Liderazgo Todas Las Evaluacions PDF

Los procesos grupales dentro del liderazgo suponen:
Seleccione una:
a. El liderazgo es un proceso que ocurre dentro de un sistema amplio y abierto en que
los grupos constituyen subsistemas.
b. El liderazgo es un proceso grupal donde el grupo está encargado de una tarea y el
líder adopta una eficacia de grupo.
c. El liderazgo es un proceso centrado entre el líder y el seguidor donde se presenta una
relación de cooperación y confianza que estimula a la consecución de resultados a través de
la estimulación de su compromiso.
d. El liderazgo es un porceso que se encarga de enfrentar siempre la complejidad del
negocio.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El liderazgo es un proceso grupal donde el grupo está encargado
de una tarea y el líder adopta una eficacia de grupo.
Pregunta 2
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Se dice que la eficacia del líder puede medirse en razón de:

Seleccione una:
a. La calidad que pueden percibir los seguidores frente a los resultados de la empresa.
b. La actitud de los seguidores hacia el líder.

c. Posición, poder y autoridad del líder.
d. Promover en la organización procesos basados en el equipo de trabajo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La actitud de los seguidores hacia el líder.

Pregunta 3
Correcta
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Avanzar hacia una cultura plenamente innovadora en la organización requiere:

Seleccione una:
a. Cambio de habilidades y prácticas de dirección.

b. Cambio en los sistemas de producción de las empresas.
c. Cambio en los estilos de liderazgo que pueda tener la organización.
d. Cambio en la estructura de la organización.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cambio de habilidades y prácticas de dirección.
Pregunta 4
Correcta
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Dentro de las características de liderazgo y que permiten romper paradigmas, de acuerdo a

lo planteado por James C. Hunter en la paradoja del líder”, se destaca como principal
característica:
Seleccione una:
a. El líder tiene que dar servicio, es decir, “servir” a los demás, a su grupo que ha de
conducir, y no al revés.
b. El buen líder o dirigente no se sacrifica, busca su propia gloria; es altivo; tiene
disciplina; actúa conforme a su visión y no a la visión del contexto.
c. Un líder interactua con su equipo de trabajo para lograr la satisfacción general
d. Un líder dirige a su equipo de trabajo teniendo en cuenta objetivos estratégicos
definidos por la organización.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El líder tiene que dar servicio, es decir, “servir” a los demás, a su
grupo que ha de conducir, y no al revés.
Pregunta 5
Correcta
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El liderazgo es la capacidad que tiene una persona dentro de la organización para dirigir las
actividades de otros hacia una meta común porque:
Seleccione una:
a. El liderazgo permite que se articule la visión de la organización, se incorporen los
valores y se cree un entorno en el que se consiguen las cosas.

b. El liderazgo hace que se influya en las personas para que haga la voluntad del líder.
c. El liderazgo es un proceso que hace comprensible las actividades de las personas
para ayudarlos a someterse a la voluntad del líder.
d. El liderazgo es un proceso de grupo que busca minimizar las acciones del líder.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El liderazgo permite que se articule la visión de la organización,

se incorporen los valores y se cree un entorno en el que se consiguen las cosas.
Pregunta 6
Incorrecta
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De acuerdo a la lectura de John Kotter, lo que verdaderamente hacen los líderes es:
Seleccione una:
a. Se encarga de enfrentar siempre la complejidad del negocio.
b. Se encarga de enfrentar el cambio y la complejidad a través de la planeación.

c. Se encarga de desarrollar el proceso administrativo ene el negocio.
d. Se encarga de enfrentar el cambio.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Se encarga de enfrentar el cambio.
Pregunta 7
Correcta
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De las siguienes afirmaciones una idea central de la historia del concepto del liderazgo está
relacionada con:
Seleccione una:
a. El concepto de liderazgo nace en la revolución industrial y se va desarrollando a
medida que los gerentes son conscientes de la necesidad de generar competencias y
desarrollar habilidades que les permitan desempeñarse organizacionalmente.
b. El concepto de liderazgo al igual que el surgimiento de líderes, se encuentra
asociado a las características socioculturales de las regiones y a las necesidades específicas
de los grupos compuestos en la relación a la época.

c. El liderazgo surge con la necesidad de relacionarse entre diferentes grupos de trabajo
y establecer una interacción basada en el respeto y la seriedad de los procesos
administrativos y el desarrollo tecnológico.
d. El estudio del concepto de liderazgo revela una serie evolutiva de escuelas de
pensamiento que han tratado de explicar los factores relacionados con el surgimiento y
afianzamiento del liderazgo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El concepto de liderazgo al igual que el surgimiento de líderes, se

encuentra asociado a las características socioculturales de las regiones y a las necesidades
específicas de los grupos compuestos en la relación a la época.
Pregunta 8
Correcta
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De los siguientes enunciados no corresponde a un enfoque o teoría del liderazgo:

Seleccione una:
a. Enfoque transaccional
b. Enoque del gran hombre
c. Enfoque situacional
d. Enfoque constructivista
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Enfoque constructivista
Pregunta 9
Incorrecta
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Un líder basado en el enfoque de los rasgos se caracteriza por:

Seleccione una:
a. Destaca atributos del líder como la personalidad, los motivos, valores y
competencias que este posee de manera innata.
b. Destaca los atributos del líder como la personalidad, los motivos, los valores y
competencias que posee el líder en momentos determinados.

c. Destaca los atributos del líder como la personalidad, los motivos, los valores y
competencias que posee el líder a partir de procesos de influencia, variables situacionales y
resultados.
d. Destaca los atributos del líder como encargarse de enfrentar el cambio y la
complejidad a través de la planeación.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Destaca atributos del líder como la personalidad, los motivos,
valores y competencias que este posee de manera innata.
Pregunta 10
Correcta
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Los primeros registros sobre el tema de liderazgo aparecen en leyendas que narran las
hazañas de grandes héroes en el desarrollo de sus sociedades. Este pensador clasifica los
conceptos de acuerdo a la autoridad, el carácter tradicional y carácter carismático.
Seleccione una:
a. Freud
b. Mao Tse Tung
c. Kotter
d. Weber
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Weber
De las siguientes afirmaciones asociadas a la gestión y al liderazgo cuál es la correcta:

Seleccione una:
a. La gestión se ocupa del desarrollo de prácticas y procedimientos que permitan dar
orden organizacional, generando calidad y productividad y el liderazgo se ocupa de
enfrentar el cambio y liderar teniendo en cuenta el cambio tecnológico la competencia, la
inserción en el mercado y las características del entorno

b. El liderazgo y la jefatura de un cargo tienen el mismo significado e influyen
directamente en los procesos administrativos.
c. Las funciones de liderazgo y gestión administrativa cumplen con su plan mediante la
organización y dotación del personal, junto con las diferentes estrategias que permiten
alcanzar las metas previstas y necesidades de dichos procesos.
d. Los líderes se enfocan en desarrollar actividades y estrategias que influyen a nivel
organizacional y son determinantes para conseguir la misión institucional, caso contrario
ocurre con los gerentes quienes se encargan de liderar su equipo de trabajo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La gestión se ocupa del desarrollo de prácticas y procedimientos

que permitan dar orden organizacional, generando calidad y productividad y el liderazgo se
ocupa de enfrentar el cambio y liderar teniendo en cuenta el cambio tecnológico la
competencia, la inserción en el mercado y las características del entorno
Pregunta 2
Correcta
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Del enfoque de los rasgos se podría afirmar que los principales rasgos de liderazgo y las
habilidades identificadas por Stogdill son:
Seleccione una:
a. Adaptable a las situaciones, alerta al entorno social, Ambicioso y orientada a lograr,
creativo y persuasivo.
b. Sistemático, organizado, enfocado al logro, diplomático, servicial
c. Afable, proactivo, introvertido, sociable, preparado.
d. Constructuvista, conductual, sociable, dirigente, generalmente participativo y
democrático.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Adaptable a las situaciones, alerta al entorno social, Ambicioso y
orientada a lograr, creativo y persuasivo.
Pregunta 3
Correcta
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El liderazgo viene siendo desde tiempo inmemorial una preocupación central de la teoría
social y política, y por tanto, objeto de estudio de diferentes disciplinas. Rejain y Phillips
señalan al respeto que:
Seleccione una:
a. El liderazgo está relacionado con la capacidad de influir en las personas para que
estas contribuyan al logro de los objetivos comunes, a través de los procesos de
comunicación asertiva.
b. El buen líder o dirigente se sacrifica, no busca su propia gloria; practica la humildad,
no es altivo; tiene disciplina; actúa conforme a su visión de las necesidades.
c. Ante una falta de interés por el trabajo, debe realizarse un estilo de liderazgo
orientado a logros u objetivos, se consigue un ambiente satisfactorio por alcanzar metas
aumentando la satisfacción laboral.
d. Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creación de múltiples
unidades, dando la posibilidad de tomar decisiones, así el método y los resultados sean
arriesgados, se construye liderazgo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El liderazgo está relacionado con la capacidad de influir en las
personas para que estas contribuyan al logro de los objetivos comunes, a través de los
procesos de comunicación asertiva.
Pregunta 4
Correcta
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Las empresas de alto rendimiento son aquellas en las cuales:

