26338 reglamentada por D.S N 09-95-PRES, modificada por D.S N 023-2005-VIVIENDA que aprueba Texto nico Ordenado de la ley. D.S. N 007-2006-VIVIENDA - Aprueba el Plan Nacional de Saneamiento 2006 2015. D.L. N 719 - Ley de Cooperacin Tcnica Internacional. D.S N 015-92 - Reglamento de Cooperacin Tcnica Internacional. R.M N 424-2007-VIIVIENDA - Lineamientos para la Formulacin de Planes Regionales de Saneamiento y la RM N 258-2009-VIVIENDA. Ley 29090 - Ley de Regulacin Habilitaciones Urbanas y Edificaciones Ley N 23330 Ley del Servicio Rural y Urbano Marginal de Salud y el D.S. N 005-97-SA, que aprueba el Reglamento de la Ley del SERUMS. R.M. N 088-2009/MINSA, que modifica el Reglamento de la Ley N 23330, SERUMS, aprobado por D.S. N 005-97-SA. Ley del Seguro Integral de Salud Ley del Aseguramiento Universal en Salud. D.S. N 056-2010-PCM, se efectiviza la transferencia a los GRs de la funcin: (i) funcin n) del artculo 51 de la Ley N 27867, Ley Orgnica de GRs., referida a "promover, gestionar y administrar el proceso de saneamiento fsico legal de la propiedad agraria.
Ley N 28183, Ley Marco de Desarrollo de Parques Industriales.
D.S N 004-2011-PRODUCE, Reglamento de Ley N 28183 - Ley Marco de Desarrollo de Parques Industriales Ley N 29151, Ley General del Sistema Nacional de Bienes Estatales y su Reglamento aprobado por D.S. N 007-2008-VIVIENDA.. Texto nico Ordenado de la Ley General de Minera (TUO). - D.S.N 014-92-EM, aprobado por su Reglamento D.S. N 018-92-EM. Ley de Formalizacin de la Promocin de Pequea Minera y Minera Artesanal N 27651 y su Reglamento D.S. 013-02-EM. Ley N 27050, Ley General de la Persona con Discapacidad. Ley N 27802, que crea el Consejo Nacional de la Juventud CONAJU. D.L. N 19414: Ley de Defensa, Conservacin e Incremento del Patrimonio Documental de la Nacin y Su Reglamento D.S. N 022-75-ED. Ley N 25323: Ley del Sistema Nacional de Archivos y Reglamento D.S. N 008-92-JUS. D.L. N 681: Uso de Tecnologas Avanzadas en Archivos; y Reglamento D.S N 009-92-JUS. Reglamento de Aplicacin de Sanciones Administrativas por Infracciones contra el Patrimonio Documental Archivstico y Cultural de la Nacin R.J. N 076-2008-AGN/.
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III. ORGANIZACIN INSTITUCIONAL FUNCIONARIOS Y DIRECTIVOS ORGANO DE GOBIERNO PRESIDENCIA REGIONAL Ing JOSE MURGIA ZANNIER Abg. MONICA SANCHEZ MINCHOLA Presidente Regional Vicepresidenta Regional
ORGANO DIRECTIVO FISCALIZADOR CONSEJO REGIONAL Prof. CARLOS ALBERTO SANDOVAL DE LA CRUZ Mg. HELVIDIA LUCILA CASTILLO LEON Lic. UIS AGUSTIN SOLANO ARROYO Tec. ENMA ROSA CUMPA LUJAN Bach. HEBER RICHARD DIAZ CORDERO Sr. HEBERT IVAN JIMENEZ URQUIAGA Bach. BANDWER SANTA CRUZ PRADO Sr. ALCIDES HARO RAFAEL Tec. FANNY CAROL RUIZ BURGOS Sr. JESUS QUISPE VILCATOMA Sr. CARLOS EDUARDO GUIBERT GALLARDO Srta. OLGA YGLESIAS PELAEZ (Delegada) SECRETARIA DEL CONSEJO REGIONAL Abog. VICTOR HUGO CHAVEZ MINCHOLA
Consejero por Snchez Carrin Consejero por Trujillo Consejero por Ascope Consejero por Santiago de Chuco Consejero por Chepn Consejero por Vir Consejero por Pacasmayo Consejero por Otuzco Consejero por Julcn Consejero por Pataz Consejero por Gran Chim Consejero por Bolvar
CENTRO REGIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO (CERPLAN) Mg. Econ. ANGEL FRANCISCO POLO CAMPOS Gerente OFICINA REGIONAL DE DEFENSA NACIONAL Sr. RICARDO LAZO SUJI
Sub Gerente
ORGANO DE CONTROL OFICINA REGIONAL DE CONTROL INTERNO C.P.C. RONY LUIZ RUBINA MEZA
Director Regional
ORGANO DE DEFENSA DE LOS INTERESES DEL ESTADO PROCURADURA PBLICA REGIONAL Abog. HILDA JULIA PEREIRA ARAUJO
Procuradora Regional
ORGANO DE DIRECCION SUPERIOR GERENCIA GENERAL REGIONAL Econ. ROBERTO CARLOS GUANILO PULIDO Ing. MARCO ZEGARRA ALVARADO Econ. JOSE LUIS ZAVALETA PINEDO ASESORIA ALTA DIRECCION Abog. AURELIO SUAREZ GUERRERO Sr. FRANCISCO GARCIA TELLO Econ. ROCIO ALAYO PLASCENCIA Econ. VICENTE REYES CARRANZA C.P.C ALVARO RODRIGUEZ CABRERA SECRETARIA GENERAL Abg. ELIAS SOSIMO. VALLE RAMIREZ
Sub Gerente
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ORGANO DE ASESORAMIENTO GERENCIA REGIONAL DE COOPERACIN TECNICA Y PROMOCION DE LA INVERSION PBLICA Econ. RUBEN PACHECO Director Ejecutivo Econ. EMMA LUZ FLORES RIOS DE MINK Director Ejecutivo GERENCIA REGIONAL DE ASESORA JURDICA Abog. KELLY JANET VERA VASQUEZ
Gerente Regional
GERENCIA REG. DE PLANEAMIENTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Ing MARCO ANTONIO ZEGARRA ALVARADO Gerente Regional SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO Lic. WILLAN ASCARZA URRIBARREN
Sub Gerente
SUB GERENCIA DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Econ. CARMEN AMELIA RENTERIA AGURTO Sub Gerente SUB GERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Econ. SUZEL MUNGIA CRUZ Sub Gerente SUB GERENCIA DE PROGRAMACIN DE LA INVERSION PBLICA Econ. MARIA JULIA AMPUERO Sub Gerente GERENCIA REGIONAL DE PRESUPUESTO Ing JUAN CARLOS LEE QUISPE
Gerente Regional
ORGANOS DE APOYO GERENCIA REGIONAL DE IMAGEN INSTITUCIONAL Lic. BENJAMIN CUBA ORBEGOSO Gerente (e) Sr. FELIX MANUEL ALVARADO GARAY SUB GERENCIA DE TECNOLOGA DE LA INFORMACIN Ing ANGEL HORNA LOLOY Sub Gerente GERENCIA REGIONAL DE ADMINISTRACIN C.P.C. CARLOS PAJARES ARMA C.P.C. HENRY DAVILA TRUJILLO SUB GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Lic. NORBERTO SIFUENTES ARANA SUB GERENCIA DE CONTABILIDAD C.P.C. WILDE ROMERO HERNANDEZ SUB GERENCIA DE TESORERIA C.P.C. HENRY DAVILA TRUJILLO NEIL HINOJOSA HUACACHE SUB GERENCIA DE GESTION PATRIMONIAL C.P.C. YOLANDA AMOT MERCEDES GERENCIA REGIONAL DE ABASTECIMIENTOS Abog. NORBERT CAURINO PAUCAR Gerente Regional
Sub Gerente
Sub Gerente
Sub Gerente
Sub Gerente
Gerente Regional
Gerente Regional
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Gerente Regional
GERENCIA REGIONAL DE COMERCIO TURISMO Y ARTESANIA Abog. BERNARDO ALVA PEREZ Gerente Regional GERENCIA REGIONAL DE ENERGA Y MINAS E HIDROCARBUROS Abg. GEANMARCO A. QUEZADA CASTRO Gerente Regional GERENCIA REGIONAL DE EDUCACION Lic. WILLARD AUGUSTO LOYOLA QUIROZ GERENCIA REGIONAL DE SALUD Dr. HENRY REBAZA IPARRAGUIRRE
Gerente Regional
Gerente Regional
GERENCIA REGIONAL DE TRABAJO Y PROMOCIN DEL EMPLEO Abog. JOSE RAMIRO FERRADAS CABALLERO Gerente Regional GERENCIA REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES Abog. JANE L. RUIZ RIVADENEIRA Gerente Regional GERENCIA REGIONAL DE VIVIENDA, CONSRUCCIN Y SANEAMIENTO Econ. JOSE MANUEL CUBAS CAVA Gerente Regional GERENCIA REGIONAL DEL AMBIENTE Ing JOSE JULCA HASHIMOTO Abog. NORBERTO ESCOBEDO LOYOLA
Gerente Regional
GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO E INCLUSION SOCIAL Dra. ROCIO ELIZABETH PORTAL VASQUEZ Gerente Regional GERENCIA REGIONAL DE ADMINISTRACION Y ADJUDICACION DE TERRENOS Ing MANFREDO PERALTA HURTADO Gerente Regional GERENCIA REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA Ing ALVARO BAZAN CABELLOS SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS Ing JULIO GABRIEL REYNA Ing MANUEL RICARDO MANTILLA GUERRA SUB GERENCIA DE OBRAS Ing SUSANITA TANTALEAN REGALADO
Gerente Regional
Sub Gerente
Sub Gerente
SUB GERENCIA DE SUPERVISION Y LIQUIDACION DE OBRAS Ing. JULIO VALERIANO BURGA Sub Gerente Ing GILMAR MOSTACERO LESCANO SUB GERENCIA DE CAMINOS Ing LUIS HORNA ARAUJO
ARCHIVO REGIONAL Mag. NAPOLEON CIEZA BURGA CENTRO REGIONAL DE CAPACITACION PROYECTO ESPECIAL PARQUE INSDUSTRIAL Abog. ENMA EVELYN VILCHEZ CERNA PROYECTO ESPECIAL CHAVIMOCHIC Ing HUBER VERGARA DIAZ
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Directora
Director Ejecutivo.
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Sede Central (*) CHAVIMOCHIC G.R. Agricultura G.R. Transportes G.R. Educacin (**) G.R. Salud (***) TOTAL
287
34 174
420 209 44 72
58 106
100 34
20 2
(*)Comprende al personal de las GR de Produccin, GR de Comercio Exterior, Turismo y Artesana; GR de Vivienda y construccin; GR. De Trabajo y Promocin del Empleo; GR de Energa, Minas e Hidrocarburos; Consejo Regional; GR de Recursos Naturales y Gestin Ambiental; CERPLAN; Agencia Regional de Fomento de la Inversin Privada; Centro Regional de Capacitacin; GR de Desarrollo e Inclusin Social; Parque Industrial, Archivo Regional La Libertad; Proyecto Especial Promocin de la Cultura Regional, ARCI. (**)Comprende el personal directivo y trabajadores administrativos de la sede, de las UGELs e IE Esta tales, 88 directivos, 2,308 personal administrativos, personal contratado por servicios no personales y CAS y 20,156 docentes de colegios estatales del mbito departamental (***) Personal contratado por servicios no personales, CAS y al personal mdico (954), Enfermeras (1,027), Obstetrices (536) y otros (3,343), que presta servicios en el mbito departamental .
V. PRESUPUESTO
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA Y MODIFICACIONES El Presupuesto Institucional de Apertura 2012 del Pliego 451 Gobierno Regional La Libertad, se aprob por la suma de S/.896,100,412.00 nuevos soles. Al final del ejercicio se observa que el Presupuesto Institucional de Apertura se increment, a travs de Crditos Suplementarios, Habilitaciones y Transferencias de Partidas en toda fuente de financiamiento, con un monto de S/.435,377,259.00 nuevos soles, significando ello una variacin presupuestal del 48.6 % aproximadamente. Al cierre del ejercicio se cont con un PIM de S/.,459,086.00 nuevos soles. (Ver cuadros N 05 y 06). En trminos comparativos, al final del ejercicio observamos que los Gastos Corrientes representan el 76.1% del PIM, mientras que los Gastos de Capital, el 23.9 %, (ver cuadro N 06); porcentaje que ha sufrido un ligero decremento con respecto al ao anterior que fue de 26.49 %. Como anotbamos anteriormente del Presupuesto Anual ejecutado, el 81.2 % est destinado al Gasto Corriente, de lo cual el 61.8 % es para pago de planillas, el 17.96 % para el pago de pensionistas, el 18.8 % estuvo destinado a la adquisicin de bienes y prestacin de servicios y el 1.5 % estuvo destinado para otros gastos. De otro lado, el presupuesto destinado a Gastos de Capital orientado al aumento de la produccin o al incremento inmediato o futuro del patrimonio del Estado, especialmente a travs de proyectos, fue del 18.76 %, de los cuales el 57 % aproximadamente se gast en inversiones y el 43 % aproximadamente se asign para Donaciones y Transferencias, tal como se puede apreciar en el cuadro N 06. En comparacin al ao anterior se tiene que en Inversiones la ejecucin fue el 79.08% y 20.91% en Transferencias. EJECUCIN PRESUPUESTAL A nivel de Pliego se ha logrado una ejecucin del presupuesto total de ms del 82.57%. De los cuales por la Fuente de Financiamiento Recursos Ordinarios se ejecut el 90.13 %; Recursos Directamente Recaudados se ejecut el 82.12 %, de la fuente Donaciones y Transferencias el 50.18 %; de
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Recursos Determinados sea de Canon y Sobrecanon el 59.74 %; tal como se puede apreciar en el cuadro N 05. Cabe destacar que la Unidad Ejecutora Sede La Libertad, Agricultura y Chavimochic son los encargados de ejecutar el Programa de Inversiones, se le asign un Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) por toda fuente para la partida 2.6 de S/.139,634,421.00 nuevos soles, luego al cierre del ejercicio el Presupuesto Institucional Modificado (PIM) fue de S/. 226,235,339.00 Nuevos Soles; y el presupuesto ejecutado de S/. 117,608,861.75 Nuevos Soles, que registra un avance del 52 %, tiene un saldo no ejecutado de S/.108,626,477.25 Nuevos Soles, que significa el 48%. Ver cuadro N 06. En el cuadros N 01 se puede ver el comportamiento que ha tenido la fuente de financiamiento Recursos Ordinarios que tuvo un PIA de S/. 733, 142,038.00 nuevos soles; el PIM de S/. 986, 311,646.00 nuevos soles y una ejecucin de S/. 872, 691,826.24 que representa el 90.13 % con respecto al PIM y que para el caso del Gasto Corriente se tuvo un PIA de S/. 693, 928,007.00; un PIM de S/. 887, 961,987.00 nuevos soles y se ha ejecutado el monto de S/. 799, 601,154.52, que representa el 90% con respecto al PIM y dentro de este gasto, la partida 2.1 Personal y Obligaciones sociales y la partida 2.2 Pensiones y otras Prestaciones se han ejecutado casi al 100%, en el rubro bienes y servicios se ha ejecutado el 51.29 % debido a que en esta partida se recibi la transferencia que realizo el Ministerio de Transportes y Comunicaciones al Gobierno Regional para ejecutar trabajos de proteccin a la erosin costera. En lo referente al Gasto de Capital se ejecut aproximadamente el 90.97%. En el cuadro N 02 se muestra el comportamiento de la Fuente de Financiamiento Recursos Directamente Recaudados, que inicialmente tuvo un PIA de S/. 61, 868,800.00 nuevos soles; el PIM fue de S/. 86, 559,150.00 nuevos soles; se ejecut la suma de S/.71,079,890.24 que representa el 82.12 % de su ejecucin, al igual que la Fuente de Financiamiento Recursos Ordinarios las partidas del gasto corriente fueron las que tuvieron una ejecucin promedio de 79.74% y la partida 2.1. Personal y Obligaciones Sociales fue la que mayor ejecucin registro con el 92.43%, habiendo un considerable 32% de no ejecucin en la partida 2.3 Bienes y Servicios como en la partida 2.5. Otros Gastos. El Gasto de capital se ejecut aproximadamente en 87.43%. En el cuadro N 03 se puede observar el comportamiento que ha tenido la fuentes de financiamiento Donaciones y Transferencias, que no tuvo PIA, el PIM fue de S/. 100, 775,721.00 nuevos soles y el Presupuesto ejecutado fue de S/. 50, 572,958.21 nuevos soles, quedando un saldo de S/: 50,202762.79, representando solo el 50.18% de su ejecucin. En el cuadro N 04 se puede ver el comportamiento de la Fuente Financiera Recursos Determinados, o sea los recursos de Canon y Sobrecanon, los mismos que estn disponibles a partir del II trimestre del ejercicio Fiscal. Inicialmente se cuenta con un PIA de S/. 101, 089,574.00 el PIM se incrementa casi en un 74%, su ejecucin es del 59.74%. Las partidas del Gasto corriente registran una ejecucin del 83.17% y en cuanto a obras se ejecut el 56.24%, las obras se continuaron ejecutando en los primeros meses del ao 2013 y el saldo se incluye con saldo de balance al presente ejercicio presupuestal. En el cuadro N 05 se puede Observar el Resumen del Presupuesto a nivel Pliego por Fuentes de Financiamiento; se ha tenido un PIA de S/. 896, 100,412.00 nuevos soles; un PIM de S/. 1, 331, 477,671.00 nuevos soles; se ha ejecutado un total de S/. 1, 099, 381,670.79 nuevos soles y un saldo no ejecutado de S/.232,096,000.21 nuevos soles; de los cuales la Fuente Recursos Ordinarios representa el 90.13% del total ejecutado en relacin al PIM; Recursos Directamente Recaudados el 82.12%, Donaciones y Transferencias el 50.18%; y de Recursos Determinados o Canon y Sobrecanon el 59.74%.
CUADRO N 01: FUENTE DE FINANCIAMIENTO RECURSOS ORDINARIOS
GENERICA DEL GASTO GASTO CORRIENTE 2.1. Personal y Obligaciones Sociales 2.2. Pensiones y Otras Prestaciones Sociales 2.3. Bienes y Servicios 2.5. Otros Gastos GASTO DE CAPITAL 2.4. Donaciones y Transferencias 2.6. Adquisicin de Activos no Financieros TOTAL PIA (1) 693,928,007 481,272,885 152,147,771 58,788,351 1,719,000 39,214,031 39,214,031 733,142,038 PIM (2) 887,961,987 544,178,512 161,234,375 177,585,602 4,963,498 80,349,659 23,141,005 57,208,654 968,311,646 EJECUCIN (3) 799,601,154.52 543,227,738.35 160,428,982.36 91,080,509.38 4,863,924.43 73,090,671.72 23,141,004.48 49,949,667.24 872,691,826.24 SALDO (4) 88,360,832.48 950,773.65 805,392.64 86,505,092.62 99,573.57 7,258,987.28 0.52 7,258,986.76 95,619,819.76 % (3/2) 90.05 99.83 99.5 51.29 97.99 90.97 99.99 87.31 90.13
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CUADRO N 03: FUENTE DE FINANCIAMIENTO RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DECREDITO DONACIONES Y TRANSFERENCIAS
GENERICA DEL GASTO DONACIONES GASTO CORRIENTE 2.1. Personal y Obligaciones Sociales 2.3. Bienes y Servicios 2.5. Otros Gastos GASTO DE CAPITAL 2.4. Donaciones y Transferencias 2.6 Adquisicin de Activos no Financieros TRANSFERENCIAS GASTO CORRIENTE 2.1 Personal y Obligaciones Sociales. 2.3. Bienes y Servicios. 2.5.Otros Gastos GASTOS DE CAITAL 2.6.Adquisicion de Activos No Financieros TOTAL PIA (1) PIM (2) 43,203,062 777,857 475,284 292,573 10,000 42,425,205 9,057,034 33,368,171 57,572,659 41,421,299 45,795 36,932,906 4,442,598 16,151,360 16,151,360 100,775,721 22,520,907.83 3,887,690.72 9,209,559.03 9,209,559.03 50,572,958.21 EJECUCIN (3) 14,954,800.63 444,251.65 224,091.74 220,159.91 14,510,548.98 8,213,378.38 6,297,170.60 35,618,157.58 26,408,598.55 333,605.35 251,192.26 72,413.09 10,000.00 27,914,656.02 843,655.62 27,071,000.40 21,954,501.42 15,012,700.45 45,795.00 14,411,998.17 554,907.28 6,941,800.97 6,941,800.97 50,202,762.79 SALDO (4) % (3/2) 34.62 57.11 47.15 75.25 0 34.20 90.68 18.87 61.87 63.76 0 60.98 87.51 57.02 57.02 50.18
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CUADRO N 06: RESMEN DEL PRESUPUESTO POR GENERICA DEL GASTO y POR TODA FUENTE DE FINANCIAMIENTO
GENERICA DEL GASTO GASTO CORRIENTE 2.1. Personal y Obligaciones Sociales 2.2. Pensiones y Otras Transferencias Sociales 2.3. Bienes y Servicios 2.5. Otros Gastos GASTO DE CAPITAL 2.4. Donaciones y Transferencias 2.6 Adquisicin de Activos no Financieros TOTAL 139,634,421 896,100,412 PIA 756,465,991 489,584,835 152,147,771 109,311,185 5,422,200 139,634,421 PIM 1,012,754,490 553,503,493 161,234,375 282,875,811 15,140,811 318,723,181 92,487,842 226,235,339 1,331,477,671 EJECUCIN 893,095,104 551,588,684 160,428,982.36 167,888,046.81 13,189,390.26 206,286,567 88,677,705.25 117,608,861.75 1,099,381,670.79 SALDO 119,659,386 1,914,809 805,392.64 114,987,764.19 1,951,420.74 112,436,614 3,810,136.75 108,626,477.25 232,096,000.21 % 88.18 99.65 99.50 59.35 87.11 64.72 95.88 51.98 82.57
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Contadura N 010-97-EF/93.01, tomndose en cuenta la Resolucin de Contadura N 067-97EF/93.01 que aprueba el compendio de normatividad contable y la Resolucin de Contadura N 1782004-EF/93.01 y Resolucin de Contadura N 189-2004-EF/93.01. As mismo se ha aplicado los procedimientos establecidos en la Directiva N 006-2007-EF/91.01 Directiva para el Cierre Contable y Presentacin de Informacin para la elaboracin de la Cuenta General de la Repblica. El Proceso de contabilizacin de las operaciones Contables Administrativas se efecta de conformidad con la Ley N 28112 Ley Marco de la Administracin Financiera del Estado que establece la obligatoriedad de la utilizacin del Sistema Integrado de Administracin Financiera del Sector Pblico (SIAF-SP) para el registro de datos relacionados con la ejecucin de ingresos y gastos que se lleva a cabo en las Unidades Ejecutoras del Presupuesto del Sector Pblico a nivel nacional.
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ESTADOS FINANCIEROS
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GERENCIA GENERAL
LOGROS Proceso de Modernizacin de la Gestin Pblica Regional (I Etapa) - Simplificacin Administrativa, Va Delegacin De Facultades La Gerencia General Regional , como rgano, superior en la toma de decisiones y dentro del proceso de modernizacin del estado, en la gestin pblica regional y en el marco de los Principios de Eficiencia, y Eficacia ,en la Economa, Celeridad y Simplicidad, ha implementado una serie de acciones orientadas a los resultados y a la simplificacin administrativa con el propsito de alcanzar respuestas positivas en la, mejora de los procedimientos administrativos que, a su vez, posibilitar el uso ptimo de los recursos pblicos, priorizndose el inters y bienestar de la persona. En esa direccin, con el fin antes enunciado, ha promovido y logrado una efectiva desconcentracin de funciones, orientando la gestin ha ser , ms dinmica,y transparente, eliminando pasos de trmite innecesarios que se desarrollaban de manera aislada y desarticulada, y formalismos que no contribuan a la sencillez y simplicidad de los actos de administracin interna. En un primer momento, como producto del anlisis de las causas y efectos de la problemtica encontrada; en el ao 2012, se dio los avances en simplificacin administrativa, va delegacin de facultades, considerndose en los Sistemas Administrativos de Abastecimiento, Tesorera e Inversin Pblica; resultados positivos, correspondiendo en el ao 2013 la implementacin de procesos desconcentrados promoviendo la simplificacin administrativa en todas las Gerencias Regionales estructuradas en el GR-LL. Normatividad Formulada Norma General Regional para la Formulacin, Actualizacin y Aprobacin de Documentos Normativos en el GR-LL aprobado con R.E.R. N 618-2012 del 09 de abril del 2012. Norma Especfica Regional que regula la Autorizacin de Viajes, Asignacin de Viticos y Rendicin de Cuentas de los Funcionarios y Servidores del GR-LL, aprobado con R.E.R. N 619-2012 del 19 de abril del 2012. Norma Especfica Regional que Regula la Contratacin de Bienes y Servicios cuyos Montos son Iguales o Menores a Tres Unidades Impositivas Tributarias, aprobado con R.E.R. N 734-2012GRLL/PRE del 19 de abril del 2012. Norma Especfica Regional para la elaboracin, modificacin y evaluacin del Plan Anual de Contrataciones del GRLL, aprobado con R.E.R. N 1080-2012-GRLL/PRE el 29 de mayo del 2012. Norma General Regional para la Formulacin, Aprobacin, Difusin, Evaluacin y Actualizacin del Manual de Organizaciones y Funciones MOF del GR-LL, aprobado con R.E.R. N 2082-2012GRLL/PRE del 27 de septiembre del 2012. Norma Especfica Regional que Regula la Evaluacin del Desempeo Laboral de los Trabajadores de la Sede Central del GR-LL, aprobado con R.E.R. N 039-2012-GRLL/PRE del 07 de noviembre del 2012. Norma General Regional que regula la Organizacin y Ejecucin de las Transferencias Financieras del GR-LL, aprobado con R.E.R. N 2476 -2012-GRLL/PRE del 17 de diciembre del 2012. Delegacin y Desconcentracin de Funciones Delega a la GR de Infraestructura las atribuciones para aprobar Bases Administrativas y Expedientes de Contratacin de los Procesos de Seleccin a su cargo, hasta el 31 de marzo de 2012, aprobado con R.E.R. N 405-2012-GRLL/PRE del 1 de marzo del 2012. Delega al GGR, GR de Abastecimiento, Sub Gerente de Contrataciones, GRs o Titulares y Jefes de las Oficinas de Administracin de las Unidades Ejecutoras, las facultades de suscripcin de documentos en etapa de perfeccionamiento y ejecucin del contrato de bienes, servicios y obras, aprobado con R.E.R. N 620-2012-GRLL/PRE del 09 de abril del 2012. Delega al GGR, GR de Abastecimiento, Sub Gerente de Contrataciones, GRs o Titulares y Jefes de las Oficinas de Administracin de las Unidades Ejecutoras, las facultades para ejecutar las etapas: (i) Actos Preparatorios, (ii) Seleccin y (iii) Ejecucin Contractual de los Procesos de Seleccin. Ref.: RER N 2059-2012-GRLL/PRE, aprobado con R.E.R. N 621-2012-GRLL/PRE del09 de abril del 2012. Delega a funcionarios la facultad para autorizar el compromisos de gastos con cargo a las Sub Genricas 2.1 Personal y Obligaciones Sociales, 2.2 Pensiones, 2.3 Bienes y Servicios, 2.4 Donaciones y Transferencias, 2.5 Otros Gastos (entre otros la Asignacin Especfica 2.5.5 Pago de Sentencias Judiciales, Laudos Arbitrales y Similares); y, Designa a la Unidades responsables para el
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registro del compromiso y conformidad, previo al pago, aprobado con R.E.R. N 660-2012-GRLL/PRE del 13 de abril del 2012. Designa a los responsables de los documentos que se generan en las fases de Pre Inversin e Inversin del ciclo de Proyectos de Inversi6n Publica; y, a los responsables de los Componentes Infraestructura, Equipamiento y Mobiliario y Mejoramiento de Capacidades, aprobado con R.E.R. N 1104 -2012-GRLL/PRE del 1 de junio del 2012. Delega a la GR de Administracin, las facultades para que realice el trmite de solicitud de reconocimiento de crdito ante el INDECOPI, aprobado con R.E.R. N 1321-2012-GRLL/PRE del 27 de junio del 2012. La Reestructuracin como Principal Cambio en la Organizacin Por Ordenanza N 008-2011-GR-LL/CR, se modific el ROF del GR-LL que fuera aprobado por Ordenanza Regional N 023-2008-GRLL/CR, considerndose su desfase en el tiempo como producto, entre otros aspectos, por: (i) no incluir varias funciones transferidas por el Gobierno Nacional en aplicacin de la Ley Orgnica de GRs, como la sealada en el literal n) de su Artculo 51 referida al saneamiento fsico-legal de la propiedad agraria actualmente a cargo de la GR de Administracin y Adjudicacin de Terrenos; y, (ii) la falta de reordenamiento administrativo, dio motivo a que algunas funciones que vena ejecutando la gerencia de infraestructura pasen a ser funciones propias del sistema de abastecimiento reguladas por la Ley de Contrataciones del estado. Una de las modificaciones importantes en la estructura organizacional del Gobierno Regional La Libertad fue la creacin de la GR de Abastecimiento (GRAB) y, con ello, el reordenamiento de las funciones de la GR de Infraestructura, logrndose asignarlas las concernientes a la contratacin de obras y otras relacionadas al rgano que, por especializacin y coherencia organizacional, le correspondan a la GRAB. Las modificaciones del ROF aprobadas por OR N 012-2012-GR-LL/CR, gener el marco favorable para constituir la Unidad Formuladora Regional, a partir de asignarse como nueva funcin de la Gerencia General Regional, la de: Dirigir, supervisar y evaluar el proceso de formulacin de los proyectos de inversin pblica en su fase de pre-inversin en el mbito regional, posibilitando concentrar en un sola rea tcnica especializada la formulacin de estudios de pre- inversin de proyectos de inversin pblica. El principal impacto de la citada nueva funcin asignada a la GGR, fue asignarle a la GR de Infraestructura slo funciones de ejecucin y liquidacin de los proyectos de infraestructura en el mbito regional, en sus componentes de estudios definitivos, obras, supervisin y liquidaciones, de acuerdo a los planes y programas de inversin aprobados. Actividades Estratgicas para Cambio de Arquetipo de Gestin Desde junio de 2012, en el marco del Esquema de Seguimiento y Monitoreo de la Gestin de las GRs de Lnea y Ds I Trimestre 2012, la G GR con el apoyo tcnico del CERPLAN, viene impulsando la modernizacin de la gestin pblica del GR-LL, proceso que implica la transicin de un estilo de gestin con nfasis en actividades hacia otra basada en resultados. Entre el 4 y 21 de mayo de 2012 llev a cabo 16 reuniones de trabajo en las sedes de 12 GRs de lnea y de 4 ODs, desarrollndose los temas: Estado situacional; Programas, proyectos y actividades; Breve balance de las transferencias de funciones sectoriales; Limitaciones; Logros ms relevantes; y, Propuestas para optimizar la gestin regional. Continuando con el proceso de modernizacin impuls la consolidacin del cambio de arquetipo de la gestin regional, de burocrtica asentada en la idoneidad de los procedimientos a una basada en resultados, a travs de tareas de sensibilizacin, internalizacin y de compromiso con las GRs de Lnea y Ds efectuando entre el 12 y el 28 de junio de 2012 21 reuniones de trabajo tipo taller en las sedes de 12 GRs, de 4 ODs, de las GRs de Infraestructura, Planeamiento y Acondicionamiento Territorial, Presupuesto y de la Unidad Formuladora Regional. Con fecha 28 de junio de 2012, se llev a cabo una reunin con todos los Directores de UGELs (12). Como producto de cada reunin de trabajo, se suscribi un Acta de Acuerdos para la Implantacin de una Gestin basada en Resultados, que obliga a las GRs y ODs a: (i) realizar tareas de sensibilizacin y de capacitacin a sus colaboradores sobre manejo e importancia de una gestin basada en instrumentos de gestin y la institucionalizacin de una cultura de servicio; (ii) validar sus indicadores de producto y de resultado y (iii) identificar y proponer a sus responsables estratgicos, de los indicadores y del ingreso de datos y manejo del SIR-LL y al responsable de actualizar en la plataforma web SIR La Libertad, las publicaciones e informacin institucionales (presentacin institucional, planes, estadsticas, resultados de aplicacin de indicadores, boletines, notas de prensa, eventos, etc.).
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El 19, 20 y 26 de octubre de 2012, la GGR llev a cabo un Taller de Validacin de Indicadores de Desempeo (producto y resultado), en el Auditorio del Campamento San Jos del Proyecto Especial CHAVIMOCHIC, en el que participaron los Gerentes y Directores Regionales, con sus responsables: (i) estratgicos, (ii) de los indicadores y (iii) de actualizar en la plataforma web SIR La Libertad, las publicaciones e informacin institucionales. Dicho taller tuvo como finalidad validar los aspectos estratgicos del cambio del estilo de hacer gestin pblica regional, en el marco del documento de trabajo, elaborado por el CERPLAN y adecuado y aprobado por la GGR, denominado Gestin basada en Resultados: Promoviendo una Cultura de Servicios, que detallaba la metodologa de cmo articular la cartera de servicios (indicadores de producto) con los resultados especficos y finales (indicadores de resultado). El 30 de octubre de 2012, en el Auditorio del IREN Norte, se realiz el Encuentro de Socializacin e Internalizacin de los Indicadores del GR-LL, en el que intervinieron todos los participantes del taller en mencin. Los das 3, 4, 5 y 10 de diciembre de 2012, en el Centro Digital del Centro Regional de Capacitacin, CERPLAN capacit a los responsables estratgicos, de indicadores y de publicaciones web, con el propsito de que eficientemente efecten los ltimos ajustes y el registro de la informacin de los indicadores en el SIR. Conclusiones I Etapa El proceso conducente a la optimizacin de la eficacia y eficiencia de la gestin del GR-LL, iniciado en mayo de 2012, ha avanzado notoriamente, conforme puede verse de la nueva dinmica de interaccin entre los rganos de lnea y desconcentrados. Se ha logrado internalizar los conceptos fundamentales de una Gestin basada en Resultados y el cambio de paradigma en la gestin del GR-LL, en el marco de una: (i) gestin basada en objetivos para el logro de resultados, (ii) cultura de servicio orientada al ciudadano, (iii) organizacin que se gestiona con instrumentos bsicos (planes territoriales, sectoriales, institucionales, convenios de gestin, etc.) y (iv) organizacin con un sistema de indicadores metas y desde luego la existencia de plataformas informticas que permitan gestionar informacin indicadores confiables y oportunos. Los equipos tcnicos de las unidades orgnicas regionales, vienen empoderndose en el enfoque de Gestin para lograr Resultados de Desarrollo, reflejado con la formulacin respectiva de sus indicadores de producto y resultado. La institucionalizacin de la Gestin basada en Resultados, posibilitar brindar al ciudadano bienes y servicios de calidad generando valor pblico, con atencin prioritaria a los ms pobres, cerrando de esta manera brechas econmicas y sociales, generando oportunidades de Desarrollo Sostenible y Sustentable. La demanda de formulacin de proyectos de pre inversin por parte de las GRs de lnea y ODs no contaba con los respectivos diagnsticos que permita contar con una cartera ptima de proyectos priorizados, originando que la GRI asuma la calidad de rea usuaria. Esta situacin ha sido revertida con la constitucin, mediante R.E.R. N018-2012-GRLL-PRE/GGR, de la Unidad Formuladora Regional, como rgano funcional no estructurado adscrito a la GGR, con la responsabilidad, como rea usuaria regional, de elaborar proyectos de inversin pblica en su fase de pre inversin, enmarcados en las competencias del GR-LL. La falta de desarrollo del tercer nivel organizacional del GR-LL en el ROF ha conllevado que las funciones especficas asignadas a las unidades orgnicas de este nivel organizacional, no puedan ser clara ni orgnicamente desempeadas; dado que, el nuevo ROF establece que stas sern desarrolladas en el MOF, instrumento de gestin institucional que, por el gran volumen de ms de 18,000 cargos que contiene, la Sub Gerencia de Desarrollo y Modernizacin Institucional estima que en el 1er Semestre 2013 podra contarse con tal. La gestin en el GR-LL todava viene funcionando sin un marco de referencia o enfoque bien establecido; dado que, al estar basada en un estilo de gestin que depende de los conocimientos y experiencia del responsable del rgano correspondiente (heterogeneidad en la forma de hacer la gestin pblica); sin embargo, en general, debe reconocerse que, en las gerencias regionales y rganos desconcentrados, hay riqueza en conocimientos e informacin relacionados a los resultados de desarrollo que se deben alcanzar; donde se observa pobreza relativa, es en la definicin, medicin y articulacin de la cartera ptima de servicios con las cuales las diversas dependencias contribuyen al logro de esos resultados de desarrollo (dbil cultura de servicios). La situacin descrita en este prrafo, paulatinamente est siendo superada como resultado de la gradual implementacin de la Gestin basada en Resultados. La gestin del GR-LL carece de adecuados instrumentos que permitan hacer operativa la estrategia o el logro de resultados de desarrollo; existiendo consenso para reemplazar el PTI por un POI; lo cual, se materializar en el ao 2013.
