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"Año de la lucha contra la corrupción e Impunidad"

SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN EL


TRABAJO INDUSTRIAL

PROYECTO DE INNOVACION Y/O MEJORA EN


EL PROCESO DE PRODUCCION O SERVICIO DE
LA EMPRESA

ESTUDIANTE : Rojas Ríos, Aldair José


INSTRUCTOR : Siguas Sotelo, Jesús Máximo
ICA – PERU
2019

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INDICE

"Año de la lucha contra la corrupción e Impunidad" ......................................................................... 1

INDICE ............................................................................................................................................. 2

3 DATOS GENERALES ............................................................................................................ 3

3.1 PRESENTACION DEL PARTICIPANTE............................................................................ 3

4 DENOMINACION DEL PROYECTO DE IMNOVACION Y/O MEJORA DE

METODO.......................................................................................................................................... 4

5 ANTECEDENTES ................................................................................................................... 5

5.1 DESCRIPCION DE LA EMPRESA ...................................................................................... 5

ESTRUCTURA ORNIGRAMA ..................................................................................................... 7

FLUJO DE PROCESOS.................................................................................................................. 8

5.2 IDENTIFICACION DEL PROBLEMA ................................................................................ 9

LLUVIA DE IDEAS ........................................................................................................................ 9

DIAGRAMA DE ISHIKAWA ...................................................................................................... 10

6 OBJETIVOS ........................................................................................................................... 12

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3 DATOS GENERALES

3.1 PRESENTACION DEL PARTICIPANTE

APELLIDOS : ROJAS RIOS

NOMBRES : ALDAIR JOSE

FECHA DE NACIMIENTO : 01/06/00

DNI : 75006579

CORREO : rojasaldair@gmail.com

TELEFONO : 923260379

INGRESO : 2017-I

ID : 1063100

GRUPO : 41AMODE-603

CARRERA : MECANICA AUTOMOTRIZ

ZONAL : ICA - AYACUCHO

CFP : ICA

EDAD : 19 AÑOS

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4 DENOMINACION DEL PROYECTO DE IMNOVACION Y/O MEJORA DE
METODO

“IMPLEMENTAR
COMPRESOR DE
RESORTE DE VALVULA
PARA LA REPARACION
DE LA CULATA”

4
5 ANTECEDENTES

5.1 DESCRIPCION DE LA EMPRESA

RAZON SOCIAL

EMPRESA : MECANICA AUTOMOTRIZ JHONNY MOTOR`S E.I.R.L

SECCION : TRATAMIENTO Y REVESTIMIENTO DE METALES;

MAQUINADO

MONITOR : JOEL JHONNY ATOCCSA CAHUANA

DIRECCION : SAN JOAQUIN VIEJO Nº 671

LUGAR : SAN JOAQUIN - ICA

RUC : 20601579414

FECHA :

AREA DONDE SE DESARROLLARÁ

AREA DE TRATAMIENTO Y REVESTIMIENTO DE METALES; MAQUINADO

La empresa Mecánica Automotriz Jhonny Motor`s E.I.R.L brinda servicios de tratamiento

y revestimiento de metales, maquinado en general a vehículos livianos, desde hace ….

Años se ubica

Dirección: San Joaquin Viejo Nº671 (frente al grifo Petro Perú)

Se brinda principalmente servicio a vehículos livianos de las marcas:

 TOYOTA

 NISSAN

 CHEVROLET

 HYUNDAI

 KIA

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 MAZDA

 MITSUBISHI

 Entre otros carros chinos.

MISION Y VISION

MISION

Ser una empresa líder en reparación automotriz, que pone a disposición del cliente,

productos y servicios de calidad.

VISION

Somos una empresa acreditada y sólida a disposición del cliente solventando necesidades

de reparación y productos. Con principios y valores que acreditan el trabajo realizado por

cada integrante de la empresa.

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ESTRUCTURA ORNIGRAMA
GERENTE/JEFE
Joel Jhonny Atoccsa Cahuana

Milagros Pasache Secretaria

Maestros
Jesús Pérez Yunior Irupailla

Egresados

José Alvites Jhony Flores Adolfo Herrera Ronald Quiñonez

Practicantes

Hector Fernando
Victor Pino Aldair Rojas Atoccsa Cesar Santos
Mamani

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FLUJO DE PROCESOS

Diagnosticar el Compra partes


Recepción y atención Inicia reparación
problema con ayuda
al cliente
del scanner
no
¿Llegaron partes?
Hay partes
Cotiza el servicio
no si
si
Espera
Continúa el trabajo
establecido

¿Acepta? si Entrega el auto al


mecánico del taller Entrega partes al
mecánico

no
si ¿Más problemas? no

Sale del taller Entrega el auto al


cliente Factura y cobra

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5.2 IDENTIFICACION DEL PROBLEMA
LLUVIA DE IDEAS

Tener extintores
cerca por cualquier
incendio ocurrido

Falta de uso de Apoyar en el


EPP momento de las
facturas

Establecer un Tener orden e


lugar de higiene en el
desperdicios de momento de
aceite trabajar

Capacitación para Demora en el


el uso de las momento de comprar
herramientas repuestos

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DIAGRAMA DE ISHIKAWA

AMBIENTE DE TRABAJO METODO DE TRABAJO

Falta de Seguridad de trabajo

ventilacion

Ambiente
reducido Orden y limpieza

Implementar
compresor de
resorte de
válvula para Demora del servicio al
Implementacion
reparación de cliente
la culata

Calidad de
Falta de un
servicio
compresor de
resortes

TIEMPO HERRAMIENTA Y EQUIPO

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DIAGRAMA OPERACIÓN DE PROCESOS (DOP)
DOP Antes de implementar el compresor de resorte de válvula.
REALIZAR REPARACIONES DE LA CULATA

Desmontar la culata del vehículo

Extraer resortes y guías de válvula

Inspeccionar componentes

Inspeccionar planitud de la culata

Asentar válvulas

Armar la culata

Colocar las válvulas y los resortes

Montar la culata al motor

Verificar funcionamiento

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6 OBJETIVOS

El presente trabajo de innovación y/o mejora en el proceso de producción o servicio en la

Empresa tiene como objetivo de mejorar el tiempo de ejecución en la operación más rápido

y seguro por lo tanto la empresa tendrá mejor atención hacia los clientes.

OBJETIVO GENERAL

“IMPLEMENTAR COMPRESOR DE RESORTE DE VALVULA PARA

LA REPARACION DE LA CULATA”

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Permitir realizar los trabajos con rapidez, reduciendo en un 25% de tiempo en

desarmado y armado de la culata.

2. Aumentar la eficiencia del mecánico en este tipo de Actividades.

3. Reducir la deficiencia de mobiliario (equipamiento) Necesario en la empresa

para este tipo de trabajos.

4. Disminuir los tiempos de desarmado y armado de las Culatas de los motores.

5. Reducir al mínimo los riesgos de accidentes por proyección de los Seguros de

válvulas

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