Seleccione una:
a. El líder tiene que adelantarse, anticiparse y proveer a cada miembro de la empresa
una oportunidad de llegar al logro.
b. El entorno socio-cultural de la misma juega un papel determinante en la capacidad
que tiene la organización.
c. Consiguen una rentabilidad económica media en un periodo de tres años, tienen un
nivel de operación muy eficiente y el nivel de compromiso de los altos mandos garantiza un
rendimiento constante.
d. Es aquella en la cual la cultura organizacional es un determinante del liderazgo
porque refleja la manera como los colaboradores perciben a la organización.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Consiguen una rentabilidad económica media en un periodo de

tres años, tienen un nivel de operación muy eficiente y el nivel de compromiso de los altos
mandos garantiza un rendimiento constante.
Pregunta 5
Incorrecta
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El liderazgo es un proceso de influencia porque:

Seleccione una:
a. El liderazgo muestra mayor interés por los atributos que determinan la selección de
los individuos designados como líderes.
b. El liderazgo conlleva una necesaria relación entre líder y seguidor.
c. El liderazgo es considerado un proceso social que ocurre con naturalidad dentro de
los sistemas sociales y se disemina entre sus miembros.
d. El liderazgo permite que se cumplan los resultados.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El liderazgo es considerado un proceso social que ocurre con
naturalidad dentro de los sistemas sociales y se disemina entre sus miembros.
Pregunta 6
Incorrecta
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De acuerdo con la lectura de John Kotter, lo que verdaderamente hace la gestión de la

Empresa es:
Seleccione una:
a. Se encarga de enfrentar el cambio.
b. Se encarga de enfrentar el cambio y la complejidad a través de la planeación.

c. Se encarga de dar paso al desarrollo de la cultura en la Organización.
d. Se encargan de enfrentar la complejidad del negocio.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Se encargan de enfrentar la complejidad del negocio.
Pregunta 7
Incorrecta
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Una empresa líder es aquella que se proyecta ante las demás en posición de vanguardia, por
lo anterior podríamos decir que las empresas líderes tienen la necesidad de:
Seleccione una:
a. Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a la utilización del
liderazgo como herramienta única para destacarse.

b. Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a que la cultura de la
organización determina el comportamiento de las personas en la empresa.
c. Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la única manera de
cambiar a las organizaciones es a través del cambio de la cultura, donde los se cambian los
sistemas donde las personas trabajan y conviven.
d. Promover la descentralización en sus procesos, el desarrollo de nuevos líderes, la
creación de oportunidades desafiantes para los empleados.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde
la única manera de cambiar a las organizaciones es a través del cambio de la cultura, donde
los se cambian los sistemas donde las personas trabajan y conviven.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Dentro de las empresas de alto rendimiento la competitividad extrínseca está dada por:
Seleccione una:
a. Ajustar la tecnología a sus necesidades.
b. Capacidad de producir a menor costo.
c. Sea tomado el entorno como factor de competitividad.

d. Promover cierto nivel de descentralización.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Sea tomado el entorno como factor de competitividad.
Pregunta 9
Correcta
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La cultura de la organización se considera un determinante del liderazgo que tiene la

empresa en el mercado porque:
Seleccione una:
a. Dictamina comportamientos que están orientados al cumplimiento de los resultados a
costa de lo que sea.
b. Refleja los valores compartidos de los integrantes de la organización a partir de
comportamientos que estimulan la búsqueda de una finalidad común.

c. Refleja la manera en como el líder desea sea guiada la organización en búsqueda de
un objetivo común.
d. Refleja la percepción que tiene los colaboradores de la organización.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Refleja los valores compartidos de los integrantes de la

organización a partir de comportamientos que estimulan la búsqueda de una finalidad
común.
Pregunta 10
Correcta
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De los siguientes enunciados no corresponde a un enfoque o teoría del liderazgo:

Seleccione una:
a. Enfoque transaccional
b. Enoque del gran hombre
c. Enfoque situacional
d. Enfoque constructivista
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Enfoque constructivista
El enfoque conductual presenta diferencias respecto al enfoque de rasgos, tienen en comun

sugerir que el liderazgo se concentra en algunos aspectos del sujeto, pero mientras el
enfoque conductual pone enfasis en el comportamiento, el de rasgos lo situa en:
Seleccione una:
( )a. La situación ya que los rasgos se manifiestan en toda situación.
( )b. Las tecnologías contemporáneas que forman otra tendencia teórica sobre liderazgo.
( )c. Una serie de rasgos en los cuales todos los investigadores estuvieron de acuerdo.
(X)d. Aspectos tales como tolerancia al estrés, madurez emocional y auto confianza.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Aspectos tales como tolerancia al estrés, madurez emocional y auto
confianza.
Pregunta 2
Correcta
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Las empresas se estan preocupando cada vez mas por formar a su interior lideres, personas
capaces posteriormente de asumir las riendas de las organizaciones, para ello estan
utilizando estrategias tales como:
Seleccione una:
( )a. Dar oportunidades a quienes ya han demostrado probadamente sus atributos.
( )b. Cuidar de que hagan una carrera tipo "especialista" solamente en un área de la organización.
(X)c. Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creación de múltiples unidades.
( )d. Detectar a los lideres cuando ya han demostrado una trayectoria importante.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creación de

múltiples unidades.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
Una idea central en el artículo de Kotter, "Lo que de verdad hacen los líderes", sería:
Seleccione una:
( )a. La actividad de liderazgo se evidencia por fuera de las organizaciones contemporáneas.
(X)b. Las organizaciones deben comprender que liderar y gestionar requiere de personas
diferentes.
( )c. Mientras que liderar es enfrentarse a la complejidad, gerenciar es enfrentarse al cambio.
( )d. El proceso administrativo de organización se relaciona estrechamente con el liderazgo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las organizaciones deben comprender que liderar y gestionar requiere
de personas diferentes.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
De las siguientes teoría y enfoques sobre liderazgo que se señalan en la lectura N° 1,

indique cual no existe.
Seleccione una:
(X)a. Enfoque etnográfico.
( )b. Enfoque situacional.
( )c. Enfoque de rasgos.
( )d. Enfoque del Gran Hombre.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Enfoque etnográfico.
Pregunta 5
Correcta

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Del enfoque transformacional se podria afirmar que:
Seleccione una:
( )a. Surgió antes que el enfoque de rasgos.
(X)b. Combina elementos extraídos de todos los otros enfoques.
( )c. Teoriza únicamente sobre el carisma de los lideres.
( )d. Presenta en su marco la Iniciación de estructura y la Consideración.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Combina elementos extraídos de todos los otros enfoques.
Pregunta 6
Incorrecta
Marcar pregunta
Curiosamente existe una teoría de liderazgo que lo presenta en algunas situaciones como
prescindible debido a la presencia de una serie de factores como la claridad de la tarea, esta
teoría se conoce como:
Seleccione una:
( )a. Teoría del gran hombre.
( )b. Estudios de la Ohio State University.
(X)c. Teoría de los recursos cognitivos.
( )d. Teoría de los sustitutos del liderazgo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Teoría de los sustitutos del liderazgo.

Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Existen relaciones peculiares entre los lideres y la forma en que estos se comunican con los
integrantes de la organizacion, al respecto el articulo de Kotter senala que.
Seleccione una:
(X)a. Las redes de relaciones informales sirven a los intereses de los lideres y a los de la empresa.
( )b. El líder prefiere comunicarse mediante los canales formales que le brinda la empresa.
( )c. Las redes informales de comunicación sirven para acometer actividades rutinarias y que no
buscan el cambio.
( )d. No es prioritario construir redes informales de comunicación ya que existen los canales
formales para ello.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las redes de relaciones informales sirven a los intereses de los lideres y a
los de la empresa.
Pregunta 8
Correcta
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Lupano y Castro agrupan bajo "Otros Enfoques" las tendencias contemporaneas sobre el
liderazgo, de las siguientes senale cual no hace parte de dichas tendencias.
Seleccione una:
( )a. Teoría relacional.
( )b. E-leadership.
(X)c. Teoría de la interacción.
( )d. Procesamiento de la información.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Teoría de la interacción.
Pregunta 9
Correcta
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Indiscutiblemente el liderazgo pasa por la responsabilidad de motivar a todo colaborador,

para ello Kotter afirma que se deben efectuar las siguientes acciones, a excepción de:
Seleccione una:
( )a. Enfatizar los valores que se expresan en la misión.
( )b. Apoyar a los colaboradores mediante coaching, retroalimentación y modelamiento de roles.
( )c. Recompensar el esfuerzo de los colaboradores.
(X)d. Organizar y planear el liderazgo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Organizar y planear el liderazgo.
Pregunta 10
Correcta
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Afirma Kotter en su articulo que el líder requiere desarrollar algunas destrezas,

especialmente:
Seleccione una:
( )a. Tener capacidad de planeación.
( )b. Estar al frente de la planeación contingente.
(X)c. Trabajar en la alineación del personal.
( )d. Criticar la misión y la visión empresarial.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Trabajar en la alineación del personal.

---------------------------------------------------------------------------------------------------
Seleccione una:
( )a. Surgió antes que el enfoque de rasgos.
(X)b. Combina elementos extraídos de todos los otros enfoques.
( )c. Teoriza únicamente sobre el carisma de los lideres.
( )d. Presenta en su marco la Iniciación de estructura y la Consideración.
Retroalimentación
Pregunta 2
Correcta
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Seleccione una:
( )a. Enfatizar los valores que se expresan en la misión.

( )b. Apoyar a los colaboradores mediante coaching, retroalimentación y modelamiento de roles.
( )c. Recompensar el esfuerzo de los colaboradores.
(X)d. Organizar y planear el liderazgo.
Retroalimentación
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
(X)a. Las redes de relaciones informales sirven a los intereses de los lideres y a los de la empresa.
( )b. El líder prefiere comunicarse mediante los canales formales que le brinda la empresa.
( )c. Las redes informales de comunicación sirven para acometer actividades rutinarias y que no
buscan el cambio.
( )d. No es prioritario construir redes informales de comunicación ya que existen los canales
formales para ello.
Retroalimentación
los de la empresa.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
( )a. Teoría relacional.
( )b. E-leadership.
(X)c. Teoría de la interacción.
( )d. Procesamiento de la información.
Retroalimentación
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
( )a. La actividad de liderazgo se evidencia por fuera de las organizaciones contemporáneas.
(X)b. Las organizaciones deben comprender que liderar y gestionar requiere de personas
diferentes.
( )c. Mientras que liderar es enfrentarse a la complejidad, gerenciar es enfrentarse al cambio.
( )d. El proceso administrativo de organización se relaciona estrechamente con el liderazgo.
Retroalimentación
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
( )a. Teoría del gran hombre.
( )b. Estudios de la Ohio State University.
( )c. Teoría de los recursos cognitivos.
(X)d. Teoría de los sustitutos del liderazgo.
Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta

Seleccione una:
(X)a. Enfoque etnográfico.
( )b. Enfoque situacional.
( )c. Enfoque de rasgos.

( )d. Enfoque del Gran Hombre.
Retroalimentación
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta

especialmente:
Seleccione una:
( )a. Tener capacidad de planeación.
( )b. Estar al frente de la planeación contingente.
(X)c. Trabajar en la alineación del personal.
( )d. Criticar la misión y la visión empresarial.
Retroalimentación
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
( )a. Dar oportunidades a quienes ya han demostrado probadamente sus atributos.
( )b. Cuidar de que hagan una carrera tipo "especialista" solamente en un área de la organización.
(X)c. Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creación de múltiples unidades.
( )d. Detectar a los lideres cuando ya han demostrado una trayectoria importante.
Retroalimentación

Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta

Seleccione una:
( )a. La situación ya que los rasgos se manifiestan en toda situación.
( )b. Las tecnologías contemporáneas que forman otra tendencia teórica sobre liderazgo.
( )c. Una serie de rasgos en los cuales todos los investigadores estuvieron de acuerdo.
(X)d. Aspectos tales como tolerancia al estrés, madurez emocional y auto confianza.
Retroalimentación
confianza.
Señale dentro de las siguientes opciones, cual NO corresponde a un juicio deontologico
Seleccione una:
( )a. Cada quien hace lo que quiere.
( )b. A veces se justifica mentir.

(X)c. Ana María le mintió a sus padres.
( )d. No esta bien mentirle a los padres.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ana María le mintió a sus padres.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen, comprenden el entorno que
los rodea. Se puede afirmar de acuerdo con el tema tratado en la semana número 3 que
Seleccione una:
(X)a. Pensamiento e inteligencia son sinónimos.
( )b. Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.
( )c. La inteligencia no tiene relación con la memoria.
( )d. La percepción no afecta la forma en que pensamos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Pensamiento e inteligencia son sinónimos.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
Hoy en día existen nuevas especialidades académicas tales como la llamada "ecología de las
organizaciones", donde economistas y biólogos trabajan juntos para trasladar explicaciones de un
ámbito al otro, este sería un ejemplo de innovación que se apoya en una técnica llamada
Seleccione una:
(X)a. Hibridación.
( )b. Detección de oportunidades.
( )c. Coocreación.
( )d. Detectar oportunidades sociológicas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Hibridación.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
La inteligencia es un componente fundamental para comprender como se planea

estratégicamente debido a que
Seleccione una:
( )a. Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los hábitos.
( )b. La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a situaciones que se repiten.
(X)c. El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su análisis y decisión posterior.
( )d. La revisión del entorno y de los aspectos internos realmente no requiere de la inteligencia.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su análisis y decisión
posterior.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Un estratega inteligente es aquella que se caracteriza por
Seleccione una:
( )a. Reunir toda la información existente antes de decidir frente a un problema.
(X)b. Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un problema antes de decidir.
( )c. Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.
( )d. Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema para poder actuar.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un

problema antes de decidir.
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como una función psicológica,
podemos aseverar que
Seleccione una:
(X)a. Tiene como propósito hacerse a una representacion de la realidad.
( )b. Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno.
( )c. Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la realidad.
( )d. Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Tiene como propósito hacerse a una representacion de la realidad.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
De acuerdo con las múltiples investigaciones que se han adelantado por psicólogos, neurólogos y
otros científicos, se ha llegado a la conclusión de que
Seleccione una:
( )a. El pensamiento es un proceso heredado y por lo tanto poco modificable por el individuo.
( )b. El pensamiento no guarda relación alguna con otros procesos como la memoria o la
percepción.
( )c. El pensamiento es asignado al sujeto desde su concepción y éste lo único que hace es
expresarlo al nacer.
(X)d. El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante su uso contínuo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante su
uso contínuo.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
De las siguientes definiciones sobre lo que es el pensamiento, señale aquella que NO corresponda
Seleccione una:
( )a. Habilidad de razonar, planear y resolver problemas en general.

(X)b. Aprendizaje alcanzado mediante la lectura y el ejercicio academico.
( )c. Poder dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad.
( )d. Proceso mental en el cual se manifiesta la imaginación, el juicio y el razonamiento.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Aprendizaje alcanzado mediante la lectura y el ejercicio academico.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
En 400 metros con obstáculos participaron: Pilar, Dana, Mauro, Jorge, Lina y Samy. El tiempo de
Mauro aunque no es mayor que el de Jorge, es menor que el de Samy y el tiempo de este aunque
es menor al de Jorge, es mayor que el de Dana, quien compite con Pilar por el menor tiempo, algo
que hasta ahora no ha logrado. Ordenando de mayor a menor rapidez los competidores, se
tendría
Seleccione una:
(X)a. Pilar, Dana, Mauro, Samy, Jorge.
( )b. Jorge, Samy, Mauro, Dana, Pilar.
( )c. Pilar, Dana, Samy, Jorge, Mauro.
( )d. Dana, Pilar, Samy, Mauro, Jorge.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Pilar, Dana, Mauro, Samy, Jorge.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
En 1999 Charlotte Robert, descubre el aroma producido por la flor del cafeto, decide entonces
producir un perfume de café, si esta idea fuese catalogada dentro de las técnicas para generar
ideas, podría ser clasificada como
Seleccione una:
( )a. Análisis de la competencia.
( )b. Resolución de problemas.
(X)c. Hibridación.
( )d. Coocreación.
Retroalimentación
Pregunta 11
Correcta
Marcar pregunta
De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son más valiosas para la
administración aquellas que
Seleccione una:
( )a. Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.
( )b. Destacan los aspectos relacionados con la percepción.
(X)c. Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.
( )d. Sitúan al ser humano en la misma condición del animal.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.
Pregunta 12
Correcta
Marcar pregunta
Thorndike, psicólogo que investigó de manera especial sobre el pensamiento llegó a la conclusión
de que este proceso
Seleccione una:
(X)a. Se componía de varios factores, es decir, no era algo monolítico.
( )b. Se estructuraba en la infancia y despues de esta etapa no se modificaba.
( )c. No tenía su base material en el cerebro sino en las emociones.
( )d. Solamente era característico de los animales vertebrados.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Se componía de varios factores, es decir, no era algo monolítico.
Pregunta 13
Correcta
Marcar pregunta
Señale dentro de los siguientes distractores (opciones), cual NO corresponde a un juicio