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Se evidencia que los rganos de apoyo, asesora y las GRs que no prestan un Servicio Directo al Ciudadano, requieren identificar los usuarios internos, los servicios que prestan y los indicadores relevantes para medirlos, a fin de evidenciar su contribucin al proceso de prestacin de servicios al ciudadano. Recomendaciones I Etapa Para el logro de la visin que tenemos como GR-LL, cuyo objetivo central : Al 2016 el GR-LL lidera en el pas el proceso de Mejores Prcticas Gubernamentales; la GGR organizar y ejecutar una estrategia de seguimiento permanente que permita no solo se cumplan con los acuerdos establecidos en cada una de las reuniones de trabajo antes mencionadas; sino, lo ms importante, que estos acuerdos posibiliten al GR-LL convertirse en lder en una buena prctica gubernamental, a saber que: El manejo y uso del Sistema de Informacin Regional: SIR La Libertad, como un Medio para promover la Gestin para el logro de Resultados de Desarrollo, se convierta en una buena prctica gubernamental. Para la implementacin de la estrategia de seguimiento, hay la necesidad de diferenciar dos etapas secuenciales; la primera ya ejecutada, asociada a asegurar que los responsables estratgicos y de los indicadores asuman sus responsabilidades entendiendo que, en el rol de alineamiento estratgico, debe haber claridad en los resultados de desarrollo a los que contribuye cada dependencia del GR-LL prioridades valoradas por la poblacin, asegurndose que la cartera ptima de servicios estn relacionados a esos resultados y los indicadores respectivos y la segunda por procesarse en el ao 2013, que concierne al alineamiento operativo, es decir, a la elaboracin del POI, el que requiere primero del alineamiento estratgico. Desde la GGR, a travs de la Subgerencia de RR.HH, debe liderar la regin , contando con Capital Humano eficiente, eficaz promoviendo , convocatorias de seleccin de personal competitivos , para sensibilizar y capacitar en lo relativo a la institucionalizacin con una Cultura de Servicios, directo al ciudadano y al servidor pblico con un clima laboral positivo.. Que la Unidad Formuladora Regional elabore un proyecto de Directiva que regule los procesos y procedimientos que debern observar las gerencias regionales de lnea y rganos desconcentrados en sus demandas de formulacin de proyectos de pre inversin, fundamentalmente para que efecten los diagnsticos que facilitarn: (i) determinar las ideas de proyectos integrales a desarrollarse, (ii) elaborar los Trminos de Referencia del caso y (iii) convocar los estudios correspondientes, lo que, en suma, posibilitar contar con una cartera regional de proyectos integrales priorizados. Desarrollar las funciones especficas del 3er nivel organizacional del GR-LL que contribuir a un adecuado desarrollo de las unidades orgnicas de este nivel organizacional y, por ende, mejorar la gestin pblica regional, como resultado de la identificacin de las respectivas responsabilidades especficas. En el ao 2013, debe continuarse capacitando a los responsables estratgicos, de indicadores y de publicaciones web, con el fin de darle sostenibilidad al uso y manejo de la plataforma web SIR La Libertad, a travs de parmetros de eficiencia y calidad.
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poltica de estado en el control de las infecciones de transmisin sexual (ITS), el virus de Inmuno Deficiencia Adquirida (SIDA) y aprobar el Plan Estratgico Multisectorial para la prevencin, el control y transmisin de las enfermedades de transmisin sexual (ITS), el virus de Inmuno Deficiencia Humana (VIH) y el sndrome de Inmuno Deficiencia Adquirida (SIDA) 2012 y OR que aprueba el Estatuto de la Mancomunidad Regional Amazonas, San Martn, La Libertad, Cajamarca que consta de VI Captulos y veintiocho (28) artculos, en merito a lo acordado en la VII Asamblea de la Mancomunidad Regional realizada en Cajamarca los das 26, 27 y 28 de abril de 2012. Con los Acuerdos Regionales aprobados se busca dinamizar la gestin regional entre los que destacan: Acuerdos para autorizar la transferencia de dominio a ttulo oneroso mediante la modalidad de venta directa de lotes de terreno; Acuerdo de invitar al Gerente Regional de Infraestructura para que en sesin de Consejo Regional, informe sobre el estado situacional de las obras que viene ejecutando el GR-LL en la provincia de Julcn, y exponga el cronograma de ejecucin de obras; Acuerdos Regionales para autorizar la Transferencia financiera a favor de las Municipalidades Distritales de Cochorco, Pataz, Sartimbamba, Guadalupito, Pacanga, Guadalupe, Moche, Chepn, Sitabamba, Salpo, Condormarca, Angasmarca, Paijn, Santiago de Cao, Chocope, Rzuri, Calamarca, Charat, Agallpampa, San Jos, Chugay, Taurija, Santa Cruz de Chuca, Florencia de Mora, Mollebamba, Sarn, La Cuesta, Guadalupe, Sanagorn y para la Municipalidad Provincial de Snchez Carrin, de Ascope, Bolvar, Gran Chim, Julcn, Pacasmayo, para ejecucin de obras de Inversin Pblica con 35 Gobiernos Locales. Mayor impulso a las acciones de fiscalizacin, en el mbito regional, por parte de las comisiones ordinarias. Actividades de Integracin Regional Amazonas, San Martn, La Libertad y Cajamarca. Se han desarrollado la VII y VIII Asamblea de la Mancomunidad Regional en las ciudades de Cajamarca y Chachapoyas respectivamente, en esta ltima se aprob el nombre de la Mancomunidad Regional como la Mancomunidad del QHAPAQ AN NOR AMAZONICO.
Limitaciones:
Escasez de recursos presupuestales para cumplir acciones de fiscalizacin. Falta implementar un sistema de seguimiento del cumplimiento de las normas aprobadas. Faltan equipos de informtica para algunos servidores, lo cual retrasa la gestin. Restricciones en el acceso al INTERNET, restringe la fluidez de la comunicacin e informacin. No se cuenta con personal de Ingeniera Informtica, para atender oportunamente y mantener operativos los equipos de informtica. Falta personal de Ingeniera Civil para las acciones de fiscalizacin de obras. Deficiencias en la seguridad de la casa de gobierno sede del Consejo Regional La Libertad.
Recomendaciones:
Dotar de mayores recursos presupuestales al Consejo Regional, en las partidas de bienes y servicios para facilitar el desplazamiento de los Consejeros Regionales. Dotar de mayores equipos de informtica al Consejo Regional, en cantidad y calidad ptima. Implementar medidas urgentes para solucionar el tema de la seguridad en la Casa de Gobierno. Asignar un profesional de Ingeniera civil para apoyo en las acciones de fiscalizacin de obras. Asignar un profesional en Ingeniera informtica y/o de Sistemas para atender oportunamente las necesidades de apoyo para el mantenimiento operativo de los equipos de informtica as como para actividades propias de su funcin. Disear e implementar un sistema de seguimiento a las normas aprobadas.
Personal
Grupo Ocupacional Directivos Profesionales Tcnicos TOTAL Nombrado Funcionamiento Locacin de Servicios 1 1 2 CAS 1 0 5 6 TOTAL 1 17 16 34
2 3 5
14 7 21
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Fotografas
Fiscalizacin Obra: Centro de Salud San Felipe - Snchez Carrin, Consejero. Regional Carlos Sandoval De La Cruz
Fiscalizacin: Construccin de la Fiscalizacin Obra: Construc. I.E N80518 Carretera Agallpampa Julcn Olgoyaco- Pataz
Personal:
GRUPO OCUPACIONAL Directivos Profesionales Tcnicos Auxiliar TOTAL NOMBRADO CONTRATADO 1 1 2 CAS 12 2 1 15 TOTAL 2 14 2 1 19
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Limitaciones. La Gerencia General Regional no ha remitido al Consejo Regional la propuesta normativa remitida con Oficio N 668-2011 (sic. 2012)-GRLL-PRE/PPR, Documento N 602428 Expediente N 574017, para que se expida la OR. y se autorice a la Procuradura allanarse a la demanda y desistirse de las apelaciones interpuestas en los procesos judiciales de otorgamiento de bonificacin especial por preparacin de clases y evaluacin y que el 30% se pague en la Administracin teniendo en cuenta la remuneracin total ntegra. Est pendiente de resolver por la Administracin, la solicitud de la Procuradura para allanarse en las demandas sobre pago de los intereses legales de devengados por gratificaciones de 20, 25 y 30 aos de servicios y pago de los intereses legales por devengados de subsidio y gastos de sepelio, y que sea la Administracin la que pague sin recurrir al Poder Judicial (Oficio N 2002-2012-GRLLPRE/PPR, Documento N 849363). No se cuenta con un abogado para asumir la carga procesal conformada por Expedientes del Sector Salud (1,500 Expedientes), no obstante a las reiteradas peticiones verbales y por escrito (Oficio N 1172-2012-GRLL-PRE/PPR, registrado con Documento N 686370), entorpeciendo as el normal desenvolvimiento de la Procuradura en la defensa de estos procesos. No se cuenta con un abogado para coberturar la plaza dejada por la Doctora Castillo Arvalo, quien tena a su cargo parte de los procesos civiles y parte de los procesos de arbitraje. Falta de financiamiento para la publicacin de la Revista PROCURATOR, editada por esta Procuradura. Conclusiones y Recomendaciones:
Que la Gerencia General Regional remita al Consejo Regional nuestra propuesta normativa referente a la Bonificacin Especial del 30% de la remuneracin total por preparacin de clase y evaluacin. Que la Administracin Regional contine el trmite de nuestra propuesta normativa respecto del pago de los intereses legales de los montos devengados por pago no oportuno de la asignacin por aos de servicios (20, 25 y 30 aos) y los intereses legales por devengados de subsidios de luto y gastos de sepelio. Que se designe un abogado para que se haga cargo de los Expedientes del Sector Salud. Que se convoque a concurso CAS, de un abogado y asumir la carga procesal que estuvo a cargo de la Abogada Irma Rosabel Castillo Arvalo.
Limitaciones:
Subgerencias de Defensa Civil, y de Seguridad Ciudadana, iniciaron funcionamiento con insuficiente capacidad instalada Asignacin presupuestal insuficiente, para atender acciones de Defensa Civil (pago de ITSDC, capacitacin de plataformas de defensa civil), y de Seguridad Ciudadana. Dificultad para disponer total y oportunamente del saldo de balance al 31.12.11, por RDR (recaudacin por Inspecciones Tcnicas de Seguridad en Defensa Civil ITSDC).
Recomendaciones:
Atender los requerimientos de personal efectuados, y propuesta de cargos para un adecuado Cuadro de Asignacin de Personal de la Oficina. Mejorar los procedimientos para un oportuno pago de las ITSDC Otorgar crdito presupuestal para Subgerencia de Seguridad Ciudadana
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Personal
GRUPO OCUPACIONAL Directivos Profesionales Tcnicos TOTAL 2 5 1 3 NOMBRADO 3 CONTRATADO 2 1 6 7 CAS TOTAL 5 1 9 15
Personal
GRUPO OCUPACIONAL Directivos Profesionales Tcnicos TOTAL 8 8 1 2 2 9 9 Nombrado Contratado 1 Contrato de Func. CAS TOTAL 1 0 19 20
Limitaciones:
No se cuenta con personal profesional. El rea de Archivo Perifrico del GR-LLl no tiene personal especializado, ni capacitado. El Archivo perifrico no cuenta con ambientes ni seguridad adecuada.
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El ambiente asignado en la calle Grau, para ser utilizado como archivo para la oficina de Notificaciones, es inadecuado y no brinda seguridad. No se proporcionan material requerido, como tiles de escritorio, tner y otros. Falta de Capacitacin al personal. Contamos con equipos de cmputo desfasados. Permanente interrupcin del SISGEDO, lo cual ocasiona molestias con el usuario externo. Se cuenta con una sola unidad mvil para notificar la documentacin de toda la sede central, No existe una poltica de conservacin o depuracin de documentacin antigua. Hasta la fecha no se implementa el Sistema de Gestin Documentaria en el Archivo Perifrico. La Subgerencia de Tecnologas de la Informacin, no ha creado un sistema para la ingresar datos de los documentos de Archivo Perifrico (Archivo Digital). Falta de apoyo en lo que se refiere a personal en el Archivo Perifrico. No se ha logrado an la aprobacin de normas que permitan una correcta foliacin de los expedientes, reglamento de fedatarios, conformacin de la comisin que se encargue de la depuracin de documentos antiguos, entre otros, que fueron remitidos a la Subgerencia de Desarrollo y Modernizacin Institucional desde agosto del ao 2011.
Conclusiones:
Se necesita personal profesional especializado. Se precisa de que nuestros requerimientos sean atendidos oportunamente. Dotar a la Secretara General de una camioneta y motocicleta nuevas y operativas. Se prevea el mantenimiento y desinfeccin frecuente de los ambientes de la Secretara General y de sus unidades que la conforman. Todas las unidades de la Secretara General, a excepcin del Archivo Perifrico y Trmite Documentario del PROIND, funcionen en una sola rea lo cual permitira una optimizacin de los recursos humanos y materiales. Se programen jornadas de capacitacin para todo el personal.
Recomendaciones:
Implementar la Secretaria General con personal profesional, de preferencia Abogados y Licenciados en Administracin.. Capacitar al personal. El Archivo Perifrico debe ser potencializado con personal especializado (archiveros). Se depuren y se construya un ambiente adecuado, seguro y debidamente implementado en el Almacn Perifrico, en el cual est ubicado el Archivo Perifrico. Fumigar y desratizar (semestralmente) el rea del Almacn y Archivo Perifrico. Habilitar un ambiente adecuado y debidamente implementado para el Archivo Perifrico.
Mes
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Total Mes
521 474 430 355 275 495 1050 471 472 657 687 649
Total Anual
6536
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El Total de Documentos recibidos estn incluidos documentos internos generados al atender los expedientes ingresados. Consolidado de Expedientes Atendidos por la GRAJ ao 2012
Expedientes Apelacin Reconsideracin Nulidad Queja Sub Total Otras Materias Total 1,905 06 37 05 1,953 1,539 3,492
Personal
Grupo Ocupacional Directivos Profesionales Tcnicos TOTAL 2 1 3 2 Nombrados Contratados 2 4 2 6 CAS TOTAL 2 6 3 11
Limitaciones
Reduccin del personal GRAJ, por renuncias masivas, que ha trado como consecuencia el desequilibrio en la atencin de la carga procesal que ingresa diariamente. No habiendo salido las convocatorias respectivas para su reemplazo. RECOMENDACIONES Implementar la Gerencia Regional de Asesora Jurdica con mayor nmero de abogados, teniendo en cuenta la carga procesal que diariamente ingresa al despacho. Mejorar las remuneraciones del personal de la GRAJ. Capacitar al personal, para que se encuentre actualizado.
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Transferencia y/o recepcin de Obras por Administracin Directa y Contrata, transferencia fsica y contable a las Unidades Ejecutoras del Pliego GR-LL. Anlisis y conciliacin de las cuentas del Activo, Pasivo y Patrimonio del Balance General al 31.12.2011, as como los avances del ao 2012. Implementacin de recomendaciones de auditoras de aos anteriores en la Sede Central. Se ha regularizado significativamente los anticipos otorgados en el ao 2012 y aos anteriores. Se ha logrado conciliar con la Procuradura Regional la informacin sobre contingencias, provisiones y cuentas por pagar, por procesos judiciales y arbitrales. Elaboracin, aprobacin y modificacin del PAP. Elaboracin y aprobacin de Reglamento Interno de Trabajo - RIT. Propuesta, consolidacin, elaboracin y aprobacin de Escala Transitoria del CAFAE a nivel pliego, en el marco de la Ley N 29874 y su reglamento aprobador por D.S. N 104-2012-EF. Elaboracin y proyeccin de informes tcnicos y actos resolutivos 544 expedientes de personal. Elaboracin de Consolidado de PEAS de la Unidad Ejecutora 001: Sede Central La Libertad: Monto remunerativo, categora remunerativa, modalidad (activo, cesante, cas). Ingreso de datos personales, familiares, laborales y remunerativos al Programa de Declaracin Telemtica Planilla Electrnica, relacionado a remuneraciones, pensiones, 4ta, 5ta categora, Es Salud Vida, Cuotas Patronales, ingreso N CIT y N de das de subsidios de los trabajadores de la U. E. 001: Sede La Libertad. Consolidacin y Coordinacin con las Unidades Ejecutoras de Pliego 451: GR-LL, de los anexos 01 y 02 de beneficiarios del D.U. N 037-94, y cumplir con lo dispuesto por el D.S. N 282-2012-EF y la Ley de Presupuesto 2012. Consolidacin, Revisin, Anlisis y coordinacin con las Unidades Ejecutoras de Pliego 451: GR- LL, relacionado a la Ejecucin 2012 y Programacin de transferencias al CAFAE ejercicio 2013 de los formatos 5 y 6 Lineamientos para las transferencias al CAFAE Actualizacin del Presupuesto Analtico de Personal (PAP). Implementacin y habilitacin del Lactario Institucional. Aplicacin de la declaracin Jurada en cumplimiento al Art. 8 de la Ley 28970 que crea el Registro de Deudores Alimentarios. Acciones de prevencin y seguimiento de la salud de los trabajadores mediante las campaas de: Prevencin dermatolgica; de prevencin contra la influenza; prevencin de cncer uterino y de mama; Campaa de hipertensin y diabetes; Despistaje de problemas neurolgicos y columna; despistaje de catarata y glaucoma en los locales de PROIND, Gerencia Regional de Trabajo y en el Consejo Regional y Organizacin de los XII juegos deportivos internos. Se ingres al sistema SIGA la informacin de la ficha de datos personales, familiares, laborales y mantener actualizada la informacin de los trabajadores del rgimen laboral 276 y 1057 de la Unidad Ejecutora 001-Sede Central Se ingres al sistema SIGA la informacin de los legajos personales del 80% de los trabajadores pensionistas del rgimen laboral 276 de la Unidad Ejecutora 001-Sede Central. Se firm convenio con la Universidad Continental. Taller de Liderazgo Proactivo, dirigido a las secretarias, participaron 52 trabajadores. Programa de Capacitacin para Conductores, participaron 35 trabajadores. Programa de Capacitacin para Personal de Seguridad, participaron 25 trabajadores. En coordinacin con el OSCE se capacito en Elaboracin de Especificaciones Tcnicas y Trminos de Referencia, dirigido al personal de las 28 unidades ejecutoras. Participaron 74 trabajadores . Capacitacin Factores de Evaluacin para la Contratacin de bienes y Servicios, dirigido al personal de las 28 unidades ejecutoras integrantes de Comit Especial, participaron 61 trabajadores. y Modificaciones a la Normatividad de Contrataciones Pblicas, con la participacin de 82 trabajadores. III Encuentro de Recursos Humanos, dirigido al personal de las 28 unidades ejecutoras que laboran en las dependencias de recursos humanos, participaron 46 trabajadores. Curso In House Gestin Eficaz del Fedatario Pblico dirigido al personal de las 28 unidades ejecutoras que realizan labores de fedatarios. participaron 64 trabajadores. 334 Expedientes ingresados a la oficina de ejecucin coactiva durante el ao 2012. El estado de los expedientes ingresados a la Oficina de Ejecucin Coactiva es el siguiente :
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Monto por recuperar en expedientes en anlisis (458 expedientes, S/.925,645.29). El monto por recuperar depende si todos son factibles para iniciar procedimiento de ejecucin coactiva. Dentro de este grupo se encuentran algunos expedientes muy antiguos que fueron enviados por la Oficina de Ejecucin Coactiva a la Gerencia de Trabajo y Promocin del Empleo. El monto por recuperar en expedientes devueltos para regularizacin (955 expedientes, S/. 2, 964,798.54). La recuperacin depende de la regularizacin que efecten las Gerencias Sectoriales. Se cuenta con gran cantidad de expedientes muy antiguos, por lo que gran parte del monto por recuperar indicado no ser posible. Monto por recuperar en expedientes en procedimiento (332 expedientes, S/.932,240.92). Se estn efectuando las acciones correspondientes para lograr efectivizar el monto total. Monto por recuperar en expedientes para variar Medida Cautelar (284 expedientes, S/ 1, 271,928.85). Es necesario variar la medida cautelar de retencin de fondos. El monto por recuperar en expedientes regularizados (05 expedientes, S/.19,224.00) han sido regularizados y tendrn que ser sometidos a anlisis. Monto por recuperar en expedientes devuelto para reconstruccin de expediente (21 expedientes, S/.101, 188.00), devueltos a la Gerencia Regional de La Produccin para que sean reconstruidos. Monto por recuperar en expedientes en estado ejecutor en reserva (150 expedientes, S/.614,244.88), se encuentran en estado para ubicar a los administrados. Monto por recuperar en expedientes en estado suspendidos (35 expedientes, S/.272,162.00). Estos expedientes se encuentran con proceso contencioso administrativo, por lo cual el monto a recuperar depender si la sentencia es favorable al GR-LL. Monto por recuperar en expedientes administrativo sancionador en estado de reserva (38 expedientes, S/.51,136.43). Se est a la espera del vencimiento del plazo legal para iniciar procedimiento de ejecucin coactiva. Expedientes Archivados con recuperacin de multa: Ciento doce (112) expedientes. El monto recuperado es de S/. 407,305.53 difiere del total recaudado en el ao 2012 (470,397.27) por que en dicho monto recaudado est considerado los abonos efectuados a la cuenta de cobranza coactiva de expedientes que an no han sido archivados y que se encuentran en procedimiento de ejecucin coactiva. 07 Expedientes Archivados por cancelacin de multa a la Gerencia Sectorial de Origen. 26 Expedientes Archivados por inejecutable procedimiento de Ejecucin Coactiva. Se desarroll el Sistema de Control de Actividades Informticas. Implementacin del SIGA. Se implement las reas de Planillas y Remuneraciones y en el rea de Logstica (a nivel de compromisos) y en Ejecucin Presupuestal (Devengados en funcin al ingreso de informacin de otras gerencias). Repontenciamieto de la capacidad de procesamiento de los Servidores del Data Center - Sede. Renovacin del cableado de voz y Datos (Renovacin del cableado de la red). Reforzamiento de la seguridad del Data Center y proteccin de datos de la Sede Regional.( se adquiri e instalo los equipos de proteccin, del sistema de control de acceso Actualizacin del inventario de equipos informticos. Incremento del Activo Fijo por la recepcin de bienes inmuebles transferidos por los ministerios. Elaboracin del Informe anual a la Superintendencia de Bienes Nacionales mediante el SIMI versin 3.5. Inventario fisco anual en todas la provincias. Conciliacin con la Sub Gerencia de Contabilidad (Informacion de activo fijo, depreciaciones mensuales, inclusin de altas y bajas de bienes al activo fijo, segn Resolucin Gerencial)
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Personal
Grupo Ocupacional Directivos Profesionales Tcnicos Total Nombrado Contratado 7 8 28 43 1 5 4 5 3 8 12 16 28 Contrato de Func. CAS TOTAL 11 25 48 84
Limitaciones
Expedientes con retraso para generar su trmite de pago. Mltiples deducciones que se realizan a los expedientes de pago: (Judiciales, arbitrales, autorizacin personal, por convenio, retenciones de IGV, detracciones, retenciones laborales por planillas, coactivas). Expedientes pendientes de pago por: (no contar con CCI; no adjunta el N de cuenta detracciones; no remiten N de cuenta corriente; el plazo de pago contractual es de 10 das y el plazo de pago de acuerdo a ley de tesorera es de 30 das luego de aprobado la fase devengado. La implementacin del SIAF nueva versin, origin la demora en la elaboracin de los Estados Financieros y Presupuestarios a nivel de Sede Central y de Pliego. Demora en la entrega de los requerimientos de informacin contable por parte de las Unidades Orgnicas de la Unidad Ejecutora: Sede Central. Y de las dems Unidades Ejecutoras, originando retraso en la consolidacin de los Estados Financieros y Presupuestarios Falta de informacin por parte de las Unidades Orgnicas involucradas para el proceso de saneamiento contable de la Sede Central, de acuerdo a lo establecido por la normativa de saneamiento contable. Falta coordinacin entre la Administracin y la Gerencia Regional de Infraestructura para el trmite de los expedientes de las obras liquidadas y efectuar su transferencia contable. Falta de implementacin de un software para el control de anticipos y rendiciones de cuenta otorgados a los funcionarios y servidores de la Sede Central. Falta de implementacin de software generador de reportes en forma analtica mediante interfaces con base de datos del SIAF y facilitar el anlisis de cuentas entre otras. Falta de renovacin de equipos informticos de las existentes que son antiguas y obsoletas. Ejecucin Coactiva no cuenta con una Oficina debidamente ambientada para facilitar la labor del personal, para la atencin al pblico y para cautelar cada uno de los expedientes. Las Gerencias Sectoriales de origen de las multas del GR-LL no han cumplido con subsanar los expedientes devueltos por la Oficina de Ejecucin Coactiva para su correccin lo que ha generado que la deuda de dichos expedientes (S/: 2, 964,798.54) no sea posible de tramitar. No se cuenta con las condiciones para ejecutar el cambio de medida cautelar de retencin de fondos a secuestro conservativo (local debidamente ambientado para custodiar los bienes), lo cual significa la imposibilidad de hacer efectiva la multa contenida en expedientes para variar medida cautelar de S/. 1,271,928.85. No se cuenta con movilidad para el traslado de personal y bienes muebles de la sede a las diferentes unidades orgnicas y almacn perifrico. Conclusiones y Recomendaciones Potenciar la capacidad y creatividad del personal tcnico mediante capacitacion. Reducir el tiempo en los procesos de pago. Ampliar nuestro segundo turno laboral con personal de la Institucin para atender gastos INVERSION en el 2013. Es necesario corregir las limitaciones logsticas existentes en la Oficina de Ejecucin Coactiva con la finalidad de poder lograr una mayor recaudacin en el ao 2013. Es necesario el trabajo conjunto por parte de la Gerencia de Administracin, Gerencias Sectoriales, y la Oficina de Ejecucin Coactiva con la finalidad de corregir el gran nmero de expedientes sancionadores a ser subsanados y evitar la continuacin de errores en posteriores expedientes sancionadores para la ejecucin coactiva. Se desarroll el Sistema de Control de Actividades Informticas. Implementacin del SIGA. Se implement las reas de Planillas y Remuneraciones y en el rea de Logstica (a nivel de compromisos) y en Ejecucin Presupuestal (Devengados en funcin al ingreso de informacin de otras gerencias). Repontenciamieto de la capacidad de procesamiento de los Servidores del Data Center de la Sede. Renovacin del cableado de la red.
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Reforzamiento de la seguridad del Data Center y proteccin de datos de la Sede Regional. Actualizacin del inventario de equipos informticos. Programas de mantenimiento preventivo de los equipos informticos.
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Adquisicin de ambulancia del proyecto mejoramiento del equipamiento de la compaa de bomberos N 26 y 177 distrito de Trujillo - III Comandancia Departamental La Libertad Mejoramiento del servicio policial de prevencin y atencin de emergencia de la PNP, implementacin de sistema de comunicacin y video vigilancia en Trujillo - regin La Libertad. Ejecucin del Plan Anual de Contrataciones del GR- LL. Se puede apreciar una mayor incidencia de los casos programados es de contraccin en la modalidad de contrato en un 57.3 %, siguiendo la modalidad en proceso con el 19.6 % en la ejecucin y teniendo un regular incidencia de contratacin en la modalidad de desiertos 10.2%.
Casos de Contrataciones segn Detalle del Gasto: Se puede apreciar una mayor incidencia en caso de obras en 26% , superior a cualquiera detalle del gasto siguiendo el caso de pre- inversin con el 20 % en la ejecucin y teniendo la baja incidencia de del gasto en el caso mantenimiento de infraestructura. se concluye que en el ejercicio 2012 el mayor gasto se han a los casos de obras de contrato como un mejor manejo de las contrataciones
Detalle del Gasto segn Monto Programado, por tipo de Proceso. Se puede apreciar una mayor incidencia en caso de los montos en obras en 46 % equivalente a un monto de 69,912,027.66 ,y el diferenciado de 54,866,694.56 superior a cualquiera detalle del gasto siguiendo el caso de bienes de inversin con el 38 % equivalente a un monto de 64,352,008.89 y en el diferenciado la cantidad de 46,345,908.09 en la ejecucin y teniendo la baja incidencia de del gasto en el caso mantenimiento de infraestructura. se concluye que en el ejercicio 2012 el mayor monto en el gasto ha ocurrido los casos de obras y de bines de inversin como un mejor manejo de las contrataciones
Simplificacin de procedimientos de la adquisicin de bienes y servicios mediantes estandarizados menores o iguales de 3 UIT
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formatos
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Cumplimiento de los compromisos presupuestales, elaboracin de rdenes de compra y servicios de los procesos realizados por los diferentes comits en beneficio del usuario. Arreglos de oficinas de la Sede Central en un 90% Publicaciones al 95% de las Normas Regionales de la Sede Central. Acondicionamiento integral de las diversas reas y dependencias de la Sede Central Mejoramiento integral de red de desage de la Sede Central.
Personal
Grupo Ocupacional Directivos Profesionales Tcnicos Auxiliares Total 10 1 4 7 1 1 Nombrados 3 Contratados Contratados por Func. 3 10 8 36 54 CAS TOTAL 6 10 17 36 69
Fotografas
Limitaciones:
Las continuas interrupciones de internet que nos genera el escaso acceso al OSCE, SEACE. Deficiencias en los sistemas de cmputo. Falta de respuesta oportuna y razonable de proveedores en la remisin de informacin. Insuficiente Asignacin Presupuestal: Para implementacin con recursos humanos, mobiliario, equipos y bienes, unidad de transporte al rea de Abastecimiento. Carencia de Programa de Capacitacin Especializada en Contrataciones con el Estado en compras directas, SIAF, SEACE (Compras de Convenio Marco), SIGA. As mismo capacitacin por parte del rea usuaria en cuanto a sus requerimientos. Insuficientes Recursos Tecnolgicos: Hardware, software y computadoras. Inadecuada Sede Institucional: rea reducida y riesgos antes desastres. Deficientes niveles de comunicacin y coordinacin: con otras reas del Gobierno Regional en temas de requerimientos, asignacin presupuestal y certificacin.
Conclusiones y Recomendaciones: Se concluye que hay deficiencias en los equipos y en los sistemas de cmputo por lo que se recomienda mejorarlos. Deficiencias en la obtencin de informacin de proveedores, siendo necesario recomendar al proveedor mejorar su atencin en la informacin.
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Escasa asignacin presupuestal para la implementacin con recursos humanos, mobiliario, equipos.se recomienda incrementar el presupuesto del rea de abastecimiento. Insuficientes Recursos Tecnolgicos: Hardware, software y computadoras. Se hace necesario su implementacin Inadecuada Sede Institucional: rea reducida y riesgos antes desastres. Deficientes niveles de comunicacin y coordinacin: con otras reas del GR-LL en temas de requerimientos, asignacin presupuestal y certificacin. Se debe mejorar la comunicacin y coordinacin.
