LA ECONOMIA Y LAS EMOCIONES

El mundo a cambiado a medida que pasa el tiempo en todos los aspectos, para la

economía de una empresa un gerente es una parte importante porque es el que gestiona todo,

pero que pasa cuando esa persona no tiene claro que el personal de la empresa es lo mas

importante. La empresa empieza a afectarse en todos los aspectos no solo en el económico, por

este motivo se debe encontrar una forma diferente de manejar, convertir y liderar al personal para

que no solo sean trabajadores sino un equipo de trabajo que tenga un mismo objetivo, hacer

crecer su empresa con creatividad, amor y empeño. Por este motivo se debe implementar una

motivación diferente a sus empleados que los ayude a enfocarse y querer su empleo no solo por

las ganancias económicas que se tengan de hacer sus funciones, sino por factores diferenciales

que den satisfacción plena personal y grupal, teniendo en cuenta todo esto se busca que todos en

el trabajo sean lideres enfocados psicosocialmente a ser felices en lo que se desempeñan, así

veremos las mejoras.

La economía en una empresa se basa normalmente en lo que el gerente dice y se debe

hacer exactamente como lo dijo, pero ¿Administrar solo implica algo cuantitativo?. A medida

que el mundo va evolucionando también lo hacen las personas y sus prioridades, antes se

consideraba que estar durante toda una vida en una misma empresa era un gran logro, las nuevas

generaciones tienen motivaciones por otras condiciones como que tan flexible es el horario que

se maneja o la facilidad de crecer profesionalmente.

¿Qué ha hecho que el pensamiento sobre el trabajo cambie?; basados en la psicología

muchos países han intentado dar una remuneración diferente al dinero para que esta generación
pueda comprometerse y sean feliz en su empleo, lo cual hace que esas empresas tengan un

ambiente laboral favorable y sus ganancias también aumenten, porque si un trabajador hace sus

funciones feliz hace que su rendimiento sea mas alto y por consiguiente las ganancias serán

mayores no solo para el sino para la economía de la empresa.

A esta teoría la llaman Salario emocional, en la cual su remuneración mas importante no

es el monetario sino las diferentes formas de ayudar a las personas a enfocarse mejor en su

trabajo como lo son los factores que rodean la vida de las personas. Porque el costo de que un

trabajador deje una empresa es elevado y es hay donde la empresa pierde mucho dinero en

capacitaciones, búsqueda de la vacante, liquidación entre otros gastos que equivalen a perdidas

de tiempo, dinero y el descenso laboral que es causado por abandono de los puestos de trabajo.

(Revista lideres, 2017, párr. 2-3).

El salario emocional son todas aquellos aspectos que ayudan a mejorar la calidad de vida

de una persona como lo son los horarios flexibles, el teletrabajo, el tiempo personal y familiar,

los incentivos familiares, ambiente laboral. Estos aspectos no solo ayudan a mejorar la

productividad de los empleados y del flujo de la empresa también ayudan a los riesgos

psicosociales como lo dice Gay Puyal, F (2006) donde las personas son afectadas por todo tipo

de problemas familiares, personales y laborales, y si a eso le sumamos que hay un tipo de

personas que ya no se recupera del estrés que produce un empleo, por este motivo se debe tener

un equilibrio entre el estrés y la relajación para que se pueda tener motivada a la persona, es

casos diferentes llevarlas a cualquiera de los extremos se lleva al mismo lugar, la caída del

rendimiento, perdida de atención y creatividad (pág. 45).

Para Gay puyal (2006) se denomina salario porque se busca la identificación y la relación

con contraprestación y , también, con reciprocidad, equidad y frecuencia. Se califica de

emocional porque, con independencia del satisfactor de que se trate -vacaciones, atención a

necesidades personales, elementos satisfactores en el contexto del clima laboral…-, se busca

aportar satisfacción a algunos de los motivos intrínsecos -la motivación del artista, en términos

coloquiales -y, muy especialmente, a los motivos trascendentes –es decir, la motivación del buen

samaritano, teniendo en cuenta que la caridad bien entendida empieza por uno mismo (p. 45).

Por este motivo muchos de los países desarrollado a comenzado a usar todos estos

aspectos a su favor, las grandes empresas como coca – cola, bimbo y muchas mas tienden a tratar

a su personal como lo mas importante para la empresa donde ellos se sientan seguros, confiados

y con el mejor ambiente laboral para que ellos lleguen motivados y creativos a realizar sus

funciones y su productividad se completa.

Esta teoría tiene 4 c’s las cuales son:

“Condiciones suficientes para trabajar a gusto.

Condiciones ambientales del espacio de trabajo.

Compañerismo en las relaciones laborales.

Conciliación de trabajo y familia.” (disruptivo, Cinthya Aguilar, 2012, párr. 6)

Los cuales son los factores que más influyen para que los jóvenes quieran durar en sus

empleos y que deseen que su empresa tenga un aumento en sus ganancias porque les gusta estar

vinculados a este tipo de empleos en los que se sienten parte de ella y no un objeto más.

Muchas empresas en este momento en Colombia han adoptado este salario para mejorar

su estado financiero y ambiente laboral, basados en esto los altos mando de las empresas

llamados gerentes también han empezado a tener un cambio de pensamiento en el cual no solo
desean enfocarse en el estado financiero sino en ser un líder que ayude a su equipo de trabajo a

ser parte esencial de sus proyectos y a mirar como mejorar el ambiente laboral en el cual el estrés

no sea una causa para perder personal.

Este salario emocional no solo ayuda a la parte operativa de una empresa también mejora

el estilo de vida de sus gerente porque un ambiente de trabajo, tranquilo, equilibrado hace que el

trabajo de gerencia sea más fácil y con mejores resultados financieros por este motivo esta parte

psicológica debe ser la mas importante en una buena empresa que busca el crecimiento de ella y

la de sus trabajadores.

La psicología tiene un gran poder en los países desarrollados como Canadá, Japón,

Australia, donde su trabajo es parte importante pero no la única que importa en su vida, uno de

los ejemplos que esta creciendo en Colombia como una empresa que desea que el salario

emocional sea parte de la vida de sus empleados son las grandes cajas de compensación como

Compensar que tiene un bienestar no solo para sus empleados sino que incluye a sus familias

para que hagan parte integral de todos los procesos creativos de la empresa y apoyen la mejora

de sus empleados.
 REFERENCIAS

Aguilar, C. (2012). Las 4 C’s del salario emocional. Disruptivo.tv. Recuperado en el 2012 de

http://www.disruptivo.tv/columnas-y-notas/las-4-cs-del-salario-emocional/

Enríquez, C. (s.f.). La rotación eleva los costos de la empresa. Revista líderes. (versión digital).

Recuperado el 16 de mayo de 2017 de http://www.revistalideres.ec/lideres/rotacion-

eleva-costos-empresa.html

Gary, F. (2006). El salario emocional, clave para reducir el estrés. Gestión Practica de Riesgos

laborales, 33, 44-47. Recuperado el 1 de diciembre de 2016 de

http://pdfs.wke.es/8/5/5/6/pd0000018556.pdf