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FACTORES QUE AFECTAN PRESUPUESTO DE VENTA FACTORES QUE AFECTAN PRESUPUESTO DE VENTA
FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS
FACTORES QUE AFECTAN PRESUPUESTO DE VENTA FACTORES QUE AFECTAN PRESUPUESTO DE VENTA
FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS
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VENTAJAS DESVENTAJAS
Buen conocimiento del tema a desarrollar. Se olvidan a veces del contexto.
A veces son muy fríos. Muchas veces no invierten en el personal de trabajo
Tienen expectativitas muy altas y duras a veces de cumplir.
NOMBRE DEL MÉTODO: Automático
Descripción:
Este es un método que ya hoy no se aplica, pero que tuvo alguna aplicación en épocas de gran estabilidad
económica y de baja o inexistente inflación. El sistema se aplicó en algunos países europeos durante el
siglo XIX cuando, al amparo del patrón oro, se dieron circunstancias de estabilidad económica importantes.
VENTAJAS DESVENTAJAS
Se promediaba automáticamente. Aforo de rentas.
Se esperaba un mejor resultado. Demasiado alto.
Beneficiaba a algunos pocos
Es la investigación que realizamos para conocer la respuesta de los clientes y de la competencia antes del
lanzamiento de un producto o servicio. ... Medir y analizar el mercado da mejores resultados que basarse
en suposiciones subjetivas de los gustos y características del target.
VENTAJAS DESVENTAJAS
Permite conocer el contexto del cliente. la inversión suele ser elevada
Crea una expectativa del sobre el producto. Requiere tiempo y paciencia.
Mejora los aspectos del proceso de ventas. No es eterno, pues las necesidades del cliente
cambian.
Varias formas de segmentación. Actualizar constantemente base de datos.
Busca comprender la estructura de una industria, así como los determinantes de la competencia en la
misma.
La estructura de un sector industrial tiene una fuerte influencia al determinar las reglas del juego
competitivas, así como las posibilidades estratégicas potencialmente disponibles para la empresa.
VENTAJAS DESVENTAJAS
Establece los factores de éxito. Dependen totalmente de los accesos y disponibilidad
de los recursos.
Da a conocer las diferentes rivalidades. Específicos para cada negocio, entidad o individuo.
Clasifica las fuerzas competitivas. Depende de muchos factores para no perder el
enfoque.
Muestra la parte más sobresaliente en rendimiento de la
industria.
VENTAJAS DESVENTAJAS
Da más opciones. Cambio de necesidades.
Escoger entre varias gamas no saliéndose de la marca Menor calidad de los productos.
Maximiza el bienestar social. Tiempo en estudio de comportamiento del
consumidor.
Marca de familia. Empobrecimiento de marca.
Apalancamiento de marca.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
https://www.paginasamarillas.com.co/empresas/quimpo-quimicos-popayan/popayan-15388085
https://www.solocontabilidad.com/2012/10/metodos-de-calculo-para-el-pronostico.html
http://www.eumed.net/libros-gratis/2014/1376/presupuesto-ventas.html
http://www.eumed.net/libros-gratis/2008c/465/PREPARACION%20DEL%20PRESUPUESTO.htm
https://www.ceupe.com/blog/como-analizar-correctamente-la-industria.html
https://es.m.wikipedia.org/wiki/L%C3%ADnea_de_productos