Logros:
Memoria de Gestin del Gobierno Regional La Libertad del ao fiscal 2011. Elaboracin y aprobacin con resolucin del Documento Regin en Cifras 201 1 Avance del Anuario Regional 60% en coordinacin con la sociedad Geogrfica de Lima. Elaboracin del Documento base del Presupuesto Participativo (Directiva, Reglamento, Propuesta de Ordenanza) Desarrollo del proceso hasta la Elaboracin del Documento Final. Elaboracin de Indicadores Institucionales para el Presupuesto 2013. Apoyo en la elaboracin del Anteproyecto de Presupuesto. Consolidacin de todo lo actuado en el Proceso de Presupuesto Participativo enviado e ingresado virtualmente en el MEF. Elaboracin de Propuesta de Directiva y contenido del Plan Operativo Institucional. Procesos de Saneamiento y Organizacin del territorio: o Suscripcin por parte de los seores alcaldes provincial y distritales de las Actas de Acuerdo de Lmites Territoriales de la provincia Chepn y sus distritos colindantes. o Suscripcin a nivel de equipos tcnicos de las Actas de Conciliacin del 95% de los lmites interdepartamentales entre el Departamento La Libertad y los Departamentos de Cajamarca y Lambayeque. o Categorizacin a casero y / o pueblo de 29 centros poblados: 26 en la Provincia de Chepn, 03 en Snchez Carrin y 01 en Otuzco. Elaboracin de los Estudios de Diagnstico y Zonificacin (EDZ) de las Provincias de Trujillo (aprobado mediante Resolucin Jefatural N002- 2012- PCM/DNTDT) y Santiago de Chuco (20% de avance). Elaboracin de 80 mapas geogrficos regionales y actualizacin de data. Modificacin del ROF- ao 2012 aprobado con OR N 012-2012. Elaboracin del CAP Institucional 2012, aprobado con R.E.R N 581-2012. Modificacin del CAP Institucional 2011 aprobado con R.E.R. N 1727-2012. Normas Generales Regionales para: Formulacin, aprobacin, actualizacin y trmite de documentos normativos en el GR-LL. Aprobado por R.E.R. N 618-2012; formulacin, aprobacin, difusin, evaluacin y actualizacin del MOF del GR-LL. Aprobado con R.E.R. N 2082-2012. Norma General Regional que regula: la Organizacin y Ejecucin de las Transferencias Financieras del GR-LL. Aprobado con R.E.R. N 2082-2012; el Proceso de Programacin de la Inversin Publica Regional. Aprobado con R.E.R. N 2476-2012; la Autorizacin de Viajes, Asignacin de Viticos y Rendicin de Cuentas de los Funcionarios y Servidores del GR-LL. Aprobado con R.E.R. N 6192012 Norma Especifica Regional que regula la Contratacin de Bienes y Servicios cuyos montos son iguales o menores a 3 unidades impositivas tributarias. Aprobado con R.E.R. N 734-2012 Norma Especifica Regional que regula la Evaluacin del Desempeo Laboral de los Trabajadores de la Sede Central del GR-LL. Aprobado con R.E.R. N 039-2012. Elaboracin de Formatos de: Solicitud de Acceso a la Informacin Publica; Formato de Oficio. Elaboracin de formularios de solicitud de Certificado de Salud, Constancia de Atencin Mdica, Copia de Historia Clnica o Epicrisis, Informe Mdico, Psicosomtico, Psicolgico y Odontolgico. Elaboracin de formularios de solicitud de Certificado de Salud, Constancia de Atencin Mdica, copia de Historia Clnica o Examen Especial, Evaluacin Mdica de Incapacidad, Informe MdicoIRO e IREN Elaboracin de Formularios de Venta de Bases para Procesos de Seleccin- IREN. Formularios revisados para trmite de aprobacin: Formularios de Recurso de apelacin a los procesos de adjudicacin, RED de salud Trujillo Este y Formularios de certificacin de proveedores por participacin en procesos de adjudicacin. Formularios N 001 y 047 de la Gerencia Regional de
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la Produccin; Formulario de solicitud de la Gerencia Regional del Ambiente; Formulario de Control de Insumos Qumicos de la GR del Ambiente. Programa Multianual de Inversin Pblica 2013 -2015, actualizado y publicado en la webb. Implementacin de un mecanismo (manual o automatizado) de seguimiento de inversiones, que permita monitorear dos variables (tiempo y costos). 07 Actas suscritas por los integrantes del Comit Regional de Inversiones del GRLL Con las coordinaciones fluidas entre la OPI y las UF, se ha reducido el nmero de observaciones de 05 a 03 por proyecto en promedio, y por ende el tiempo de evaluacin. Se ha realizado un acompaamiento permanente a las UF, a fin de levantar las observaciones y mejorar en el menor tiempo posible la calidad de los proyectos. Observaciones a los perfiles antes de otorgarse la declaratoria de viabilidad, de un proyecto formulado por la Unidad Formuladora. La OPI, en coordinacin con la DGPI/MEF y otras instituciones, ha promovido la asistencia de los profesionales de la UF a las siguientes capacitaciones: Diplomado en Fortalecimiento del Desarrollo de Capacidades Nacionales en Evaluacin y Valoracin Econmica del Patrimonio Cultural ESAN y Ministerio del Ambiente; Anlisis de Riesgos y Cambio Climtico - MEF y GIZ; Taller de Infraestructura Menor de Riego MEF; Taller Estudio de Brechas en Saneamiento: Casos Huancavelica y Hunuco y Lecciones Aprendidas y Recomendaciones para la Elaboracin de Estudios de Pre inversin a nivel de Perfil de Proyectos de Salud MEF; -Ordenamiento Territorial; Preparacin de Trminos de Referencia para Perfiles y Formulacin de Proyectos Territoriales MEF; Pasanta sobre Ordenamiento Territorial en Moyobamba; Taller Identificacin, Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica en Turismo Piura; Taller de PIPs Productivos . La OPI program el Taller Herramientas y Tcnicas de Gestin del seguimiento para proyectos de Inversin Pblica la asistencia de 74 participantes de Gobiernos locales, UNT y del GR -LL. Optimizacin del proceso de la Gestin de Inversiones. Actualizacin de la Directiva Interna del SNIP. la OPI particip en el proceso de transferencias financieras a municipalidades de las 12 provincias de la Regin, promoviendo la descentralizacin de las inversiones.
Fotografas
Procesos de Saneamiento y Organizacin del territorio
Suscripcin de Actas de Acuerdo de Lmites, por parte de los seores Alcaldes Provincial y Distritales de la Provincia Chepen y distritos colindantes, en el marco del proceso de Saneamiento y Organizacin de su Territorio.
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Trabajo de campo realizado con la participacin de funcionarios de los Gob. Regionales de Cajamarca, Lambayeque, La Libertad y de la DNTDT, previo a la Suscripcin de las Acta de Conciliacin Tcnica de Limites interdepartamentales entre los Departamentos de La Libertad, Cajamarca y Lambayeque.
Estudio de Diagnstico y Zonificacin de la Provincia Trujillo, aprobado mediante Resolucin Jefatural N002- 2012- PCM/DNTDT
Personal:
GRUPO OCUPACIONAL Directivos Profesionales Tcnicos Total 10 26 2 NOMBRADOS 6 10 CONTRATADOS 2 4 1 5 1 1 CAS POR FUNCIONAM. TOTAL 8 14 12 34
Limitaciones:
Carencia de personal especializado en la SG de Acondicionamiento Territorial. Cabe precisar que las acciones previstas en los documentos de gestin antes mencionados, se realiz cuando se contaba con la participacin de un equipo tcnico multidisciplinario. Escasa asignacin de recursos presupuestales. Estancamiento del proceso de suscripcin de Actas de Lmites interdepartamentales con Cajamarca y Lambayeque, originado por cambios en la alta direccin del rgano rector del Sistema de Nacional de Demarcacin Territorial, quien de acuerdo a su competencia, conduce este proceso. Escasa voluntad poltica de las autoridades locales para asumir los procesos de saneamiento de lmites de sus jurisdicciones. Resistencia al cambio en la elaboracin de los documentos normativos Infraestructura no adecuada. Falta de movilidad en forma oportuna para el desplazamiento de nuestros equipos de trabajo a las diferentes unidades orgnicas, para monitorear y supervisar la elaboracin de documentos de gestin
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Recomendaciones:
Revisar y modificar el PEI, adecundolos a los objetivos institucionales y a una programacin por resultados. Fortalecer el accionar de la Sub Gerencia de Demarcacin Territorial, con el personal mnimo requerido y los recursos presupuestales necesarios a fin de cumplir con los objetivos y metas previstas tanto en el Plan Nacional de Demarcacin Territorial como en el PEI. Implementacin del Sistema de Planeamiento Regional. Actualizacin, Formulacin y evaluacin de Planes Sectoriales Formulacin de Planes Operativos. Implementacin el Sistema de Monitoreo del PEI 2011 2016 Implementacin el Sistema de Indicadores de Gestin Estratgicos, Tcticos y Operativos. Adecuacin y Gestin del Presupuesto por Resultados Presupuesto Participativo 2014 por Resultados
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Personal:
GRUPO OCUPACIONAL Directivos Profesionales Tcnicos Auxiliares Total 5 4 1 3 13 NOMBRADOS 2 1 2 1 3 Contratados por Func. Contratados 1 2 1 CAS TOTAL 3 4 6
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Asistencia a potenciales inversionistas privados, quienes estn evaluando la instalacin de su centro de operaciones en Trujillo como: IBM Global y Fabiani & Company (EEUU), Montealto (Espaa), Cobra (Espaa), Avantica (Costa Rica) y Grupo Solvio (Brasil). Formulacin, Elaboracin y Validacin del Plan Regional de CTI Regin La Libertad 2013 - 2016. En revisin final para presentacin y aprobacin, se ha coordinado con APCI el desarrollo del Curso Taller Formulacin del Plan Regional de Cooperacin Internacional. Convenio de Cooperacin Interinstitucional entre el GR-LL y La ENIEX norteamericana Water for People, para mejorar la gestin del sector saneamiento y el cumplimiento de las metas del milenio, incorporando el enfoque de Gestin Integrada de Recursos Hdricos; el Commerce of the Amricas USA COTA PERU, para facilitar el comercio internacional entre los empresarios del Estado de UTHA USA y los empresarios de la Regin; el Proyecto Seguros para Adaptacin al Cambio Climtico de la Cooperacin Alemana GIZ; el Centro Nacional de Estimacin, Prevencin y Reduccin del Riesgo de Desastres CENEPRED. Gestin del Convenio Tripartito de Cooperacin Acadmica, Cientfica y Cultural entre la UNT, el GRLL y la Brigham Young University (EE. UU.). y Self Reliant Agriculture (EE. UU.). Seguimiento y evaluacin de 03 proyectos de Cooperacin Tcnica Internacional, registrados en el Gobierno Regional: Mejora del estado de salud materno infantil en Sarn- Snchez Carrin; Un Pueblo Un Producto: Procesamiento y comercializacin del membrillo ecolgico y Generacin de ingresos y mejora de biodiversidad con el cultivo de tara y alfalfa con protagonismo de mujeres en el Valle de Jequetepeque Gestin y organizacin de la visita de la Misin Tcnica de UTHA, USA, para contactarnos con la cooperacin tcnica y evaluar opciones de inversin en la Regin. Talleres y/o seminarios realizados: Seminario La exploracin de profesiones y carreras en el mundo globalizado, a cargo de consultores de Brigham Young University; Conferencias magistrales, sin costo alguno, en coordinacin con la UNT.; II Taller para el uso de aplicativos Sistema de seguimiento y evaluacin de Proyectos de la Cooperacin Internacional No Reembolsable y a los Mecanismos de Coordinacin de la Ayuda Oficial al Desarrollo de APCI, con la colaboracin de la Unin Europea; Fortalecimiento de capacidades de 30 profesionales. Curso taller: Metodologa para Seguimiento y Evaluacin de Proyectos de CTI, con el proyecto Apoyo a la Implementacin del Sistema Nacional Descentralizado de la Cooperacin Internacional No Reembolsable y los Mecanismos de Coordinacin y Ayuda Oficial al Desarrollo de APCI, y la colaboracin de la Unin Europea. Beneficio de 21 trabajadores. Curso Taller Formulacin de Proyectos para CTI- Stgo de Chuco, Asistencia 44 representantes. Otorgamiento de 42 Opiniones Tcnicas Favorables para Inscripcin y/o Renovacin del Registro de ONGD Nacionales Receptoras de CTI y del Plan de Operaciones a APCI. Gestin de financiacin de 03 proyectos al Gobierno de Japn a travs de APCI: Construccin de un Centro de Interpretacin del Complejo Arqueolgico de Mocollope; Mejoramiento del rendimiento acadmico de la poblacin escolar, fortalecimiento de capacidades y habilidades educativas y culturales en el distrito de Chocope; Instalacin Sistema de Coberturas, Drenaje y Sealizacin en La Huaca Arco Iris, Huaca La Esmeralda, Huaca Tacaynamo y Complejo de Audiencias del Conjunto amurallado Nik-An (ex Palacio Tschudi)- Trujillo. Presentacin de 28 Fichas de Intencin, para gestin de financiamiento, en la III Cumbre de Jefes de Estado y de Gobierno de Amrica del Sur y Pases rabes (ASPA), a travs de APCI. Aprobacin del proyecto Transferencia Tecnolgica, Capacitacin y Asistencia Tcnica en Manejo de Pasturas y Derivados Lcteos de Productores Ganaderos de las Provincias de Otuzco y Stgo de Chuco, por el Fondo Argentino de Cooperacin, asistencia tcnica. Asesora a la Municipalidad de Pueblo Nuevo- Chepn, para la instalacin de Oficina de Cooperacin Distrital. Proyecto Promoviendo desarrollo econmico local con transparencia y dialogo entre comunidades, gobiernos locales y la empresa minera. Comit Interinstitucional conformado por CARE, BARRICK, AGRORURAL, Agencia Internacional de Cooperacion Canadiense y el GR. Reconocimiento otorgado a la GRCTPIP por la Municipalidad Distrital de Chocope, por el aporte en el Impulso al Desarrollo Econmico y la Cooperacin Tcnica. Programa de Becas Pasantas: Curso especializacin Desarrollo Turstico, Estandarizacin y Turismo Comunitario en Tailandia Modalidad: Presencial (Universidad de Mahidol. Entidad Cooperante Agencia de Cooperacin Econmica Internacional. Beneficiario: Alejandro Bengoa Jara de la GRCETyA; Pasanta a Juan Miguel Sirlupu Olivari funcionario de la MD de Pueblo Nuevo en la Subgerencia de Cooperacin Tcnica y Curso de Posgrado a Jvenes, Educacin y Trabajo. Modalidad: A distancia, Entidad Cooperante: Departamento de Desarrollo Humano, Educacin y Cultura de la OEA y la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales Argentina. Beneficiario: Ing. Jos Velsquez Alfaro, Proyecto APROLAB II.
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Personal:
Grupo Ocupacional Directivo Profesional Tcnico TOTAL Nombrados 2 2 1 5 Contratados 3 1 3 1 6 2 8 Contratados por Func. CAS TOTAL 5 9 3 17
Limitaciones:
Asignacin presupuestal insuficiente; limita la capacidad de gestin y realizar evaluaciones de campo y desarrollo de capacidades en las unidades formuladoras de proyectos. Deficiente servicio en el acceso a la Tecnologa de la Informacin, limita acceso a la informacin para el desarrollo de proyectos y gestiones de cooperacin Internacional. Incumplimiento en la asignacin de movilidad. El ROF de la GRCTPIP, no se adecua a las necesidades funcionales de la Gerencia Regional y Subgerencias adscritas a ella, no se encuentra estipulado la funcin de asesora. Limitada capacidad para el desarrollo de actividades de monitoreo y seguimiento de los proyectos ejecutados en el marco de la Cooperacin Internacional y Promocin de las Inversiones, pues no se dispone de una unidad mvil. Ambientes de trabajo pequeo e inadecuado, Equipo informtico en deficiente y mal estado.
Conclusiones:
Elaboracin y validacin del Plan Regional de CTI- Regin La Libertad 2013 - 2016. Implementacin del Programa de seguimiento y evaluacin de intervenciones de CTI 2012. Gestiones para la obtencin de recursos de la cooperacin internacional Programa de capacitaciones en formulacin de proyectos para la Cooperacin Internacional. Suscripcin de convenios Interinstitucionales con Instituciones internacionales y nacionales. Elaboracin del Plan de Promocin de Inversiones 2012 -2014 de la Regin La Libertad. La GRCTPIP ha sido designada como rea usuaria del GR La Libertad en el tema de Procompite.
Recomendaciones:
Autorizar el acceso a la informacin por medio del uso de la web del personal involucrado en la formulacin y gestin de proyectos. Asignar mayor presupuesto para el cumplimiento de las actividades programadas. Establecer mecanismos de descentralizacin para dinamizar la captacin de recursos de la cooperacin internacional en la lucha de la erradicacin de la pobreza. Alta prioridad a la capacitacin y especializacin de equipos multidisciplinarios de los actores de la regin, como soporte tcnico para gestin, negociacin, operacin y monitoreo de la CTI, Actualizar el ROF, teniendo en cuenta las necesidades y funciones que desarrolla la GRCTI. Repotenciar la Subgerencia de Promocin de la Inversin Privada Potenciar el servicio al acceso de la tecnologa de informacin. Asignar movilidad en forma permanente a fin de cumplir con las actividades programadas.
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Elaboracin de 01 Inventario, proteccin y resguardo de los bienes pblicos de la GRA LL. 05 Procesos de Adquisicin, 01 Plan de Adquisicin y Contrataciones. 17 Cadenas Agro productivas constituidas 1,630 Crditos promovidos por un total de S/. 14514,178 Organizacin y ejecucin de 28 Ferias Agropecuarias para promocin de productos de la zona 45 Eventos de sensibilizacin para el Fomento de Sistemas de Proteccin de Agro diversidad y Germoplasma Implementadas, en los cuales se han realizado 21 Acuerdos 122,814 usuarios atendidos; 39 boletines emitidos y distribuidos a 19,500 usuarios; 203,023 visitas al portal agrario regional y 32,008 correos electrnicos emitidos y recepcionados. Recopilacin y consolidacin de informacin agrcola, pecuaria, agroindustrial y meteorolgica 124 informes de estadstica actualizada 492 reportes diarios de los precios de productos agropecuarios (en chacra y mercado). 299 permisos de aprovechamiento forestal otorgados y administrados; 27 autorizaciones de aprovechamiento forestal otorgados y administrados; 13 Resoluciones sub gerenciales de aplicacin de multas, decomisos y otras sanciones; 04 cursos de capacitacin forestal y de fauna silvestre; 6,909 guas de transporte forestal y de fauna silvestre y 33,402 plantones producidos de forestales y frutales. Apoyo en el desarrollo de la actividad agropecuaria: 89 eventos desarrollados, beneficiando a 108 organizaciones de productores. Encuestas mensuales de plantas agroindustriales; Informacin de comercio de productos alimenticios recopilacin, consolidacin e investigaciones estadsticas de campo: 674 informes. Servicio de Alquiler de Maquinaria Agrcola: 147 ha. Beneficiadas con maquinaria agrcola, 79 productores beneficiados, 246 horas/mquina utilizadas, S/. 14,602 de ingresos. Servicio de Alquiler de Maquinaria Pesada: Realizacin de obras de encauzamiento de ros. 1,724 familias beneficiadas; 6,084 horas/mquina utilizadas; S/. 249,480 de ingresos. Ejecucin de los Proyectos de Inversin Pblica: Mejoramiento de la Produccin Agrcola de los Sectores Galindo, La Incaica, San Idelfonso y San Carlos - Laredo - Trujillo, obra de infraestructura menor de riego, revestimiento del canal El Moro en 1,458.1m. Aumenta la eficiencia de conduccin del canal al 90%, mejorando el riego en 690 Has. en Galindo, La Incaica, San Idelfonso y San Carlos. Mejorar las condiciones de vida de las 320 familias. Desarrollo de la Produccin del Cultivo de Papa en Tayabamba- Pataz, se culmin con la ejecucin de Capacitacin y Asistencia Tcnica, Gestin Empresarial y Articulacin Comercial. 1,697 productores capacitados y asistidos. Y Desarrollo de la Produccin del Cultivo de Trigo en Tayabamba- Pataz, Elaboracin del expediente tcnico, Capacitacin, Asistencia Tecnica y Formacin de Organizaciones. Se han seleccionado las 22 parcelas demostrativas para 2013.
Personal
Grupo Ocupacional Directivo Profesional Tcnico Auxiliares TOTAL Nombrados *20 *20 56 4 100 Contratados 2 2 3 13 20 0 0 Contratados por Func. CAS 0 19 14 11 44 TOTAL 22 41 73 28 164
Limitaciones:
Asignacin presupuestal insuficiente para la ejecucin de Proyectos de Inversin Pblica. Equipamiento insuficiente de tecnologa no actualizada. Falta de programas de capacitacin especializada. Carencia de infraestructura adecuada
Recomendaciones:
Se mejore la asignacin presupuestal para poder cumplir con las metas trazadas. Adquisicin de equipos informticos adecuados para el desarrollo de las actividades de la institucin. Programa de capacitacin a todos los profesionales de la Gerencia Regional de Agricultura, para dar un mejor servicio a los productores de La Regin La Libertad.
Gobierno Regional La Libertad Memoria 2012 Resumen Ejecutivo
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Fotografas:
Asistencia tcnica Sector El Tambo- Longotea Bolvar sistema de riego por aspersin y fortalecimiento empresarial de organizacin de productores
Concurso gastronmico
Concurso de artesana
Mejoramiento de la Produccin Agrcola de los Sectores Galindo, La Incaica, San Idelfonso y San Carlos - Laredo - Trujillo - La Libertad
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Infracciones ms Frecuentes
N 1 2 3 4 5 6 7 Descripcin Falta de Implementos de Seguridad No contar con alguna de las luces No portar el CITV Transportar pasajeros Excediendo el Nmero de Pasajeros No portar el CHV Utilizar Licencia de Conducir No Acorde con el Vehculo Otras Infracciones Total Cdigo S.2 "a" S.4 I.1 "e" S.5 "a" I.1 "d" S.1 "c" Cantidad 886 640 631 337 294 210 1,264 4,262 % 20.79% 15.02% 14.80% 7.90% 6.90% 4.93% 29.66% 100%
Se mantiene una permanente coordinacin con la PNP, Fiscalas Provinciales, Gobernaciones, Municipalidades, Empresas de Transportes de Personas, entre otras, con la finalidad de lograr una accin fiscalizadora ms eficiente.
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Las Autorizaciones de Servicio de Transporte Terrestre de personas super la meta anual al emitirse 61 autorizaciones lo cual representa el 610% de lo programado. En cuanto a las Habilitaciones Vehiculares por Incremento y Sustitucin se emitieron 229 resoluciones que representa el 458% de la meta anual. Las Autorizaciones de prestacin del servicio se otorgaron 744 autorizaciones nuevas, representa una ejecucin del 148% de la meta programada; 1768 Habilitaciones Vehiculares por Incremento y Sustitucin representando un avance del 221%. En renovacin de constancias de autorizacin de transporte de explosivos, insumos y/o conexos para uso civil, se emitieron 24 constancias, alcanzando el 48% de la meta, sin embargo no se emitieron habilitaciones vehiculares por incremento en el transporte de explosivos por ser de competencia de la Direccin General de Transporte Terrestre del MTC. Se inscribieron y/o actualizaron datos de 789 conductores, ejecucin 105% de lo programado. Se emiti 30,941 licencias de conducir, de las cuales 10,884 corresponden a nuevas licencias; 4,763 a duplicados; 10,527 a revalidaciones y 4767 licencias a recategorizaciones. 12 inspecciones a los Centros de Evaluacin como el Touring y Automvil Club del Per y San Gabriel, autorizadas a tomar los exmenes para la obtencin de licencias de conducir, para asegurar el cumplimiento estricto de la normatividad en cuanto a la toma de exmenes. Semana de la Seguridad Vial. Con la finalidad de: Disminuir los riesgos de accidentes de trnsito y las condiciones que posibilitan su ocurrencia, Promover una cultura ciudadana asentada en el respeto a la vida, el cumplimiento de las normas y la asuncin de nuevas prcticas de convivencia y Articular las acciones de educacin vial. Marcha de sensibilizacin sobre seguridad vial con la participacin de CORSEVI LL Alumnos de las brigadas escolares de Seguridad Vial, sensibilizando a 5,000 ciudadanos Visita Guiada al Parque Municipal de Seguridad Vial con participacin de Nios de Primaria (1 Grado), que a travs de teora, videos y prctica se inculco las Normas de Seguridad Vial. Actividad teatral de accidente de trnsito, participaron Dos inspectoras escenificaron un accidente de trnsito, se sensibilizo a 2,000 ciudadanos. Exposicin de videos, fotos y charlas cortas sobre Seguridad Vial, 1,500 ciudadanos entre estudiantes y pblico en general. Campaa educativa La papeleta no vale, tu vida s. Se impuso papeletas educativas a los peatones que no cruzaban por el paso peatonal, y conductores que cruzaban en luz roja. 2,000 ciudadanos sensibilizados. 08 campaas de sensibilizacin en las provincias de Pacasmayo, Gran Chim, Julcn, Vir, Otuzco, Ascope, Santiago de Chuco y Chepn sobre seguridad y educacin vial. Elaboracin de estudios de pre inversin de telecomunicaciones rurales. Declarado viable por la OPI del GR-LL, estudio de pre inversin a nivel de perfil del proyecto "Ampliacin del servicio de radiodifusin sonora y televisiva de los centros poblados rurales de Carata y Monchacap- Otuzco de la regin La Libertad" (cdigo SNIP: 236675) Elaboracion del estudio de pre inversin a nivel de perfil del proyecto "Creacin de un sistema de control y monitoreo de inalmbrico de la unidades de transporte terrestre de personas en la Regin La Libertad" (Cdigo SNIP: 242204), observado por la OPI del GR-LL. Convenio Marco de Promocin de Desarrollo de los Servicios Pblicos de Telecomunicaciones a Zonas Rurales y Preferentemente de Inters Social entre el GR-LL y la Empresa Tauro Comunicaciones S.A.C. Inspeccin de 34 antenas de radio y televisin transferidas por el MTC en el Conglomerado de Proyectos de Apoyo a la Comunicacin Comunal (CPACC). Cabe sealar que de las 118 estaciones transferidas por el CPACC 33 se encuentran Operativos, 12 estaciones se encontraron Sin Equipos, 27 fueron encontrados Inoperativos y 46 an no se conoce el estado. Captacin de Ingresos Propios por el monto de S/. 6408,721 Nuevos Soles.
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Fotografas:
PERSONAL
GRUPO OCUPACIONAL Directivos Profesionales Tcnicos Auxiliar Obreros TOTAL NOMBRADOS 11 6 15 2 39* 34 2 72 2 18 54 Contratados CAS TOTAL 11 26 69 2 39* 108
Limitaciones:
Insuficientes profesionales y personal tcnico que permita cumplir responsabilidades de mayor nivel en las diferentes Unidades Orgnicas que conforman la Gerencia Regional, debiendo por lo mismo suplir en parte esta limitacin con personal CAS. Normatividad Nacional en materia de transporte terrestre de personas y mercancas, no se ajusta a la realidad regional, creando serias dificultades en su aplicacin. La necesidad del acceso al registro de propiedad vehicular de SUNARP y RENIEC, con la finalidad de verificar los antecedentes de los vehculos a inscribirse tanto en el registro de transporte de personas como de mercancas y la verificacin de identificacin de usuarios. Demoras en la contratacin de personal especializado para ejecutar las funciones en materia de Comunicaciones que ha sido objeto de transferencia a los GR-LL. Demoras de la Oficina de Administracin en formular y remitir oportunamente los expedientes tcnicos al Comit Especial Permanente de Adquisiciones. La Estructura Orgnica no est acorde a las competencias funcionales de la entidad, sin embargo fue dispuesta por el GR-LL durante el periodo 2011, as mismo no se desagrega en el nuevo ROF las funciones generales de las unidades orgnicas de la GRTyC.
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Conclusiones Y Recomendaciones:
Capacitar al personal nombrado y contratado en temas relacionados a la elaboracin de Expedientes Tcnicos, Procesos de Adjudicacin de Menor Cuanta y Directa Selectiva. Operativizar y/o gestionar un convenio que permita acceder al registro de propiedad vehicular de la SUNARP y verificar los antecedentes de los vehculos a inscribirse. Contratar oportunamente CAS especializados en formulacin de proyectos de inversin pblica en materia de telecomunicaciones y para compra de equipos adecuados. Otorgar mayores recursos en la fuente de financiamiento RO. que aseguren el normal funcionamiento de la entidad y permitan cumplir con los objetivos. Pago de sentencias judiciales en calidad de cosa juzgada y la nivelacin del fondo de estmulo en relacin a lo percibido por los trabajadores de la Sede Regional. Respetar los plazos establecidos en el inicio de los procesos de adquisiciones y garantizar la normal marcha administrativa en beneficio de los usuarios.
Personal:
GRUPO OCUPACIONAL Directivos Profesionales Tcnicos TOTAL NOMBRADOS CONTRATADOS 2 3 4 9 3 3 4 2 6 CAS TOTAL 5 7 6 18
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Fotografas:
Reunin Grupo Tcnico del Consejo de Recursos Hdricos -Cuenca de los Ros Moche, Vir, Chao
Limitaciones:
No se cuenta con movilidad permanentemente para labores de evaluacin, supervisin y fiscalizacin, opinadas e inopinadas. Algunas acciones se realizan con el aporte voluntario de los propios responsables. El personal se encuentra realizando trabajos, simultneamente, de recursos naturales y gestin ambiental; debido a la falta de implementacin de las Unidades Orgnicas estructuradas. No se cuenta con un TUPA aprobado. El 75% del personal trabaja con equipo informtico, el 25% son obsoletos, la comunicacin telefnica es limitada debido a la constante congestin de la central en la sede. Conclusiones: Se ha implementado la funcin de la Gerencia Regional del Ambiente en dos Subgerencias de conformidad al ROF. Se ha institucionalizado e implementado la funcin de supervisin y evaluacin de estudios de impacto ambiental EIA. Proceso de implementacin del Sistema de Informacin Regional en materia Ambiental. Difusin de las acciones de la Gerencia mediante boletines virtuales mensuales a travs de la pgina virtual del GR-LL y el Sistema de Informacin Regional. Recomendaciones: Mayor asignacin presupuestal en gasto corriente. Aprobacin del PIP Desarrollo de Capacidades para el Ordenamiento Territorial en el Departamento de la Libertad Cdigo SNIP 66932. Gestionar al CR la aprobacin del Plan Regional de Forestacin y Reforestacin de la Regin. Gestionar al CR la aprobacin de la Estrategia Regional de Recursos Hdricos de la Regin. Suscripcin de convenios interinstitucionales con la Autoridad Nacional del Agua para la creacin de los Consejos de Recursos Hdricos de las Cuencas de La Libertad. Asignacin de una camioneta para acciones de supervisin y monitoreo ambiental. Implementacin de equipos: GPS, Cmara fotogrfica, cmara de filmacin y video, para labores de fiscalizacin de los Estudios de Impacto Ambiental EIAs. Implementacin con cuatro equipos de cmputo. Capacitacin especializada a los trabajadores de la Gerencia.
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Sector Turismo; Circuito Turstico Sinsicap - Paranday - La Cuesta; Proyecto Ecoturstico El Pedregal del distrito de Poroto Trujillo y Proyecto Piloto de ordenamiento territorial turstico. Corredor Chavn Chan Chan presentacin al Consejo Regional de Ancash. Ejecucin de 22 acciones, a travs de la prestacin de servicios en asesora, inscripcin en el Registro Nacional de Artesanos, capacitacin, promocin, informacin y asistencia tcnica, beneficiaron a 195 artesanos, que representan el 37% de los artesanos registrados. Se logr la inscripcin de 79 artesanos, total acumulado de 532 artesanos registrados. Se logr la reinscripcin de 285 artesanos, en el Registro Nacional del Artesano. Articulacin productiva y comercial de los productores al mercado, mediante la mejora de su taller; desarrollo del producto artesanal orientndolo a la demanda del mercado turstico y de exportacin; incremento de su produccin y productividad; diversificacin e innovacin y transferencia de tecnologa para que tengan un mayor valor agregado. 20 Eventos Concursos, y Ferias (V Concurso Nacional de Artesana 2012, Concurso Nacional de la Plata Patronato de la Plata; Concurso Nacional de mi Tierra Un Producto OVOP; Concurso Premio Joaqun Lpez Antay, Concurso Premio Nacional Amautas de la Artesana Peruana, Concurso Herederos de Nuestra Magia, Per Moda, Gift Show, Exhibe Per, Turismo Rural Comunitario, Programa Conectar, Ruta Exportadora, Feria Hecho a Mano, Feria de Nuestras Manos; a travs de la internet que involucraron a 15 asociaciones, 180 artesanos y 5 empresas artesanales. Trabajo multisectorial con GLs, MINCETUR, PROMPERU, PRODUCE, GRCTIPIP, Cmara de Comercio y Produccin, ONG y CTI (Agencia de Cooperacin Internacional del Japn), Cuerpo de Paz (Embajada de USA., PROCOMPITE, Sierra Exportadora. Desarrollo de cultura exportadora en 5 centros de formacin escolar, superior y tcnica, logrndose la participacin de 128 alumnos. Difusin y promocin del premio MINCETUR, participacin de 7 estudiantes de la Universidad Particular Cesar Vallejo y Universidad Privada del Norte. Promocin y difusin de alcances de los TLC con China y EE.UU. a 269 empresarios. Promocin y capacitacin en procesos de calidad y mercados para el comercio exterior a 262 empresas del mbito regional. Calificacin del Comit Ejecutivo Exportador en el concurso de Fortalecimiento de Capacidades y Competencias en Comercio Exterior para certificacin de los laboratorios de la UNT en el programa de Calidad ISO: 17725.
Limitaciones: Reducido presupuesto para viticos y materiales de oficina Falta de una unidad mvil para atender el mbito regional. Ausencia de la Internet en un 80% los ltimos meses del ao, por falta de capacidad del servidor, que nos dej sin correo electrnico, sin Sisgedo, sin lnea telefnica y las restricciones dispuestas por la administracin para el uso del Hotmail, y de herramientas (Programa Visio) Falta personal especializado. No se ha implementado el ROF de la nueva estructura orgnica. El soporte administrativo y presupuestal, no guarda relacin con las funciones transferidas. El ambiente de Turismo es reducido para desarrollar las funciones y atender a los usuarios El equipo informtico y mobiliario no es el adecuado. Requiere modernizacin y mantenimiento. La red de comunicacin informtica es interina y no accede a otras redes que son utilizadas por otras entidades y los usuarios. El SISGEDO presenta fallas que igualmente retrasan nuestras labores permanentemente. El servicio telefnico es inoperativo, no funciona fax. No se cuenta con copiadora ni escner Conclusiones y Recomendaciones: Se deben de presupuestar las actividades de comercio exterior para que permitan su ejecucin. Mayor presupuesto para gastos corrientes (fotocopias, telfono, movilidad local, Viticos). Mayor coordinacin interinstitucional considerando que las actividades son transversales y se requiere contar con informacin actualizada. Agilizacin de los trmites administrativos y presupuestarios, estableciendo flujo gramas para atender los requerimientos, cumpliendo las directivas existentes. Contar con una movilidad para los desplazamientos internos y fuera de la regin. Modernizacin del equipo informtico y actualizacin de programas, as como del mobiliario. Ampliar la red de comunicaciones, las gestiones y coordinaciones se efectan a travs de las redes sociales por la naturaleza de las funciones de turismo, comercio exterior y artesana. Mejora y actualizacin del SISGEDO para su operatividad permanente y rapidez. Permanente mantenimiento de la red informtica para evitar deterioros y dificultades.
