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Establecer los beneficios que esto le traerá a la empresa y su desarrollo, tener claro relación costo
beneficio que esta implementación le dará, al contar con un intercambio de datos entre empresas
que crecimiento económico. Se debe evaluar qué proceso se quiere mejorar con este intercambio y
que tipo de transacciones desea tener la empresa, evaluar qué tiempo le destinara a este proceso
y cuál será la persona, departamento o empresa que lo desarrollara y que transacciones se desean
acelerar con la creación de este.
- Los recursos con los que se cuenten para implementar este sistema.
- Quien puede desarrollar esta implementación o si es necesario contar con una
subcontratación.
- Como realizar el planteamiento de lo que se quiere lograr al implementar el EDI.
- La capacitación y entrenamiento que se debe tener para este programa.
- Recursos humanos y tecnológicos con los que cuenta la empresa.
Al adquirir este sistema se logra la cooperación entre la empresa, los clientes y los proveedores,
eliminar y minimizar tareas que implique papel y proceso manual, implementar productividad
atreves de este sistema, lograr tener a clientes satisfechos al evitar traslados, ahorrar tiempo y
recursos, ayudar a acelerar transacciones con los proveedores. Optimización de procesos y
reducción de tiempos y desplazamientos.