deontológico
Seleccione una:
( )a. Las venganzas a traves del terrorismo son venganzas politicas.
( )b. Es el acto terrorista más negativo y que merece repudio.
(X)c. El atentado terrorista a las torres gemelas de Nueva York mató miles de personas.
( )d. Fue una acción correcta.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El atentado terrorista a las torres gemelas de Nueva York mató miles de
personas.
Pregunta 14
Correcta
Marcar pregunta
Los razonamientos que los seres humanos utilizamos de manera cotidiana, se pueden englobar
como de tipo
Seleccione una:
(X)a. Natural.
( )b. Condicional.
( )c. Lógico.
( )d. Deontológico.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Natural.
Pregunta 15
Correcta
Marcar pregunta
Se puede afirmar en relación con el desarrollo del cerebro como sustrato material del
pensamiento que
Seleccione una:
( )a. La percepción, la memoria y el lenguaje son actividades no relacionadas con el pensamiento.
(X)b. El trabajo jugó un papel fundamental en su modelamiento y maduración.

( )c. La evolución ha sido solamente ontogenética y no filogenética.
( )d. Su evolución se presentó de manera independiene a la de los otros organos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El trabajo jugó un papel fundamental en su modelamiento y maduración.
Pregunta 16
Incorrecta
Marcar pregunta
En el razonamiento, "Todas las ballenas son mamíferas"."Algunos mamíferos son

carnivoros".
La conclusión correcta es:
Seleccione una:
( )a. Algunos mamiferos no son carnivoros.
( )b. Algunos carnivoros son ballenas.
( )c. Todos los carnivoros son ballenas.
(X)d. Todas las ballenas son carnivoras.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Algunos mamiferos no son carnivoros.
Pregunta 17
Correcta
Marcar pregunta
Lena, Beatriz, Ernesto, Raúl y Sabas asisten a la misma universidad. Lena esta más cerca de la
Universidad que Sabas, quien para ir a la Universidad camina menos que Beatriz, pero más que
Raul. Por su parte Ernesto a pesar de estar más cerca que Lena, esta más lejos que Raúl. Cúal es el
orden de menor a mayor distancia casa-universidad
Seleccione una:
(X)a. Raúl, Ernesto, Lena, Sabas, Beatriz.
( )b. Raúl, Lena, Ernesto, Sabas, Beatriz.
( )c. Raúl, Beatriz, Sabas, Ernesto, Lena.
( )d. Beatriz, Sabas, Lena, Ernesto, Raúl.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Raúl, Ernesto, Lena, Sabas, Beatriz.
Pregunta 18
Correcta
Marcar pregunta
Las aerolíneas tradicionales han sido desplazadas en diversas partes del mundo particularmente
por la gran innovación en el modelo de negocios de las aerolíneas de bajo costo. Estas lograron
reducir los precios de los boletos de avión entre un 50% a un 90%, consiguiendo así que una gran
masa de personas que no podían pagar los precios de los aviones se pudiesen subir a uno. Esto lo
consiguieron haciendo lo siguiente
Seleccione una:
( )a. Analizando la competencia.
(X)b. Resolución de problemas.
( )c. Hibridación.
( )d. Coocreación.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Resolución de problemas.

Pregunta 19
Correcta
Marcar pregunta
El razonamiento condicional es una de las formas a partir de las cuales el ser humano
piensa; en él se presenta una premisa para determinar que resultado se puede esperar y una
conclusión, en el siguiente razonamiento la conclusión acertada seria
Todos los estudiantes deben presentar exámenes.
Algunos maestros son estudiantes.
Por tanto:
Seleccione una:
(X)a. Algunos maestros tienen que presentar examenes.
( )b. Todos los maestros tienen que presentar exámenes.
( )c. Ningún maestro tiene que presentar examen.
( )d. Todos los estudiantes son maestros.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Algunos maestros tienen que presentar examenes.
Pregunta 20
Correcta
Marcar pregunta
La percepción es un proceso mental muy vinculado al pensamiento, éste no se puede presentar sin
la primera, una característica importante de la percepción consiste en que
Seleccione una:
( )a. Aísla unos estímulos para privilegiar otros y de esta forma poder comprender.
( )b. Se origina en cada órgano del cuerpo pero de manera aislada.
( )c. No tiene vinculo algunos con las sensaciones ni los estímulos del exterior.
(X)d. Integra y filtra toda una serie de estímulos para darles sentido.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Integra y filtra toda una serie de estímulos para darles sentido.
Seleccione una:
(X)a. Tiene como propósito hacerse a una representacion de la realidad.
( )b. Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno.
( )c. Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la realidad.
( )d. Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje.
Retroalimentación
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
(X)a. Pensamiento e inteligencia son sinónimos.
( )b. Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.

( )c. La inteligencia no tiene relación con la memoria.
( )d. La percepción no afecta la forma en que pensamos.
Retroalimentación
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
( )a. Analizando la competencia.
(X)b. Resolución de problemas.
( )c. Hibridación.
( )d. Coocreación.
Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
de que este proceso
Seleccione una:
(X)a. Se componía de varios factores, es decir, no era algo monolítico.
( )b. Se estructuraba en la infancia y despues de esta etapa no se modificaba.
( )c. No tenía su base material en el cerebro sino en las emociones.
( )d. Solamente era característico de los animales vertebrados.
Retroalimentación
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
( )a. Análisis de la competencia.
( )b. Resolución de problemas.
(X)c. Hibridación.
( )d. Coocreación.
Retroalimentación
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta

Seleccione una:
( )a. Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los hábitos.
( )b. La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a situaciones que se repiten.
(X)c. El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su análisis y decisión posterior.
( )d. La revisión del entorno y de los aspectos internos realmente no requiere de la inteligencia.
Retroalimentación
posterior.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
( )a. Reunir toda la información existente antes de decidir frente a un problema.
(X)b. Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un problema antes de decidir.
( )c. Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.
( )d. Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema para poder actuar.
Retroalimentación
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
pensamiento que
Seleccione una:
( )a. La percepción, la memoria y el lenguaje son actividades no relacionadas con el pensamiento.
(X)b. El trabajo jugó un papel fundamental en su modelamiento y maduración.
( )c. La evolución ha sido solamente ontogenética y no filogenética.
( )d. Su evolución se presentó de manera independiene a la de los otros organos.
Retroalimentación
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
( )a. El pensamiento es un proceso heredado y por lo tanto poco modificable por el individuo.
( )b. El pensamiento no guarda relación alguna con otros procesos como la memoria o la
percepción.
( )c. El pensamiento es asignado al sujeto desde su concepción y éste lo único que hace es
(X)d. El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante su uso contínuo.
Retroalimentación
uso contínuo.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta

carnivoros".
Seleccione una:
(X)a. Algunos mamiferos no son carnivoros.
( )b. Algunos carnivoros son ballenas.
( )c. Todos los carnivoros son ballenas.
( )d. Todas las ballenas son carnivoras.
Retroalimentación
Pregunta 11
Incorrecta

Marcar pregunta

deontológico
Seleccione una:
( )a. Las venganzas a traves del terrorismo son venganzas politicas.
(X)b. Es el acto terrorista más negativo y que merece repudio.
( )c. El atentado terrorista a las torres gemelas de Nueva York mató miles de personas.
( )d. Fue una acción correcta.
Retroalimentación
personas.
Pregunta 12
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
(X)a. Raúl, Ernesto, Lena, Sabas, Beatriz.
( )b. Raúl, Lena, Ernesto, Sabas, Beatriz.
( )c. Raúl, Beatriz, Sabas, Ernesto, Lena.
( )d. Beatriz, Sabas, Lena, Ernesto, Raúl.
Retroalimentación
Pregunta 13
Correcta
Marcar pregunta
tendría
Seleccione una:
(X)a. Pilar, Dana, Mauro, Samy, Jorge.
( )b. Jorge, Samy, Mauro, Dana, Pilar.
( )c. Pilar, Dana, Samy, Jorge, Mauro.
( )d. Dana, Pilar, Samy, Mauro, Jorge.
Retroalimentación
Pregunta 14
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
( )a. Cada quien hace lo que quiere.
( )b. A veces se justifica mentir.