Gobierno Regional La Libertad Memoria 2012 Resumen Ejecutivo
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Personal:
GRUPO OCUPACIONAL Directivos Profesionales Tcnicos Auxiliar TOTAL NOMBRADOS 3 3 3 1 10 1 2 2 CONTRATADOS 1 CAS TOTAL 4 3 5 1 13
Fotografas:
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Participacin en la Consultora para formulacin de la estructura de costos del TUPA para la GEREPRO, acorde a la gua aprobada por la Secretaria de Gestin Pblica de la PCM. Formulacin en los TdR para la elaboracin del estudio del PIP Mejoramiento y desarrollo de la Actividad Truchcola en la zona andina de La Libertad. Optimizacin de los escasos recursos presupuestales - RO; para asegurar el funcionamiento de los CP de Motil y Sausacocha. Se ha culminado la elaboracin del documento Anuario estadstico pesquero 2007-20011 en su versin definitiva. Realizacin del Curso Taller Identificacin, Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica Productivos con participacin de expositores de la OPI - PRODUCE, FONDEPES y del representante de la DGPI-MEF en Trujillo; logrando la formulacin de cuatro (04) iniciativas de inversin pblica denominados: "Mejoramiento del Servicio de Transferencia y Adaptacin de Tecnologas para el Cultivo de Truchas en La Zona Alto Andina de La Libertad"; Mejoramiento del Nivel Tecnolgico en la Produccin de Seco Salado en La Libertad; "Mejoramiento de las Capacidades Productivas de las Mypes, Manufactureras en la Provincia de Trujillo" y" Mejoramiento de las Condiciones para el desarrollo de La Actividad Pesquera en el Desembarcadero Pesquero Artesanal de Salaverry- La Libertad" Se concret la aprobacin de los TdR para la formulacin del expediente tcnico del proyecto: Mejoramiento del Hbitat Marino Costero, mediante la Construccin e Implementacin de Arrecifes Artificiales en la localidad de Magdalena de Cao- Ascope. Cdigo SNIP 49780, declarado viable por parte de la Sub Gerencia de Programacin de la Inversin Pblica. Se capt en la Fuente de Financiamiento de RDR, el monto de S/. 266,215.56, por la venta de Ovas, Alevinos, Carne de Trucha, Multas por infringir la Ley de Insumos Qumicos, Procedimientos del TUPA y Coactivos, se capt un 57.37% de lo recaudado en el ao 2011. En Recursos Ordinarios, se tuvo una ejecucin de S/. 1'111,350.67, que equivale al 99.16% del presupuesto programado, y por Recursos Directamente Recaudados, se tuvo una ejecucin de S/. 186,592.81 que equivale al 88.63% del presupuesto reprogramado. En la fuente de financiamiento RDR con un proceso de licitacin para adquisicin de alimento balanceado para truchas, por el monto 147,875.40). Se ha emitido una serie de Certificaciones como: 61 Armadores Artesanales; 64 a Pescadores Artesanales No Embarcado; 02 a Renovacin de Junta Directiva y 45 Certificaciones Artesanales para inscripcin de OSPAs en la Direccin de Pesca Artesanal del PRODUCE . Supervisin y evaluacin de informes econmicos mensuales que se presentan, para optimizar el funcionamiento de los Desembarcaderos Pesqueros Artesanales. A travs del Convenio que se tiene con PRODUCE, se ha dictado 43 charlas en los diversos puertos y caletas de la regin, con la asistencia de 457 pescadores artesanales. Se ha constituido la Empresa Comercializadora de Productos Hidrobiolgicos PESCAMORIN S.A.C. en Convenio entre GORE - PRODUCE con el Centro Tecnolgico del Mar de Espaa. En la celebracin del Pescador Artesanal del Ao 2012, se seleccion y Premio al Pescador Artesanal: Wilfredo Alvarado Castillo, y a la seora: Neis Gloria de Centeno, como los pescadores Artesanales del Ao, integrante de la OSPA Guadalupito en Accin. Se ha coordinado con las OSPAS de los beneficios de estar asegurado en sus diferentes modalidades Seguro Regular de Salud y Seguro + VIDA, programas de ESSALUD. En Pacasmayo Es Salud Trujillo, dicto una charla con la asistencia de 50 pescadores artesanales; permitiendo que los presidentes de las OSPAs inicien el proceso de renovacin de sus asociados para tener estos beneficios. Se coordin con la Municipalidad Distrital de Moche para el dictado de Charlas de productos hidrobiolgicos, a las OSB. culminando con Festival Gastronmico. Realizacin de 02 Festivales Gastronmicos en base a trucha en la ciudad de Trujillo, con la participacin de Escuelas de Gastronoma, Restaurantes y Chifas, 500 fueron los beneficiarios. Participacin en el Da de la Papa y Da de la Alimentacin. Otorgamiento de diez derechos para desarrollar actividades de acuicultura: De Menor Escala 05: Autorizaciones: 01 para centro Reproductor de Semilla de Trucha (Huangacocha), 02 para cultivo de trucha (Huamachuco y Santiago de Chuco); Concesiones: 02 para cultivo de trucha (Lagunas de Sausacocha y Huangacocha). Subsistencia 05: Concesiones 01 para cultivo de trucha, en jaulas, cambio de Titular (Laguna Sausacocha); Autorizacin 04: 01 para cultivo de Tilapia (Paijn); 01 para cultivo de Gold Fish (Moche); 02 para cultivo de Trucha (Santiago de Chuco y Pataz) Otorgamiento de 10 Certificados de Procedencia de especies hidrobiolgicas en sus diferentes estadios provenientes de la acuicultura y de centros de produccin de semilla, a favor de la Empresa Acucola Naylamp S.A.C., para comercializar semillas de concha de abanico.
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Otorgamiento de 01 Certificado para la importacin o introduccin de especies en sus diferentes estadios, con fines de acuicultura (Introduccin de 1,000 alevinos de Tilapia nilotica procedentes de Guatemala para el proyecto Mejoramiento Gentico de Tilapia de la UNT. Comercializacin: de 10,452.90 kilos de carne de trucha (3,293.47 kilos en Motil y 7,159.47 kilos en Sausacocha); de 207.750 millares de ovas embrionadas de trucha y de 99.27 millares de alevinos de trucha. Donacin de 100 kilos de carne de trucha al Jardn de Nios y autoridades Sausacocha. Se ha sembrado en los centros pisccolas 75,000 ejemplares de trucha: 50,000 en Sausacocha y 25,000 en Motil, para la produccin de carne en el 2013. Quedan en stock para el ao 2013: 7,716.49 kilos de carne de trucha (5,021.49 en Motil y 2,695.0 kilos en Sausacocha) y 35 millares de alevinos de trucha en Motil. Realizacin de 02 Festivales Gastronmicos de Trucha con la participacin de 10 empresas y 400 microempresarios de la ciudad de Trujillo. Capacitacin de: 05 alumnos de la Universidad del Santa; 02 alumnos de la UNT. Pasanta a 02 profesionales de la Municipalidad Distrital de Sinsicap, y 06 alumnos de la UNT. Los acuicultores privados han producido: 1,861 kilos de trucha, 702 kilos de Tilapia y 950 kilos de camarn de agua dulce. La empresa Acucola Naylamp S.A.C., en el transcurso del ao ha comercializado 10,000 manojos de semillas de concha de abanico (1 manojo = 96 unidades de concha de abanico). Realizacin de 10 inspecciones a la Declaracin de Impacto Ambiental para el Desarrollo de las actividades en la Acuicultura de menor escala, subsistencia y artesana. Realizacin de (12) inspecciones y de verificacin con la Fiscala Provincial Especializada en Materia Ambiental. Realizacin de (10) reuniones multisectoriales y sectoriales, vinculados a la proteccin u/o mitigacin del medio ambiente y de la preservacin de los ecosistemas acuticos. Emisin de 12 boletines informativos elaborados por el IMARPE. Extraccin de 565,190.43 T.M. de anchoveta, con una produccin de 130,625.01 T.M. de harina de pescado y 37,681.56 T.M. de aceite de pescado. Extraccin de 10,462.43 TM de recursos hidrobiolgicos fresco para consumo humano directo. Otorgamiento de 38 permisos de pesca a embarcaciones pesqueras; 06 cambio de Titular de permiso de pesca; 162 permisos para pecadores artesanales No Embarcados y Emisin de 10 resoluciones de improcedencia de permiso de pesca. Se realizaron 349 operativos en los diversos Puertos y/o Caletas de la Regin La Libertad. Se levant (18) Reportes de Ocurrencia relacionados con la actividad pesquera artesanal por contravenir la Ley General de Pesca y su Reglamento; 14 Actas de Decomiso a la actividad pesquera artesanal y 13 Actas de Donacin de recursos pesqueros por presuntas infracciones. Se decomis 1,100 TM de recursos hidrobiolgicos, 4 especmenes de delfn marino, 85 Kg. de algas marinas, 3.1 Kg. de conchas negras y 3 Kg. de camarn de ro; que fueron donados de acuerdo a ley, a los Gobiernos locales, Aldea Infantil de Vctor Ral y Asilo de Ancianos. Se capacit a 3 Asociaciones de pescadores artesanales de los puertos de: Pacasmayo, Salaverry y Malabrigo, en relacin a la prohibicin del Zambullo y Chinchorro manual. Acreditaciones a los miembros de la caleta de Santiago de Cao, Chao y Guadalupito. Acogimiento de 28 empresas usuarias de IQPF a los beneficios otorgados por la normatividad IQPF vigente, teniendo una captacin en el ao 2012 de 43,275.50 nuevos soles. Expedicin de nueve Resoluciones Directorales de Sancin por infringir la normatividad IQPF. Recuperacin a travs del Ejecutor Coactivo de S/.64,350.00 nuevos soles por concepto de multas aplicadas a ocho usuarios de IQPF infractores a la normatividad IQPF vigente y cuyas Resoluciones de Sancin ya se encuentran consentidas. Participacin en cinco eventos vinculados al control de IQPF, organizados por la GEREPRO La Libertad, Direccin de IQPF del Ministerio de la Produccin y DEVIDA. 152 acciones de inscripcin y/o actualizacin al registro nico de usuarios de insumos qumicos y productos fiscalizados y 75 acciones de autorizacin de registros especiales a usuarios de insumos qumicos y productos fiscalizados y 88 acciones de cierre de registros. Actualizacin del Directorio Regional Empresarial Manufacturero, sectorizado, en coordinacin con la Direccin de Competitividad del Ministerio de la Produccin. Elaboracin y ejecucin del Proyecto denominado: Propuesta de un Sistema Informtico para un mejoramiento de los crditos otorgados por el sistema financiero a las MYPE, en Trujillo. Elaboracin y ejecucin del Proyecto Incidencia de los factores que influyen en el acceso al mercado internacional para empresas de remolques y semirremolques de La Libertad 2012.
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Implementacin del Programa Gestionando MI EMPRESA, participaron 3,221 personas, Actividad: confecciones, calzado, artesana, comercializacin, bodegas, hotelera, ferretera, servicios generales, botica, construccin, agroindustriales, restaurante, informtica. Implementacin del Programa Formacin Empresarial. Se han desarrollado cuatro grupos del Programa Formacin Empresarial con tres cursos cada grupo; Ofimtica, Costos y Marketing. Beneficiando a 153 empresarios y/o trabajadores de empresas, Actividad: Agrcola, calzado, carpintera, confecciones, construccin, educacin superior, hotelera, ferretera, odontologa, restaurantes, servicios de arquitectura, servicios de consultora jurdica, servicios informticos Capacitacin y Conformacin de equipo consultor Universitario para promover la formalizacin de empresas y modelos asociativos en la Regin La Libertad. Publico Beneficiado: 15 jvenes. Capacitacin a equipo de jvenes universitarios convocados por la MP de Trujillo, para su apoyo en las inscripciones de compras a mi Peru: 20 jvenes varones capacitados. Taller de Difusin de Programa de Buenas Prcticas de Manufactura y de Gestin a empresarios de la Regin. Beneficiando a 45 empresarios del sector manufacturero. Desarrollo y Asistencia Tcnica en la Organizacin de Procesos Comerciales a la Asociacin de Artesanos Muchick de la Regin La Libertad. 10 empresarios de artesana de Moche. Implementacin del Programa de Buenas Prcticas de Manufactura y de Gestin: Beneficiando a 20 empresas del sector manufacturero de la provincia de Trujillo. Supervisin de la Auditoria del Programa de Buenas Prcticas de Manufactura y de Gestin. Beneficiando a 03 empresas del sector manufacturero de Trujillo: calzado y panificadora. Taller Qu hacer para constituir una Cooperativa? Beneficiado a 15 participantes. Se desarroll el Programa Dialoga, en una reunin con Pescadores Artesanales liderado por el Ministro de la Produccin. 60 participantes pescadores de los diferentes puertos. Se desarroll el Programa Dialoga con MYPE y Cooperativas, liderado por el Ministro de la Produccin. Beneficiando a 85 empresarios de los sectores de calzado, confecciones, gastronoma, artesana, agroindustria, metalmecnica. Participacin en la Identificacin de Provincias y productos para ser considerados en el Programa Sierra Exportadora. Beneficiando a 38 participantes. Participacin en la elaboracin del Plan de Trabajo para el fortalecimiento del sector Agroindustrial, participa PROMPER, en la Semana del Exportador: 60 beneficiarios. Talleres de sensibilizacin a empresarios de los sectores de calzado y confecciones para su participacin del Programa Compras a MYPER. Desarrollo de cuatro talleres. Beneficiando a 375 empresarios de los sectores de confecciones y calzado. Celebracin interinstitucional Direccin Mi Empresa del Ministerio de la Produccin, GR-LL (Sub. Gerencia MYPE) Municipalidad Provincial de Trujillo, Cmara de Comercio y Produccin de La Libertad, Caja Trujillo, del Da Nacional de la MYPE 2012. Evento Inclusin Social Productiva, creciendo con la MYPE. Un milln y medio de pares de calzado escolar entregado. Beneficiando a 400 empresarios en el Programa Compras a MYPER. Lanzamiento Innvate Per. Beneficiando a 86 empresarios. Actividad: agroindustria, alimentos y bebidas, calzado, confecciones, carpintera, bebidas, metalmecnica, informtica, restaurantes, publicidad. Lanzamiento Premio Nacional a la Micro y Pequea Empresa. Beneficiando: 205 empresarios y emprendedores, Actividad: calzado, confecciones, panificacin, madera, metalmecnica, tecnologa de informtica, restaurantes, servicios, actividades de limpieza, agroindustria. Con FONCODES a travs del Ncleo Ejecutor de Distribucin de Compras a mi PERU. Con la UNT Convenio Marco para promover la formalizacin y el desarrollo empresarial de la micro y pequeas empresas de la Libertad.
Fotografias:
Estabulacin de Truchas
Inspeccin a Curtiembre los Lderes Capacitac a Constructores metlicos Denunciada por Contaminac. de Residuos
Personal:
Grupo Ocupacional Directivos Profesionales Tcnicos TOTAL Nombrados 3 8 10 21 2 Contratados 1 1 3 4 7 5 3 8 Contrato Por Func. CAS TOTAL 4 17 17 38
90
Limitaciones:
Limitaciones de presupuesto asignado para el cumplimiento de las metas programadas. Demora en la atencin de los requerimientos solicitados a la sede del GRLL. Limitada atencin con las cantidades y tipos de alimento solicitado para los centros pisccolas. Falta de adquisicin de los Kits, para anlisis fsicos y qumicos de las aguas que alimentan a los centros pisccolas. Limitada disponibilidad de movilidad o presupuesto para realizar inspecciones. Limitada comunicacin con los centros pisccolas. Falta de personal profesional y de equipos tcnicos para el desarrollo de las funciones asignadas a la Direccin de Gestin Ambiental, Industrias y de MYPES. Falta de equipos informticos - Laptops para los inspectores. Carencia de informacin estadstica actualizada Desaprovechamiento de la informacin estadstica industrial, por la inexistencia de un software adecuado, escasez de recursos humanos especializados. Transferencia incompleta de funciones del Ministerio de la Produccin a las Direcciones Regionales como: Programas Hecho en el Per; Competencia para otorgar el Cdigo Mundial de Identificacin Vehicular VIN y desarrollar el seguimiento y control sobre el cumplimiento de la norma; Competencia para otorgar Constancias de Conformidad de Reglamentos Tcnicos Carencia de un servicio de Internet que permita una comunicacin fluida del personal con los usuarios registrados inscritos en el Sistema de Registro nico. El correo institucional con limitada capacidad no permite una comunicacin ni la transferencia de archivos grandes. Insuficiente inversin en investigacin y desarrollo. Falta de una cultura generalizada respecto a la importancia de la calidad, certificacin y de normalizacin.. Dificultad en el acceso a la informacin sobre oportunidades comerciales y de inversin.
Conclusiones y Recomendaciones:
Incorporar el enfoque de gnero en los proyectos y programas de desarrollo. Realizar intercambios de experiencias que permitan observar a las OSPAs fortalecidas, de gran importancia para motivar el desarrollo y las prcticas de los pescadores. Fortalecer la labor de DISECOVI, necesaria y urgente implementar con logstica (camioneta, equipos de comunicacin, equipos y materiales de escritorio). Fortalecer el Programa de Extensin Pesquera Artesanal, PEPA Recomendar que la DGPA del PRODUCE; coordine, articule e integre los servicios que brinda el estado a la ciudadana, a travs de los programas sociales. Mantenimiento y mejoramiento de la infraestructura pisccola del centro pisccola Motil. Que los ingresos generados por los centros pisccolas se orienten a satisfacer sus necesidades principalmente, lo relacionado a alimento. Implementacin de telfonos mviles e internet a los centros pisccolas. Implementacin con reactivos y termmetros protegidos a los centros pisccolas Contar con un equipo de anlisis cuantitativo porttil para realizar acciones de supervisin o toma de muestras a los efluentes o acufero receptores de presuntos agentes contaminantes Fortalecimiento de capacidades para los profesionales y tcnicos Contar con asesor legal, para atender los diferentes problemas que plantean las OSPAs, los pescadores y armadores artesanales. Promover e implementar Centros de Innovacin Tecnolgica- CITES, a fin de articular acciones orientadas a mejorar la productividad, cambios tecnolgicos y generacin de valor agregado. Elaborar estudios e indicadores del comportamiento de la actividad manufacturera a nivel regional como herramienta para la toma de decisiones de carcter pblico y privado. Potenciar el sistema de informacin empresarial, como ventana nica de informacin e implementar la revista virtual. Promover el desarrollo del sector de las MYPES, mediante leyes y programas a favor del fortalecimiento de capacidades y condiciones que faciliten su crecimiento e insercin en nuevos nichos de mercados. Incrementar el presupuesto en la Partida de Bienes y Servicios, principalmente en la Fuente de Financiamiento de Recursos Ordinarios y atender el 100 % los requerimientos solicitados. Impulsar la ejecucin del Proyecto de Inversin Pblica ; Construccin del Desembarcadero Pesquero Artesanal de Puerto MORIN; Mejoramiento del Hbitat Marino Costero mediante la construccin e implementacin de ARRECIFES; Mejoramiento y ampliacin del Desembarcadero de Salaverry; Mejoramiento y ampliacin del Desembarcadero de Puerto Malabrigo y Mejoramiento del Frigorfico Pesquero Artesanal de Pacasmayo.
Gobierno Regional La Libertad Memoria 2012 Resumen Ejecutivo
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Personal:
Grupo Ocupacional Directivos Profesionales Tcnicos TOTAL Nombrados 1 1 1 Contratados 1 4 3 7 CAS TOTAL 1 5 3 9
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Limitaciones:
Limitado nmero de Profesionales y Tcnicos especializados en Ares Tcnicas de Minera, Energa e Hidrocarburos para fiscalizacin a las actividades mineras en pequea escala. Mobiliario antiguo y maltratado. Falta de equipamiento con equipos de cmputo de ltima generacin. Falta de Documento de gestin Texto nico de Procedimientos Administrativos - TUPA
Conclusiones:
Se ha redoblado esfuerzos para dar cumplimiento las metas establecidas en el Plan de Trabajo Institucional 2012, principalmente en las acciones de Inspeccin a las Actividades Mineras, a fin de disminuir los ndices de Minera informal existente en la Regin La Libertad. Se han otorgado 12 Ttulos de Concesin Minera, (51,846.1128 Has. concesionadas), siendo esto el primer paso para el proceso de formalizacin de la Minera Informal. La GREMH-LL ha tenido presencia en 16 Talleres de Participacin Ciudadana, en la que se brinda la informacin a la Poblacin de la zona de impacto, de los proyectos Mineros que se desarrollan en la Regin, promoviendo de esta manera la inversin Minera en nuestra Regin.
Recomendaciones:
Se requiere a la brevedad posible la aprobacin del TUPA Institucional, el mismo que permitir
Unificar los criterios para la creacin, reduccin o eliminacin de procedimientos administrativos, Racionalizar la cantidad de procedimientos y sus requisitos son establecidos observando el marco legal vigente, as como informar eficazmente al usuario del resultado del trmite de la solicitud presentada y el tiempo en que ser atendido.
1 2 3
6 10 5
13 8 14
1,115,483.37
41
OBRA CULMINADA
5 6 7 8 9 10
193,274.22
140
OBRA CULMINADA OBRA CULMINADA* SERVICIO COCNLUIDO OBRA EN EJECUCIN OBRA EN EJECUCIN OBRA EN EJECUCIN
13 64 12 25 24
6 29 28 29 49
TOTAL
23,402,189.56
170
188
47,840
* LOS ITEMS MARCADOS CON ASTERISCO CORRESPONDEN A PROYECTOS CULMINADOS Y/O EN EJECUCIN EN CONVENIO CON GOBIERNOS LOCALES Y/O UNOPS; LOS CUALES PROVIENEN DE EJERCICIOS ANTERIORES, NO FORMANDO PARTE DE LA EJECUCIN FINANCIERA 2012.
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.Asimismo,
cabe sealar que dentro del Plan de Inversiones 2012, correspondiente al sector Educacin se realizaron 16 Transferencias Financieras a Gobiernos Locales por el monto de: S/. 29003,697.15.
TRANSFERENCIAS FINANCIERAS - SECTOR EDUCACIN
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 NOMBRE DEL PROYECTO
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN LA I.E. N 81902 EN LA LOCALIDAD DE PACANGUILLA-DISTRITO DE PACANGA MEJORAMIENO DE LA I.E. N 80399 MARISCAL CASTILLA DISTRITO DE GUADALUPE MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E. N 80050 JOSE FELIX BLACK - CP PAIJN-DISTRITO DE PAIJAN MEJORAMIENTO DE LA I.E .N 80790 SIMON BOLVAR - PARAISO MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL COLISEO LUZ MARINA NEIRA DE FERNANDEZ- DISTRITO DE MOCHE MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN EL CENTRO DE EDUCACIN BASICA ESPECIAL SANTO TORIBIO MEJORAMIENTO DE LA I.E 80253 JORGE ANGULO ARGOMEDO, NIVEL PRIMARIA Y SECUNDARIA DEL DISTRITO LA CUESTA MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E. CESAR VALLEJO MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO NUESTRA SEORA DE LAS MERCEDES MEJORAMIENTO DEL SISTEMA EDUCATIVO EN LA I.E. N 80268- EL SAUCODISTRITO DE SALPO MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E. 81663 DEL CASERIO DE PAIHUAL I.E N 80258 CASERIO DE CHOPTALOMA - JULCAN I.E N 80793 CASERIO SAN JUAN ALTO - JULCAN CONSTRUCCIN DE AULAS, AMBIENTES ADMINISTRATIVOS Y OTROS DEL I.E. N 80591 NIVEL SECUNDARIA PIJOBAMBA MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN EL COLEGIO N 80797 DEL CASERIO PSICOCHACA MEJORAMIENTO EN OCHO CENTROS EDUCATIVOS DEL DISTRITO DE PATAZ
INVERSIN
4,952,454.48 1,826,126.00 615,614.00 1,573,753.00 900,000.00 1,559,910.43 799,469.00 1,704,812.71 990,265.53 1,961,000.00 2,630,437.00 1,482,183.00 856,665.00 1,790,851.00
SITUACIN ACTUAL
TRANSFERENCIA FINANCIERA A LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACANGA TRANSFERENCIA FINANCIERA A LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GUADALUPE TRANSFERENCIA FINANCIERA A LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAIJAN TRANSFERENCIA FINANCIERA A LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RAZURI TRANSFERENCIA FINANCIERA A LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MOCHE TRANSFERENCIA FINANCIERA A LA MUNIC. DISTRITAL DE FLORENCIA DE MORA TRANSFERENCIA FINANCIERA A LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CARAT TRANSFERENCIA FINANCIERA A LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CARAT TRANSFERENCIA FINANCIERA A LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SALPO TRANSFERENCIA FINANCIERA A LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SALPO TRANSFERENCIA FINANCIERA A LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AGALLPAMPA TRANSFERENCIA FINANCIERA A LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE JULCAN TRANSFERENCIA FINANCIERA A LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE JULCAN TRANSFERENCIA FINANCIERA A LA MUNICIPALIDADDISTRITAL DE SITABAMBA TRANSFERENCIA FINANCIERA A LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MOLLEBAMBA TRANSFERENCIA FINANCIERA A LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PATAZ
32,404.00
5,327,752.00
TOTAL
29,003,697.15
Sector Salud.- En el ao 2012 se ha invertido la suma de S/. 6425,576.55 en el mejoramiento y/o construccin de Centros de Salud, que benefician a ms de 134,881 personas; en las provincias de la Regin La Libertad. SECTOR
N NOMBRE DEL PROYECTO
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL CENTRO DE SALUD SALAVERRYRED TRUJILLO- REGIN LA LIBERTAD
SALUD
NIVEL DE INTENCIN POBLAC. BENEFICIARIA
16,915
INVERSIN
1,309,252.62
SITUAC. ACTUAL
Obra Culminada
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EN EL PUESTO DE SALUD PATAZ, DISTRITO DE PATAZ, PROV. PATAZ-LA LIBERTAD
1,177,376.12
RECONSTRUCCIN DEL CENTRO OBSTTRICO-QUIRRGICO, CONSTRUCCIN DE AMBIENTE DE PCT, SERVICIOS ADMINISTRATIVOS MDULO NICO: PRIMER NIVEL. UNIDAD DE AYUDA AL DIAGNOSTICO . 01 ADMISIN, 01TRIAL,01 ALMACEN,01 TOPICO,01 LABORATORIO,01RECEPCION DE MUESTRAS, 01 DEPSITO,, ce y e CENTRO DE ESTERILIZACIN Y EQUIPAMIENTO.Y OTROS MDULO UNICO: SEGUNDO NIVEL UNIDA DE CONSULTA EXTERNA . 01 SALA DE ESPERA,01 FARMACIA,02 SERVICIOS HIGINICOS PBLICOS, 01 DENTAL, 01 NUTRICIN, 01 SALUD DE LA MUJER,01 OBSERVACION DE HOMBRES, SERVICIO HIGIENICO ADULTO MAYOR,01 CUARTO SEPTICO, 01 DUCHA, 01 ESTACIN DE ENFERMERA, 01 TRABAJO DE ENFERMERA. OBRAS ESTERILES . PORTON PUERTA DE INGRESO
13,941
Obra Culminada
FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LA RED DE SERVICIOS DE SALUD SANCHEZ CARRIN: CONTRUCCIN DEL PUESTO DE SALUD SAN FELIPE I, PERTENECIENTE A LA MICRO RED MARCABAL GRANDE RED SANCHEZ CARRIN-LA LIBERTAD MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL CENTRO DE SALUD ROSA
1,228,168.56
1,662
Obra Culminada
1,930,949.09
38,836
Obra Culminada
94
ATENCIN DEL PARTO, DEMOLICIN DE AMBIENTES DE CENTRO OBSTETRICO-QUIRURGICO, CONSULTORIO DEL NIO Y ADOLESCENTE,FARMACIA, AMBIENTES ADMINISTRATIVOS, Y OBRAS COMPLEMENTARIAS. Obra culminada 215,712.39 CONSTRUCCIN NUEVA Y/O AMPLIACIN 1,822
FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA EN EL CENTRO DE SALUD SANCHEZ CARRIN CONSTRUCCIN PUESTO DE SALUD LLUCHUBAMBA, DE LA MICRORED MARCABALITO DE LA RED SANCHEZ CARRIN, LA LIBERTAD MEJORAMIENTO DE LA OFERTA DE SERVICIOS EN EL CENTRO DE SALUD SAN MARTIN DE PORRES MICRORED TRUJILLORED TRUJILLO
1,681,271.10
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL CENTRO DE SALUD MATERNO INFANTIL LAREDO-MICRORED LAREDOTRUJILLO-LA LIBERTAD SALDO DE OBRA
60,222.79
CONSTRUCCIN DE INFRAESTRUCTURA PARA AREAS DE CONSULTA EXTERNA, MEDICINA NIO Y ADOLESCENTE, ODONTOLOGA PCT, PSICOLOGIA, GINECOLOGA, TOPICO,(LABORATORIO), EMERGENCIA, SALA DE OBSERVACIN, ATENCIN DEL PARTO (SALA DE PARTOS PUERPERIO, AREAS ADMINISTRATIVA, ESTERILIZACIN, ESTADISTICAS, ARCHIVO, FARMACIA, SSHH Y OBRAS COMPLEMENTARIAS SUSTITUCIN DE PABELLON DE CONSULTORIOS EXTERNOS, REMODELACIN DE AMPLIACIN DE AMBIENTES DE CENTRO OBSTETRICO, CONSTRUCCIN DE AMBIENTES ADMINISTRATIVOS, HOSPITALIZACIN Y OBRAS COMPLEMENTARIAS (VEREDAS, ASCENSORES, REJA PERIMETRAL)
38,959
TOTAL
7,602,952.6 7
134,881
Asimismo, cabe sealar que dentro del Plan de Inversiones 2012, correspondiente al sector Salud se realiz 01 Transferencia Financiera a Gobierno Local por el monto de: S/. 2305,033.00.
TRANSFERENCIAS FINANCIERAS - SECTOR SALUD N 1 Nombre del Proyecto Mejoramiento de los Servicios para la atencin Integral de Salud en el Puesto de Salud Taurija Inversin 2,305,033.00 Situacin Actual Transferencia Financiera a la Municipalidad Distrital de Taurija
TOTAL
2,305,033.00
Sector Transportes: En lo referente al Sistema Vial se han ejecutado y se vienen realizando las siguientes intervenciones:
CUADROS RESUMEN - AO 2012 SECTOR TRANSPORTES DESCRIPCIN KM CARRETERAS REHABILITADAS * 234.17 CARRETERAS MEJORADAS * 90.14 CARRETERAS EN CONSTRUCCIN (TROCHAS)* 179.4 PUENTES (CONSTRUCCI) 97.40 mts. MANTENIMIENTO 140.09
ITEM 1 2 3 4 5
TOTAL
643.8
50,965,552.77
Las carreteras rehabilitadas, mejoradas y en construccin corresponden en parte a proyectos culminados y/o en ejecucin en convenio con los Gobiernos locales y/o UNOPs, provenientes en algunos casos del ejercicio 2011, no forma parte de la ejecucin financiera 2012.
95
1 CHEPEN 2
27,726
2,029,561.91
CONVENIO UNOPS
OBRA
CULMINADA
6,505
1,173,003.12
GR LL
SERVICIO CONCLUIDO
4,888,427.79 3 MANTENIMIENTO CARRETERA MAZANCA SAN JOS 2,203 1,832,777.05 * 2.74 KM *ASFALFATDO EN FRIO * 5.67 KM *ASFALFATDO EN CALIENTE *3.64 KM *ASFALFATDO EN CALIENTE GR LL SERVICIO CONCLUIDO
PACASMAYO
2,323
1,497,598.39
GR LL
5,073
1,558,052.35
CONVENIO
22,076,598.60 REHABILITACIN A NIVEL DE ASFALTADO DE LA CARRETERA DEPARTAMENTAL 12102 EMP. R -1N CHICAMA SAUSAL- BAOS CHIM-LIMITE DEPARTAMENTAL SUNCHUBAMBA-TRAMO CHICAMA SAUSAL ( * ) MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA EMPALME R 1N - MAGDALENA DE CAO EL BRUJO - INCLUYE SALDOS DE OBRA (* ) MEJORAMIENTO A NIVEL DE ASFALTADO DE LA CARRETERA VERDUN - CULTAMBO MEJORAMIENTO A NIVEL DE ASFALTADO DE LA CARRETERA VERDUN - CULTAMBO
15,785
4,757,399.65
*25 KM *ASFALFATDO
CONVENIO UNOPS
OBRA
CULMINADA
ASCOPE
20,293
5,225,189.86
*16 KM *ASFALFATDO
CONVENIO UNOPS
OBRA
CULMINADA
10,595
8,362,112.03
GR LL
19,842
3,731,897.06 12,153,297.48
GR LL
10
MEJORAMIENTO DE LA AVENIDA JOSE GABRIEL CONDORCANQUI DEL DISTRITO DE LA ESPERANZA MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD DE LA CARRETERA VECINAL TRAMO SANTA ROSA- CENTRO ARQUEOLGICO HUACAS DEL SOL Y DE LA LUNA PRIMERA ETAPA CONSTRUCCIN DEL PUENTE QUIRIHUAC
1,985
4,107,139.34
* 35 KM *ASFALFATDO
CONVENIO UNOPS
EN EJECUCIN
11
TRUJILLO
315,304
4,074,407.98
* MEJORAMIENTO
CONVENIO UNOPS
OBRA
CULMINADA
12
2,169
3,971,750.16 4,336,768.17
GR LL
EN EJECUCIN
13 VIRU 14
MANTENIMIENTO CARRETERA VIR HUACAPONGO MANTENIMIENTO CARRETERA CALUNGA STA ELENA - MARIA LAURA - EL CARMELO
2,851
2,057,324.01
GR LL
52,635
2,279,444.16
GR LL
13,941,287.91 MANTENIMIENTO CARRETERA DV CHARAT-CONGOY- CALLANCAS - LA LEONERA - DV HUARANCHAL REHABILITACIN DE LA CARRETERA OTUZCO - USQUIL - HUARANCHAL * 35 KM *ASFALFATDO CONVENIO UNOPS
15
8,774
2,497,490.11
EN EJECUCIN
16
OTUZCO
56,405
* MEJORAMIENTO
CONVENIO UNOPS
EN EJECUCIN
17
11,847
4,488,900.80
GR LL
EN EJECUCIN
LOS ITEMS MARCADOS CON ASTERISCO CORRESPONDEN A PROYECTOS CULMINADOS Y/O EN EJECUCIN EN CONVENIO CON GOBIERNOS LOCALES Y/O
UNOPS; LOS CUALES PROVIENEN DE EJERCICIOS ANTERIORES, NO FORMANDO PARTE DE LA EJECUCIN FINANCIERA 2012.
