SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA

TEGNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA

Evidencia 5: Encuesta “Valoración y propuestas de

mejora para el trabajo en equipo de una organización”

Leyder Rafael Gerónimo Bolívar

Barranquilla – Atlántico

2019
 TABLA DE CONTENIDO

1. Introducción.

2. Valoración e interpretación de resultados de la encuesta.

3. Análisis y comparación de resultados.

4. Necesidades de mejora.

5. Alternativas de mejora.

6. Conclusiones.

7. Anexos
 INTRODUCCION

El trabajo es una de los aspectos más importantes en el desarrollo

de las personas, sin embargo, el acceso a él o un adecuado
desempeño en el campo profesional se ven amenazados muchas
veces por acciones discriminatorias de diversa índole. Por esta
razón, resulta importante exteriorizar dichos actos para concientizar
y poder corregir estos actos dentro del ámbito laboral.
En las diferentes áreas de trabajo se tiene el objetivo de fortalecer
los lazos del trabajo en equipo unificando el compromiso de todos
los trabajadores y articulando acciones comunes para mejorar el
desempeño laboral.
VALORACION E INTERPRETACION DE RESULTADOS DE LA
ENCUESTA

Se realizaron un total del cinco encuestas a cinco personas de

diferentes puestos de la empresa INVERSIONES JACUR LTDA, a
continuación podremos valorar e interpretar los resultados de cada
una de las encuestas.
Para lograr valorar e interpretar las encuestas debemos tener en
cuenta la siguiente información.

VALORACIÓN INTERPRETACIÓN:

Persona 1 Persona 2 Persona 3 Persona 4 Persona 5

Preg.1 C S A N A
Preg.2 A C A A A
Preg.3 A A A S A
Preg.4 C A S S S
Preg.5 C C C C S
Preg.6 S S S S C
Preg.7 A A A A A
Preg.8 N A S A A
Preg.9 C C S S S
Preg.10 A A A S S
Preg.11 A A C C C
Preg.12 S A C S A
PUNTAJE 50 49 65 76 62
 ANALISIS Y COMPARACION DE RESULTADO

Para mi análisis basándome en lo que los resultados expulsados en

la encuesta estos fueron los resultados:

Persona 1: 50 puntos bajo “enfoque equipo”. Muchas necesidades

a plantear.

Persona 2: 49 puntos bajo “enfoque equipo”. Muchas necesidades

a plantear.

Persona 3: 65 puntos aceptable “enfoque equipo”. Algunas

necesidades a plantear.

Persona 4: 76 puntos aceptable “enfoque equipo”. Algunas

necesidades a plantear.

Persona 5: 62 puntos aceptable “enfoque equipo”. Algunas

necesidades a plantear.

La encuesta nos indica que la persona 1 y la persona 2 son persona

que necesita afianzarse mas al equipo que ellos solos no pueden
hacerlo solo, para que allá un ambiente significativo en el grupo de
trabajo, también la persona 3, 4 y 5 tienen un promedio aceptable
ya que ello piensan un poco mas colectivamente, pero eso no
quiere decir que estén plasmado al equipo un 100% pero sus
respuesta tienen un valor mas al alto que las dos primera persona.
 Necesidades de mejora.

en todas las personas que hacen parte de mi encuesta necesitan

mejora ya que por ejemplo hay algunas que tienen el concepto de
equipo bien claro pero a la hora de ponerla en práctica no lo reflejan
ya que tiene en sus cabezas que es mejor hacer las cosas solo y
que se sienten bien haciendo las cosas solo porque se sienten
seguro de si mismo.

Alternativas de mejora.

Algunas alternativa de mejora seria que todas las personas que

piensen que todo lo pueden hacer solo, que se auxilien entre
persona que busquen ayuda entre compañero ya que dos cabezas
piensan más que una, esto ayuda para generar idea claro que van a
ver controversia pero eso hace parte de las buenas ideas.
 Conclusión

con este trabajo nos damos cuenta la gran necesidad que tienen las
empresas como ente que tiene prioridades una de ellas es
incentivar a sus empleados a que allá colectividad entre si para que
en lo laborar ayude a un buen ambiente lleno de prosperidad y que
también los trabajadores pongan de su parte para que se ayuden
mutuamente.