Evaluación de

inducción
Fecha:
Calificación:
1 a5
Nombre:
Cargo: Su retroalimentación es muy importante para el
mejoramiento continuo de la inducción de personal. Por
favor califique objetivamente la información obetnida en
cada uno de los aspectos evaluación de acuerdo con el
siguiente criterio. Marque con una "X" la casilla que
corresponda.
E Información completa
B Información suficiente
R Información general e incompleta
N No obtuve información al respecto.
Preguntas E B R N
1 Organigrama
2 Visión
3 Misión
4 Objetivos de la
empresa
5 Política de la
empresa
6 Contrato laboral
Funciones y
7 responsabilidades
del cargo

Reglamento
8 interno de la
empresa
9 Trabajos de alto
riesgo

Nómina y
10 prestaciones
laborales
11 Incentivos
laborales
12 Estructura de su
área de trabajo
13 Vacaciones y
permisos
OBSERVACIONES Y COMENTARIOS Para
nosotros es muy importante conocer sus opiniones acerca
del proceso de inducción. Por favor, utilice el siguiente
espacio para para expresarnos cualquier inquietud o
comentarios que considere de su interés o que deba ser
complementario a su proceso de inducción.

Firma Firma (facilitador)

Firma Firma (facilitador)
 Encuesta de clima laboral
Estimado compañero (a), la siguiente encuesta tiene como propósito conocer su opinión
referente a nuestra empresa; cómo visualizas la organización y lo más importante tu
identificación con el trabajo que desempeñas, y conocer tus comentarios y sugerencias para
tomar acciones de mejora continúa y acciones de prevención. Por lo que te invitamos a
contestar la siguiente encuesta.

Departamento: ______________________ Puesto: ____________________

Fecha: _______________

Instrucciones: de acuerdo a la escala que a continuación se presenta, responde con "X" de

acuerdo a la siguiente escala:
Escala:
A: Totalmente de acuerdo
B: De acuerdo
C: No estoy en desacuerdo ni de acuerdo
D: En desacuerdo
E: Totalmente de acuerdo
Pregunta A B C D E
Empresa
1. Considera que nuestra empresa posee
2.
unConoce la Misión
excelente y Visión
ambiente de nuesta
laboral.
empresa.

3. Sabes los valores de nuestra empresa

4. Considera que hayan oportunidades de
crecimiento
5. El procesoen
delainducción
[Link] nuestra
empresa es claro y conciso.
Pregunta A B C D E

JEFE INMEDIATO
1. Reconocen mis esfuerzos
2. Me motiva en mi área laboral
3. Me da un trato justo y amable
4.
5. Promueve el trabajo
Me da críticas en equipo
constructivas acerca de
mi desempeño
Pregunta A B C D E
MI TRABAJO
1. La satisfacción de mi trabajo es alta

2. Me siento motivado con mi trabajo.

3.
4. Poseo las herramientas
Soy capaz de administrarnecesarias
mi tiempopara
para
concluir mis actividades diarias.
5. Soy una persona capaz para desempeñar
mi trabajo eficazmente
Pregunta A B C D E
LUGAR DE TRABAJO
1. Mi lugar de trabajo cuenta con la
iluminación adecuada

2. La ergonomía en mi lugar es adecuado

3.
4. Conservo mi lugar
La ventilación limpio
de mi y ordenado
trabajo es
adecuado.
5. Los pasillos de salidas de emergencia se
encuentran siempre despejados.
Pregunta A B C D E
COMUNICACIÓN
1. Existe respeto entre compañeros.
2.
3. Existe apoyo entre
La comunicación delos
midepartamentos.
departamento
con las demás áreas es eficaz
complementaria para realizar las
actividades.
5. Me agrada trabajar en equipo.
Pregunta A B C D E
RECOMPENSAS Y RECONOCIMIENTO
1. Mi sueldo es acorde a mi desempeño

2. Los incentivos son atractivos.

3. Reconocen mis esfuerzos.
4.
5. Recibo
Recibo recompensas por mi acerca
retroalimentaciones desempeño.
de mi
desempeño.
* ¿Cómo describes el ambiente laboral actual?

