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NUCLEO DE PRODUCCION
E1L5
INTEGRANTES:
RAMIREZ LISKAR
SUESCUN WENDY
YATE CAROLINA
OBJETIVOS.
General:
JAVI-KAR.
Específicos:
FORMULA DE TIEMPOS:
APLICACION:
VENTAJAS:
DESVENTAJAS:
PRÁCTICA: Debe ser clara, concisa y tan sencilla como sea posible. Deben
evitarse expresiones complicadas que involucran elevar términos a potencias. No
deben repetirse las incógnitas en las fórmulas. En la explicación de la fórmula
deben incluirse suficientes datos de modo que pueda identificarse con claridad su
derivación. Es muy importante que se anoten las limitaciones de la fórmula,
escribiendo en detalle su rango de aplicación.
TABLA MAESTRA:
IMPORTANTE:
Al momento de
Las láminas Ya que esta Luego una
fabricar algun tipo de
de goma son laminas tira es
goma se extrae la
cruda son se corta armada en el
cruda del almacen y
almacenadas completa- molde de la
se traslada al área de
en Materia mente en goma a
corte ubicado a 30
Prima. tiras. fabricar.
metros del almacen.
La goma se
Se inspecciona
deja enfriar Se cortan los Luego la goma
de que cumpla
por 7 sobrantes se empaca en
con los
minutos con tijeras y bolsas. de una
aspectos de
aproximada- hojillas. por bolsa.
calidad.
mente.
Lotes de 50
Posteriormente gomas
son almacenadas enbolsadas son
hasta el momento trasladadas al
de la venta o almacen de
distribucion. productos
terminados.
Diagrama de procesos
Fabricación de gomas para automóviles
Método: Actual. Tipo: Material.
Propuesto Hombre
Elaborado por: equipo 1 Fecha: 9 de marzo de 2012
Ctte (K)
4 Traslado Traslado. E1O4
Colocado de
molde con tiras E1O5
dentro de la Ctte (K)
maquina.
Altura del
5 Vulcanizado Presionado. E2O5 molde (M)
Peso de la
Fundido. E3O5 goma (P1)
Sacado de
molde con E4O5
pieza. Ctte (K)
Almacén
40 mts.
Área de corte.
Vulcanizadoras
12 mts.
3.5 ANÁLISIS:
Los elementos E1O3, E1O5, E4O5, E1O7, E2O7, E1O8 y E1O11 fueron
considerados constantes, puesto que para ellos se trabaja de manera precisa y los
tiempos son muy parecidos para todos los productos por lo tanto no hay variables
existentes que afecten el tiempo. A continuación se presentan las tablas de los
elemento con su respetivo tiempo teórico y error.
Por otra parte, los siguientes elementos son afectados por las variables
correspondientes, a continuación se presenta las tablas con su respectivo tiempo
real y error calculado y la fórmula matemática empleada para cada uno de ellos:
26.000
25.500 y = 14.97x0.099
R² = 0.361
25.000
24.500
24.000 Series1
23.500 Power (Series1)
23.000
22.500
22.000
0 20 40 60 80 100 120 140
E2O2 T Vs A Cortado de láminas en tiras
180.000
160.000
y = -79.6ln(x) + 473.7
140.000 R² = 0.759
120.000
100.000
Series1
80.000
Log. (Series1)
60.000
40.000
20.000
0.000
0 20 40 60 80 100 120 140
E2O5 T Vs M Presionado
100.000 y = 936.6x-0.73
R² = 0.085
80.000
60.000 Series1
Power (Series1)
40.000
20.000
0.000
0 10 20 30 40 50
E3O5 T Vs P1 Fundido
1000.000
900.000 y = 1.132x + 525.4
800.000 R² = 0.967
700.000
600.000
500.000 Series1
400.000 Linear (Series1)
300.000
200.000
100.000
0.000
0 100 200 300 400
1E1O10 T Vs P1 Cortado de rebabas
350.000
300.000 y = 471.5ln(x) - 1374
R² = 0.520
250.000
200.000
Series1
150.000
Log. (Series1)
100.000
50.000
0.000
0 5 10 15 20 25 30 35 40
3.9. FORMULA REPRESENTATIVA Y TABLA DE LOS ELEMENTOS DETALLADOS:
FORMULA REPRESENTATIVA:
𝒀 = (−𝟓𝟔. 𝟖 𝐥𝐧(𝑨) + 𝟒𝟕𝟏. 𝟓 𝐥𝐧(𝑪)) + ( 𝟏𝟒. 𝟗𝟕(𝑨)𝟎.𝟎𝟗𝟗 + 𝟗𝟑𝟔. 𝟔(𝑴)−𝟎.𝟕𝟑 ) + 𝟏. 𝟏𝟑𝟐(𝑷1)+ (523.8750)
𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔: 𝒔𝒆𝒈/𝒑𝒊𝒆𝒛𝒂
Ejemplo de aplicación:
Se necesita conocer el tiempo (en minutos) que se emplea en la fabricación de
un pedal de freno 2872
𝒀 = (−𝟓𝟔. 𝟖 𝐥𝐧(𝟏𝟎𝟎) + 𝟒𝟕𝟏. 𝟓 𝐥𝐧(𝟐𝟗)) + ( 𝟏𝟒. 𝟗𝟕(𝟏𝟎𝟎)𝟎.𝟎𝟗𝟗 + 𝟗𝟑𝟔. 𝟔(𝟑𝟎)−𝟎.𝟕𝟑 ) +
𝟏. 𝟏𝟑𝟐(𝟕𝟓)+ (523.8750)
Y=1326.1063+101.8256+84.900+523.8750
Y=2036.7068 seg/pieza.
Y=2036.7068/60
Y=33.95 min/ pedal de freno 2872.
3.10 APLICACIÓN:
3.11. ALCANCE:
Tener claro las variables que afectan a los elementos, para no generar
ningún error al momento de determinar el modelo matemático.
Vigilar la adopción de constantes ya que muchas veces se determinan
como constantes elementos que no lo son.
Diseñar correctamente la tabla maestra y mostrar en ella solo tiempos
normales.
Revisar con frecuencia el método de trabajo.
No emplear la formula por fuera del rango de ajuste.
Tener clara la planilla de toma de tiempos para el producto del cual se
quiera estudiar.
Vigilar el desempeño de los trabajadores ya que su eficiencia puede afectar
el estudio de tiempos.
BIBLIOGRAFIA