96
POBLACIN BENEFICIARIA
MONTO DE INVERSIN
NIVEL DE INTENCIN
MODALIDAD DE EJECUCIN
SITUACIN ACTUAL
12,279,106.81 18 JULCAN
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA REGIONAL RUTA NLI 114, TRAMO CAMPO BELLO MACHE 27,726 12,279,106.81 * 17 KM *ASFALFATDO CONVENIO UNOPS EN EJECUCIN
6,178,081.81
19 CONSTRUCCIN CARRETERA VECINAL COMPN . SUCCHABMBA- MUCHAMACA VI ETAPA (* ) GRAN CHIM MEJORAMIENTO Y REHABILITACIN DE LA CARRETERA VECINAL BAOS CHIM SAYAPULLO (RUTA VECINAL 568) ( * ) CONSTRUCCIN DE TROCHA CARROZABLE CASERIOS CONDEN , SAN FELIPE Y TABLACUCHO 2,392 1,300,102.01 * 16.4 KM *TROCHA CONVENIO M.P. GRAN CHIMU CONVENIO UNOPS EN EJECUCIN
20
8,436
2,881,556.42
* 26 KM *AFIRMADO * 28 KM *CONSTRUCCIN
EN EJECUCIN
21
1,367
1,996,423.38
CONVENIO
EN EJECUCIN
3,100,000.00
STGO DE CHUCO REHABILITACIN Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA SANTIAGO DE CHUCO SHOREY * 41.82 KM *ASFALFATDO TRANSFERENCIA FINANCIERA A LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL STGO DE CHUCO
22
4,780
3,100,000.00
CONVENIO
4,551,542.00
REHABILITACIN DE LA CARRETERA PUENTE PALLAR - EL MOLINO - CHAGUAL SNCHEZ CARRIN 24 15,395,337.95 Ejecucin 2012 3,905,066.00 * 48 KM *TROCHA CONVENIO PCD
23
41,336
EN EJECUCIN
57,487
646,476.00
* 8.8 KM *TSB
CONVENIO
2,101,149.54
25 BOLIVAR CARRETERA CHELLEN - EL NARANJILLO IV ETAPA ( * ) 4,554 2,101,149.54 * 16 KM *TROCHA CONVENIO UNOPS
EN EJECUCIN
24,026,689.79
26 CONSTRUCCIN DE LA CARRETERA SANTIAGO DE CHALLAS - SAN PEDRO - LA VICTORIA- POPCOS - HURACULLACU URACLA - UCHUS ( * ) CONSTRUCCIN DE LA CARRETERA VIJUS NIMPANA CALEMAR ( * ) CONSTRUCCIN DE LA TROCHA CARROZABLE HUAYLILLAS - UCHUS ( * ) PATAZ 29 CONSTRUCCIN CARRETERA VECINAL LA ALBORADA- MULATAMBO - MARCOS ( * ) CONSTRUCCIN CARRETERA VECINAL PUERTA DEL MONTE - CUMPAN ( * ) 2,925 3,397,616.42 *16 KM *TROCHA *35 KM *TROCHA *36 KM *TROCHA *18 KM *ASFALFATDO *15 KM *TROCHA CONVENIO UNOPS CONVENIO UNOPS CONVENIO UNOPS CONVENIO M.D. TAYABAMBA CONVENIO M.D. ONGN EN EJECUCIN
27
3,987
7,914,583.62
EN EJECUCIN
28
2,154
3,999,035.79
EN EJECUCIN
1,117
3,932,750.52
EN EJECUCIN
30
1,012
3,870,362.44
OBRA
CULMINADA
31
8,201
912,341.00
*20.4 KM *MEJORAMIENTO
CONVENIO
50,965,552.62
* LOS ITEMS MARCADOS CON ASTERISCO CORRESPONDEN A PROYECTOS CULMINADOS Y/O EN EJECUCIN EN CONVENIO CON GOBIERNOS LOCALES Y UNOPS, LOS CUALES PROVIENEN DE EJERCICIOS ANTERIORES, NO FORMANDO PARTE DE LA EJECUCIN FINANCIERA 2012
Sector Saneamiento: En el ao 2012 se ha invertido la suma de S/. 2242,603.84 en la construccin y/o mejoramiento de sistemas de alcantarillado, que benefician a ms de 9,065 personas; en las provincias de la Regin La Libertad.
97
SECTOR SANEAMIENTO
N NOMBRE DEL PROYECTO REHABILITACIN Y MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LA LOCALIDAD DE PUEBLO NUEVO - DISTRITO DE PUEBLO NUEVO INVERSIN NIVEL DE INTERVENCIN REHABILITACIN Y MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LA LOCALIDAD DE PUEBLO NUEVO - DISTRITO DE PUEBLO NUEVO SISTEMA DE AGUA POTABLE * 01 CASETA DE BOMBEOC/EQUIPO * 01 MEJORAMIENTO DE POZO 30ML * LINEAS DE IMPULSIN * 01 RESERVORIO ELEVADO DE 60M3 Y CASETA DE VLVULAS *3.50 KM RED DE DISTRIBUCIN * 324 CONEXIONES DOMICILIARIAS * 01 FLETE RURAL Y TERRESTRE) SISTEMA DE ALCANTARRILLADO *4.50 KM DE ALCANTARRILLADO/ CONSTRUCCIONES DE COLECTORES, CONEXIONES Y EMISOR * 01 TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES (TANQUE IMHOFF) * CONSTRUCCIN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO Y CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE TRATAMIENTO Construccin de Sistema de Agua Potable 02 Captaciones de concreto, lnea de conduccin PVC SAP L= 4,072.48 ML, 01 CAMARA DE REUNIN, 01 RESERVORIO CONCRETO ARMADO 16 M3, 05 CAMARAS DE ROMPE PRESIN TIPO 6, LNEAS DE ADUCCIN PVC Y REDES DE DISTRIBUCIN L= 2,431.11 MTs, Y CONEXIONES DOMICILIARIAS PVC Construccin de Sistema de Alcantarrillado Red colectora y emisor L= 1,851.87 mts. 83 conexiones domiciliarias PVC SAP, 59 buzones de concreto, tanque sptico, pozo percolador, tanque IMHOFF, LECHO DE SECADO Y FILTRO BIOLOGICO SISTEMA DE BOMBEO *IMPLEMENTACIN DE REDES COLECTORAS DE DESAGUE * INSTALACIN DE 67 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE DESAGUE * CONSTRUCCIN DE LAGUNA DE ESTABILIZACIN *IMPLEMENTACIN DE REDES COLECTORAS DE DESAGUE DE 8" * INSTALACIN DE 103 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE DESAGUE * CONSTRUCCIN DE LAGUNA DE ESTABILIZACIN POBLACIN BENEFICIADA SITUACIN ACTUAL
2,836,430.63
4,260
OBRA CULMINADA ( *)
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACIN DEL SISTEMA DE ALCANTARRILLADO EN EL CENTRO POBLADO DE LA SIERRA, DISTRITO DE SAN JOS: SALDO DE OBRA
740,181.03
1,200
OBRA CULMINADA ( *)
INSTALACIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARRILLADO EN LA LOCALIDAD DE UNINGAMBAL, DISTRITO DE HUASO - JULCAN- LA LIBERTAD
1,283,225.32
480
OBRA CULMINADA
INSTALACIN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARRILLADO EL CARMELO: POZO TUBULAR CONSTRUCCIN DE LA RED DE ALCANTARRILLADO SANITARIO DEL C.P.M CERRO COLORADO - DISTRITO DE PACANGA CONSTRUCCIN DE LA RED DE ALCANTARRILLADO SANITARIO DEL C.P.M. EL PROGRESO - DISTRITO DE PACANGA
219,197.49
1,700
OBRA CULMINADA
608,231.18
550
OBRA EN EJECUCIN ( * )
1,102,096.87
875
OBRA CULMINADA ( *)
TOTAL
6,789,362.52
9,065
* LOS ITEMS MARCADOS CON ASTERISCO CORRESPONDEN A PROYECTOS CULMINADOS Y/O EN EJECUCIN EN CONVENIO CON GOBIERNOS LOCALES Y UNOPS, LOS CUALES PROVIENEN DE EJERCICIOS ANTERIORES, NO FORMANDO PARTE DE LA EJECUCIN FINANCIERA 2012
Asimismo, cabe sealar que dentro del Plan de Inversiones 2012, correspondiente al sector Saneamiento se realizaron 09 Transferencias Financieras a Gobiernos Locales por el monto de: S/. 22681,126.79. TRANSFERENCIAS FINANCIERAS - SECTOR SANEAMIENTO
N
1 2 3 4 5 6 7
INVERSIN
7,103,270.00
SITUACIN ACTUAL
TRANSFERENCIA FINANCIERA A LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GUADALUPE TRANSFERENCIA FINANCIERA A LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PACASMAYO TRANSFERENCIA FINANCIERA A LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE STGO DE CAO TRANSFERENCIA FINANCIERA A LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHOCOPE TRANSFERENCIA FINANCIERA AL MINISTERIO DE VIVIENDA TRANSFERENCIA FINANCIERA A LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHUGAY TRANSFERENCIA FINANCIERA A LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DECONDORMARCA TRANSFERENCIA FINANCIERA A LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CONDORMARCA TRANSFERENCIA FINANCIERA A LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUAYO
850,845.41
618,946.12
8 9
680,000.00
1,202,321.00
TOTAL
22,681,126.79 98
Sector Agricultura.- En el ao 2012 se ha invertido la suma de S/. 25532,593.82 beneficiando a ms de 31,869 personas; en las provincias de la Regin La Libertad.
SECTOR AGRICULTURA
N NOMBRE DEL PROYECTO INVERSIN NIVEL DE INTERVENCIN CONSTRUCCIN DE GAVIONES DE 343.60 MT DE LONGITUD ENTRE LAS PROGRESIVAS DE 0+00 A 0+343.60, CONSTRUCCIN DE MURO DE ENROCADO DE 9,971.80 M, ENTRE LAS PROGRESIVAS DE 0+343.60 A 0+9,971.80, CONSTRUCCIN DE 12 ESPIGONES DE DIFERENTES LONGITUDES, TODA ESTA INFRAESTRUCTURA PROTEGER UN CAUDAL MXIMO DE 1,051.00 M3/SEG PARA UN PERIODO FE RETORNO DE 50 AOS, SOBRE LA MARGEN IZQUIERDA DEL RO CHICAMA ENTRE EL TRAMO PTE MORENO-PAMPAS DE JAGUEY, EL EJE TRAZADO OBEDECE AL CRITERIO HIDRULICO DEL ANCHO ESTABLE DEL RO Y LA REFORESTACIN 9,800 M. CONSTRUCCIN DE CAPTACIN Y DESARENADOR, REVESTIMIENTO DE 18.76 KM DEL CANAL CARAPAMPA-LLUAN CON SECCIONES RECTANGULARES VARIABLES DESDE 0.45 MX 0.30 M, HASTA 1.10 MX 0.70 INCLUYENDO LA CONSTRUCCIN DE 35 POZAS DISIPADORAS DE ENERGA Y 42 TOMAS LATERALES CONSTRUCCIN DE UNA REPRESA DE TIPO DE GRAVEDAD DE CONCRETO CICLOPIO FC 175KG/M2 CON UNA LONGITUD DE CORONACIN DE 50 MTS 16 MTS DE ALTURA, 2 TOMAS DE CAPTACIN, 1 ALIVIADERO DE DEMASIA,1 GALERA DE INSPECCIN, 1 SISTEMA DE PURGA, 10 KM DE CANAL DE RIEGO CONSTRUCCIN DE UN CANAL DE IRRIGACIN 4 KM DE UNA CAPACIDAD DE CONDUCCIN DE 300LPS EL CANAL DE CONDUCCIN ES MIXTO, CON TUBERA Y CONCRETO CON SUS RESPECTIVAS OBRAS DE ARTE, ESTA ESTRUCTURA SER CONSTRUIDA CON UNA PENDIENTE ADECUADA, QUE PERMITA EL TRASLADO DEL MISMO CAUDAL DESDE LA CAPTACIN AL PARTIDOR POBLACIN BENEFICIADA SITUACIN ACTUAL
DEFENSA RIBEREA PARA EL RIO CHICAMA - TRAMO PUENTE MORENO - PAMPAS DE JAGUEY - MARGEN IZQUIERDA
13,782,660.00
30,399
OBRA EN EJECUCIN
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIN AGRCOLA DEL CASERIO MEJICO - DISTRITO DE CALAMRACA: SALDO DE OBRA
2,284,407.00
320
OBRA EN EJECUCIN
9,465,526.82
650
OBRA EN EJECUCIN
4,036,871.92
500
OBRA EN EJECUCIN ( * )
TOTAL
29,569,465.74
31,869
Asimismo, cabe sealar que dentro del Plan de Inversiones 2012, correspondiente al sector Agricultura se realizaron 10 Transferencias Financieras a Gobiernos Locales por el monto de: S/. 23461,683.01.
TRANSFERENCIAS FINANCIERAS - SECTOR AGRICULTURA
N NOMBRE DEL PROYECTO MEJORAMIENTO DE TRAMOS CRITICOS DE LOS CANALES DE RIEGO: MORALES, HUABO,CAA PERDIDA,COTON, MATRIZ IZQUIERDA Y MANTENIMIENTO DEL VALLE JEQUETEPEQUEPROVINCIAS DE PACASMAYO Y CHEPN MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO EL FRIJOL II ETAPA CONSTRUCCIN DE DEFENSA RIBEREA EN EL CENTRO POBLADO SANTA ROSA BAJO - DISTRITO DE GUADALUPITO MEJORAMIENTO Y REHABILITACIN DEL CANAL DE REGADIO LOS ALUMBRES DEL CASERIO DE PACHACHACA CONSTRUCCIN INFRAESTRUCTURA MENOR DE RIEGO ALTISAVARA REHABILITACIN Y MEJORAMIENTO DEL CANAL PRINCIPAL HUACAS CORRAL MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO EL SALITRE, DISTRITO DE SANAGORN CONSTRUCCIN SISTEMA DE TRATAMIENTO Y DESLIZAMIENTO DE TERRENO EN LA QUEBRADA EL BLANQUILLO, DISTRITO DE SARTIMBAMA CONSTRUCCIN DE DEFENSA RIBEREA Y ENCAUSAMIENTO EN EL RIO SARN, DISTRITO DE SARN 9 MEJORAMIENTO DEL CANAL DE IRRIGACIN SAN ANTONIO DEL DISTRITO DE COCHORCO INVERSIN SITUACIN ACTUAL TRANSFERENCIA FINANCIERA A LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHEPEN
1,449,813.00
1,739,763.01
TRANSFERENCIA FINANCIERA A LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PACASMAYO TRANSFERENCIA FINANCIERA A LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GUADALUPITO TRANSFERENCIA FINANCIERA A LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CALAMARCA TRANSFERENCIA FINANCIERA A LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA DE CRUZ DE CHUCA TRANSFERENCIA FINANCIERA A LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANGASMARCA TRANSFERENCIA FINANCIERA A LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANAGORN TRANSFERENCIA FINANCIERA A LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SARTIBAMBA TRANSFERENCIA FINANCIERA A LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SARIN TRANSFERENCIA FINANCIERA A LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COCHORCO
823,000.00
6,418,647.00
5 6
1,621,370.00 2,138,441.00
1,013,543.00
3,800,000.00
2,162,000.00
2,295,106.00
TOTAL
23,461,683.01
Sector Energa.- En el ao 2012 se ha invertido la suma de S/. 566,013.04 beneficiando a ms de 98,820 personas; en las provincias de la Regin La Libertad.
99
SECTOR ELECTRIFICACIN
N
1
INVERSIN
99,457.92
NIVEL DE INTERVENCIN
MEDIA TENSIN A) EL TENDIDO DE LAS REDES PRIMARIAS (DERIVACIN A LA LOCALIDAD Y TRANSFORMADOR) B)EL TENDIDO DE LAS REDES SECUNDARIAS Y LAS INSTALACIN DE LAS CONEXIONES DOMICILIARIAS MEDIA TENSIN
POBLACIN BENEFICIADA
38,959
SITUACIN ACTUAL
OBRA CULMINADA
213,795.10
329
OBRA EN EJECUCIN
90,420.65
56,511
OBRA CULMINADA
97,752.00
MEDIA TENSIN
2,485
OBRA CULMINADA
64,587.37
MEDIA TENSIN
536
OBRA CULMINADA
TOTAL
566,013.04
98,820
Asimismo, cabe sealar que dentro del Plan de Inversiones 2012, correspondiente al sector Electrificacin se realizaron 04 Transferencias Financieras a Gobiernos Locales por el monto de: S/. 3045,191.95.
TRANSFERENCIAS FINANCIERAS - SECTOR ELECTRIFICACIN N
1
Inversin
408,862.54
Situacin Actual
Transferencia Financiera a la Municipalidad Distrital de Chocope Transferencia Financiera a la Municipalidad Provincial de Ascope Transferencia Financiera a la Municipalidad Distrital de Charat Transferencia Financiera a la Municipalidad Distrital de Santa Cruz de Chuca
1,085,189.23
406,028.78
1,145,111.40
TOTAL
3,045,191.95
PERIODO 2012
N 1 2 TIPO OBRAS LIQUIDADAS TRANSFERENCIAS TOTAL CANTIDAD 36 52 88 MONTO S/. 68,541,375.15 39,273,793.84 107,815,168.99
100
31 IDC. 2012
823,000.00 823,000.00
821,142.00
821,142.00
821,142.00
1,605,764.00
1,605,764.00
1,605,764.00
900,000.00
900,000.00
1,559,911.00
1,559,910.43
0.57
0.57
615,614.00
615,614.00
408,863.00
408,862.54
0.46
0.46
1,467,616.00
1,467,615.94
0.06
0.06
1,573,753.00
1,573,753.00
10
1,191,516.00
1,085,189.23
106,326.77
106,326.77
11
4,690,409.00
4,579,786.46
110,622.77
110,622.54
12
5,327,752.00
5,327,752.00
13
1,449,813.00
1,449,813.00
14
4,952,455.00
4,952,454.48
0.52
0.52
15
7,103,270.00
7,103,270.00
TRANSFERENCIA A MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GUADALUPE TRANSFERENCIA A MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JOSE TRANSFERENCIA A MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PACASMAYO TRANSFERENCIA A MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PACASMAYO TRANSFERENCIA A MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE GRAN CHIMU TRANSFERENCIA A MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHARAT TRANSFERENCIA A MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHARAT TRANSFERENCIA A MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SALPO TRANSFERENCIA A MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SALPO
16
1,558,138.00
1,558,138.00
17
1,855,274.00
1,739,763.04
115,510.96
115,510.96
18
1,812,986.00
1,706,556.80
106,429.20
106,429.20
19
2,840,079.00
1,996,423.38
843,655.62
843,655.62
20
799,469.00
799,469.00
21
1,704,813.00
1,704,812.71
0.29
0.29
22
1,961,000.00
1,961,000.00
23
990,266.00
990,265.53
0.47
0.47
101
N ORD
NOMBRE DEL PROYECTO / ACTIVIDAD / CONVENIO A EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHARAT, ELECTRIF. RURAL CASERIO DE CUNGUNDAYCHARAT EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AGALLPAMPA, I.E. 81663 DEL CASERIO DE PAIHUALAGALLPAMPA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE JULCAN , I.E 80258 CASERIO DE CHOPTALOMA-JULCAN S/.1'482,183 Y I.E. 80793 CASERIO SAN JUAN ALTO S/.856,665. EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CALAMARCA, CANAL DE REGADIO LOS ALUMBRES, CASERIO PACHACHACA-CALAMARCA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION: M.D. DE MOLLEBAMBA, COLEGIO 80797 PISCOCHACA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION: M.D. DE SITABAMBA, I.E.80591 PIJOBAMBA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANGASMARCA, REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DEL CANAL PRINCIPAL HUACAS CORRAL. EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA CRUZ DE CHUCA, CONST. INFRAEST. MENOR DE RIEGO ALTISAVARA. EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SANTIAGO DE CHUCO, CARRETERA SHOREY - SANTIAGO DE CHUCO. EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION: M.D. DE SARTINBAMBA, QUEBRADA EL BLANQUILLO EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SARIN, CONSTRUCCION DE DEFENSA RIBEREA Y ENCAUSAMIENTO RIO SARIN. EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COCHORCO, MEJORM. DEL CANAL DE IRRIGACION SAN ANTONIO-COCHORCO EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHUGAY, AGUA POTABLE Y ALCANT. LOCALIDADES MALCAMACHAY Y LOS PINOS-CHUGAY EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION: MEJORAM. DEL CAMINO VECINAL AL COMPLEJO ARQ. MARKAHUAMACHUCO, MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUAMACHUCO EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CONDORMARCA, CONSTRUCCION DE ZANJAS PARA DRENAJE DE LAS AGUAS SUBTERRANEAS. EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CONDORMARCA, AGUA POTABLE Y LETRINAS SANITARIAS C.P.CAPELLANIACONDORMARCA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TAURIJA, P.S. TAURIJA-PATAZ EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION: M.D. DE GUADALUPE.- I.E. 80399 MARISCAL CASTILLA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION: M.D. DE HUAYO.- AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE HUAYO EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION: MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUC Y SANEAMIENTO.- AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO C.P.M. EL MILAGRO EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION: M.D. DE SANAGORAN.- CANAL DE RIEGO PEA EL SALITRE EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA CRUZ DE CHUCA, ELECTRIF. CASERIOS CUSHIPE,ALGALLAMA Y BARRIO LA TRINIDADSANTA CRUZ DE CHUCA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION: M.D. DE PATAZ, MEJORAM. DE LA CARRET CHAGUAL-PATAZ
PIM
EJECUCIN AL
31 IDC. 2012
24 406,029.00 406,028.78 0.22
COMENTARIO Y/O SITUACIN ACTUAL TRANSFERENCIA A MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHARAT TRANSFERENCIA A MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AGALLPAMPA TRANSFERENCIA A MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE JULCAN TRANSFERENCIA A MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CALAMARCA TRANSFERENCIA NO REALIZADA A LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MOLLEBAMBA TRANSFERENCIA A MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SITABAMBA TRANSFERENCIA A MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANGASMARCA TRANSFERENCIA A MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA CRUZ DE CHUCA TRANSFERENCIA A MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SANTIAGO DE CHUCO TRANSFERENCIA A MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SARTIMBAMBA TRANSFERENCIA A MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SARIN TRANSFERENCIA A MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COCHORCO TRANSFERENCIA A MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHUGAY TRANSFERENCIA LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUAMACHUCO TRANSFERENCIA A MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CONDORMARCA
0.22
25
2,630,437.00
2,630,437.00
26
2,338,848.00
2,338,847.16
0.84
0.84
27
6,418,647.00
6,418,647.00
28
32,404.00
32,404.00
32,404.00
29
1,790,851.00
1,790,851.00
30
2,138,441.00
2,138,441.00
31
1,621,370.00
1,621,370.00
32
3,100,000.00
3,100,000.00
33
3,800,000.00
3,800,000.00
34
2,162,000.00
2,162,000.00
35
2,295,106.00
2,295,105.84
0.16
0.16
36
850,846.00
850,845.41
0.59
0.59
37
646,476.00
646,476.00
38
680,000.00
680,000.00
39
687,222.00
618,946.12
68,275.88
68,275.88
TRANSFERENCIA A MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CONDORMARCA TRANSFERENCIA A MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TAURIJA TRANSFERENCIA A MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GUADALUPE. TRANSFERENCIA A MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUAYO. TRANSFERENCIA AL MINISTERIO DE VIVIENDA. TRANSFERENCIA A MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANAGORAN. TRANSFERENCIA A MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA CRUZ DE CHUCA TRANSFERENCIA A MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PATAZ
40
2,305,033.00
2,305,033.00
41
1,826,126.00
1,826,126.00
42
1,202,321.00
1,202,321.00
43
4,471,786.00
4,471,785.00
44
1,013,543.00
1,013,543.00
45
1,145,112.00
1,145,111.40
0.6
0.6
46
912,341.00
912,341.00
92,487,842.00
88,677,705.25
3,810,136.98
3,810,136.75
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REGION LA LIBERTAD. PROGRAMA DE INVERSIONES 2012 001: REGION LA LIBERTAD - GERENCIA REGIONAL DE INFRAESTRUCTURAUCTURA
N Nombre del Proyecto/Actividad/Convenio MANTENIMIENTO Y REPARACION DE ESTABLECIMIENTO DE SALUD: HOSPITAL DE CHEPEN MANTEN. PERIODICO DE LA CARRETERA BOLIVAR - HUANABAMBA MANTENIMIENTO Y REPARACION DE ESTABLECIMIENTO DE SALUD: MANT. C.S. TAYABAMBA ELABORACION DE INVERSION PUBLICA PERFILES DE 5,054,479.00 PIA Ejecucin al PIM 3.DIC. 2012 ACTIVIDADES Y OTROS 298,326.00 271,426.41 Saldo Por Ejecutar Comentario y/o Situacin Actual
26,899.59
MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE SALUD EXPEDIENTE TECNICO EN PROCESO DE ADJUDICACION MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DEL SECTOR SALUD ELABORACION DE ESTUDIOS MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL
3,975,071.00
161,052.20
3,814,018.80
754,368.00
721,764.39
32,603.61
3,244,129.00
2,107,237.47
1,136,891.53
RED DE CAMINOS VECINALES CON ADECUADAS CONDICIONES DE CALIDAD Y SERVICIO RED DE CAMINOS VECINALES CON ADECUADAS CONDICIONES DE CALIDAD Y SERVICIO: MANTENIMIENTO PERIODICO DE LA CARRETERA SIMBAL-LA CUESTA-PARANDAY-SAN IGNACIO-SINSICAP-COLLAMBAYSIMBAL. MANTENIMIENTO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS RURALES - AULAS PREFABRICADAS MANTEN. RUTINARIO DE LA CARRETERA TRAMO: OTUZCO USQUIL HUARANCHAL TOTAL ACTIVIDADES
17,020,021.00
18,830,371.00
15,973,047.65
2,857,323.35
588,834.00
588,834.00
MANTENIMIENTO VIAL
665,000.00
554,191.54
110,808.46
808,038.00
808,038.00
29,164,137.00 19,788,719.66
9,375,417.34
Personal:
GRUPO OCUPACIONAL Directivos Profesionales Tcnicos TOTAL NOMBRADO 02 12 13 27 04 CONTRATADO 03 01 02 02 34 15 49 CONTRATO POR FUNCIONAM. CAS TOTAL 05 47 30 82
LIMITACIONES PRESENTADAS Y SUGERENCIAS DE SOLUCION Mantenimiento Carretera Huanchaco - Santiago de Cao. La logstica del GR-LL no es oportuna y muy lenta en conseguir los insumos; acusando demoras de hasta 06 meses para la adquisicin de asfalto y repuestos para la maquinaria. Construccin Puente Quirihuac.- Indisponibilidad Comprometida del rea para ejecutar la Obra; debido a la falta de un Ordenamiento Territorial de la Municipalidad Distrital de Laredo; debido al no reconocimiento de la Franja Marginal del Rio Moche. Carretera: Huaranchal Lucma 09 De Octubre- Tramo I Huaranchal Lucma.- Contrato Resuelto por incumplimiento del contratista. El proceso ha obligado la instalacin de un arbitraje. Tramo II: Lucma 09 de Octubre:- Demora en absolucin de consultas por parte del consultor en lo referente a la clasificacin del suelo. Carretera Compn Succhabamba Muchamaca.- Obra en convenio con la Municipalidad Provincial de Gran Chim. Atraso en la ejecucin de la obra. Carretera Baos Chim Sayapullo.- El convenio ha sido resuelto por incumplimiento del contratista. Carretera Puente Pallar El Molino Chagual: Tramo: El Molino Chagual.- Su ejecucin se ha dilatado por incumplimiento de la contratista. Carretera Bolivar Bambamarca, Tramo: Chellen - El Naranjillo IV Etapa.- Obra atrasada bsicamente por problemas climatolgicos y de logstica; solamente falta construccin de obras de arte. Carretera Santiago de Challas Uchus.- Obra atrasada por inoperatividad de la contratista, el contrato ha sido resuelto y actualmente un sub contratista est ejecutando la obra que se encuentra en un 95%. Carretera Vijus - Nimpana Calemar.- Al tratarse de una carretera inexistente; existe una fuerte restriccin al contar con 01 frente de trabajo.
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Carretera Alborada Mulatambo Marcos.- Obra an no concluida al faltar obras de arte y mejoramiento de algunos tramos de la plataforma. La obra se encuentra paralizada en un 80.36% de su ejecucin por razones climatolgicas. RECOMENDACIONES: Que la Sub Gerencia de Contrataciones tenga una Sub rea especfica para atender obras de mantenimiento. La Gerencia Regional de Infraestructura est saneando la disponibilidad de las reas necesarias; tanto con usuarios precarios y la empresa agroindustrial Laredo. Hacer el planteamiento de una 2da convocatoria con el riesgo de ser interferido por la contratista resuelta o dentro del arbitraje conciliar para que la obra sea ejecutada por el mismo contratista bajo condiciones que garanticen el cumplimiento de la meta. Aplicar el reglamento en lo referente a tiempo y plazos para absolver las consultas. Los trmites ante la Discamec para adquirir los permisos de adquisicin y desplazamiento de explosivos son lentos y engorrosos.
Fotografas:
PUENTE QUIRIHUAC
Represa Huacatina
09 DE OCTUBRE - TRAMO I
104
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Personal:
GRUPO OCUPACIONAL Directivos Profesionales Tcnicos TOTAL NOMBRADO 01 02 01 04 01 08 CONTRATADO 01 08 CAS TOTAL 02 10 01 13
Limitaciones:
Insuficiente Asignacin Presupuestal para implementacin con recursos humanos, mobiliario, equipos y bienes, unidad de transporte y servicios establecidos como requisitos especficos mnimos por el proceso de transferencia de funciones a los Gobiernos Regionales. Deficiente Racionalizacin de RR.HH, rotacin de recursos humanos sin criterios tcnicos. Carencia de Programa de Capacitacin Especializada Sectorial en materia de vivienda, urbanismo, construccin y saneamiento Insuficientes Recursos Tecnolgicos: Hardware, software y personal especializado. rea de trabajo reducida y riesgos antes desastres. Deficientes niveles de comunicacin y coordinacin: con otras reas del Gobierno Regional. Duplicidad e interferencia de competencias funciones, que de acuerdo a polticas nacionales son propias del Sector Vivienda y Saneamiento. No estn definidas y delimitadas los niveles de competencias exclusivas y compartidas para los tres niveles de Gobierno..
Conclusiones y Recomendaciones:
Solicitamos se modifique la estructura orgnica y ROF del GR-LL delegndose facultades a nuestra Gerencia para el ejercicio de las funciones transferidas por el Gobierno Central. Asignacin presupuestal para la implementacin con recursos humanos, mobiliario, equipos y bienes y servicios. Racionalizacin de los recursos humanos, debiendo estar conformada por personal que renan el perfil establecido por los requisitos mnimos exigidos. Apoyo de autoridades y funcionarios del GR-LL en las acciones y actividades que se diseen en la Comisin Intergubernamental del Sector Vivienda y Comit Coordinacin del Convenio de Gestin suscrito con el MVCS que posibilitaran el ejercicio de las funciones transferidas y solucionar las necesidades de vivienda y saneamiento de la poblacin de nuestra Regin.
Fotografas:
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Personal (Publico)
Para poder administrar el servicio educativo en el mbito regional, tanto a nivel de redes administrativas de los rganos intermedios como de las instituciones educativas se cuenta con los siguientes recursos humanos, tomando en cuenta solamente los del sector pblico: Nmero de Funcionarios y Directivos : 88 (Incluye Director Regional, Directores de UGEL y de Oficina) Nmero de Trabajadores Administrativos : 2,308 Sede GRE LL : 75 Sede UGELs : 424 Instituciones Educativas : 1,809 Nmero de Docentes : 20,156 - Educacin Inicial : 2,819 - Educacin Primaria : 8,814 - Educacin Secundaria : 7,657 - Educacin Superior : 703 - Educacin Especial : 163
11,495
Atencin del Servicio Educativo En el ao 2012, se ha logrado atender a 450,763 alumnos, en 4,802 instituciones educativas; requirindose para ello 26,278 docentes y 3,314 administrativos. El 74% es atendido por el sector pblico y el 26% por el sector privado. La Tasa de cobertura, aprobados, desaprobados y retirados en educacin son: Aprobados en primaria el 87.2%; en secundaria el 86.1% Desaprobados en primaria 5.4 %; en Secundaria 8.5% Retirados en primaria 2.8%; en Secundaria 4.5%. Costos Educativos: Lo que cuesta al Estado educar un alumno al ao: NIVEL COSTO (S/.) Educacin Inicial 625 Educacin Primaria 514 Se tiene en cuenta solo el presupuesto del Gasto Educacin Secundaria 759 Corriente (Remuneraciones, Bienes y Servicios) Educacin Superior 908 Educacin Especial 1635 Cuenta con 17 Unidades Ejecutoras:
1. Unidad Ejecutora 300 Educacin Trujillo 2. Unidad Ejecutora 301 Educacin Chepn 3. Unidad Ejecutora 302 Educacin Pacasmayo 4. Unidad Ejecutora 303 Educacin Ascope 5. Unidad Ejecutora 304 Educacin Gran Chim 6. Unidad Ejecutora 305 Educacin Otuzco 7. Unidad Ejecutora 306 Educacin Santiago de Chuco 8. Unidad Ejecutora 307 Educacin Snchez Carrin 9. Unidad Ejecutora 308 Educacin Pataz 10. Unidad Ejecutora 309 Educacin Bolvar 11. Unidad Ejecutora 310 Educacin C.M. Ramn Castilla 12. Unidad Ejecutora 311 Educacin Julcn 13. Unidad Ejecutora 312 Educacin Vir 14. Unidad Ejecutora 313 Educacin El Porvenir 15. Unidad Ejecutora 314 Educacin La Esperanza 16. Unidad Ejecutora 315 Educacin Trujillo Nor Este 17. Unidad Ejecutora 316 Educacin Trujillo Sur Este
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Logros de la Gestin:
Los procesos de contrato, y reasignacin de docentes se han ejecutado con participacin de los gremios, de los directores de cada Institucin Educativa y con los integrantes de los Consejos Educativos Institucionales de la I.E. que son los que cautelan la transparencia del accionar del director de la I.E. El rea de Estadstica de la DRE-LL y de las UGELs con el Sistema de Informacin Estadstica (SIE 2012), mediante el cual se procesa las cedulas estadsticas censales de los 4,802 instituciones educativas del mbito regional y permite tener una informacin oportuna y consistente. Se ha actualizado los presupuestos analticos de todas las instituciones educativas pblicas (incluido la SEDE GRELL) de los niveles de educacin inicial, primaria, secundaria, especial, ocupacional y superior, del mbito regional de la GRELL. Se ha logrado a travs del Sistema de Seguimiento e Informacin a la Implementacin de los Proyectos Educativos Regionales (SSII-PER), generar informacin peridica y de calidad, que ha servido para propiciar la reflexin sobre los avances, dificultades y retos en la implementacin del PER. que ha contribuye a la toma de decisiones ms informada vinculada a las polticas educativas, a una vigilancia responsable por parte de los actores sociales. Registro y monitoreo de los Consejos Educativos Institucionales de 305 instituciones educativas de todos los niveles y modalidades del mbito de Trujillo. As mismo de los CONEI de 2500 instituciones educativas de todo mbito regional a cargo de las Unidades de Gestin Educativa Local (UGELs). Se ha logrado validar y financiar 283 plazas docentes del nivel de educacin inicial en el marco del Programa de Ampliacin de Cobertura a nivel regional. Esto permitir atender 5660 alumnos nuevos de 3 a 5 aos de edad. Se ha logrado poner en funcionamiento las 4 Unidades de Gestin Educativa Local (UGEL): UGEL 01 El Porvenir, UGEL 02 La Esperanza, UGEL 03 Trujillo Nor Oeste, UGEL 04 Trujillo Sur Este; las mismas que tambin operan como unidades ejecutoras de presupuesto. Para su implementacin se han adquirido equipos de cmputo, impresoras y mobiliario as como otros servicios bsicos para poner operativos los locales de dichas UGELs; as mismo se ha trasferido presupuesto para el contrato de su personal. Se ha realizado la adecuacin de las Instituciones Educativas de Educacin Superior no Universitaria en coordinacin con el MED. Gestin por resultados, que impulsa el Gobierno Regional y el Ministerio de Educacin, identificndose los principales productos y servicios as como los procesos que se dan en el sector educacin. Se han identificado los principales indicadores para la gestin y evaluacin. Elaboracin del Plan de Control Interno, el que contiene los posibles nudos crticos y de riesgo al interior de las entidades educativas (GRELL, UGEL e II.EE).