* ¿Porqué?

* Si pudieras cambiar algo en tu ambiente laboral, que mejorarías.

Comentarios o sugerencias

Agradecemos tu tiempo y colaboración.

 Nombre:
Plan de carrera Puesto:
Es una herramienta que Departamento:
nos permitirá determinar tus
objetivos de carrera, fortalezas
y necesidades de aprendizaje.
Al concluir, se podrá establecer
un plan de acción y evaluarán
el progreso.

Tu puesto actual:

1. ¿Cuáles son tus fortalezas más destacadas, aquellas que te

permiten desarrollar con éxito un trabajo
A.
B.
C.
2. ¿Cuáles son tus oportunidades de mejora, aquellos aspectos que te
gustaría mejorar a desempeñar de manera diferente?
A.
B.
C.

4. ¿Cuáles son tus objetivos de carrera?

Corto Plazo (1 a 3 Mediano Plazo (3 Largo Plazo ( 5 o
años) a 5 años) más años)

C
5. Luego de establecer tus objetivos, prioriza en cuales te enfocarás
este año. Analízalos y prepara tu plan de acción.

Las acciones que

llevaré a cabo
para lograrlo
Mi objetivo es: son: ¿Cuándo lo haré?

C
6. ¿Qué obstáculos se podrán presentar y que haré para vencerlos?
 El obstáculo que
se podría Para vencerlo haré
Mi objetivo es: presentar es lo siguiente

C
Estoy comprometido con mi Plan

Feedback de mi jefe
 Cultura organizacional
Fecha:
Nombre:
Departamento:
Instrucciones:
Elige una opción y marca con una "X" con la que te sientes más
identificado.
Escalas
1. Totalmente en desacuerdo
2. En desacuerdo
3. De acuerdo
4. Totalmente de acuerdo
MISIÓN 1 2 3 4
Le han dado a conocer la
visión de la empresa
Es integradora: compartida
entre todos
Se orienta a valores,
motivaciones y principios

Es difundida internamente
y externamente

VALORES

Liderazgo: refleja el
Innovación: existe
dedicación.
Honestidad: refleja
transparencia hacia los
demás
Respeto: refleja respeto
hacia los demás

Responsabilidad: cumplir
con las tareas asignadas.

Integridad: refleja eficacia y

trabajo en equipo

LIDERAZGO

Tienes iniciativa
Eres participativo
Soluciones problemas
Eres comunicativo
Orientas a tus compañeros
para realizar tareas aunque
no sea de tu área

Encuentras transcendencia
en tu trabajo

COMUNICACIÓN

Escuchas con atención a

tus compañeros de trabajo

Tienes dificultad para

comunicarse con los demás

Eres asertivo en comunicar

algún problema a tus
superiores

Tu jefe siempre muestra

agresividad para
comunicarse.
 Desarrollo Organizacional

El objetivo de esta encuesta es conocer a cada uno de nuestros colaboradores.

Instrucciones: responde las siguientes preguntas

1. ¿Cuál es el sector de la empresa en que laboras actualmente?

2. ¿Qué funciones desempeña dentro de la empresa?

3. ¿Cuántos lleva brindando sus servicios dentro de la compañía?

4. ¿Qué jornada laboral desempeña dentro de la empresa?

5. ¿Con el sueldo obtenido lograr cubrir sus necesidades personales al mes?

6. ¿Desde su propio punto de vista, considera que existe acciones motivadoras

dentro de la empresa?

7. ¿Cómo considera el ambiente laboral en su empresa?

8. ¿Usted considera que es importante trabajar en equipo, porque a la vez las

relaciones y el apoyo le permiten lograr a los objetivos en la empresa?

