Preguntero

Segundo Parcial Grupo y Liderazgo

1) Cuales son las 2 etapas basicas que toda promesa reconoce?
• Constitución y Cumplimiento

2) Dos o mas personas interactuando influenciandose entre si y compartiendo una identidad comun,
decimos que es la definición de?
• Grupo

3) ¿De que tipo de trabajo hablamos cuando decimos que : es un trabajo que requiere la posibilidad de
cometer errores, que no puede ser suplantado por máquinas?
• Trabajo Creativo

4) Si yo ya tengo establecidos los parámetros manteniendo abiertos los espacios de posibilidades ya
definidos hablamos de:
• Trabajo Contigente

5) ¿Que tipo de trabajo resulto determinante para la supervivencia de las empresas y ha ido generando
influencia para la capacidad de generar valor?
• Trabajo Creativo

6) ¿Que necesitamos para ser un buen lider en la ACTUALIDAD?
• Competencias Genéricas.

7) Existe una modalidad clara de sustitución de la empresa tradicional
• FALSO (Echeverria aún no esta definido completamente una sustitución de la empresa tradicional)

8) Dentro de los trabajadores creativos, podemos distinguir, según Echeverria
• Trabajos contingentes y Trabajos Innovadores

1) La tecnologia de Construcción de una Vision Compartida: Seleccione la respuesta correcta
• Hace referencia a la imagen de Futuro Compartida

2) De acuerdo a la nueva modalidad en la concepción del trabajo y siguiendo el planteo de Druck
• Haga lo correcto, aun frente a hacer las cosas correctamente

3) Dentro de cada conversación se encuentran tres subdominios diferentes, estos son:
• El lenguaje, la emoción y la corporalidad

4) Quien dijo “La empresa del Siglo XXI, solo se construirá cuando sean capaces de resolver el problema
de la productividad del trabajo no manual”
• Peter Drucker

5) P. Senge, muestra que el Dominio Personal
• Ahonda en nuestra visión personal.

6) ¿Cuáles pueden ser las emociones que acompañan a los equipos de alto desempeño? Seleccione 4
respuestas correctas
• Ambición, Comprensión, Confianza, Respeto

7) ¿Con que guarda relación la productividad en el caso de un trabajador rutinario?
• El apego a determinados procedimientos conversacionales estándar.

8) ¿Cuando estamos buscando nuevas oportunidades de negocios, detectando y generando nuevas
inquietudes y productos, estamos realizando un?
• Trabajo Innovador.

9) De la misma forma que Taylor desagregó la destreza física en movimientos y tiempos. Echeverría
propone desagregar el poder transformador de la palabra en:
• Competencias Conversacionales.

10) Los interrogantes como ¿Que me interesa? ¿Qué quiero aclarar? ¿Hacia dónde voy? ¿Cuál es mi
misión? ¿De que tecnología de aprendizaje nos habla? ¿A que hace referencia?
• Dominio personal.

11) ¿En que se sustenta el trabajo no manual?
• El conocimiento

12) En la actualidad con el desarrollo del tipo de trabajo cuyo poder transformador está en la palabra y
la constante modificación de los requerimientos y estándares. ¿Qué dimensión cobra un valor
importante?
• Trabajo reflexivo de aprendizaje

13) Un equipo de trabajo puede tener dificultades si posee:
• Individuos altamente eficaces en sus tareas individuales e incompetentes para coordinar.

14) ¿Cuáles son las variables externas que generaron la crisis del modelo tradicional de empresa?
Seleccione 4 respuestas correctas.
• Globalización de los mercados, El efecto de las nuevas tecnologías, Cambios en el carácter del
trabajo, Aceleración de los cambios.

15) Para promover la productividad e innovación, la relación de la empresa emergente con las
conversaciones es: Seleccione las 4 respuestas correctas.
• La información fluye de forma ascendente y descendente, Se promueve el diálogo sincero, Se
práctica la fundamentación de juicios, Existe un libre flujo de ideas conflictivas para el desarrollo
del pensamiento creativo.

16) ¿En una promesa a quien denominamos proveedor?
• El que vende un servicio

17) En la investigación que realizo Marcial Lozada ¿Cual es la relación en la tasa positividad/negatividad
que producen impactantes efectos filosóficos, sociológicos y económicos que se…
• 6 Positivos / 1 Negativo.

18) ¿Cuál es la característica principal de un líder?
• Hacer que ocurran cosas que de otro modo no ocurrían.

19) ¿Que necesitamos para ser un líder en la actualidad?

• Visión particular de las cosas, enfocada en un solo punto.

20) En el centro del ciclo de la promesa se encuentra: Seleccione la respuesta correcta
• El trasfondo compartido de Inquietudes y la confianza.

21) ¿Cuáles son las etapas básicas que toda promesa reconoce?
• Constitución y Cumplimiento.