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Se ha formulado cuatro proyectos de inversin pblica (PIP) relacionados con el mejoramiento de la calidad educativa y el fortalecimiento de capacidades de directores de II.EE de especialistas en educacin y de docentes, para mejorar el desempeo en las actividades pedaggicas. Funcionamiento de la Escuela Marca Per en 5 UGEL: Gran Chim, Otuzco, Santiago de Chuco, Snchez Carrin y Vir. Ejecucin de proyectos: Cultura de Paz, Juventud sin Drogas, Familias fuertes amor y lmites (DEVIDA). Distribucin de materiales educativos consistentes en textos escolares para los alumnos de inicial, primaria y secundaria, guas para docentes, materiales educativos para aula de inicial y primaria y materiales fungibles para II.EE. de inicial, primaria y secundaria. Convenios con diferentes instituciones pblicas y privadas para incrementar recursos para proyectos educativos. As se han establecido los convenios con: Universidades, Mineras, ONG y Municipios. Se ha ejecutado la etapa provincial zonal, regional e Inter. regional de los Juegos Nacionales Deportivos Escolares en todas las disciplinas realizadas en la regin logrando los deportistas trujillanos su participacin en la Etapa Nacional logrndose 53 campeones nacionales en las diferentes disciplinas deportivas categora A y B Se ha ejecutado los III Juegos Florales Artsticos Escolares 2012, que convoca a los estudiantes en las diferentes reas y categoras artsticas para estimular la sensibilizacin, imaginacin, la creacin y exposicin artstica y literaria, as como las capacidades de comunicacin y revaloracin de las diversas manifestaciones culturales, con la participacin de estudiantes en la etapa Macro Regional con la asistencia de las regiones de Pasco, San Martn, Lima Norte, Ancash, Hunuco y La Libertad. Desarrollo del curso de capacitacin regional Desarrollo Personal Relaciones Humanas y Conservacin Preventiva del Material Bibliogrfico, dirigido a docentes y auxiliare s de biblioteca.
Conclusiones y Limitaciones:
Limitados recursos presupuestales. El logro de objetivos y metas ha sido a un nivel del 80% La atencin del servicio educativo en las II.EE. ha sido con toda normalidad. No se puede ampliar en mayor proporcin la oferta educativa para atender a la demanda poblacional en las localidades que se ubican en los polos con gran crecimiento poblacional (Alto Trujillo, El Milagro, Chao, Vir, Manuel Arvalo, etc) debido a la carencia de presupuesto para incremento de nuevas plazas docentes. Con el proceso de racionalizacin se ha podido cubrir un 10% del dficit de la demanda poblacional. Los contratos del personal docente y administrativo se han ejecutado en los plazos establecidos, no hubo problemas de retraso en los pagos, la ejecucin presupuestal ha sido en funcin a los calendarios autorizados. Se ha logrado cancelar alrededor del 80% de los adeudos, por diferentes conceptos. El ministerio de Educacin ejecuta diversas actividades y eventos en el mbito regional, que en muchas ocasiones se cruzan o interfieren con las actividades programadas por las oficinas de la DRE causando retraso en la ejecucin y malestar en los usuarios. La GRELL en coordinacin con la Gerencia Regional de Desarrollo Social viene impulsando el fortalecimiento del Consejo Participativo Regional (COPARE) y de los Consejos Participativos Locales (COPALE). La GRELL contina ejecutando acciones de moralizacin para devolver la credibilidad de los usuarios, la buena imagen institucional y la confianza de los administrados. La comisin de Atencin de Quejas y Reclamos, como las Comisiones de Procesos Administrativos estn resolviendo los casos en los plazos establecidos. En los eventos de capacitacin docente se ha tenido una gran demanda, aceptacin y participacin del personal docente, sin embargo las limitaciones de recursos econmicos y de tiempo son obstculos para ampliar y diversificar dichos eventos. Para el desarrollo del proceso educativo en el aula, en el ao 2012, se ha contado con el apoyo del Ministerio de Educacin consistente en la entrega de textos escolares para todos los alumnos de educacin primaria y secundaria as como guas didcticas para docentes, permitiendo estandarizar los contenidos y mejorar la calidad del aprendizaje. En cuanto a la infraestructura fsica, y el equipamiento de las instituciones educativas no se ha contado con el presupuesto correspondiente, solamente con escasos recursos de los municipios; APAFAs, y entidades privadas (ONGs) que ha apoyado para ejecutar pequeas y medianas obras en cuanto a construccin de aulas, servicios higinicos, cercos perimtricos, sustitucin de techos, etc.
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Recomendaciones:
Para ampliar la cobertura de la demanda educativa es necesario que el MEF ample el presupuesto para la creacin de nuevas plazas docentes, en los programas presupuestales logros de aprendizaje y acceso de la poblacin de 6 a 12 aos de edad en inicial y secundaria. Para satisfacer las demandas de capacitacin del personal docente y administrativo, cobertura de los servicios bsicos de agua y luz, de materiales de limpieza y de materiales didcticos, es necesario que la superioridad ample las correspondientes asignaciones presupuestales. Sugerir al Ministerio de Educacin, que al programar sus actividades a ejecutar en el mbito regional, previamente coordinen con la GRELL para no interferir las actividades programadas. La GRELL y las UGELs debern ejercer con mayor profundidad sus acciones, especialmente aquellos que inciden en el desarrollo del proceso educativo: Supervisin y monitoreo, capacitacin docente; control del cumplimiento de horas lectivas, correcta utilizacin de los textos escolares y otros materiales educativos. Las APAFAs de las instituciones educativas deben apoyar a las I.E. en lo que la ley les seala y no interferir en las acciones pedaggicas, para as evitar roces con los docentes que resultan negativos a la gestin del director y el aprendizaje de los alumnos. Los directores de las instituciones educativas deben priorizar y agilizar sus procesos y procedimientos tcnicos de gestin, especialmente el de contratacin de personal docente y administrativo con el fin de evitar acumulacin de contratos y distorsiones en la ejecucin de los calendarios de pagos, y con el consiguiente malestar de los usuarios.
Fotografas
Educacin Inclusiva
Logrando Aprendizajes
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(12) y Sinsicap (10). siendo el distrito de Marmot el que alcanz mayor morbilidad (7.8 x 100,000 hab.). por lo que se sugiri el rociamiento de viviendas con un plaguicida de efecto residual. La Enfermedad de Carrin en el ao 2012 se reportaron casos en 03 distritos que comparten un mismo corredor econmico y social y que estn ubicados en los mrgenes del rio maran. La poblacin afectada es de 29,570 hab. Que representa el 3.7% de la poblacin. La Malaria en el ao 2012 son 08 los distritos que reportan casos y ninguno alcanz la condicin de alto riesgo sanitario. Segn etapas de vida la poblacin ms afectada es la de nios con el 38.5%, seguido de la poblacin de adolescentes con el 29.7%, la poblacin de jvenes con el 12.1%, la poblacin adulta con el 16.5% y la del adulto mayor con el 3.3% y segn gnero la poblacin de varones es la ms afectada con el 56.0%. Se reportaron 197 casos de Dengue, de los cuales 102 casos han sido confirmados por laboratorio y por nexo epidemiolgico, 83 han sido descartados por investigacin etiolgica y diagnstico diferencial. No se registraron defunciones. Se notificaron 19 casos de peste, 11 fueron descartados por investigacin etiolgica y epidemiolgica, 06 casos fueron confirmados. Se reportaron 05 casos probables de Sarampin/ Rubola, 01 est en estudio. La reduccin de casos es el resultado de la campaa de vacunacin contra el sarampin y rubola. Se notificaron 08 casos probables de Parlisis Flcida Aguda con una Tasa de Notificacin de PFA de 1.53 x 100,000 < 15 aos; indicador considerado ptimo. Se report 01 casos de Ttanos No Neonatal caso procedente del distrito El Porvenir- Trujillo, con una incidencia acumulada de 0.06 x 100,000 hab. Se tiene un reporte de 280 casos de Tos Ferina; de los cuales el 83.9% (235) proceden de la provincia de Trujillo, 70.0% (7 distritos) reportaron casos; el 30.0 % restante (45) procedan de las provincias de Ascope, Chepn, Gran Chim, Otuzco, Pacasmayo, Pataz y S. Carrin. de los cuales 25 casos han sido confirmados de Tos Ferina. Se tiene un caso fallecido. Se han reportado 11 casos de sfilis congnita, 45% menos que el 2011 que reporto 20 casos. Se han notificado un total de 226 casos (150 en estadio de VIH y 76 en SIDA), 11.3% menos que el ao anterior en el cual se notificaron 252 casos. Se report 32 defunciones maternas, representa un descenso del 28.0% respecto al 2011. Se logr un descenso de la mortalidad materna reportando 32 casos el ms bajo desde que inici el reporte de la vigilancia epidemiolgica de la mortalidad materna. El 56 % de muertes maternas se han dado en la zona andina. Segn la frecuencia de las defunciones, la provincia de Pataz en la Sierra reporta el 38.9% de las defunciones maternas. 74.9% de cobertura en Parto Institucional siendo la provincia de Otuzco la que obtuvo una cobertura mayor del 80% dentro de las provincias de la sierra libertea. Sin embargo en la costa Trujillo alcanz un mayor porcentaje. Vir obtuvo el menor porcentaje. La cobertura de gestantes suplementadas con sulfato ferroso en el 2012 es de 33.8%. Se cuenta con el Plan Regional de Casas Materna 2011 2013, que est vigente. Se tienen 11 Casas Implementadas. 10 se encuentran en Snchez Carrin y 01 en Otuzco. Siete (07) se encuentran en plena operatividad. 115.5% y 82.9% de actividades en consejera para la prevencin de cncer de cuello uterino y mama. Tamizaje de 36,425 mujeres de 30 a 49 aos para cncer de cuello uterino con papanicolau, representando un 75.60% a nivel regional. Coberturas mayores al 100% en actividades de diagnstico y tratamiento, para el cncer de mama y de prstata. La desercin de la vacuna Neumococo a nivel regional es de 10.7%. La cobertura de nio con vacuna completa para su edad alcanz un 78.1% a nivel regional. Incremento en el Control de crecimiento y desarrollo en el nio menor de 1 ao en 21% . Cobertura del 60.6% en la Toma de muestras para dosaje de metales pesados en personas expuestas a fuentes contaminantes. 25% de ejecucin del Plan de supervisin y monitoreo de las unidades ejecutoras en el tema de metales pesados. 21,903 tamizajes de catarata mediante agudeza visual a personas mayores de 50 aos. Se ha realizado en total 6,439 agudezas visuales en nios de 3 a 11 aos de la regin; lo que representa el 129% de la meta anual. El IRO reporta 668 cirugas de catarata, 272 se han realizado de forma gratuita a travs del SIS y del PPR. El Hospital Regional reporta 79 y el Hospital Beln 3 cirugas de catarata. Equipo AISPED alcanz la cobertura de 109% de atencin a nios menores de 1 ao y en adultos mayores de un 97%; cobertura del 81% de gestantes atendidas, siendo un total de 258 gestantes atendidas por los 06 Equipos AISPED de las Redes de Bolvar, Pataz y S. Carrin. Supervisin a 19 Hospitales II - I y Hospitales del Tercer nivel de atencin: HRDT y HBT; as como al IREN, IRO, implementacin de procesos de seguridad en la atencin del paciente.
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100% de las redes cuentan con Planes de Gestin de la Calidad aprobados e implementados. 14 auditoras preventivas en 14 Hospitales del segundo nivel de Atencin de la Red; 50 auditoras preventivas a las Redes de Salud de Trujillo, S. Carrin, Santiago de chuco, Otuzco. Evaluacin de Intervenciones Orientadas a Reducir la Desnutricin: Nivel de satisfaccin del usuario de Programas Educativos en alimentacin y nutricin saludable; Intervenciones exitosas en la reduccin de la desnutricin crnica infantil. Lactancia Materna: Impacto de los programas sociales y de los medios de comunicacin social en la promocin de la lactancia materna y Factores relacionados con lactancia materna exclusiva. Alimentacin y Nutricin del Menor de Tres Aos : Conocimientos, actitudes y prcticas en la alimentacin complementaria; Valor nutricional de los alimentos en la regin.. Investigacin en el Diagnostico de la Tuberculosis : Alianzas Estratgicas para nuevos mtodos diagnsticos y tratamiento de la Tuberculosis. Investigaciones Operativas en Tuberculosis: Evaluacin nutricional del afectado, entorno familiar, hbitos alimenticios; Factores en el abandono social y familiar del afectado por tuberculosis. Atencin Preventiva en Poblaciones de Alto Riesgo y Situacin de Vulnerabilidad: Conocimientos y actitudes del sector educacin en prevencin de ITS-VIH/SIDA en poblaciones en riesgo. Atencin Integral de Personas VIH y Estrategias de Consejera y Tamizaje en Adultos y Jvenes : Formacin e inclusin de personas viviendo con VIH/SIDA como apoyo al equipo multidisciplinario. Conocimientos y agentes de soporte familiar al paciente con VIH/SIDA. Atencin de Gestantes Seroreactivas y Nios Expuestos al VIH y Sfilis. Trabajo en Salud mental referente a adicciones, Violencia basada en Gnero, factores culturales, econmicos y educativos como determinantes de la salud mental; Violencia persistente por gnero y Disfuncin familiar como componente importante de la violencia familiar; Nios y Adolescentes en Riesgo: Violencia intrafamiliar, social y autodestructiva; habilidades sociales: comunicacin, autoestima, trastornos alimentarios, bulling, pandillaje. Abordaje de la salud mental en la promocin de la gestin territorial; Desarrollo de las competencias del recurso humano en salud mental. Promocin y Prevencin en Salud Mental: Estabilidad familiar y su influencia en la salud mental del nio; Estilos de vida saludables (alimentacin, esparcimiento, saneamiento, proteccin, ejercicio fsico) y Habilidades sociales y convivencia escolar. Acceso y Calidad de Atencin de los Servicios de Salud para la Prevencin y Control de Cncer: Calidad de Vida del Paciente Oncolgico: Estrategias para afrontar las repercusiones de la enfermedad en el aspecto biolgico, psicolgico y social; Capacitacin del paciente oncolgico y su familia en el autocuidado, autoestima y espiritualidad. Tamizaje y Diagnstico de Cncer: Capacitacin y evaluacin del recurso humano para mejorar la calidad del tamizaje y diagnstico de cncer. Certificacin a 279 profesionales de salud. 455 profesionales de salud de las 12 Redes de Salud capacitados en Estratgica Cuidado Integral de Salud Materno Neonatal en 05 eventos. Campaas de prevencin del Cncer realizado en las Provincias de Julcn, Santiago de Chuco, S. Carrin, Pacasmayo, con participacin del IREN; Empadronamiento de mujeres de 30 a 49 aos de edad, a travs del Formato 3, en cumplimiento a la Norma Tcnica Oncolgica de Tratamiento de Lesiones Pre malignas de Cuello Uterino. 63 profesionales de la salud certificado en el Curso de Abordaje Integral del Adolescente. 177 profesionales de salud de las 14 Redes de Salud, capacitados en la Lnea Estratgica, Cuidado Integral de Salud: Etapa de vida Adolescente y Joven en 04 eventos de capacitacin. Elaboracin del Plan Anual de Desarrollo de las Personas. Elaboracin del PDP Quinquenal; aprobado mediante Resolucin Gerencia Regional N 1484-2012. GR- LL/GGR/GRSS, que est en relacin a los objetivos estratgicos. Incorporacin en las agendas regionales, el financiamiento y apoyo tcnico para la ejecucin de las acciones y estrategias para disminuir la mortalidad materna y perinatal. Los equipos AISPED lograron capacitar a docentes, personal de salud en los temas de nutricin y primeros auxilios, en temas de primeros auxilios, enfermedades transmisibles, nutricin, lavado de manos y tcnicas de cepillado dental haciendo nfasis en la parte preventivo promocional. Fortalecimiento de la Red de laboratorios y Laboratorio Referencial Regional con insumos y equipos para el diagnstico. Ejecucin del 100% de presupuesto de los 6 equipos AISPED Redes de Bolvar, Pataz y S. Carrin. Los equipos AISPED dieron impulso al trabajo articulado preventivo promocinales con los EE.SS., Programa Juntos, Centros Educativos y Gobiernos Locales; implementacin y monitoreo de cocinas mejoradas, as como la construccin de las letrinas, micro rellenos sanitarios, sesiones demostrativas en nutricin a fin de mejorar los estilos de vida saludable 46% de avance en actividades para la Prevencin y erradicacin del Trabajo Infantil.
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Se mantuvo en 12.47% las municipalidades provinciales y distritales comprometidas con la vigilancia y control de la inocuidad alimentaria 66% de sistemas de agua evaluados. Los Administradores de los sistemas de agua brindan mayor importancia a las actividades de Control de la Calidad del Agua para Consumo Humano. Monitoreo al 100% redes de salud de riesgo de dengue. Control del brote de Leishmaniosis presentado en la localidad de El Pallar. La MP de Snchez Carrin, apoy con la insecticida para el control qumico adulticida. Control del brote de dengue en los distritos de La Esperanza, Trujillo, Laredo y Cascas. Las actividades de vigilancia y control vectorial de dengue, en la Red Chepn, Vir, Pacasmayo, Gran Chim y Trujillo se est realizando sostenidamente. Se control el brote de peste en Ascope, protegiendo el 100% de las viviendas en riesgo. Con la MP de Trujillo y el PNUD, se viene desarrollando el Proyecto Preparacin para la respuesta y recuperacin ante sismos y/o tsunami en la costa, con financiamiento de la Oficina de Ayuda Humanitaria y Proteccin Civil de la Comisin Europea (ECHO). Plan de Operaciones de Emergencias (POE) Provincial, Elaboracin del Plan de Operaciones de Emergencia y de Protocolo de Coordinacin y Comunicacin; Implementacin del Sistema de Informacin de Recursos para la Atencin de Desastres en Trujillo. Evaluacin de 04 Establecimientos de Salud, con el aplicativo de ndice de Seguridad Hospitalaria (ISH) en el marco de la implementacin Regional de la PNP; Hospitales Seguros frente a los Desastres: Hospital Regional Docente, Hospital Beln, C.S. M.I. La Noria y el C.S. Santa Lucia de Moche. Ejecucin del Plan de Contingencia Verano: Playas de Huanchaco Ao 2012: Cero fallecidos. Taller Regional de Evaluacin de los Establecimientos de Salud mediante el ndice de Seguridad Hospitalaria, participaron 35 profesionales de la salud, arquitectura, ingeniera y Gobiernos Regionales de Lima, La Libertad, Tumbes, Piura, Lambayeque y Cajamarca. Conformacin del Comit Regional de Hospitales Seguros. Simulacro de Accidente Areo en Aeropuerto Internacional Carlos Martnez de Pinillos . 04 cursos de Gestin de Procesos y herramientas de Mejoramiento Continuo de la Calidad para elaboracin de Proyectos de Mejora Continua mediante el rediseo de procesos crticos, dirigido al personal de salud de la Red Stgo. de Chuco, Otuzco, Gran Chim y de S. Carrin. Se fortalecieron las competencias del 95% del personal de Estadstica y profesionales de la salud de los hospitales, institutos y redes en el registro de los certificados de nacimientos y defunciones. 55% de la informacin estadstica actualizada. 30% de mejora en el equipamiento del Nodo de telecomunicaciones; 70% de mejora en la calidad del dato y 90% de personal responsable de estadstica capacitado en el registro y aplicativo del nuevo sistema de informacin HIS orientado a PPR. 100% de implementacin de las guas de sesiones educativas y demostrativas, para la educacin de las familias en el abordaje de los determinantes de la salud: Ejecucin de 34,609 sesiones educativas de alimentacin, 30,885 en salud sexual reproductiva, 35,185 sesiones en enfermedades trasmisibles y 24,363 sesiones en enfermedades no trasmisibles. Formacin de 3,689 ECOS Comunitarios y promotores de salud, de los cuales 3,183 se encuentran operativos; y 13,914 VOCES (10,632 Familias en proceso de ser saludables y 3,232 acreditadas como tal). Se ha logrado la Inversin de los gobiernos locales de S/. 368, 076, 415, de lo cual se ha invertido S/. 2, 940,501 nuevos soles en bienes e insumos S/. 20131,838 y en proyectos de inversin S/. 34497,476 para abordaje de prioridades sanitarias territoriales. Se han implementado 52/72 agendas transectoriales, abordan el problema de saneamiento ambiental, acciones de control para prevencin de muerte materna, desnutricin, enfermedades transmisibles (Tuberculosis, dengue, peste, leishmaniosis, malaria, ITS-VIH, Bartonelosis y Leptospirosis), contra la violencia, prevencin de EDAS y parasitosis, medio ambiente y prevencin de neumonas. Asistencia tcnica a 18 gobiernos locales de los cuales, la Municipalidad Distrital de Trujillo es considerada Ciudad Principal tipo A y las 17 municipalidades restantes son Ciudad Principal tipo B. De las 18 municipalidades, 17 cumplieron con la meta. Actividades preventivas promocionales para cambio de estilos de vida en 1,088 II.EE. Se ha incrementado el nmero de II.EE. evaluadas de 192 en el ao 2009 a 825 en el 2012. Lanzamiento del Proyecto de Quioscos Saludables en el C.E. Repblica de Panam- Trujillo. Las redes de Salud de Gran Chim, Vir, Ascope y Otuzco han evaluado ms del 50% de II.EE las redes de salud: Pacasmayo y Santiago de Chuco disminuyeron el % de II.EE evaluadas. 1,088 Instituciones Educativas con Diagnstico y Plan de Intervencin; teniendo como ejes temticos: alimentacin y nutricin saludable, Quioscos y Loncheras saludables.
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524 avales en salud que se han formado; de los cuales 324 se encuentran operativos ejerciendo vigilancia ciudadana en los establecimientos de salud, hospitales; as como en Institutos especializados de la regin. 63% de usuarios de los servicios de salud se sienten satisfechos con la atencin recibida. 07 Hospitales, 2 Institutos especializados, y 11 redes de salud de la regin cuentan con avales en salud ejerciendo ciudadana en salud dentro de su jurisdiccin. Sostenibilidad, disponibilidad y accesibilidad de productos farmacuticos y afines en un promedio regional de 87.19%, usados principalmente en la poblacin de menores recursos. Se afili el 81.2% de la poblacin total: el 88.4% nios menores de cinco aos y el 89.3% mujeres en edad frtil. Afiliacin de 682,422 personas en el SIS a nivel regional. Se han realizado 1, 625,616 atenciones a los beneficiarios SIS en La Libertad. Las causas ms frecuentes de referencias durante el ao 2012 son: de embarazo parto y puerperio (28%), enfermedades del sistema circulatorio (9%), enfermedades del sistema digestivo (9%), trastornos del ojo (7%), enfermedades del sistema respiratorio (7%). El 93% de las referencias del ao 2012 corresponden a los beneficiarios del SIS. El mayor nmero de contra referencias realizadas corresponden a la etapa de vida adulto (58%), seguida de la etapa de vida adulto mayor (17%) y nio (13%). Las redes que realizaron el mayor nmero de referencias fueron: Red Trujillo (62%), Pacasmayo (10%), Ascope (8%) y Chepn (6%). Las redes que obtuvieron la mayor cobertura de contra referencia son: Otuzco (454%), Snchez Carrin (79%) y Bolvar (76%). El Hospital Regional recibi el mayor nmero de referencias: (19,010) en comparacin con el hospital Beln (11,432). Se han elaborado 12 PIPs en total; de los cuales uno (01) es: Creacin del Centro Regional de Neurociencias Dr. Pereda Vsquez Firdusi Sahuaraura, del Hospital Beln de Trujillo el cual se encuentra en evaluacin y los 11 Estudios restantes han sido 10 PIP, para mejorar el Sistema de referencia de igual nmeros de EE.SS. y 01 de alcance regional en el PIP Mejoramiento del Sistema de Referencia y contra referencia de los Establecimientos de salud de la Regin Que involucra a 68 EE.SS. directamente. Los EE.SS de la Regin tienen en total 104 ambulancia a junio 2012, se necesitan adquirir 99 Ambulancias, segn su capacidad resolutiva y su ambito juridiccional de cada EE.SS; para poder garantizar el traslado oportuno y de calidad de los pacientes en situacion de emergencia. De las 99 ambulancias que requieren actualmente el sistema de Referencia y Contrareferncia de la Regin, se ha distribuido asi: 68 ambulancias seran financiadas por el GR-LL a travez del PIP Mejoramiento del sistema de referencia y contrareferncia, para los EE.SS. de la Libertad. Proyecto elaborado por la Unidad Formuladora de la GRS se encuentra en evaluacion en el GR-LL. Codigo SNIP N 201377; 10 ambulancias seran financiados por el MINSA, Gobierno Central mediante PIPs elaborados por la Unidad Formuladora de la GRS de la Libertad y 21 ambulancias seran financiados por los GLs de su juridiccion, los cuales tienen Codigo SNIP y estan viables, se encuentran en ejecucion. (Municipalidad de Quiruvilca y Sanagoran).
Personal:
PERSONAL FUNCIONARIOS DIRECTIVOS NOMBRADO (Sede Central GRS.LL.) CONTRATADO CAS (Sede Central GRS.LL). 2007 8 4 230 2008 8 4 230 2009 8 4 233 2010 8 4 257 2011 8 4 273 2012 8 4 294 463
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Fotografas:
Un gestin basada en resultados sanitarios, construidos transectorialmente con el compromiso e involucramiento de los ciudadanos organizados e individualmente participando, siendo parte de su historia de vida y desarrollo humano.
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Limitaciones:
Tarda transferencia de recursos por parte del MEF tanto en la primera remesa que repercuti en la ejecucin de actividades, principalmente de los Programas Estratgicos; as como en la segunda remesa (incorporado en el Marco Presupuestal en la segunda semana de octubre), que fue para la adquisicin y/o reposicin de equipos. An es limitado el recurso humano con habilidades y competencias para el cumplimiento de compromisos asumidos en las diferentes actividades de Salud, especialmente en Programas Estratgicos a nivel Regional. Falta de estudios longitudinales para determinar una poltica de salud bucal efectiva y con evidencia cientfica No se cont con la permanencia de un residente SIGA, que se encargu de resolver los problemas tcnicos con respecto al sistema.
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Dbil sistema de informacin que limita evidenciar las acciones del prestador, por fallas en el registro y codificacin de las mismas (mala data). Los prestadores especialistas no registran las actividades en el HIS, originando una prdida de informacin. Existe debilidades en el anlisis de la informacin en los diferentes niveles que facilite la toma de decisiones y la aplicacin de estrategias locales para asegurar la provisin del 100% de cuidados en el nio y la nia menor de 5 aos Inadecuado desarrollo de estilos de vida saludable por parte de la poblacin. Presupuesto insuficiente para el desarrollo de las actividades de promocin, prevencin y atencin integral de salud a la poblacin libertea. Dificultad en el desplazamiento a punto de carretera de los Equipos AISPED, a pesar de existir abastecimiento de combustible la red no contaba con unidades mviles o conductores. Condiciones ambientales y factores climatolgicos, que hacen peligrosa la ruta de acceso a algunos caseros y la peligrosidad del mismo. Tasa de notificacin de Sarampin Rubeola se mantiene por debajo de lo ideal. Limitada respuesta de los niveles de gestin y operativo de la Red de Salud Trujillo para una intervencin efectiva del dengue y en la Red de Salud Ascope para la intervencin efectiva del Brote Peste. Poblacin sin DNI requiso indispensable para afiliarse al SIS. Elevados costos del servicio de internet, as como la gran escasez de equipos de cmputo en varias zonas de la sierra, lo que genera dificultades para el proceso de registro/afiliacin. Falta de participacin de medios de comunicacin en la informacin de los beneficios del asegurado que permitan el empoderamiento de los ciudadanos. Desconocimiento en aplicacin de Buenas Prcticas de Manipulacin de alimentos y bebidas. Los responsables de salud ambiental encargados de ejecutar las Actividades de Vigilancia Sanitaria de la Calidad del Agua para Consumo Humano en las Redes, Microredes y EE.SS. desarrollan mltiples funciones lo cual limita el cumplimiento en forma oportuna. Presupuesto Descentralizado para actividades de Emergencia y Desastres recortado en 80%.
Recomendaciones:
Continuar con el fortalecimiento en recursos humanos profesionales y especialistas de los EE.SS incluyendo el cumplimiento de las funciones obsttricas neonatales. Garantizar la presencia de ambulancias y choferes las 24 horas en los EE.SS para el traslado oportuno de las emergencias obsttricas y neonatales. Garantizar la eficiencia en los sistemas de soporte (sistema de laboratorio, radio y telecomunicaciones, referencia y contra Referencia, transporte, vigilancia epidemiolgica, vigilancia comunitaria) de la Red integrada de servicios de salud a nivel regional. Mejorar el control de calidad de la data en el sistema de informacin regional. Fortalecer el desarrollo de competencias y habilidades del Recurso Humano para una prestacin de calidad y buen trato. Fortalecer el Sistema de Informacin Oficial: SIEN y HIS como elementos claves para el anlisis y la toma de decisiones en tiempo real, en el territorio distrital y provincial Involucrar al sector educacin, OSB, programas sociales, actores sociales y promotores de salud como aliados estratgicos a impulsar acciones en beneficio de la salud del nio y nia. Fortalecer las acciones de promocin y comunicacin para mejorar el nivel de informacin y educacin de la poblacin. Identificar procesos crticos a ser reforzados para cumplimiento de metas fsicas y financieras del Programa Estratgico Articulado Nutricional relacionadas con la Etapa de Vida Nio. Fortalecer la Vigilancia epidemiolgica de las enfermedades inmuno prevenibles. Institucionalizar el monitoreo rpido de coberturas, para evaluar la calidad de la intervencin en el mbito del EE.SS que permita tomar las medidas correctivas inmediatas. Asegurar un suministro adecuado de vacunas e insumos en los diferentes niveles de atencin. Realizar el monitoreo de equipos frigorficos no operativos para la intervencin de reparacin en el marco de asegurar una vacuna de calidad. Monitorear los avances en la implementacin del seguimiento longitudinal nominal fundamentalmente a travs de visitas a los servicios de salud. Fortalecer la Vigilancia Comunal en Salud de los nios y nias con nfasis en nutricin infantil Establecer coordinaciones con el Sector Agricultura /SENASA para la implementacin y participacin conjunta de planes de prevencin y control de las enfermedades Zoonticas. Elaboracin de material de difusin con mensajes claves para la prevencin y promocin de estas enfermedades. Gestionar el incremento de presupuesto regional para las intervenciones sanitarias.
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Implementacin del Centro de Prevencin y Diagnstico de Cncer del IREN Norte. Implementacin de la Red Trujillo el laboratorio para citologa para la lectura de los PAPs. Brindar sostenibilidad en el proceso de sensibilizacin frente a las acciones de control y prevencin de las enfermedades de personas expuestas a metales pesados y sustancias peligrosas. Garantizar el presupuesto anual de los 06 equipos AISPED a nivel de las Redes seleccionadas de Bolvar, Pataz y Snchez Carrin de la GRS. Gestionar la compra de un vehculo para el traslado de los equipos AISPED. Gestionar el mejoramiento de vas de acceso, comunicacin y transporte de la regin, especialmente los ms alejados, que permita una mayor interconexin entre los mismos.
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Actividad 1. PLIEGOS DE RECLAMOS PRESENTADOS SOLUCIONADOS EN NEGOCIACIN DIRECTA EN CONCILIACIN ARBITRAJE HUELGA 2. REGISTRO DE SINDICATOS
Programado
Ejecutado 37
% Avance
21 24 4 1 24
27 7 1 0 31
129 % 29 % 25 % 0% 129 %
Registro de contratos del rgimen agrario.- Corresponde a contratos de personas naturales o jurdicas que desarrollan actividades de cultivo o crianza excepto avicultura, agroindustria e industria forestal. Registro de contratos sujetos a modalidad programado 114,960, ejecutado 105,505, Contratos de trabajo a tiempo parcial programado 8,400, ejecutado 8,810 y contratos agrcolas programado 90,120, ejecutado 124,855. Inspeccin Laboral, Seguridad y Salud en el Trabajo.
Defensa Legal y Asesora Gratuita al Trabajador 1. Consultas de trabajadores y empleadores en materia laboral
Consultas TRABAJADORES EMPLEADORES TOTAL Programado 6,394 420 6,814 Ejecutado 7,317 683 8,000 % Avance 114% 163% 117%
Los trabajadores realizaron consultas sobre beneficios sociales, CTS, seguridad social, despidos arbitrarios, entre otros. Se program atender 6,394 consultas y se atendi 7,317. Las consultas efectuadas por los empleadores tratan sobre planillas, contratos de trabajo y beneficios del trabajador. Se program atender 420 consultas y se atendieron 683. Audiencias de conciliacin administrativa. Se programaron atender 1,680 y se atendieron 1,211.audiencias. En cuanto a Demanda Laboral de Patrocinio Judicial se program atender 144 solicitudes y se atendi 88. Con respecto a Liquidaciones por tiempo de Servicio se program atender a 720 solicitudes y se atendieron 778. En el rea de Promocin del Empleo se evalu: Oferta laboral. Personas que han tratado de insertarse en el mercado laboral de la regin a travs de un puesto de trabajo Demanda laboral. Puestos de trabajo ofrecidos por las empresas en diversas actividades
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Programa de Asesora en Bsqueda de Empleo (ABE): orienta al buscador de empleo: presentacin de su currculo, la forma de vestir, la postura ante una entrevista de trabajo y la forma de expresarse, a fin de proporcionarle los instrumentos y tcnicas adecuadas para ocupar un puesto laboral. Sistema de Orientacin e Informacin Ocupacional (SOVIO) brinda orientacin a los estudiantes de los ltimos aos de educacin secundaria de instituciones educativas pblicas y privadas para su futura insercin en el mbito laboral.