(X)c. Ana María le mintió a sus padres.
( )d. No esta bien mentirle a los padres.
Retroalimentación
Pregunta 15
Correcta
Marcar pregunta
Por tanto:
Seleccione una:
(X)a. Algunos maestros tienen que presentar examenes.
( )b. Todos los maestros tienen que presentar exámenes.
( )c. Ningún maestro tiene que presentar examen.
( )d. Todos los estudiantes son maestros.
Retroalimentación
Pregunta 16
Correcta

Marcar pregunta
Seleccione una:
( )a. Habilidad de razonar, planear y resolver problemas en general.
(X)b. Aprendizaje alcanzado mediante la lectura y el ejercicio academico.
( )c. Poder dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad.
( )d. Proceso mental en el cual se manifiesta la imaginación, el juicio y el razonamiento.
Retroalimentación
Pregunta 17
Correcta
Marcar pregunta
como de tipo
Seleccione una:
(X)a. Natural.
( )b. Condicional.
( )c. Lógico.
( )d. Deontológico.
Retroalimentación
Pregunta 18
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
( )a. Aísla unos estímulos para privilegiar otros y de esta forma poder comprender.
( )b. Se origina en cada órgano del cuerpo pero de manera aislada.
( )c. No tiene vinculo algunos con las sensaciones ni los estímulos del exterior.
(X)d. Integra y filtra toda una serie de estímulos para darles sentido.
Retroalimentación
Pregunta 19
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
( )a. Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.
( )b. Destacan los aspectos relacionados con la percepción.
(X)c. Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.
( )d. Sitúan al ser humano en la misma condición del animal.
Retroalimentación
Pregunta 20
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
(X)a. Hibridación.
( )b. Detección de oportunidades.
( )c. Coocreación.
( )d. Detectar oportunidades sociológicas.
Retroalimentación
Seleccione una:
a. Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.
b. Destacan los aspectos relacionados con la percepción.
c. Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.
d. Sitúan al ser humano en la misma condición del animal.
Retroalimentación

Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Habilidad de razonar, planear y resolver problemas en general.
b. Aprendizaje alcanzado mediante la lectura y el ejercicio academico.
c. Poder dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad.
d. Proceso mental en el cual se manifiesta la imaginación, el juicio y el razonamiento.
Retroalimentación
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
de que este proceso
Seleccione una:
a. Se componía de varios factores, es decir, no era algo monolítico.
b. Se estructuraba en la infancia y despues de esta etapa no se modificaba.
c. No tenía su base material en el cerebro sino en las emociones.
d. Solamente era característico de los animales vertebrados.
Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta

carnivoros".
Seleccione una:
a. Algunos mamiferos no son carnivoros.
b. Algunos carnivoros son ballenas.
c. Todos los carnivoros son ballenas.
d. Todas las ballenas son carnivoras.

Retroalimentación
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Raúl, Ernesto, Lena, Sabas, Beatriz.
b. Raúl, Lena, Ernesto, Sabas, Beatriz.
c. Raúl, Beatriz, Sabas, Ernesto, Lena.
d. Beatriz, Sabas, Lena, Ernesto, Raúl.
Retroalimentación
Pregunta 6
Correcta

Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Hibridación.
b. Detección de oportunidades.
c. Coocreación.
d. Detectar oportunidades sociológicas.
Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Analizando la competencia.
b. Resolución de problemas.
c. Hibridación.
d. Coocreación.
Retroalimentación
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
pensamiento que
Seleccione una:
a. La percepción, la memoria y el lenguaje son actividades no relacionadas con el

pensamiento.
b. El trabajo jugó un papel fundamental en su modelamiento y maduración.
c. La evolución ha sido solamente ontogenética y no filogenética.
d. Su evolución se presentó de manera independiene a la de los otros organos.
Retroalimentación
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
Por tanto:
Seleccione una:
a. Algunos maestros tienen que presentar examenes.
b. Todos los maestros tienen que presentar exámenes.
c. Ningún maestro tiene que presentar examen.
d. Todos los estudiantes son maestros.
Retroalimentación
Pregunta 10
Correcta

Marcar pregunta

deontológico
Seleccione una:
a. Las venganzas a traves del terrorismo son venganzas politicas.
b. Es el acto terrorista más negativo y que merece repudio.
c. El atentado terrorista a las torres gemelas de Nueva York mató miles de personas.
d. Fue una acción correcta.
Retroalimentación
personas.
Pregunta 11
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Cada quien hace lo que quiere.

b. A veces se justifica mentir.
c. Ana María le mintió a sus padres.
d. No esta bien mentirle a los padres.
Retroalimentación
Pregunta 12
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Aísla unos estímulos para privilegiar otros y de esta forma poder comprender.
b. Se origina en cada órgano del cuerpo pero de manera aislada.
c. No tiene vinculo algunos con las sensaciones ni los estímulos del exterior.
d. Integra y filtra toda una serie de estímulos para darles sentido.
Retroalimentación
Pregunta 13
Incorrecta
Marcar pregunta

Seleccione una:
a. Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los hábitos.
b. La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a situaciones que se repiten.
c. El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su análisis y decisión posterior.
d. La revisión del entorno y de los aspectos internos realmente no requiere de la inteligencia.
Retroalimentación
posterior.
Pregunta 14
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Análisis de la competencia.
c. Hibridación.
d. Coocreación.
Retroalimentación
Pregunta 15
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Pensamiento e inteligencia son sinónimos.
b. Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.
c. La inteligencia no tiene relación con la memoria.
d. La percepción no afecta la forma en que pensamos.

Retroalimentación
Pregunta 16
Correcta
Marcar pregunta
tendría
Seleccione una:
a. Pilar, Dana, Mauro, Samy, Jorge.
b. Jorge, Samy, Mauro, Dana, Pilar.
c. Pilar, Dana, Samy, Jorge, Mauro.
d. Dana, Pilar, Samy, Mauro, Jorge.
Retroalimentación
Pregunta 17
Correcta

Marcar pregunta
como de tipo
Seleccione una:
a. Natural.
b. Condicional.
c. Lógico.
d. Deontológico.
Retroalimentación
Pregunta 18
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Reunir toda la información existente antes de decidir frente a un problema.

b. Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un problema antes de decidir.
c. Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.
d. Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema para poder
actuar.
Retroalimentación

Pregunta 19
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Tiene como propósito hacerse a una representacion de la realidad.
b. Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno.
c. Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la realidad.
d. Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje.
Retroalimentación
Pregunta 20
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. El pensamiento es un proceso heredado y por lo tanto poco modificable por el individuo.
b. El pensamiento no guarda relación alguna con otros procesos como la memoria o la

percepción.
c. El pensamiento es asignado al sujeto desde su concepción y éste lo único que hace es

d. El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante su uso contínuo.
Retroalimentación
uso contínuo.
Seleccione una:

actuar.
Retroalimentación

Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
de que este proceso
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 3
Correcta

Marcar pregunta
Seleccione una:
c. Hibridación.
d. Coocreación.
Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
c. Hibridación.
d. Coocreación.
Retroalimentación
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
como de tipo
Seleccione una:
a. Natural.
b. Condicional.
c. Lógico.
d. Deontológico.
Retroalimentación

Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta

deontológico
Seleccione una:
Retroalimentación
personas.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 11
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Hibridación.
c. Coocreación.
Retroalimentación
Pregunta 12
Correcta
Marcar pregunta
pensamiento que
Seleccione una:

pensamiento.
Retroalimentación
Pregunta 13
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:

percepción.

