b) Es un modelo de gestión que dirige de manera integral todos los procesos de recursos humanos para identificar las competencias de los trabajadores y maximizar su desempeño 2. ¿QUÉ SON COMPETENCIAS LABORALES? d) Cualidades personales esenciales para desempeñar las actividades y que definan el desempeño de las personas 3. ¿SEGÚN EL ENFOQUE FRANCÉS LAS COMPETENCIAS SON? b) Aleaciones de conocimientos, aptitudes y actitudes que se solidifican en las personas 4. ¿QUÉ ES RESPONSABILIDAD EN LA DEFINICIÓN DE LAS COMPETENCIAS? c) La definición de las competencias no puede dejarse en manos de un menor nivel dentro de la organización 5. ¿QUE SON LOS GRADOS DE COMPETENCIAS? b) Niveles de exigencia 6. ¿QUE SON LAS COMPETENCIAS GENERICAS ? c) Aquellas que se repiten sistemáticamente de un puesto a otro 7. ¿QUÉ SE REQUIERE PARA IMPLEMENTAR LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS? a) Definición de las competencias, definición de grados o niveles, descripción de puestos con su respectiva asignación de competencias y grados, análisis de las competencias del personal, implementación del sistema 8. ¿CUÁL ES EL PROPÓSITO DE LA IMPLANTACIÓN DE UN MODELO DE COMPETENCIA d) Lograr que las personas que integran la organización, estén alineadas con la estrategia y desarrollar las capacidades de las personas a fin de que esta alineación sea más efectiva y beneficiosa. 9. ¿EN QUE PROCESO DE RR.HH SE APLICA LA GESTION POR COMPETENCIAS? d) Desarrollo de personal 10. ¿EN QUÉ CONSISTE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO? a) Consiste en evaluar al personal de acuerdo a las competencias definidas.