Personal
CATEGORIA Funcionarios Directivos D.Leg 276 1 7 2 D.Leg 728 CAS TOTAL 1 9 32 25 8 75
Profesionales 5 15 12 Tcnicos 14 11 Auxiliares 1 7 Total 28 15 32 D.L.728 se consider a los inspectores y a los trabajadores de la VUPE
Limitaciones:
Existencia de logstica desfasada por parte del GR-LL Falta de programas informticos para el registro de expedientes administrativos y judiciales; as como para liquidaciones de beneficios sociales Falta de personal de apoyo en la Subdireccin de Negociaciones Colectivas; en la Subdireccin de Defensa Gratuita faltan 02 abogados para patrocinio judicial, 01 profesional en liquidaciones y 01 consultor En la Zona de Trabajo San Pedro de Lloc existe antigedad y deterioro de los equipos de cmputo y no cuentan con un operador de mensajera y courier
Recomendaciones:
Proveer computadoras e impresoras de ltima generacin para la proyeccin de documentos Implementar programas informticos para el registro de expedientes y para liquidaciones de beneficios sociales En la Zona San Pedro de Lloc, mayor difusin de normatividad laboral, incrementar inspecciones programadas y contar con inspector de trabajo y personal de apoyo En la Subdireccin de Defensa Gratuita contratar 01 abogado y 01 profesional CPC para clculo de liquidaciones y beneficios Coordinar con Bco. Nacin para actualizacin de tasas por trmites ante GRTPE Capacitacin permanente a personal de consultora y defensa; en temas laborales y de seguridad social
GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO E INCLUSION SOCIAL Logros: Cocinas mejoradas: Alcance de un 98.75% sobre la meta de construccin de cocinas mejoradas a
lea, distribuidas en las provincias de Gran Chim, Bolvar y S. Carrin, se desarroll de un estudio de factibilidad para que las cocinas mejoradas a lea puedan acceder al financiamiento de carbono; Programa de comunicaciones para levantar la conciencia de relacin entre las cocinas mejoradas y el cambio climtico; Implementacin de un programa de educacin y seguimiento tcnico con la
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finalidad de obtener la aceptacin al cambio por parte del usuario final; Se realiz la consulta pblica La cocina mejorada y sus efectos en mi vida en la ciudad de Huamachuco, par ticipando los beneficiarios de las provincias de Pataz, Bolvar, Gran Chim y Snchez Carrin; Se levantaron 166 encuestas cualitativas. Se obtuvo el reconocimiento Buenas Prcticas de Gestin Pblica 2012 por la experiencia de cocinas mejoradas en la Regin La Libertad. Actividades Se realiz seguimiento a los procesos administrativos de la aldea infantil Vctor Ral Haya de la Torre, para el adecuado cumplimiento de sus funciones. Difusin de actividades correspondientes a las reas temticas responsabilidad de esta Gerencia, a travs de material de difusin: banner, gigantografas, afiches, volantes y otros. Produccin y realizacin de video que recoge actividades ejecutadas por esta Gerencia, reproduccin y difusin a los diferentes medios televisivos y elaboracin de notas de prensa y en los medios de comunicacin regional y nacional. Coordinacin con imagen institucional de diferentes sectores en el rol articulador de esta gerencia. Elaboracin y difusin de spot radiales, correspondiente a las diferentes actividades programadas y ejecutadas por esta Gerencia. Designacin de un responsable del soporte informtico de la Gerencia Regional de Desarrollo e Inclusin Social. Diseo e instalacin del sistema informtico para la Gerencia y sub gerencias en el local anexo del Instituto Indoamerica. Se ha acreditado un miembro del equipo tcnico para de la implementacin del SISFOH a nivel Regional. Elaboracion de Proyectos Sociales: "Mejoramiento de capacidades para la reduccin de la prevalencia de la desnutricin crnica de los distritos de Huamachuco, Sartimbamba, Chugay y Curgos de la provincia de S. Carrin y Julcn (Cdigo SNIP N175306), Viable, en fase de inversin, convocatoria para la elaboracin del Expediente tcnico y elaboracin de lnea de base; Proyecto "Mejoramiento de capacidades para la reduccin de la prevalencia de la desnutricin crnica de los distritos de La Esperanza y El Porvenir- Trujillo"(Cdigo SNIP N174941) levantamiento de observaciones Se ha solicitado al PNUD apoyo para la contratacin de consultoras para elaboracin del Programa Regional Promocin del Desarrollo de Cadenas Productivas y Medio Ambiente, Programa de Seguridad Alimentaria y Nutricional y el Proyecto Viviendas Saludables. Se cuenta con el proyecto de Ordenanza Regional Promocin de una Cultura de Paz en la Regin La Libertad lista para aprobacin por el Consejo regional. Jvenes sensibilizados y capacitados como Formadores de una Cultura de Paz. Poblacin trujillana sensibilizada, a travs de acto conmemorativo por el Da Internacional de la Paz, con participacin de alrededor 3,500 personas. 612 estudiantes de instituciones educativas de Trujillo, sensibilizados para la Promocin de una Cultura de Paz y Prevencin de Conflictos. Programa de Fortalecimiento de Capacidades a Gobiernos Locales en temas de poblacin. 13 Centros de Atencin Residencial de Nias, Nios y Adolescentes que operan en la regin, debidamente identificados. 150 operadores de los Centros de Atencin Residencial de Nias, Nios y Adolescentes, fortalecidos en sus capacidades, 02 talleres. Dos municipalidades en proceso de implementacin y registro de sus Defensoras del Nio y del Adolescente DEMUNA, distritos de Curgos y Simbal, como resultado de Taller Informativo y de Fortalecimiento a Defensoras del Nio y del Adolescente de La Libertad. 35 representantes de instituciones, sensibilizados y comprometidos, a travs del Foro Regional Polticas de Prevencin de la Violencia Contra las Nias, Nios y Adolescentes Sistematizacin de 6,500 encuestas a nias, nios y adolescentes de instituciones educativas, en todas las provincias de la regin, en atencin a su derecho a la participacin en lo que les afecte, base del diagnstico sobre la situacin de la niez y adolescencia a nivel regional. Se cuenta con la Ordenanza Regional N 003-2012-GR-LL/CR que crea la Comisin Regional contra la Trata y Trfico Ilcito de Migrantes de La Libertad. Se afiliaron al SIS Red Trujillo, 12,867 Personas Adultas Mayores - PAMs, de los cuales 55% son mujeres y 45% son varones. Se aplicaron 1,188 encuestas, para elaboracin del diagnstico de la situacin de las personas adultas mayores en la regin. Se cuenta con el Registro Regional de Personas Adultas Mayores, con 23 organizaciones de PAMs inscritas y con el Registro Regional de Centros de Atencin Residencial de PAMs (2 centros, en Trujillo y Huamachuco).
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Se cuenta con Acuerdo Regional aprobado, para el otorgamiento de las dos unidades Impositivas tributarias - UIT, para el funcionamiento de la Oficina Regional de Atencin a las Personas con Discapacidad - OREDIS. Se cuenta con el programa Regional de Voluntariado, que funciona en coordinacin con el MIMP y PNUD. Se cuenta con el Plan Regional de la Juventud. Se cuenta con el Software, para el Registro nico Regional de Organizaciones Juveniles. Adolescentes integrantes de municipios escolares, participaron en talleres de capacitacin en temas de liderazgo juvenil, y participacin ciudadana. 200 personas identificadas, en el marco de la campaa En el Nombre del Nombre en el distrito Santa Cruz de Chuca y Huamachuco. Plan Regional de Igualdad de Oportunidades, elaborado, en proceso de validacin. Mesa tcnica Contra la Violencia, conformada. Proyecto de Ordenanza Regional para el Uso del Lenguaje Inclusivo. Articulacin interinstitucional, para realizacin de eventos relacionados a mujer, pasacalle de sensibilizacin, teleconferencia, foro internacional Acceso a la Justicia y Debida Diligencia Frente a la Violencia Hacia la Mujer. 30 Mujeres Autoridades con capacidades fortalecidas para el mejoramiento de la gestin pblica regional, a travs de tres talleres descentralizados de capacitacin. Participacin en las evaluaciones trimestrales de las agendas Transectoriales de la Provincia de Ascope. Participacin con alcaldes, funcionarios y/o equipos tcnicos para la sensibilizacin. Involucramiento y promocin de las Agendas Transectoriales Territoriales de los distritos de Huanchaco, El Porvenir, Condormarca, Bambamarca, Chugay, Marcabal, Sarn, Ongn, Chao, Guadalupe, Casagrande, entre otras municipalidades. Reunin con la municipalidad de Trujillo, para priorizar los principales problemas del distrito de Trujillo y elaboracin de la agenda Transectorial. Reuniones de coordinacin con sectores educacin, salud, agricultura y de ambiente, para su involucramiento en las Agendas Transectoriales. Encuentros regionales: Encuentro de Alcaldes, con la participacin del Vice Ministro de Polticas y Evaluacin Social en MIDIS y con la Ministra de Desarrollo e Inclusin Social.. Desarrollo de La Reunin de Trabajo con los Alcaldes de gobiernos locales de los 17 distritos ms pobres de la Regin La Libertad. Elaboracin y difusin del Documento Tcnico de la Estrategia CRECER en Libertad. Elaboracin de la OR de aprobacin de la Creacin de la Estrategia CRECER en Libertad. Actividades del Lanzamiento de la Estrategia Crecer en Libertad en el distrito de Quiruvilca Provincia de Santiago de Chuco, con la presencia de autoridades nacionales (Vice Ministro de Polticas y Evaluacin Social del MIDIS, autoridades regionales y locales, como la Presidenta la Mesa de la Lucha contra la Pobreza, alcaldes de la provincia de Santiago de Chuco, Quiruvilca, Presidente Regional, Vice Presidenta, Consejeros, gerentes regionales, representantes de los Programas Sociales, as como autoridades civiles y polticas de la Regin La Libertad. Se beneficiaron en 05 hogares a madres lderes del programa JUNTOS de los caseros Chugurpampa, San Antonio, Los ngeles, Carrapalday Bajo; La Victoria; a cada hogar se les dejo cuyes, un macho reproductor y 4 hembras reproductoras. Reuniones de coordinacin con el sector Salud, para su intervencin en el trabajo con las madres lderes de JUNTOS, brindndoles educacin sanitaria y cultura nutricional. Participacin en el Comit de Adquisiciones del PRONAA, en las convocatorias de licitaciones pblicas para la adquisicin de productos alimenticios. Con la participacin del Banco Mundial, se est implementando el Programa Iniciativa del Lavado de Manos, se ha seleccionado Simbal, se est trabajando con la municipalidad distrital, II.EE. y promotores de salud. En el marco de la articulacin propiciada por el GRLL, el MIDIS ha establecido que nuestra regin sea
PILOTO DE DESCENTRALIZACIN DEL SISFOH.
Ejecucin del I Taller de fortalecimiento de las Unidades Locales de Focalizacin (ULF), con la participacin de 60 municipalidades de la Regin la Libertad. Participacin del equipo tcnico en Lima, en el Taller Gua metodolgica para construcci n y fortalecimiento de unidades de focalizacin de hogares vulnerables a cargo de MIDIS -SISFOH. Y replica en la provincia de Otuzco (asistieron 10 distritos). Asistencia tcnica a responsables de ULF de los gobiernos locales, en registro y empadronamiento SISFOH, uso de incentivos municipales Elaboracin y entrega de fichas socioeconmicas a las municipalidades que previamente cumplan
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con los requisitos establecidos, se ha entregado a 21 municipalidades un total de 10,198 fichas socioeconmicas de las 25 mil enviadas por el SISFOH. Se ha elaborado el proyecto de convenio con el Programa Social CUNA MAS, para firma del Presidente Regional y la suscripcin por el funcionario de dicho programa social. Con el apoyo logstico y del facilitador, de la Fundacin Friedrich Ebert, se han realizado la Capacitacin del Personal de la Gerencia Regional, desarrollo de 02 talleres. Taller Piloto de Articulacin Territorial ( P-20) MIDIS en la Provincia de Otuzco, se seleccion al casero de Santa Cruz como PILOTO DE ARTICULACIN TERRITORIAL P-20, identificndose las ofertas de los programas sociales como FONCODES, JUNTOS y ONG como, CEDEPAS, suscribindose el acta de compromisos, la municipalidad del distrito de Agallpampa liderara el proceso de articulacin, MIDIS coordinara y convocara a reuniones de planificacin articulada en el marco del piloto de articulacin del casero de Santa Cruz. Reunin para la sensibilizacin e involucramiento de las empresas privadas que operan en la Regin, logrando la suscripcin de su compromiso en el marco de la Responsabilidad Social en la lucha contra la pobreza y desnutricin infantil, para abordar de manera conjunta e integral. Acompaamiento en el Desarrollo del Taller de formulacin del proyecto de reduccin de la desnutricin infantil en el distrito de Sanagorn Provincia de Snchez Carrin, con la participacin de consultores de la Asociacin Civil Norandina, equipo tcnico de la gerencia regional de Salud, alcalde y funcionarios de la municipalidad de Sanagorn, CEDEPAS, World Visin, rondas Campesinas, durante el taller se formul el diagnostico participativo y grupos focales as como la socializacin de los mismos. Seguridad alimenticia garantizada- articulacin con el sector Agricultura y el Programa JUNTOS para la implementacin de bio-huertos familiares, crianza de animales menores en los distritos ms pobres de la regin La Libertad. Coordinacin con el Programa JUNTOS del nivel regional y provincial, quienes facilitaron el listado de madres lderes, segn caseros. Reuniones de coordinacin con la Municipalidad de Julcn y la Agencia Agraria para instalar biohuertos familiares y crianza de animales menores en los caseros . Se beneficiaron 348 hogares madres lderes del Programa JUNTOS, en la siembra de hortalizas en los caseros de San Antonio, Chugurpampa, Carrapalday Chico, Carrapalday Alto, Carrapalday Bajo, Rosal, Oronmalqui, Los ngeles, San Isidro de Chuan, Candual Alto, de 10 caseros de la Provincia de Julcn. Reuniones de coordinacin con el sector Salud, para su intervencin en el trabajo con las madres lderes de JUNTOS, brindndoles educacin sanitaria y cultura nutricional.
Aldea Infantil
Cuenta con 63 albergados (bebes, nios, nias y adolescentes), entre 0 y 17 aos, quienes reciben una atencin integral; de la poblacin albergada las edades de 12 nios oscilan entre los 0 y 3 aos, uno de ellos recibe terapia visual y de lenguaje por el diagnstico que presenta: encefalopata infantil; otro menor asiste a terapia de lenguaje; otra menor presenta retardo mental leve quien recibe estimulacin temprana, aprestamiento escolar, atencin psicolgica y talleres de arte con apoyo de las voluntarias al interior de la institucin. Existe tambin 03 nias albergadas entre 17 y 18 aos, quienes presentan retardo mental leve, moderado y reciben atencin psicolgica, aprestamiento escolar y asisten al taller agrcola. 44 nios asisten a II.EE. regulares en nuestra jurisdiccin, 04 asisten al centro no escolarizado en Trujillo; 02 asisten al CETPRO San Jacinto y cursan los talleres de cosmetologa y textiles y confecciones. 04 menores con habilidades diferentes se encuentran dentro del programa de inclusin escolar. Al 90% de la poblacin albergada se elaboraron sus informes psicolgicos con sus diagnsticos respectivos solicitados por el Juzgado de Familia. Se brind orientacin y consejera al 54% de padres y familiares de los menores albergados. Se brind orientacin y consejera al 80% de madres sustitutas con respecto a la problemtica de los menores albergados. Al 95% de la Poblacin albergada se le elaboraron sus Informes Sociales. AL 54% de la poblacin se le tramito sus Documentos Nacionales de Identidad. El 6% de la poblacin fue reinsertada dentro de su familia biolgica. El 8.3% de la poblacin programada fueron dados en adopcin. El 5% de la poblacin adolescente cuenta con una cuenta de ahorros por las prcticas remuneradas en lavandera y cafetera.
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Se logr obtener una vacante para un nio con discapacidad en La Asociacin Don Bosco que cuenta con una Casa de Enfermos Madre Teresa de Calcuta en La Encalada Cajamarca. EL 100% de la poblacin pas Consulta Mdica en el Instituto de Medicina Legal. El 15.3% de la poblacin recibi los sacramentos de Bautismo, Primera Comunin y Confirmacin; actividades sociales: onomsticos, fechas cvicas, paseos recreativos, etc. Se logr donacin para 2 albergados de la agrupacin extranjera LUXEMBURG-PERU. Al 100% de los albergados se le facilito el viaje de promocin y fiesta de promocin. El 88 % de las madres sustitutas recibieron Educacin en Nutricin. Se obtuvo el 100% de Vigilancia Nutricional. El 75% de la Poblacin albergada se encuentran dentro de peso y tallas normales. Al 16% de la poblacin albergada logro obtener su estado nutricional normal. Al 100% de la poblacin Infantil se le brindo atencin integral en salud. AL 95% se cumple con las actividades de saneamiento bsico y ambiental. Al 95% de la poblacin se le brind tratamiento farmacolgico para las diferentes patologas. El 54% de la poblacin se encuentra inscrita al SIS. El 6% de la poblacin recibi atencin Mdica con problemas Neurolgicos y asisten a su rehabilitacin de Psicomotricidad, Terapia de Lenguaje, Estimulacin visual, etc. Se logra en un 100% realizar todas las campaas programadas: parasitosis, anemia, pediculosis, odontologa y oftalmologa previniendo la salud de nuestros albergados. Se logr obtener el monto de S/. 17,692.20 por la venta de maz amarillo. Dicho monto se ingres a la cuenta de RDR del GR-LL. Se logr al 90% el cambio de colchones de los albergados. Se obtuvo el servicio de cable con el aporte de los trabajadores para los Mdulos Familiares. Se logr la donacin de vajillas (140 platos de loza) y (100 tazas de loza). Se logr gestionar el apoyo de una combi para el traslado de los menores a las Instituciones Educativas.
Fotografas:
Foro regional Polticas de Prevencin de la Violencia Contra las Nias, Nios y Adolescentes
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Personal:
Grupo Ocupacional Directivos Profesionales Tcnicos TOTAL Nombrado Contratado 03 01 03 04 02 02 08 13 21 Contrato Por Funcionamie nto Cas Total 03 09 18 30
03
Limitaciones:
Limitada asistencia tcnica del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables MIMP, para el cumplimiento de las metas y objetivos de las competencias transferidas. No se cuenta con instrumentos de monitoreo de programas sociales transferidos: CEM, juntas de participacin social, beneficencias pblicas. El MIMP no efectiviza la transferencia total de las funciones, pues realiza actividades de supervisin directamente, sin participacin del GR-LL. Limitado nmero de personal profesional que pueda asumir la responsabilidad de las competencias transferidas por el MIMP. No se tiene abogado, para elaboracin, revisin, gestin y asesoramiento jurdico-legal. Limitado apoyo logstico para la organizacin y ejecucin de las actividades, as como el monitoreo, supervisin y seguimiento de acciones, (unidad mvil, servicio telefnico ) Deficiente servicio de distribucin de documentos en provincias y distritos de la sierra, que dificulta la comunicacin y participacin de los gobiernos locales.
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Escasa participacin de autoridades sectoriales en actividades programadas por esta Gerencia, delegando en funcionarios sin capacidad de decisin, para la toma de acuerdos importantes. En la Aldea Infantil el cerco perimtrico es de baja longitud lo que pone en riesgo la integridad de los menores. Insuficiente presupuesto para el cumplimiento de actividades programadas
Conclusiones:
Se cuenta con el POI- 2012, logrando un avance considerable. No se tiene equipo para la formulacin de Proyectos de Inversin Pblica Hay muchas tareas o actividades inconclusas debido factores de tiempo, falta de personal profesional y fundamentalmente a la implantacin de la articulacin por parte de esta gerencia con los diversos actores sociales de la regin, tema que el MIDIS debe producir un sistema eficaz de articulacin para lograr resultados. No existe un MOF, as como un manual de los procedimientos, que nos permita que cada trabajador conozca sus funciones especficas y otras que se le asignen El equipo de profesionales y tcnicos, est elaborando el Plan de actividades articuladas, que nos permitan desplegar acciones en conjunto y tener resultados de impacto y medibles.
Recomendaciones:
Buscar y generar mayor compromiso por parte de las autoridades locales. Los responsables deben planificar oportunamente la realizacin de sus actividades para evitar retrasos y contratiempos. Asignacin de recursos humanos para darle soporte a la ejecucin de las actividades mejorando as el logro de metas y objetivos. Es necesario contar con documentos tcnicos normativos como el MOF, MAPRO, etc. Tener la asignacin presupuestal y disponibilidad econmica para el logro de los objetivos plasmados en el plan de trabajo concertado y articulado. Brindar facilidades para el fortalecimiento de capacidades del personal y el cumplimiento de roles de articulacin, gestin pblica, gestin del presupuesto por resultado. Tener el apoyo logstico para el desarrollo de la gestin de la Sub Gerencia de inclusin Social. Que la Aldea Infantil sea una Unidad Ejecutora y as administre su presupuesto directamente. Dotar de Recurso Humano profesionales para los menores albergados. Apertura de caja chica a inicios del ao; en nuestra Institucin se presentan problemas de salud de manera inesperada teniendo que evacuarlos a los Hospitales de la Ciudad de Trujillo. Mejorar la Infraestructura de la Institucin (cerco perimtrico, techos, etc). Implementar con computadoras e impresoras a las diferentes reas. Implementar con vajilla los mdulos existentes
Actividades:
Se han elaborado y aprobado documentos de gestin para el proceso de formalizacin y titulacin (Formatos de Instrumentos de Formalizacin, declaraciones juradas, Proyecto del MOF). La Gerencia cuenta con equipos informticos de ltima generacin (20 GPS submtrico, Laptops, Plotters, Estacin Total, entre otros), lo que nos permite estar a la Vanguardia, en relacin otros Gobiernos Regionales, en los procesos de formalizacin, ello nos conlleva a brindar una mejor atencin a los usuarios y al cumplimiento de las metas programadas, logro obtenido en mrito a los convenios firmados y al buen manejo del presupuesto asignado. En el ao 2012 la Gerencia Regional de Administracin y Adjudicacin de Terrenos del Gobierno Regional La Libertad fue premiada por Ciudadanos al Da - CAD, como una Buena Practica en Gestin Pblica 2012, recibiendo el Certificado que nos acredita como una buena prctica gubernamental, a ser replicada por otras instituciones pblicas a nivel nacional.
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Suscripcin de los Convenios de Prestacin de Servicios con La Minera Barrick Misquichilca S.A y con Minera La Arena S.A., que permitir la formalizacin y titulacin de Predios Rurales ubicados en todo el distrito de Quiruvilca, provincia de Santiago de Chuco; y, en parte de los distritos de Huamachuco, provincia de Snchez Carrin, as como el distrito de Cachicadn, provincia de Santiago de Chuco. El monto producto de la celebracin de convenios asciende a S/. 2854,773.24 nuevos soles, que es adicional al presupuesto asignado a esta Gerencia. Con el apoyo de CERPLAN se ha elaborado los indicadores de resultado, ello nos permitir medir los resultados, para un mejor desarrollo de las funciones transferidas. Se ha logrado efectuar el Diagnstico Fsico Legal de 08 Unidades Territoriales o mbitos de trabajo que equivalen aproximadamente a 24,309 predios rurales factibles de formalizacin, ubicados en las provincias de Snchez Carrin, y Santiago de Chuco. Se ha efectuado el Levantamiento Catastral (linderacion catastral, empadronamiento y verificacin de explotacin econmica) de 8,796 predios rurales, correspondientes a los distritos de Chugay y Cochorco en la provincia de Snchez Carrin. 8,359 predios rurales se encuentran en proceso de titulacin, pendientes de inscripcin registral, los mismos que estn a la espera de la aprobacin de la norma de exoneracin a los Gobiernos Regionales respecto del pago de tasas registrales, aranceles u otros cobros.
Personal:
GRUPO OCUPACIONAL Directivos Profesionales Tcnicos Auxiliar TOTAL 0 02 29 31 NOMBRADO CONTRATADO 02 22 07 CAS TOTAL 02 22 07
Fotografas:
Limitaciones:
Nos encontramos a la espera de la aprobacin de la Ley que exonera a los GRs del pago de tasas registrales, aranceles u otros cobros para la ejecucin de la formalizacin de la propiedad agraria. La no aprobacin de la presente norma ha sido una limitacin en el cumplimiento de las metas, no permitiendo la inscripcin de los Ttulos de Propiedad por falta de presupuesto y por ende la entrega de los Ttulos a los agricultores beneficiados. La demora en la atencin a diferentes requerimientos solicitados a la Gerencia de Abastecimiento (mantenimiento de equipos, etc) Inclemencias del clima por la presencia de lluvias abundantes, teniendo en cuenta que lo ejecutado en el ao 2012 corresponde a mbitos de trabajo ubicados en la sierra de nuestra Regin.
Conclusiones y Recomendaciones:
Con las competencias dadas, el equipo tcnico legal de la Gerencia Regional de Administracin y Adjudicacin de Terrenos verific la lnea base de la Regin La Libertad, advirtiendo la existencia en toda la regin de aproximadamente 395,545 predios rurales, de los cuales 282,000 fueron catastrados (entre titulados y pendientes de titulacin), quedando un saldo de 113,545 predios, que representa el 28.7% que se encuentran pendientes de catastro y formalizacin en la regin La Libertad; en consecuencia, se requera adoptar acciones que permitan reducir la informalidad
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existente y beneficiar a la poblacin rural, para lo cual se estableci y ejecut el Plan Operativo Anual 2012. En el ao 2012, se ha efectuado el Levantamiento Catastral, esto es la linderacion catastral, empadronamiento y verificacin de explotacin econmica, de 8,796 predios rurales, correspondientes a los distritos de Chugay y Cochorco en la provincia de Snchez Carrin, generando de esta forma el catastro de predios rurales en nuestra regin. Se encuentran en proceso de titulacin 8,359 predios rurales, los mismos que sern ingresados a la SUNARP para su respectiva inscripcin una vez aprobada la Ley que exonera a los GRs del pago de tasas registrales, aranceles u otros cobros para la ejecucin de la formalizacin. Contamos con equipos de alta generacin que nos permiten estar a la vanguardia, en relacin a otros Gobiernos Regionales, en los procesos de formalizacin. Recomendamos que, a travs de la Presidencia Regional se gestione la aprobacin de la Ley que exonera a los GRs del pago de tasas registrales, aranceles u otros cobros para la ejecucin de la formalizacin de la propiedad agraria. Con la finalidad de cumplir con los plazos establecidos en los Convenios suscritos por el GR-LL, se solicita diligencia en el cumplimiento de los requerimientos solicitados por esta Gerencia. Se recomienda que, a travs de la Alta Direccin se coordine la urgente efectivizacin de la transferencia de funciones prescrita en el artculo 62 de la Ley Orgnica de GRs Ley 27867, las que forman parte de nuestras funciones, de acuerdo al ROF.
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Parque Industrial de Trujillo, encontrndose actualmente en COFOPRI para su regularizacin los AAHH de Los Eucaliptos, Santa Rosa Sector I, Villa Judicial, Vctor Ral Sectores I y II, Virgen del Socorro y el Sector 7 del Milagro, y habindose presentado a la Municipalidad de Huanchaco la subdivisin del Asentamiento Humano Sol Naciente. Se contina promoviendo la ubicacin y habilitacin de nuevas zonas donde se pueda ampliar la zona industrial del Parque Industrial de Trujillo mediante el replanteo de relotizacin de manzanas, para lo cual se terminaron los trabajos en el Sector Los Huertos II. En cuanto a procesos administrativos se hizo entrega de 305 autorizaciones de servicios bsicos de agua y luz a empresas y pobladores de los asentamientos humanos pertenecientes al Parque Industrial de Trujillo. Se ha logrado la consolidacin de un Backup Tcnico actualizado anualmente conteniendo toda la informacin referente al Proyecto Especial Parque Industrial de Trujillo. Identificacin plena de los empresarios con el trabajo transparente que realiza el GR-LL a travs del Parque Industrial de Trujillo. El Parque Industrial de Trujillo se encuentra trabajando permanentemente por la reactivacin total para lo cual se encuentra incentivando a la micro, pequea y mediana empresa a cumplir los requisitos tcnicos y legales exigidos para su regularizacin, busca solucionar el problema de la regularizacin de los terrenos de los AA.HH. ubicados en el Parque Industrial. Se recomienda seguir promoviendo la actividad empresarial y productiva; as como, la generacin de trabajo para los pobladores de la zona ya que ser un aporte importante para contribuir al desarrollo regional que es lo que anhela el Gobierno Regional La Libertad y el Proyecto Especial Parque Industrial de Trujillo.
Personal:
GRUPO OCUPACIONAL Directivos Profesionales Tcnicos TOTAL 0 01 NOMBRADO CONTRATADO 01 07 02 09 CAS TOTAL 01 07 02 10
Fotografas:
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Limitaciones:
No se cuenta con Equipo Topogrfico, as como un topgrafo a disposicin para poder avanzar con el levantamiento de informacin. No se cuenta con personal de vigilancia de terrenos, que permitir evitar posibles invasiones; adems de poder actuar antes de que se produzcan los mismos. No se cuenta con un cargador frontal a disposicin que permita utilizarlo oportunamente en los amagos de invasin. Es importante conformar una brigada para trabajos de campo que permita estar en un constante trabajo de campaa de concientizacin y dar a conocer a los posesionarios los beneficios del proceso de regularizacin. No se cuenta con la suficiente dotacin de combustible que nos permita trabajar con mayor eficiencia. Se necesita contar con un mayor presupuesto de caja chica, a fin de poder cubrir los distintos gastos administrativos que se realizan ante las instituciones correspondientes. Se asigne otra unidad mvil para que se dedique exclusivamente a los trabajos de campo. Se necesita de un mayor soporte logstico (computadoras, plotters y fotocopiadoras) Es necesario se asigne y/o designe un fedatario permanente.
Conclusiones:
El Proyecto Especial Parque Industrial de Trujillo viene trabajando por la reactivacin total del Parque Industrial para lograr el desarrollo econmico y social de la regin. Estamos incentivando a la micro, pequea y mediana empresa a cumplir los requisitos tcnicos y legales exigidos para su regularizacin y para la venta directa. Se busca solucionar el problema de la regularizacin de los terrenos de los AA.HH. ubicados en el Parque Industrial realizando un trabajo de subdivisin de los terrenos ocupados informalmente. Se logr la identificacin plena por parte de los empresarios con el trabajo transparente que realiza el GR-LL a travs del Parque Industrial de Trujillo lo que ha permitido que los empresarios se identifiquen con la regin y se acojan al proceso de regularizacin.
Recomendaciones:
Seguir promoviendo la actividad empresarial y productiva; as como, la generacin de trabajo para los pobladores de la zona ya que ser un aporte importante para contribuir al desarrollo regional que es lo que anhela el GR-LL y el Proyecto Especial Parque Industrial de Trujillo. Implementar con equipos topogrficos y de agrimensura para los trabajo de campo, mayor personal para levantamiento de informacin, y con un equipo de apoyo al momento de detectar alguna invasin dentro del Parque industrial.
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Se trabaj con las instituciones de los usuarios que haban presentado recursos de amparo contra la ejecucin va concesin del Proyecto Chavimochic Tercera Etapa Primera Fase, por problemas de tarifa de agua. Con la nueva versin del Estudio de Factibilidad, se logr adecuar las tarifas que deben pagar los usuarios. Por lo tanto, presentaron sus recursos de desistimiento, los cuales fueron aceptados por los Juzgados correspondientes. El GR-LL suscribi con PROINVERSION la Adenda N 01 al Convenio de Asistencia Tcnica bajo la modalidad de encargo para el proceso de Promocin de la Inversin Privada del Proyecto Chavimochic Tercera Etapa, en mayo del 2012. Paralelamente se ingres el Estudio de Factibilidad para su evaluacin a la OPP del Ministerio de Agricultura y a la DGPI del MEF, quienes aprobaron el Estudio, obtenindose la verificacin de viabilidad del Proyecto segn Informe Tcnico N 070-2012EF/63.01. PROINVERSION convoc a concurso Pblico N 006-2012 para la contratacin de los servicios de Consultora Integral (ingeniera especializada y asesora de transaccin) para el proceso de concesin de las obras hidrulicas mayores del Proyecto Chavimochic, resultando ganadora la Asociacin denominada Consorcio CHAVIMOCHIC III. Por otra parte, PROINVERSION elabor el Plan de Promocin de la Inversin Privada para el Proyecto Chavimochic que fue aprobado por el Gobierno Regional La Libertad mediante Acuerdo Regional N 161-2012-GR-LL/CR del 04 de octubre del 2012. Posteriormente, fue aprobado por el Consejo Directivo de PROINVERSION en sesin del 11 de Octubre del 2012 y ratificado mediante Resolucin Suprema N 077-2012. Se culmin con la ejecucin de la Obra: Construccin de Canales Integradores Valle Vir. Se ejecut la obra: Ampliacin del Sistema de Distribucin Secundaria y de Media Tensin del Centro Poblado San Jos Sector el Bosque, distrito y provincia de Vir. Se ejecut la obra: Rehabilitacin de los Conductos Cubiertos del Canal de Derivacin del PE CHAVIMOCHIC en el Tramo Desarenador Pampa Blanca- Chao- Vir. Se dio inicio a la ejecucin la obra: Mejoramiento de los Servicios del Campamento San Jos del Proyecto Especial CHAVIMOCHIC, distrito y provincia de Vir Componente: Surtidor de Combustibles Lquidos.
Unidad Medida MMC MMC
Descripcin Entrega de Agua para Riego (reas nuevas y de mejoramiento) Produccin de Agua Potable
BENEFICIOS 45,862 ha (valles Chao, Vir y Moche e intervalles) 700,000 habitantes (Trujillo y distritos aledaos) 6,679 clientes directos y 7,500 clientes de Hidrandina S.A. en Vir
29016,000
MWh
Operacin y Mantenimiento de la Infraestructura Mayor, Sistemas Hidroelctricos y Planta de Tratamiento de Agua Potable, habindose logrado las siguientes metas:
1/ No incluye entrega de 150.404 MMC con fines de produccin de agua potable y generacin de energa elctrica.
Con el Manejo Integrado de Plagas y Enfermedades (MIPE) se han beneficiado 1,256 ha en las reas de mejoramiento del PECH. Se han capacitado 1,573 pequeos y medianos agricultores en Buenas Prcticas Agrcolas (BPA) en los valles Chao, Vir y Moche. Se ha mejorado el riego por gravedad a 38 parcelas de pequeos agricultores, en una extensin de 136 ha. Se ha implementado el IDIS, software para mejorar la distribucin de agua en 17,184 ha; beneficiando a 3,533 usuarios de los valles de Vir y Moche. Se han producido 613,500 plantones forestales que sern instalados en campo definitivo en la sub cuenca del ro Tablachaca margen izquierda, en una extensin de 532 ha; tambin se han trasferido a agrupaciones vecinales, agricultores, instituciones diversas, plantones forestales y frutcolas para forestar 37 ha, en la parte baja de los valles bajo influencia del PECH. Se efecto el Saneamiento Fsico-Legal de 2,254 ha, corresponden a venta directa 1,316 ha y para subasta 938 ha. Este logro es importante para futuras transferencias de tierras al Sector Privado va subastas pblicas o ventas directas y transferencias para otros usos.