Retroalimentación
uso contínuo.
Pregunta 14
Correcta
Marcar pregunta
tendría
Seleccione una:

Retroalimentación
Pregunta 15
Correcta
Marcar pregunta
Por tanto:
Seleccione una:

Retroalimentación
Pregunta 16
Incorrecta
Marcar pregunta

Seleccione una:
Retroalimentación
posterior.
Pregunta 17
Correcta

Marcar pregunta

carnivoros".
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 18
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 19
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación

Pregunta 20
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Una conclusión acertada -si en Nexus se aplicaran los principios que propone la Teoría X y Y de
Douglas Mc Gregor- sería:
Seleccione una:
a. Roberto Mondino es un defensor de la Teoría Y y lo demuestra en su liderazgo.
b. Carlos Mondino a pesar de no intervenir en la dirección es amigo de la Teoría X
c. El gerente de Recursos Humanos deja ver en su propuesta que es adepto a la Teoría X.
d. No existe relación alguna entre las teorías señaladas y la situación de la empresa.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Carlos Mondino a pesar de no intervenir en la dirección es amigo de la

Teoría X
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
La actitud mostrada por la Presidencia frente al cambio en el caso presentado es:
Seleccione una:
a. Abierta al cambio.
b. Obstructora del cambio.
c. Facilitadora de procesos.
d. Abierta a las ideas y la comunicación.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Obstructora del cambio.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
La Inteligencia Emocional es la capacidad de manejarnos a nosotros mismos y nuestras relaciones

con eficacia. El Gerente de Recursos Humanos, quién se sintió herido por los comentarios de sus
compañeros y su jefe, no soportó la situación y estalló. Seleccione cuál es la capacidad que está
ausente en el comportamiento del señor Zabala:
Seleccione una:
a. Empatía
b. Confiabilidad
c. Autocontrol
d. Iniciativa
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Autocontrol
Pregunta 4
Incorrecta
Marcar pregunta
De acuerdo a John Koter y su postura de que hay que crear una cultura de liderazgo, ¿A través de
su papel de líder, Roberto Mondino, está propiciando este comportamiento dentro de la
organización?
Seleccione una:
a. No, porque no promueve la descentralización en sus procesos, no desarrolla nuevos líderes

y no crea oportunidades desafiantes para los empleados.
b. No, porque aunque tiene cierto nivel de descentralización en la empresa, no promueve el
desarrollo de nuevos líderes.
c. No, porque promueve la descentralización en sus procesos, el desarrollo de nuevos líderes y

la creación de oportunidades desafiantes para los empleados.
d. No, porque su liderazgo es participativo y por tanto consulta permanentemente a los

trabajadores su opinión.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: No, porque no promueve la descentralización en sus procesos, no

desarrolla nuevos líderes y no crea oportunidades desafiantes para los empleados.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Con respecto a la situación de cambio usted puede deducir que la cultura de la empresa NEXUS
S.A. es:
Seleccione una:
a. Flexible.
b. Rígida.
c. Capacitada para incorporar nuevas ideas.
d. Con enfoque innovador.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Rígida.

Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Con respecto a la propuestas del director de recursos humanos y analizando su actitud, podemos
inferir que el___________________
Seleccione una:
a. Intento imponer su idea.
b. Trato de vender su idea.
c. Argumento de manera positiva la información.
d. Se mostró indiferente con respecto a la reacción que genero su idea.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Intento imponer su idea.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Cuando los gerentes de los mandos medios, no se atreven a proponer dentro de una organización
un proyecto nuevo basados en que “La empresa no está preparada para esto” es porque
encuentra en el estilo del liderazgo que:
Seleccione una:
a. Decide solo e informa sobre su decisión.
b. Decide solo y da órdenes a sus subordinados.
c. Decide solo y justifica sus decisiones.
d. No decide nada y deja que sus colaboradores tomen la decisión.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Decide solo y da órdenes a sus subordinados.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Usted ha sido seleccionado como consultor de la presidencia y debe darle un buen consejo al Sr.
Roberto Mondino, en ese caso usted le aconsejaría que:
Seleccione una:
a. No cambie su forma de direccionar la empresa ya que sus resultados son excelentes.
b. Ajuste su estilo de dirección y sus procesos porque el entorno empresarial es cambiante.
c. Despida a los gerentes y conforme un nuevo equipo de trabajo.
d. Despida al señor Guillermo Zabala por su altanería y grosería.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ajuste su estilo de dirección y sus procesos porque el entorno
empresarial es cambiante.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
De acuerdo con el estilo de liderazgo del presidente de la compañía (Roberto Mondino), los
gerentes y empleados ________________________________
Seleccione una:
a. Participan actualmente de las decisiones de la empresa.
b. Aportan libremente sus opiniones.
c. Lideran sus grupos de trabajo de acuerdo con su estilo de liderazgo.
d. Están atemorizados y no muestran sus puntos de vista.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Están atemorizados y no muestran sus puntos de vista.
Pregunta 10
Correcta

Marcar pregunta
La toma de decisiones en NEXUS, se realiza bajo el enfoque de:
Seleccione una:
a. La Prospectiva
b. La planeación estratégica
c. La innovación
d. El autoritarismo
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El autoritarismo
La forma de liderazgo que podemos deducir que presenta esta organización es:
Seleccione una:
a. Altamente participativa.
b. Totalmente democrática
c. En realidad, sin liderazgo alguno.
d. Muy autoritaria.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Muy autoritaria.
Pregunta 2
Correcta

Marcar pregunta
Los consultores externos contratados por R. Mondino, permiten a la organización:
Seleccione una:
a. Generar estrategias de crecimiento
b. Utilizar la metodología prospectiva
c. Retroalimentar la gestión por procesos
d. No impactan en la mejora de la organización.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: No impactan en la mejora de la organización.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
Una buena solución para posibilitar la delegación de funciones y decisiones en la empresa Nexus
S.A. es______________________________________
Seleccione una:
a. Seguir actuando como lo están haciendo hasta ahora.

b. Confiar en los conocimientos y experiencia del Sr. Roberto Mondino.
c. Capacitar y confiar en los gerentes y empleados de la empresa.
d. Reconocer y confiar en el esfuerzo que la empresa está haciendo al respecto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Capacitar y confiar en los gerentes y empleados de la empresa.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
Cuando un gerente expresa “mi empresa es exitosa y ha crecido sosteniblemente, por lo cual mi
gestión no puede estar mal” es porque el gerente carece de:
Seleccione una:
a. Jugar un rol emprendedor capaz de ser el precursor de un cambio voluntario para la
empresa.
b. Jugar un rol informativo capaz de compartir información y distribuirla.
c. Jugar un rol decisorio asociado a la toma de decisiones.
d. Jugar un rol interpersonal asociado con su interacción con otros.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Jugar un rol emprendedor capaz de ser el precursor de un cambio
voluntario para la empresa.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Con respeto a la propuesta presentada por el Director de Recursos Humanos una deducción
importante que podemos sacar al respecto es que__________________
Seleccione una:
a. No estaba soportada de acuerdo a las necesidades de la organización.
b. No corresponde a una tendencia del mercado.
c. En una organización tan flexible no es necesario presentar estas propuestas.
d. Argumento y preparo muy bien la propuesta pero le faltó liderazgo en la reunión.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Argumento y preparo muy bien la propuesta pero le faltó liderazgo en la
reunión.
Pregunta 6
Incorrecta
Marcar pregunta
De este caso y con respecto a la toma de decisiones podemos deducir que es______________
Seleccione una:
a. Centralizado.
b. Empoderado.
c. Descentralizado.
d. Confiable.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Centralizado.
Pregunta 7
Incorrecta
Marcar pregunta
En el caso llama la atención el estilo directivo del gerente y propietario de la firma, Sr. Roberto
Mondino, sin embargo también son sorprendentes los resultados de su gestión, avalados tanto
por el tamaño de la empresa como por su antigüedad. La situación en todo caso hacia futuro es
crítica porque:
Seleccione una:
a. El estilo de dirección de Roberto Mondino es negativo desde todo punto de vista.
b. Dada la renuncia inminente del gerente de Recursos Humanos se avecina una crisis.
c. Considerando la dinámica del sector se hace necesario empoderar a los empleados.
d. Carlos Mondino según se desprende del caso no tiene interés en asumir el mando.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Considerando la dinámica del sector se hace necesario empoderar a los
empleados.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
El estilo de dirección evidente en el gerente de la empresa Sr. Roberto Mondino, genera una serie
de consecuencias importantes en el desempeño de los trabajadores y la cultura organizacional,
desde el punto de vista de la gestión administrativa sucede que:
Seleccione una:
a. Las personas se vuelven más productivas porque están sometidas a una fuerte presión.
b. La innovación elemento importante cuando se agrega valor, decae ante la falta de apoyo.
c. Las acciones y conductas tendientes a participar en la toma de decisiones se elevan.
d. Cada trabajador se vuelve autosuficiente dado que sobre él se ejerce mucho control.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La innovación elemento importante cuando se agrega valor, decae ante
la falta de apoyo.
Pregunta 9
Incorrecta

