Movilización como factor base en la actividad laboral

Estudiante: Isabela Domínguez Salamanca

Haciendo referencia a un ambiente prospectivo y empresarial, sin dejar a un lado

el ambiente personal, el pie de cada organización y uno de los factores decisivos a
la hora de alcanzar el éxito en estas, son los trabajadores, por lo cual la cabeza de
la organización siempre deberá enfocar y disponer gran parte de su trabajo en la
búsqueda de estrategias para la mejora de la actividad productiva.

La movilidad como estrategia es un implemento esencial de enseñar y además

para tener en cuenta a la hora de sembrar cualidades en directores ejecutivos,
está sugiere “acciones positivas…enfocadas a favorecer el mantenimiento y el
mejoramiento de la salud social y sicológica de su medio de trabajo y a mejorar la
organización y su desempeño” (Tremblay y Wils, 2005).

Sin embargo, es importante considerar que la responsabilidad no solo recae en el

director ejecutivo, claramente de esté derivan las acciones de la empresa que
motiven a las acciones positivas de los trabajadores, pero el fin real está en la
disposición que demuestren los empleados de la organización ante actitudes que
conlleven a la mejora del desempeño y al alcance de las metas propuestas para la
empresa.

Tal como dijo Josef Ajram “la motivación es la gasolina del cerebro” pero uno de
los problemas a considerar en este punto es que no todas las personas tienen la
misma motivación, un ejemplo de esto es que como puede que algunos mejoren la
eficiencia de su trabajo al escuchar música, puede que a otros se sientan
interrumpidos y pierdan su concentración por esta.

No es factible encontrar y satisfacer por completo la motivación de cada individuo

de la organización y más si ya se está hablando en términos de una
macroempresa,
hay posibilidad de que en microempresas sea posible, pero esto depende de que
tan diversas y compatibles puedan llegar a ser las motivaciones de los integrantes
de la organización más allá de eso el reto está en encontrar un factor que permita
el rendimiento esperado.

En los contratos se hace especifico los objetivos que posee cada trabajador en su
cargo, lo mínimo que puede hacer cada individuo es cumplir con su
responsabilidad al pie de la letra, pues la movilidad hace parte de la voluntad del
trabajador y nuevamente retomando el tema, el objetivo gira entorno a optimizar la
voluntad de esté a la hora de realizar su trabajo de la manera más eficiente
posible.

Hay concordancia al momento de mencionar que la interacción positiva de cada

miembro de la empresa va de la mano y conlleva a la motivación colectiva,
haciendo énfasis en el apoyo mutuo en cada actividad que sugiera un esfuerzo
mayor, en esta parte, los valores de la solidaridad y la tolerancia laboral parecen
ser claves a la hora de reforzar la comprensión de las responsabilidades laborales,
ya que si se demuestra una cooperación entre las personas que conforman la
organización y si además se realiza un trabajo armónico el trabajo final será más
que satisfactorio, debido a que como siempre se ha escuchado “el trabajo en
equipo divide el trabajo y multiplica los resultados” (anónimo, s.f).

No obstante, a pesar de que el trabajo en conjunto puede llegar a ser bastante

fructífero siempre hay que hacer énfasis en el deber individual, pues si cada
integrante tiene claro hasta que punto debe evidenciar sus productos, sabrá en
que puntos puede sobresalir y esto además de beneficiar a la organización con
trabajos de calidad, con menor gasto de tiempo y con una convivencia sana,
puede incluso generar ascensos por eficiencia de trabajo.

Se trata al final de una relación gana y gana, que en general puede ser
considerado un objetivo de gran importancia para la organización, claramente una
empresa siempre va a tener como punto principal generar ingresos, pero esta
cadena de acciones depende de su base, que es en este caso la movilización de
los trabajadores los cuales van a permitir el flujo de entradas de dinero por medio
de productos o servicios que alcancen las expectativas de los consumidores pero
¿a qué viene tocar el tema de dineros en la parte de recursos humanos? Pues
esto es debido a que cada organización puede verse en forma de un
rompecabezas compacto, en donde cada pieza debe ajustarse a la perfección con
la otra para generar el resultado esperado, si alguna de estas no funciona el
resultado va a verse alterado y no va a ser lo que se está buscando.

De esta manera el resultado final es generar ingresos óptimos, pero de esto deriva
ofrecer al consumidor una experiencia de calidad, pero para esto se necesita
personal dispuesto a e incluso entusiasmado con lo que respecta a su trabajo.

Fomentar a los trabajadores a ser dedicados para alcanzar las metas propuestas
es definitivamente una tarea difícil, ya que este tipo de trabajadores son bastante
apetecidos por las empresas y realmente trabajadores dispuestos a llevar un poco
más allá sus labores generando un valor agregado a la organización.

La importancia de toda esta temática nace en la relevancia que posee el

trabajador para la empresa, pues sin estos el éxito de la organización nunca
podría llevarse a cabo, por ello la motivación individual para llevar a la movilización
es un trabajo primordial tanto de dirigentes como de una automejora de
trabajadores, porque claro está que los beneficios se van a ver reflejados y
recompensados en una empresa justa reconoce el esfuerzo de sus miembros y
donde estos mismos se retan voluntariamente a destacar y sobresalir por sus
acciones positivas y trabajo eficiente, sin olvidar que sus directivos deben crear y
plasmar su plan estratégico donde gestionen comportamiento de dedicación por
parte de los individuos.

Los incentivos son la mejor manera en que los empleados demuestren actitudes
que favorecen el proceso productivo y laboral, pues realmente es una de las
únicas maneras en las que el humano muestra mejoras en sus resultados, siendo
esta una de las mejores estrategias para la mejora del rendimiento.