10. ¿Está de acuerdo o en desacuerdo con la cultura de la empresa?

11. ¿Controlar adecuadamente su vida emocional, lo cual le permite afrontar los
problemas con mayor serenidad y seguridad dentro de la empresa?

12 Normalmente tiene una percepción correcta de la realidad (objetividad), lo

cual lo capacita para comportarse con mayor eficacia y sentido de
responsabilidad en la empresa.
 CUESTIONARIO SOBRE LOS PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS EN LA GESTIÓN DE PERSONAS
Objetivo: es conocer los procesos y gestiones que se realizan en el área de Recursos Humanos

Instrucciones: responde las siguientes preguntas.

1. ¿Cuáles son las responsabilidades, alcances y objetivos del departamento de Recursos Humanos?

2. ¿Qué debe realizar el área de Recursos humanos?

3. ¿Cuál es el proceso de reclutamiento y selección de personal?

4. ¿Cómo se realiza el proceso de preselección?

5. ¿Cuáles son las pruebas que utilizan en el proceso de preselección?

6. ¿Cuál es el proceso de planificación estratégica de la unidad de RRHH?

7. ¿Cuál es el contenido que debe tener el manual de funciones de la empresa?

7. ¿Cuál es el contenido que debe tener el manual de funciones de la empresa?

8. ¿Qué debe contener la base de datos de personal?

9. ¿Cómo es el proceso de contratación?

10. ¿Qué debe contener el plan de inducción?

11. ¿Cuál es el tiempo que se maneja para la inducción?

12. ¿Cómo funciona el proceso de selección y contratación?

13. ¿Cuáles son las directrices o las técnicas de entrevista que se manejan actualmente?

14. ¿Qué sistemas para la evaluación del personal existen y cuales utilizan?
15. ¿Cuál es el proceso de entrenamiento, capacitación y formación de personal?
N LA GESTIÓN DE PERSONAS
ecursos Humanos

de Recursos Humanos?

sa?
sa?

ctualmente?
onal?
 Plan de carrera
1. ¿La organización posee un organigrama general y específico por puestos de
trabajo?

2. ¿Con qué frecuencia actualizan los organigramas de la organización?

3.¿La organización cuenta con planes de carrera?

4. ¿Cuenta con formatos para planes de carrera de los colaboradores?

5. ¿Qué procesos llevan a cabo para implementar el plan de carrera dentro de la

organización?

6.¿Cuentan con programas de capacitaciones para cada puesto de trabajo

7. ¿La organización apoya de alguna forma al colaborador en su carrera académica?

8. ¿Cuenta con un plan o programa de seguimiento a los resultados obtenidos en el

plan de carrera de cada colaborador?

9.¿Cuáles son las acciones que lleva a cabo al departamento de recursos humanos
para desarrollar planes de carrera en la organización?

10. ¿La organización cuenta con algún banco de datos en el que el colaborador
puede informar sobre sus avances académicos y/o experimentales que ha sido
desarollando durante su permanencía dentro de la organización?

11. ¿La organización cuenta con políticas para evitar el estancamiento profesional?
11. ¿La organización cuenta con políticas para evitar el estancamiento profesional?
 DOTACIÓN DE PERSONAL
1. ¿Cuenta con un programa de dotación de personal?

2. ¿Cuenta con formatos de requisición de puestos?

3. ¿Cuenta con formatos para el análisis y descripción de puestos para la vacante?

4. ¿Cuenta con formatos de solicitud de empleo?

5. ¿Cuenta con un modelo de convocatoria interna y externa?

6. ¿Cuenta con técnicas de apoyo para el procesos de reclutamiento?

7. ¿Qué tipo de reclutamiento utiliza regularmente?

8.¿Cómo llevan a cabo el proceso de selección?

9.¿Qué técnicas de selección utilizan?

10.¿Cuenta con formato de pruebas psicométricas?

AL

para la vacante?

o?