Marcar pregunta
De acuerdo con la descripción que presenta el caso, la Estructura Organizacional de la Empresa

Nexus S.A. es:
Seleccione una:
a. Matricial
b. Funcional
c. Divisional Geográfica
d. Divisional por Producto
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Funcional
Pregunta 10
Incorrecta
Marcar pregunta
De acuerdo con los estilos de Liderazgo expuestos por el Sr. Coleman, el que más se ajusta a las
características del señor Roberto Mondino es:
Seleccione una:
a. Afiliativo
b. Democrático
c. Formativo
d. Ejemplar
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ejemplar
Seleccione una:
a. Surgió antes que el enfoque de rasgos.
b. Combina elementos extraídos de todos los otros enfoques.
c. Teoriza únicamente sobre el carisma de los lideres.
d. Presenta en su marco la Iniciación de estructura y la Consideración.
Retroalimentación
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta

Seleccione una:
a. Enfatizar los valores que se expresan en la misión.
b. Apoyar a los colaboradores mediante coaching, retroalimentación y modelamiento de

roles.
c. Recompensar el esfuerzo de los colaboradores.
d. Organizar y planear el liderazgo.
Retroalimentación
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Las redes de relaciones informales sirven a los intereses de los lideres y a los de la empresa.
b. El líder prefiere comunicarse mediante los canales formales que le brinda la empresa.
c. Las redes informales de comunicación sirven para acometer actividades rutinarias y que no
buscan el cambio.
d. No es prioritario construir redes informales de comunicación ya que existen los canales

formales para ello.
Retroalimentación
los de la empresa.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Teoría relacional.
b. E-leadership.
c. Teoría de la interacción.
d. Procesamiento de la información.
Retroalimentación
Pregunta 5
Correcta

Marcar pregunta
Seleccione una:
a. La actividad de liderazgo se evidencia por fuera de las organizaciones contemporáneas.
b. Las organizaciones deben comprender que liderar y gestionar requiere de personas
diferentes.
c. Mientras que liderar es enfrentarse a la complejidad, gerenciar es enfrentarse al cambio.
d. El proceso administrativo de organización se relaciona estrechamente con el liderazgo.
Retroalimentación
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Teoría del gran hombre.
b. Estudios de la Ohio State University.
c. Teoría de los recursos cognitivos.
d. Teoría de los sustitutos del liderazgo.
Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta

Seleccione una:
a. Enfoque etnográfico.
b. Enfoque situacional.
c. Enfoque de rasgos.
d. Enfoque del Gran Hombre.
Retroalimentación

Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta

especialmente:
Seleccione una:
a. Tener capacidad de planeación.
b. Estar al frente de la planeación contingente.
c. Trabajar en la alineación del personal.
d. Criticar la misión y la visión empresarial.
Retroalimentación
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Dar oportunidades a quienes ya han demostrado probadamente sus atributos.
b. Cuidar de que hagan una carrera tipo "especialista" solamente en un área de la

organización.
c. Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creación de múltiples unidades.
d. Detectar a los lideres cuando ya han demostrado una trayectoria importante.
Retroalimentación

Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta

Seleccione una:
a. La situación ya que los rasgos se manifiestan en toda situación.
b. Las tecnologías contemporáneas que forman otra tendencia teórica sobre liderazgo.
c. Una serie de rasgos en los cuales todos los investigadores estuvieron de acuerdo.
d. Aspectos tales como tolerancia al estrés, madurez emocional y auto confianza.
Retroalimentación
confianza.

Seleccione una:
Retroalimentación
confianza.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:

organización.
Retroalimentación

Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
diferentes.
Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta

Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 5
Correcta

Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 6
Incorrecta
Marcar pregunta
Seleccione una:

Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
buscan el cambio.

formales para ello.
Retroalimentación
los de la empresa.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
b. E-leadership.
Retroalimentación
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta

Seleccione una:

roles.
Retroalimentación
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta

especialmente:
Seleccione una:

Retroalimentación
,,,

Seleccione una:
Retroalimentación
confianza.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:

organización.
Retroalimentación

Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
diferentes.

Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta

Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 5
Correcta

Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 6
Incorrecta
Marcar pregunta
Seleccione una:

Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
buscan el cambio.

formales para ello.
Retroalimentación
los de la empresa.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
b. E-leadership.
Retroalimentación
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta

Seleccione una:

roles.
Retroalimentación
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta

especialmente:
Seleccione una:

Retroalimentación
,,
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:

Retroalimentación
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
c. Hibridación.
d. Coocreación.
Retroalimentación

Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
de que este proceso
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
c. Hibridación.
d. Coocreación.
Retroalimentación
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta

Seleccione una:

Retroalimentación
posterior.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
actuar.
Retroalimentación

Pregunta 8
Correcta

Marcar pregunta
pensamiento que
Seleccione una:

pensamiento.
Retroalimentación
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:

percepción.

Retroalimentación
uso contínuo.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta

carnivoros".
Seleccione una:

Retroalimentación
Pregunta 11
Incorrecta
Marcar pregunta

deontológico
Seleccione una:
Retroalimentación
personas.
Pregunta 12
Correcta

Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 13
Correcta
Marcar pregunta
tendría
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 14
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 15
Correcta
Marcar pregunta
Por tanto:
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 16
Correcta

Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 17
Correcta
Marcar pregunta
como de tipo
Seleccione una:
a. Natural.
b. Condicional.
c. Lógico.
d. Deontológico.
Retroalimentación
Pregunta 18
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 19
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 20
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Hibridación.
c. Coocreación.
Retroalimentación
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Hibridación.
c. Coocreación.
Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta

Seleccione una:
Retroalimentación
posterior.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
actuar.
Retroalimentación

Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:

Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:

percepción.

Retroalimentación
uso contínuo.
Pregunta 8
Correcta

Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
tendría
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
c. Hibridación.
d. Coocreación.
Retroalimentación

Pregunta 11
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 12
Correcta
Marcar pregunta
de que este proceso
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 13
Correcta
Marcar pregunta

deontológico
Seleccione una:
Retroalimentación
personas.
Pregunta 14
Correcta
Marcar pregunta
como de tipo
Seleccione una:
a. Natural.
b. Condicional.
c. Lógico.
d. Deontológico.
Retroalimentación
Pregunta 15
Correcta
Marcar pregunta
pensamiento que
Seleccione una:

pensamiento.
Retroalimentación
Pregunta 16
Incorrecta
Marcar pregunta

carnivoros".
Seleccione una:

Retroalimentación
Pregunta 17
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 18
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
c. Hibridación.
d. Coocreación.
Retroalimentación
Pregunta 19
Correcta
Marcar pregunta
Por tanto:
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 20
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Cuando los gerentes de los mandos medios dentro de las organizaciones se quejan de que les
corrigen todas las decisiones que toman porque no se ajustan a los deseos y expectativas de la
gerencia, podríamos decir que existe un estilo de liderazgo basado en:
Seleccione una:
a. Una utilización adecuada de los distintos estilos del liderazgo.
b. Un estilo ejemplar que siempre espera la excelencia.
c. En la experiencia del líder que le ha enseñado que todo lo debe controlar.
d. En la información cuantitativa y cualitativa que le brinda el estudio de clima de la empresa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: En la experiencia del líder que le ha enseñado que todo lo debe
controlar.
Pregunta 2
Incorrecta
Marcar pregunta
De acuerdo a John Koter y su postura de que hay que crear una cultura de liderazgo, ¿A través de
su papel de líder, Roberto Mondino, está propiciando este comportamiento dentro de la
organización?
Seleccione una:
a. No, porque no promueve la descentralización en sus procesos, no desarrolla nuevos líderes

y no crea oportunidades desafiantes para los empleados.
b. No, porque aunque tiene cierto nivel de descentralización en la empresa, no promueve el
desarrollo de nuevos líderes.
c. No, porque promueve la descentralización en sus procesos, el desarrollo de nuevos líderes y

la creación de oportunidades desafiantes para los empleados.
d. No, porque su liderazgo es participativo y por tanto consulta permanentemente a los

trabajadores su opinión.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: No, porque no promueve la descentralización en sus procesos, no

