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Impacto de la Tecnología en la Gestión Empresarial

Este documento presenta las respuestas de un estudiante a 10 preguntas sobre temas de administración de empresas y tecnología de la información. El estudiante discute cómo la tecnología puede afectar la comunicación gerencial, los tipos de tecnología que usa como estudiante, y cómo los sistemas de planificación de recursos empresariales y herramientas web 2.0 podrían mejorar la administración y el marketing de diferentes tipos de organizaciones. También analiza conceptos como el cuadro de mando equilibrado, el conocimiento

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Universidad de las fuerzas Armadas ESPE

DPTO CEAC- ADM EMPRESAS


PERÍODO 202251 SII – 2022 (OCT 2022 – MAR 2023)
TEORIA Y ESTRU. DE LA ORGANIZACIÓN
NRC:7922
DEBER P2 C8
Nombre: SUNTAXI FERNANDO
SANGOLQUI, 9 Enero, 2022

1. ¿Cree usted que a la larga la tecnología permitirá que los gerentes en el nivel

superior desempeñen su trabajo con muy poca comunicación cara a cara?

Explique.

Yo opino que si llegara a pasar eso muchas de las empresas no tendrian el éxito

esperado ya que se pierde cierta comunicación con varios sectores y empleados, la

utilización de la tecnologia va ayudar a controlar varios factores de la empresa, sin

embargo no es motivo de perdida de comunicación. (pág. 296 Capitulo 8)

2. ¿Qué tipos de tecnología de la información utiliza usted como estudiante

regularmente? ¿Cómo podría ser diferente su vida si esta tecnología no

estuviera a su disposición?

Yo utilizo varias plataformas, Whatsapp, Email, Drive, zoom, Banca Movil, todas estas

ocupan un rango importante, si estas no existieran todo fuera mas complicado varios

procesos se demorarian mas y tendriamos menos efectividad en nuestro dia a dia.

3. ¿En qué forma se podría utilizar el sistema de planeación de los recursos

empresariales para mejorar la administración de una organización de

manufactura?

Teniendo un mayor control, como al momento de recibir un pedid, lo cual es

receptado por el vendedor o el encargado de hacer ruta, pero al instante todo el


proceso va ser revisado por el sistema de planeacion de los recursos, el cual va ayudar

a que este mejore en su rendimiento verificando el inventario, la comprar, el

despachador, entre otros, de esta manera llegando a mejorar en gran parte. (pág. 314

Capitulo 8)

4. Discuta algunas formas en que una compañía de seguros grande como Allstate,

Progressive o State Farm podría utilizar las herramientas de la Web 2.0 como

blogs, wikis o las redes sociales. ¿Considera que esas herramientas son más

aplicables a una empresa de servicios que a una organización de manufactura?

Explique.

Yo opinio que las nuevas herramientas son abiertas para todo tipo de negocios, sin

embargo unas tendran mayor impacto y otras no pero dado el caso esta empresa se

veria beneficiado al lograr impulsar su negocio por redes sociales y mejorar al

momento de actualizar su información con varios softwares de control (Pag. 312,

Capitulo 8)

5. Describa cómo se podrían utilizar los cuatro componentes del balanced

scorecard que se estudian en el capítulo para el control de la retroalimentación

dentro de las organizaciones. ¿Cuál de esos componentes es más similar al

control del resultado? ¿Al control del comportamiento?

Primeramente deberiamos verificar si la necesidad del cliente fue resuelta, si se siente

satisfecho, de esta manera el cuadro de mando funcionara perfectamente, tambien se

toma en cuenta que el cuadro de mando ayuda a ver si la empresa tiene que realizar

cambios en la empresa, ya que productos o servicios tiene algun inconveniente, asi

previniendo varios problemas


6. Describa su uso del conocimiento explícito cuando investiga y redacta una

composición para un examen trimestral. ¿Utiliza el conocimiento tácito en lo

concerniente a esta actividad? Explique.

Al momento de redactar introducimos experiencias que hemos obtenido, de esta

manera obtenemos el conocimiento suficiente para este punto, y poder llenar con la

información precisa

7. ¿Por qué la administración de conocimiento es particularmente importante

para una empresa que quiere aprender y cambiar de continuo en vez de operar

en un estado estable?

Porque la innovación y aprender nuevos conocimientos permite implantar nuevas

estrategias y de esta manera logrando ganar ventaja competitiva

8. ¿Qué es una empresa integrada? Describa la forma en que las organizaciones

pueden utilizar las extranets para ampliar y mejorar las relaciones horizontales

requeridas para la integración de la empresa.

Es una organización que en sus procesos utiliza tecnologia, asi busca mejorar los

procesos y la coordinacion dentro de la empresa,tanto con la atencion a clientes como

con cada socio o proveedor. (pág. 316 Capitulo 8)


9. ¿Cuáles son algunos aspectos competitivos que podrían conducir a que una

empresa adopte un enfoque de sociedad para un negocio electrónico, en vez de

establecer una división interna en internet? ¿Cuáles son las ventajas y

desventajas de cada enfoque?

La variedad de proveedores, nacionales e internacionales, el nivel competitivo mas

grande y un mejor control y efectividad de compra y venta, pero entre una de las

desventajas es su complejidad para la administracion y manejo de esto podria mejorar

varios controles y recursos al automatizar varios procesos de la empresa.

10. ¿Por qué la aplicación de la TI avanzada conduce a menudo a una mayor

descentralización? ¿Se podría utilizar también para una mayor centralización en

algunas organizaciones? Explique.

Por que recolecta varia informacion que es util para la empresa, de esta manera

diminuye gastos y tiempos, es asi como se ocupa menos recursos, hay que tomar en

cuenta el objetivo de todo esto, para asi mejorar los resultados que se van dando

progresivamente.

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