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PERSONAL
Grupo Ocupacional Directivos Profesionales Tcnicos Auxiliar Obreros TOTAL No se incluye a obreros Contratado 12 39 116 07 106 174* CAS 45 99 65 209 TOTAL 12 84 215 72 106 383*
Fotografas:
Rehabilitacin de la Proteccin de los Conductos Cubiertos del Canal de Derivacin del PE CHAVIMOCHIC en el tramo Desarenador Pampa Blanca- Chao- Vir
Ampliacin Sistema de Distribucin Secundaria y Media Tensin CP San Jos Sector El Bosque- Vir La Libertad, redes elctricas de baja tensin sector la campia de la localidad de Saraque
133
Limitaciones:
Debido a la existencia de Procesos Arbitrales interpuestos por las empresas contratistas que han ejecutado la obras Mejoramiento de la Bocatoma CHAVIMOCHIC y Construccin de Canales Integradores Valle Vir, cuya culminacin del proceso no tiene fecha inmediata de emisin del laudo, la Liquidacin Econmica Final de los Contrato de Obras no se efectuaron. Escasez de oferta hdrica del ro Santa durante la poca de estiaje (meses de junio a octubre). Recurso de apelacin a la TUIHMA 2012 aprobada por la ALA por parte de la Junta de Usuarios del Valle de Chao, sigue pagando con tarifa TUIHMA 2011. La Junta de Usuarios del Valle de Moche adeuda los 09 primeros requerimiento con sus respectivos intereses, esta tambin debido al pago con la TUIHMA 2011. Conclusiones y Recomendaciones. Se ha logrado ejecutar el servicio de distribucin de agua para los fines del Proyecto en 584.96 MMC. Se debe mejorar el control en la entrega de agua a los usuarios, por dficit del mismo. El PECH a travs de la Oficina de Asesora Jurdica, debe pronunciarse ante la ALA Moche-VirChao, sobre el criterio utilizado para tratar y definir los recursos de apelacin de las Juntas de usuarios de riego por la aplicacin del TUIHMA, la misma que es aprobada por la misma Autoridad Local de Aguas Moche Vir Chao. La Oficina de Administracin debe adoptar las medidas preventivas y correctivas para evitar retrasos en la atencin de los requerimientos de los bienes y servicios.
LOGROS:
Se ha incrementado el servicio a investigadores y estudiantes de los diversos niveles educativos mediante consultas y prstamo de los fondos documentales de las diversas reas culturales; as como se han atendido los das sbados con visitas guiadas a secciones completas de estudiantes de nivel superior. Se ha alcanzado importantes logros en el desarrollo de las principales actividades de los diversos procesos archivsticos relacionados con la organizacin documental (clasificacin, ordenamiento y signatura) y conservacin documental (Encuadernacin y empaste de los Libros de Registros Civiles: Actas de Nacimientos, Matrimonio y Defunciones). Ha sido relevante la realizacin de importantes Exposiciones Documentales y de charlas de carcter histrico documental referidas entre otras a la Semana Jubilar de Trujillo (Proclamacin de su Independencia).
134
El inmueble Sede del Archivo Regional de La Libertad es la Casona Larco, sito en el Jr. Independencia 509. fue cedido al Archivo Regional en uso indefinido, por el actual GR- LL, al haber efectuado la compra de dicho inmueble En el proceso archivstico se ha ejecutado tareas con la documentacin de los ex notarios pblicos: Jos Pizarro Pelez, Santiago Calvo y Gilberto Garca Flores. De igual manera con los expedientes judiciales de la Corte Superior de Justicia comprendidos entre los aos 1824 y 1884. Tales avances se precisan en los indicadores estadsticos alcanzados oportunamente a las Oficinas correspondientes. Actividades de encuadernacin y empaste de los Libros de Registro Civil (Actas de Nacimiento, Matrimonio y Defunciones) que corresponden a la Provincia de Huamachuco, Distritos de Simbal, Poroto, Laredo, Vctor Larco, El Porvenir, La Esperanza y Salaverry, las acciones se ha dirigido a disponer de equipos, mobiliario y materiales para la proteccin y conservacin de la documentacin, los mismos que deberan ser adquiridos por el rubro de los Ingresos Propios de esta Institucin Medidas de preservacin del Patrimonio Documental, protegiendo con plsticos la totalidad de la estantera de todos los repositorios documentales. Avance en la elaboracin de inventarios sumarios y analticos de Expedientes Judiciales de Otuzco, Pueblo Nuevo y Salaverry. De igual maneta avance en la descripcin de Fichas Catalogrficas de Escrituras Pblicas de los ex - notarios Jos Pizarro Pelez, Alva Zurcher y Calvo Cava y elaborar los respectivos ndices de tales Protocolos de los respectivos Notarios. Eliminacin de documentos innecesarios o que carecen de valor para descongestionar los Archivos Centrales de las Instituciones de la Administracin Pblica; (verificacin, evaluacin y depuracin de los documentos correspondientes al Banco de la Nacin Sucursal A Trujillo , solicitados para su eliminacin con un estimado de 220 metros lineales de documentos, cumplida esta tarea se ha elevado este expediente del Banco de la Nacin al Archivo General de la Nacin con Informe Tcnico del Archivo Regional de La Libertad para que se emita la Resolucin de Eliminacin de Documentos Innecesarios. Se ha desarrollado eventos y charlas de carcter histrico y archivstico ofrecidos al personal archivero de Instituciones y estudiantes de los diversos niveles y ramas educativas. Implementacin de nuevas Exposiciones Documentales Alternables en la Sala y Galera de Exposiciones del Archivo Regional de La Libertad, relacionado con las Instituciones Polticas de la poca colonial como son: Corregimientos, Cabildo e Intendencia, Proclamacin de la Independencia de Trujillo y del pas. Participacion en diversas reuniones de trabajo archivstico regional y nacional de Directores de Archivos Regionales a objeto de uniformizar criterios para la implementacin y aplicacin de los diversos reglamentos y disposiciones relacionados con el quehacer archivstico: Normas para la Transferencia de Archivos Notariales, Procesos de Regularizacin de Escrituras Pblicas, apertura de testamentos cerrados; aplicacin de sanciones administrativas por infracciones en contra del Patrimonio Documental Archivstico y Cultural de la Nacin. Bsqueda y calificacin de documentos solicitados por diversas Instituciones, investigadores y estudiantes de los diversos niveles educativos. Expedicin de Testimonios, Copias Certificadas, Boletas, Copias Simples y otros diversos tipos de documentos. Regularizacin administrativa de Escrituras Pblicas Irregulares. Consulta directa de la documentacin por parte de los investigadores nacionales y del extranjero, as como de los usuarios particulares. Atencin permanente a los requerimientos de las diversas Instituciones Pblicas: Poder Judicial, Ministerio Pblico, Polica Nacional, SUNARP y otras Instituciones Oficiales. Verificacin, certificacin y expedicin de Actas de Nacimiento, Matrimonio y Defunciones de los Registros Civiles Provinciales y Distritales del Departamento de La Libertad. Atencin con acciones de exhibicin y de peritajes en la documentacin del Archivo Regional requeridos por el Poder Judicial, Ministerio Pblico y Polica Nacional del Per. Servicio de consultas y coordinaciones con Instituciones Pblicas y Privadas, absolviendo peticiones de organizacin y manejo de Fondos Documentales. Servicio de atencin en la consulta directa de las fuentes bibliogrficas que dispone la Biblioteca Auxiliar Especializada del Archivo Regional.
135
Fotografas:
Exposicin Documental
Limitaciones:
Escaso personal profesional especializado y tcnico calificado en el quehacer archivstico. Insuficientes recursos presupuestarios asignados a esta Dependencia, complementado con la dilacin en los trmites de atencin de los requerimientos de necesidades institucionales para su ejecucin que son programados por la fuente de Recursos Directamente Recaudados del Archivo Regional de La Libertad. Sin capacidad ambiental para realizar nuevas transferencias documentales de las Instituciones Pblicas de la Regin
Personal:
Grupo Ocupacional Directivos Profesionales Tcnicos TOTAL Nombrados 01 01 03 04 01 Contratos Total 01 01 03 05
Perspectivas:
Creacin y funcionamiento en la Sede del Archivo Regional, de un Centro de Capacitacin y Perfeccionamiento del quehacer archivstico y manejo documentario. Publicaciones de nuevos Instrumentos Descriptivos: Guas, Catlogos, ndices, Boletines. Concluir con la encuadernacin y empaste decorativo de los Protocolos Notariales y Registros Civiles faltantes de las Provincias y Distritos del Departamento. Confeccin de Cajas Protectoras de cartn para todos los legajos de las diversas Series Documentales de la Institucin. Creacin de Archivos Sub-Regionales dentro del mbito regional de La Libertad basado en el respeto de los Testimonios Histricos y culturales de cada lugar, que contribuir al afianzamiento de la integracin de los pueblos de la Regin de La Libertad, rescatando y organizando su acervo documental dentro de su propia jurisdiccin. Se podr iniciar con la creacin del Archivo Sub-Regional de Huamachuco. Reestructuracin integral del techo del Local Institucional a efecto de evitar filtraciones de agua ocasionadas por las lluvias de los meses de verano, situacin que pone en riesgo permanente la seguridad del Patrimonio Documental de la Nacin.
Conclusiones:
El abundante y fabuloso Patrimonio Documental que custodia el Archivo Regional supera los 3,000 metros lineales y constituye el legado histrico ms hermoso de cerca de cinco siglos de historia que nos han dejado nuestros antepasados y que corresponden a todos los pueblos del norte peruano comprendidos entre los siglos XVI y XX. Tiene relevancia la actividad sobre la eliminacin de documentos innecesarios que carecen de valor para descongestionar los Archivos Centrales de las Instituciones de la Administracin Pblica..
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Ha tenido mucha significacin el desarrollo de Eventos, Conversatorios, Charlas y Exposiciones Documentales de carcter histrico y archivstico ofrecidos al personal archivero de Instituciones y estudiantes de los diversos niveles y ramas educativas con el objeto de difundir y valorar la riqueza del Patrimonio Documental. Se ha incrementado los requerimientos de los investigadores locales, nacionales y extranjeros, debido a que casi la totalidad de la documentacin encuntrese debidamente organizada, ordenada, identificada y con Instrumentos de Descripcin que orienta y facilita la accesibilidad del Patrimonio Documental. Se tiene programado perspectivas de nuevos proyectos de desarrollo para la Archivstica Regional, siendo algunas de ellas la ejecucin del II Censo de Archivos Pblicos y Privados a nivel de Distritos en el Departamento de La Libertad; tambin la implementacin y equipamiento de un Taller de Restauracin de papel entre otros.
UNIDAD DE GESTIN PBLICA Se capacit a 913 personas Se realizaron 10 seminarios-talleres Se realiz 01 programa de capacitacin Trujillo Otras provincias : 04 (689 participantes) : 04 (224 participantes)
137
N 1
Localidad Laredo
Seminario-Taller Ley Codigo de tica de la funcin pblica Formulacin de Proyectos de Inversin Ley Codigo de tica de la funcin pblica La responsabilidad civil y penal de los funcionarios pblicos
Asistencia 42
Paijan
08, 09 de Marzo
72
Trujillo
14 de Marzo
108
Trujillo
Herrameintas de gestin para la comunicacin, imagen personal y redaccin de documentos 26, 27 de Abril en la adminsitracin pblica Redaccin de documentos en la adminsitracin 29 de Mayo pblica El management en la administracin pblica La responsabilidad adminsitrativa de los servidores en el D.Leg. N 276 Gestin adminsitrativa de los recursos naturales y asuntos ambientales agrarios en los gobiernos regioanles y locales Proyectos de Inversin Pblica La contratacin pblica I Programa de Capacitacin: Administracin pblica y Gestin estratatgica orientada a resultados (seis modulos) Ley del codigo de tica 20 de Junio
130
Trujillo
140
Trujillo
140
Trujillo
19, 20 de Julio
71
Chocope
25,26 de Julio
30
Trujillo
Agosto- Diciembre
100
10
Salaverry
04, 05 de Octubre
50
11
Chocope
Octubre
30
TOTAL
913
Inauguracin del 1 Programa de Capacitacin: Administracin Pblica y Gestin Estratgica orientada a resultados
UNIDAD DE CAPACITACIN TCNICA Se capacit en total a 4,164 personas 2,524 personas en cursos tcnicos como: Soldadura Elctrica, Estructuras Metlicas, Soldadura Autgena, Soldadura Mig/Mag, Soldadura Tig, Fabricacin de Muebles Metlicos, Electricidad de Edificaciones, Electricidad Industrial, Electricidad Automotriz, Diseo y Patronaje de Calzado, Repostera, Gastronoma, Preparacin y Decoracin de Tortas, Postres, Helados y Cremoladas, Pescados y Mariscos, Carpintera en Melanina, Mecnica de Torno, Serigrafa, Bijoutera, Joyera Fina, Productos de Limpieza, Productos de Aseo Personal, Manualidades, Gestin Empresarial. As como a 1,640 personas en seminarios-talleres gratuitos. S/. Se tuvo ingresos RDR la cantidad de 148,891. Se realiz 296 cursos de capacitacin tcnica. Se realiz 13 seminarios-talleres. Se realiz 07 visitas tcnicas guiadas a empresas, beneficindose 134 alumnos.
Gobierno Regional La Libertad Memoria 2012 Resumen Ejecutivo
138
Apoyo al CONADIS con 04 becas, en Preparacin y Decoracin de Tortas, Repostera, Gastronoma y Gestin Empresarial.
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Alumnos de PROIND, visitaron las instalaciones, conociendo el proceso de produccin de la Empresa Contibus
CENTRO DIGITAL ADOC-TRUJILLO (Contrato de Cooperacin y Donacin para el Centro Digital ELearning ADOC 2.0 entre el Gobierno Regional La Libertad en el Per y la Secretara del Centro de Oportunidades Digitales APEC (ADOC) en Taipei Chino) Se capacit a un total de 1,017 personas (pagados y cursos gratuitos) Se tuvo como ingresos RDR la cantidad de S/. 25,478.
140
MES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL ABRIL ABRIL AGOSTO AGOSTO SETIEMBTRE DICIEMBRE DICIEMBRE DICIEMBRE DICIEMBRE
CURSO - TALLER CUADROS ESTADISTICOS DIRIGIDO A LA POLICIA NACIONAL DE TRANSITO ANALISIS DE COSTOS Y PRESUPUESTOS PARA LOS NEGOCIOS UTILIZANDO MS.EXCEL DIRIGIDO A MICROEMPRESARIOS, EMPRENDEDORES, AFINES CURSO NIVEL BSICO DIRIGIDO A LOS ALUMNOS DEL CENTRO DE REHABILITACIN JUVENIL DE TRUJILLO TRADE MAP Y SIICEX DIRIGIDO A MICROEMPRESARIOS, EMPRENDEDORES, AFINES TALLER MARKETING COMERCIAL DIRIGIDO A MICROEMPRESARIOS, EMPRENDEDORES, AFINES TALLER DE COSTOS Y PRESUPUESTOS CONTABILIDAD COMPUTARIZADA DIRIGIDO A ESTUDIANTES AFINES TALLER DE CONTABILIDAD COMPUTARIZADA ECOMMERCE TRAINERS TRAINING DIRIGIDO A MICROEMPRESARIOS,EMPRENDEDORES, AFINES TRADE MAP Y SIICEX DIRIGIDO A MICROEMPRESARIOS, EMPRENDEDORES, AFINES SI AGIE (SISTEMA DE INFORMACIN DE APOYO A LA GESTIN DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA) DIRIGIDO A LOS DOCENTES GENERACIN Y EMISIN DE NOMINAS DE MATRICULAS DIRIGIDOS A DOCENTES SIR ( SISTEMA DE INFORMACIN REGIONAL) DIRIGIDOS A LOS SERVIDORES PUBLICOS DEL GOBIERNO REGIONAL
N DE ASISTENTES 19 13 6 20 29 31 28 15 37 29 69 14 68
Seminario- taller en Comercio Electrnico- E Commerce en instalaciones del Centro Digital ADOC
TALLER DE PANIFICACIN, NUTRICIN Y COCINA (Convenio especfico de Cooperacin Interinstitucional entre el Gobierno Regional La Libertad y la Empresa Privada COGORNO).
Se capacit a un promedio de 1,699 personas en los cursos-talleres de tcnicas de Panificacin, Nutricin y Cocina. Se mejor el aula taller de panificacin y repostera: Colocado de cuadros, pintado interior y exterior, colocado de maylicas e Implementacin con electrodomsticos.
141
LUGAR VICTOR LARCO HERRERA PAIJAN - ASCOPE PAIJAN - ASCOPE RAZURI -ASCOPE RAZURI -ASCOPE HUANGABAL - SIMBAL TRUJILLO LAREDO LAREDO TRUJILLO TRUJILLO TRUJILLO EL PORVENIR CASA GRANDE - ASCOPE CASA GRANDE - ASCOPE EL PORVENIR TRUJILLO ALTO TRUJILLO - EL PORVENIR TRUJILLO OTUZCO OTUZCO EL CARMELO - VIR FLORENCIA DE MORA SALAVERRY CHEPEN SAN PEDRO DE LLOC - PACASMAYO PUEBLO JOVEN EL BOSQUE - TRUJILLO VICTOR LARCO HERRERA LAREDO CHAO - VIRU CHAO - VIRU CHOCOPE - ASCOPE VICTOR LARCO HERRERA LAREDO LAREDO
INSTITUCIN SOLICITANTE CRITAS PARROQUIAL SANTA ROSA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAIJAN MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAIJAN MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RAZURI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RAZURI CLUB DE MADRES VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE ARCYJELL MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LAREDO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LAREDO CIRCULO DE MUJERES ZOILA VICTORIA DE LA TORRE JEFATURA DE MEDIO LIBRE - INPE JEFATURA DE MEDIO LIBRE - INPE MUNICIPALIDAD DISTRITAL EL PORVENIR MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CASA GRANDE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CASA GRANDE MUNICIPALIDAD DISTRITAL EL PORVENIR JEFATURA DE MEDIO LIBRE - INPE CLUB DE MADRES DIOS ES AMOR BARRIO 2 JEFATURA DE MEDIO LIBRE - INPE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE OTUZCO MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE OTUZCO HERMANDAD DE LA VIRGEN DEL CARMEN MUNICIPALIDAD DISTRITTAL DE FLORENCIA DE MORA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SALAVERRY MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHEPEN CETPRO SAN PEDRO TENENCIA GOBERNACIN T. V. N 29 CAPILLA DE SAN LUIS - LOS ROSALES DE SAN LUIS ASOCIACION DE MUJERES LAREDINAS MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHAO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHAO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHOCOPE INSTITUTO DE DESARROLLO DE LA MUJER - BUENOS AIRES NORTE CENTRO POBLADO SANTO DOMINGO CENTRO POBLADO BELLO HORIZONTE
En cuanto a la recaudacin por los ingresos de la cochera, se nota un incremento por las mejoras realizadas y un mejor control. Se tuvo como ingresos RDR la cantidad de S/. 100,845. Durante el ao 2012 se recaud por la Fuente Recursos Directamente Recaudados la suma de S/. 331,626.0 y se tuvo como egresos la suma de S/: 202,407.53 que sirvieron para la ejecucin de las diversas actividades realizadas. Contando con un Saldo de S/: 129,218.67 nuevos soles.
142
PERSONAL
Grupo Ocupacional Directivos Profesionales Tcnicos Auxiliar TOTAL 01 04 05 Nombrado Contratado 01 02 03 02 02 04 05 02 11 Por Funcionamiento Cas Total 01 05 13 02 21
Limitaciones:
El Centro Regional de Capacitacin como unidad generadora de RDR no contaba con una meta presupuestal. No se cont con los recursos econmicos necesarios, para la implementacin del Plan Regional de Capacidades, pero se cumplieron las metas Falta de Implementacin de los talleres tcnicos de capacitacin, pero se hizo mejoras en el pintado externo de los talleres, habindose presentado oportunamente mediante documento. Falta de publicidad y promocin medios radiales y escritos, pero se realiz mediante volantes y difusin en notas de prensa. El Centro Regional de Capacitacin en algunas oportunidades no fue considerado para participar en eventos gerenciales y de capacitacin por instituciones superiores, que fueron ejecutados por otras gerencias.
Conclusiones y Recomendaciones:
Celeridad en los requerimientos solicitados, no generando tanta burocracia en los procedimientos administrativos, que impiden concretar los objetivos en los tiempos programados. Identificacin con nuestra institucin, basado en principios y valores, con el fin de lograr una eficiente gestin por resultados. Difusin oportuna de la informacin emitida y recibida.
143
ANEXOS
144
PROYECTOS EN EVALUACION
1
DESARROLLO DE LA PRODUCCION DEL CULTIVO DE MAIZ EN LOS DISTRITOS DE PATAZ, PARCOY Y BULDIBUYO PROVINCIA DE PATAZ DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD. MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIN Y PRODUCTIVIDAD DEL GANADO CAPRINO EN LA PROVINCIA DE VIR - REGIN LA LIBERTAD. MEJORAMIENTO DE LA CRIANZA Y EXPLOTACION DE ABEJAS PARA LA PRODUCCION APICOLA EN LAS PROVINCIAS DE PACASMAYO, CHEPEN Y ASCOPE - REGION LA LIBERTAD MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO MILAGRO CATALINA - PUEBLO NUEVO - CHEPEN - LA LIBERTAD MEJORAMIENTO DE LA TOMA CHICAMITA MEJORAMIENTO DE LA TOMA MAGDALENA DE CAO MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO TAZA BOTADOR, DISTRITO DE SALPO - PROVINCIA DE OTUZCO LA LIBERTAD REHABILITACION DEL SISTEMA DE RIEGO MENOR SAN MARTIN - MOLLEPATA - COINA - DISTRITO DE USQUIL PROVINCIA DE OTUZCO - DEPARTAMENTO LA LIBERTAD CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE DRENAJE AGRICOLA NUEVA ESPERANZA - CAMPO NUEVO - GUADALUPITO MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN EL DISTRITO DE BULDIBUYO, PROVINCIA DE PATAZ - LA LIBERTAD CONSTRUCCIN DE OBRAS PARA CONTROL INTEGRAL DE AVENIDAS EN EL VALLE MEDIO Y BAJO CHICAMA, PROVINCIA DE ASCOPE, DEPARTAMENTO Y REGIN LA LIBERTAD RECUPERACION DEL RECURSO FORESTAL EN LAS CABECERAS DE CUENCA, DE LOS DISTRITOS DE HUAMACHUCO, SANTIAGO DE CHUCO Y AGALLPAMPA, EN EL CORREDOR CESAR VALLEJO - REGION LA LIBERTAD
1 ao
PATAZ (Pataz, Parcoy y Buldibuyo) Vir PACAMAYO - CHEPEN Y ASCOPE CHEPEN ASCOPE ASCOPE OTUZCO (Salpo) OTUZCO VIRU (Guadalupito) PATAZ
713
164260
974,792.00
1 ao
300
171532
299,999.00
3 aos
277
138858
2,545,372.00
4 5 6 7 8 9 10
11
2 aos
2,700
184049
13,706,960.00
12
3 aos
6,000
173661
6,322,967.00
33,479,946
ANEXO N 02: PROYECTOS FORMULADOS (CON TERMINOS DE REFERENCIA APROBADOS)
NOMBRE DE PROYECTO
INSTALACIN DE LOS SERVICIOS DE PROTECCIN EN AMBAS MRGENES DEL RO JEQUETEPEQUE, DEL SECTOR LACHE GRANDE AL SECTOR SEMAN, DISTRITOS DE JEQUETEPEQUE Y GUADALUPE, PROVINCIA DE PACASMAYO REGIN LA LIBERTAD INSTALACIN DE LOS SERVICIOS DE PROTECCIN EN AMBAS MRGENES DEL RO CHAMAN, EN LOS SECTORES CAN, HUACA DE LAS ESTACAS, EL ALTO Y CALICANTRO EN EL DISTRITO DE PACANGA, PROVINCIA DE CHEPN REGIN LA LIBERTAD INSTALACIN DE LOS SERVICIOS DE PROTECCIN EN AMBAS MRGENES DEL RO MOCHE, DEL SECTOR CON CON ALTO AL SECTOR LA BOCANA, DISTRITOS DE POROTO, LAREDO Y MOCHE, PROVINCIA DE TRUJILLO REGIN LA LIBERTAD MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE DRENAJE DEL SECTOR DE RIEGO COSQUET AL SECTOR DE RIEGO PAMPAS DE LAS SANDAS EN EL DISTRITO DE PACANGA, PROVINCIA DE CHEPN REGIN LA LIBERTAD MEJORAMIENTO DE TRAMOS CRITICOS DE CANALES DE RIEGO ZAPOTAL, LA COSQUET, MORO, CABO VERDE, SEMAN Y MATRIZ II - MARGEN DERECHA DEL RI JEQUETEPEQUE, PROVINCIAS PACASMAYO Y CHEPEN LA LIBERTAD MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DE LOS CANALES COSQUE AMPOL- TENIENTE LOQUETE LOS PIALES- FRIJOL II, MARGEN IZQUIERDA DEL RO JEQUETEPEQUE, PROVINCIA DE PACASMAYO REGION LA LIBERTAD MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DE LOS CANALES SAUCE BAJO, CERRO SERRANO, CHAPARRAL VLVULAS Y PACANGUILLA BAJO, EN LOS DISTRITOS DE CHEPN Y PACANGA, PROVNCIA CHEPN - LA LIBERTAD MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DE LOS CANALES EL TAMBO Y EL MOLINO DE LA LOCALIDAD DE GUADALUPE, PROVINCIA PACASMAYO-LA LIBERTAD MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DE LOS CANALES TALLA Y NUEVA TALLA DEL DISTRITO DE GUADALUPE, PROVINCIA DE PACASMAYO LA LIBERTAD MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DEL CANAL FILIPINAS, DE LA LOCALIDAD DE PACANGUILLA, DISTRITO PACANGA, PROVINCIA CHEPN LA LIBERTAD
UBICACIN
PACASMAYO
CHEPN
TRUJILLO
CHEPN
PACASMAYO Y CHEPN
PACASMAYO
PACASMAYO Y CHEPN
145
ANEXO N 03
ARRIBOS Y PERNOCTACIONES LA LIBERTAD GERENCIA REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO LA LIBERTAD
ESPECIFICACIONES ARRIBOS TOTALES NACIONAL EXTRANJERO PERNOCTACIONES TOTAL 2005 605,890 568,401 37,489 2006 772,880 745,202 27,678 2007 950,593 918,709 31,884 2008 994,516 955,019 39,497 2009 1,080,753 1,040,729 40,024 2010 1,106,936 1,063,678 43,258 2011 1,142,167 1,085,135 57,032 2012 1,344,591 1,299,293 45,298
800,206
956,690
1,169,948
1,291,406
1,415,656
1,440,719
1,483,798
1,855,467
NACIONAL
736,725
911,003
1,114,852
1,214,914
1,339,513
1,361,374
1,380,980
1,773,048
63,481
45,687
55,096
76,492
76,143
79,345
102,818
82,419
146
ANEXO N 05
Fuente: Padrn Artesanal 2012 - Regin La libertad Elaboracin: Gerencia De Comercio Exterior y Turismo - Direccin de Artesana
ANEXO N 06
Fuente: Padrn Artesanal 2012 - Regin La libertad Elaboracin: Gerencia De Comercio Exterior y Turismo - Direccin de Artesana
ANEXO N 07 REGION LA LIBERTAD: NMERO DE II.EE., ALUMNOS, DOCENTES, ADMINISTRATIVOS, SEGN UGELs
UGEL TOTAL REGIONAL Trujillo Ascope Bolvar Chepn Julcn Otuzco Pacasmayo Pataz Sanchez Carrin Santiago de Chuco Gran Chim Vir
IIEE 4,802 1,431 316 157 210 255 477 268 360 589 344 178 217
ALUMNOS 450,763 215,968 28,412 5,979 22,747 9,556 23,374 27,449 24,285 46,271 19,458 7,066 20,198
DOCENTES 26,278 12,051 2,058 504 1,363 726 1,421 1,688 1,379 2,187 1,233 662 1,006
ADMINISTRATIVOS 3,314 1,749 401 40 190 72 129 259 89 121 109 36 119
147
ANEXO N 08 REGION LA LIBERTAD: NMERO DE II.EE., ALUMNOS, DOCENTES, ADMINISTRATIVOS, SEGN NIVELES Y/O MODALIDAD
NIVEL TOTAL REGIONAL Inicial Primaria Secundaria Bsica Alternativa 1/ Bsica Especial Tcnico-Productiva Pedaggica Tecnolgica Artstica IIEE 4,802 1,937 1,903 692 84 23 113 8 39 3 ALUMNOS 450,763 72,101 201,998 131,555 11,557 907 13,794 698 17,788 365 DOCENTES 26,278 3,701 10,912 9,406 561 125 527 86 874 86 ADMINISTRATIVOS 3,314 680 1,009 1,238 37 34 116 27 154 19
ANEXO N 09
LA LIBERTAD: TASA DE APROBADOS, DESAPROBADOS Y RETIRADOS 2011 CONDICIN APROBADOS DESAPROBADOS RETIRADOS PRIMARIA 87.2 5.4 2.8 SECUNDARIA 86.1 8.5 4.5
ANEXO N 10
PROVINCIAS DE LA LIBERTAD: TASA DE COBERTURA NETA DEL NIVEL PRIMARIA Y SECUNDARIA 2012
PROVINCIA TASA DE COBERTURA PRIMARIA SECUNDARIA
TRUJIILO ASCOPE BOLVAR CHEPEN JULCN OTUZCO PACASMAYO PATAZ SNCHEZ CARRIN STGO CHUCO GRAN CHIM VIR
98.4 97.2 121.8 97.9 102.9 102.2 102.5 108.6 112.1 112.5 104.7 91.6
77.6 81.3 72.1 78.5 58.9 52.3 80.8 72.8 55.1 76.2 66.6 53.7
148
ANEXO N 11
OTROS PROYECTOS DE MEJORA DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN CARTERA POR LA GERENCIA REGIONAL DE SALUD
CARTERA PIP 2013 PROCESO DE INVERSIN: A NIVEL DE EXPEDIENTE TECNICO/ EJECUCIN INFRAESTRUCTURA
N ALCANCE PROV / DISTRITO STGO DE CHUCO
CODIGO SNIP
MONTO ( S/ )
OBSERVACIN
EXPEDIENTE EN 90% ELABRACIN: FINANCIAMIENTO A TRAVES DE OBRA EN IMPUESTOS EXPEDIENTE EN 90% ELABRACIN: FINANCIAMIENTO A TRAVES DE GR LL 2013 EXPEDIENTE EN ELABORACIN PREVISTO REFORMULACIN DEL PERFIL EJECUCIN INFRAESTRUCTURA EN 100% EXPEDIENTE EQUIPAMIENTO EN REFORMULACIN EJECUCIN INFRAESTRUCTURA EN 100% EXPEDIENTE EQUIPAMIENTO EN REFORMULACIN EXPEDIENTE EN REFORMULACIN
108025
28,045,028
165482
3,323,403
43733
6,329,710
32854
803,430
84693
3,439,320
JULCAN
122360
2,933,223
44,874,114
ANEXO N 12
CARTERA PIP - 2013 PROCESO DE INVERSIN: - A NIVEL DE EXPEDIENTE TECNICO. SIST DE REFERENCIA Y CONTRAREFERENCIA Y EQUIPAMIENTO ALCANCE CODIGO MONTO OBSERVACIN N PROV/ NOMBRE DEL PIP ( S/. ) SNIP DISTRITO
1 REGIONAL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE REFERENCIA Y CONTRAREFERENCIA PARA LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE LA REGION LA LIBERTAD FORTALECIMIENTO DE LOS SERVICIOS ESPECIALIZADOS DE SALUD EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE LAS REDES DE SALUD DE PRIMER NIVEL DE ATENCIN MEDIANTE LA IMPLEMENTACIN DE UNIDADES MDICAS EN LA REGIN LA LIBERTAD EXPEDIENTE TECNICO DE PROYECTO "MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL PUESTO DE SALUD DE SANTA CRUZ DE CHUCA DEL DISTRITO DE STA CRUZ DE CHUCA. STGO DE CHUCO, LA LIBERTAD MEJORAMIENTO AMPLIACIN Y EQUIPAMIENTO CENTRO DE SALUD MARCABALITO, DISTRITO DE MARCABAL, S. CARRIN, LA LIBERTAD CONSTRUCIN DEL CENTRO MATERNO INFANTIL ARICAPAMPA, DISTRITO DE COCHORCO, SANCHEZ CARRIN, LA LIBERTAD
201377
21,801,722
REGIONAL
142492
5,897,833
64496
450,000
EJECUTAR EQUIPAMIENTO: PARA SER INCLUIDO BPM/PMIP 2013-2015 EJECUTAR EQUIPAMIENTO: PARA SER INCLUIDO PLAN DE INVERSIN 2013-2015 EJECUTAR EQUIPAMIENTO: PARA SER INCLUIDO PLAN DE INVERSIN 2013 EJECUTAR EQUIPAMIENTO: PARA SER INCLUIDO PLAN DE INVERSIN 2013. INFRAESTRUCTURA FONDO SOCIAL EJECUTAR EQUIPAMIENTO: PARA SER INCLUIDO PLAN DE INVERSIN 2013 OBRA CONCLUIDA EXP. EQUIPAMIENTO EN REVISIN EN LA GERESA - LL
123020
1,190,000
151472
624,855
S. CARRIN CURGOS
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO DE SALUD DE CURGOS, DISTRITO DE CURGOS, S. CARRIN, LA LIBERTAD
1,500,000
EQUIPAMIENTO DEL CENTRO DE SALUD MATERNO INFANTIL PARCOY, PATAZ, LA LIBERTAD MEJORAMIENTO DE LA OFERTA DE SERVICIOS EN EL CENTRO DE SALUD SAN MARTIN DE PORRES MICRORED TRUJILLO-RED TRUJILLO, LA LIBERTAD
198362
1,584,939
103600
3,436,729
36,486,078
149
ANEXO N 13
CARTERA PIP 2013
ALCANCE PROV / DISTRITO
OBSERVACIN
REGIONAL
103976
267,510,966
REGIONAL
202941
4,718,695
PIP EN REFORMULACIN POR LA U.F. GERESA (Incremento de metas, traer incremento de monto de inversin)
FORTALECIMIENTO DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD, PARA LA PREVENCIN Y CONTROL DE LA PESTE, EN EL AMBITO DE LA RED DE ASCOPE Y LAS MICROREDES DE USQUIL, CALLANCAS, CASCAS, HUANCHACO, CIUDAD DE DIOS Y SANTA CATALINA DE LA GERENCIA REGIONAL DE SALUD LA LIBERTAD FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA DIRECCIN REGIONAL DE SALUD LA LIBERTAD
160180
6,490,290
REGIONAL
43733
6,329,710
OBSERVADO POR LA OPI DEL GR LL, DESDE 2009, ESTA EN EL PMIP 20122014
285,049,661
150