desarrolla nuevos líderes y no crea oportunidades desafiantes para los empleados.
Pregunta 3
Incorrecta
Marcar pregunta
Una vez descrita la manera en que el trabajo se encuentra organizado y dividido en Nexus S.A., se
puede afirmar que la empresa opera bajo una estructura funcional porque:
Seleccione una:
a. Hay ingenieros que trabajan tanto dentro como fuera de la sede principal.
b. Se brinda prelación a las necesidades de los clientes internos y externos.
c. Uno de sus fundadores trabaja dentro de la empresa mientras que el otro no.
d. Se ha concedido mayor importancia y prelación a la organización interna del trabajo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Se ha concedido mayor importancia y prelación a la organización interna

del trabajo.
Pregunta 4
Incorrecta
Marcar pregunta
De este caso y con respecto a la toma de decisiones podemos deducir que es______________
Seleccione una:
a. Centralizado.
b. Empoderado.
c. Descentralizado.
d. Confiable.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Centralizado.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Con respecto a la situación de cambio usted puede deducir que la cultura de la empresa NEXUS
S.A. es:
Seleccione una:
a. Flexible.
b. Rígida.
c. Capacitada para incorporar nuevas ideas.
d. Con enfoque innovador.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Rígida.
Pregunta 6
Incorrecta
Marcar pregunta
Que aspectos de análisis del entorno identifica en el caso la empresa NEXUS S.A.
Seleccione una:
a. Un estudio pormenorizado del “teletrabajo”

b. La amplia experiencia que tiene el Presidente de la compañía.
c. Una cultura de alta tecnología a nivel organizacional.
d. Una alta descentralización de las operaciones.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Un estudio pormenorizado del “teletrabajo”
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
El presidente R. Mondino:
Seleccione una:
a. Cuenta con un equipo de trabajo interdisciplinario
b. Influye en los empleados para alcanzar las metas
c. Estudia y analiza las propuestas de su equipo de trabajo
d. Es un líder estratégico
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cuenta con un equipo de trabajo interdisciplinario
Pregunta 8
Incorrecta

Marcar pregunta
Con respeto a la propuesta presentada por el Director de Recursos Humanos una deducción
importante que podemos sacar al respecto es que__________________
Seleccione una:
a. No estaba soportada de acuerdo a las necesidades de la organización.
b. No corresponde a una tendencia del mercado.
c. En una organización tan flexible no es necesario presentar estas propuestas.
d. Argumento y preparo muy bien la propuesta pero le faltó liderazgo en la reunión.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Argumento y preparo muy bien la propuesta pero le faltó liderazgo en la
reunión.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
R. Mondino, en sus funciones como gerente:
Seleccione una:
a. Persigue el mejoramiento continuo de la empresa

b. Esta siempre alerta y receptivo a las nuevas ideas
c. Toma decisiones según su consideración y deseos
d. Integra todas las áreas de la organización de manera armónica
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Toma decisiones según su consideración y deseos
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
La actitud mostrada por la Presidencia frente al cambio en el caso presentado es:
Seleccione una:
a. Abierta al cambio.
b. Obstructora del cambio.
c. Facilitadora de procesos.
d. Abierta a las ideas y la comunicación.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Obstructora del cambio.
El estilo de dirección evidente en el gerente de la empresa Sr. Roberto Mondino, genera una serie
de consecuencias importantes en el desempeño de los trabajadores y la cultura organizacional,
desde el punto de vista de la gestión administrativa sucede que:
Seleccione una:
a. Las personas se vuelven más productivas porque están sometidas a una fuerte presión.
b. La innovación elemento importante cuando se agrega valor, decae ante la falta de apoyo.
c. Las acciones y conductas tendientes a participar en la toma de decisiones se elevan.
d. Cada trabajador se vuelve autosuficiente dado que sobre él se ejerce mucho control.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La innovación elemento importante cuando se agrega valor, decae ante
la falta de apoyo.
Pregunta 2
Incorrecta
Marcar pregunta
Cuando un gerente del mando medio propone un nuevo proyecto basado en una investigación
exhaustiva y un análisis detallado de las factibilidades costo- beneficio aprovechando su tiempo
libre, generando conocimiento a sus actividades, es porque que teniendo en cuenta el entorno
que apoya el aprendizaje de la empresa, principalmente se encuentra:
Seleccione una:
a. Una apreciación de las diferencias.
b. Una apertura a nuevas ideas.
c. Una seguridad psicológica en los trabajadores.
d. Tiempo para la reflexión.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Una seguridad psicológica en los trabajadores.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
De acuerdo con el estilo de liderazgo del presidente de la compañía (Roberto Mondino), los
gerentes y empleados ________________________________
Seleccione una:
a. Participan actualmente de las decisiones de la empresa.
b. Aportan libremente sus opiniones.
c. Lideran sus grupos de trabajo de acuerdo con su estilo de liderazgo.
d. Están atemorizados y no muestran sus puntos de vista.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Están atemorizados y no muestran sus puntos de vista.
Pregunta 4
Incorrecta
Marcar pregunta
La Inteligencia Emocional es la capacidad de manejarnos a nosotros mismos y nuestras relaciones
con eficacia. El Gerente Comercial, no le parecía mala la idea de su compañero Zabala, pero
decidió rechazar la idea para preservar la sintonía de opiniones con su Jefe el señor Roberto
Mondino. Seleccione cuál es la capacidad que está ausente en el comportamiento del señor Pazos:
Seleccione una:
a. Empatía
b. Conciencia Organizacional
c. Confiabilidad
d. Iniciativa
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Confiabilidad
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
De acuerdo con los estilos de Liderazgo expuestos por el Sr. Coleman, el que más se ajusta a las
características del señor Roberto Mondino es:
Seleccione una:
a. Afiliativo
b. Democrático
c. Formativo
d. Ejemplar
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ejemplar
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Usted ha sido seleccionado como consultor de la presidencia y debe darle un buen consejo al Sr.
Roberto Mondino, en ese caso usted le aconsejaría que:
Seleccione una:
a. No cambie su forma de direccionar la empresa ya que sus resultados son excelentes.
b. Ajuste su estilo de dirección y sus procesos porque el entorno empresarial es cambiante.
c. Despida a los gerentes y conforme un nuevo equipo de trabajo.
d. Despida al señor Guillermo Zabala por su altanería y grosería.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ajuste su estilo de dirección y sus procesos porque el entorno
empresarial es cambiante.
Pregunta 7
Correcta

Desmarcar
Una buena solución para posibilitar la delegación de funciones y decisiones en la empresa Nexus
S.A. es______________________________________
Seleccione una:
a. Seguir actuando como lo están haciendo hasta ahora.
b. Confiar en los conocimientos y experiencia del Sr. Roberto Mondino.
c. Capacitar y confiar en los gerentes y empleados de la empresa.
d. Reconocer y confiar en el esfuerzo que la empresa está haciendo al respecto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Capacitar y confiar en los gerentes y empleados de la empresa.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Cuando un gerente expresa “mi empresa es exitosa y ha crecido sosteniblemente, por lo cual mi
gestión no puede estar mal” es porque el gerente carece de:
Seleccione una:
a. Jugar un rol emprendedor capaz de ser el precursor de un cambio voluntario para la
empresa.
b. Jugar un rol informativo capaz de compartir información y distribuirla.
c. Jugar un rol decisorio asociado a la toma de decisiones.
d. Jugar un rol interpersonal asociado con su interacción con otros.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Jugar un rol emprendedor capaz de ser el precursor de un cambio
voluntario para la empresa.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
La toma de decisiones en NEXUS, se realiza bajo el enfoque de:
Seleccione una:
a. La Prospectiva
b. La planeación estratégica
c. La innovación
d. El autoritarismo
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El autoritarismo

Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
Cuando los gerentes de los mandos medios, no se atreven a proponer dentro de una organización
un proyecto nuevo basados en que “La empresa no está preparada para esto” es porque
encuentra en el estilo del liderazgo que:
Seleccione una:
a. Decide solo e informa sobre su decisión.
b. Decide solo y da órdenes a sus subordinados.
c. Decide solo y justifica sus decisiones.
d. No decide nada y deja que sus colaboradores tomen la decisión.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Decide solo y da órdenes a sus subordinados.
Cuando una firma se aboca a la implementación de un proceso de planeación por escenarios es

indispensable que técnicamente tenga en cuenta que:
Seleccione una:
a. Al igual que en la prospectiva, se parte del futuro para construir desde el presente lo que
queremos en dicho futuro.
b. Al aplicar el análisis PEST debemos considerar muchas fuerzas clave, en ello se encuentra el
exito del método.
Al contario, hay que seleccionar apenas unas pocas fuerzas clave.

c. Se pueden utilizar las fuerzas que históricamente han impactado sobre la empresa y el
sector pero no necesariamente.
d. Solamente se deben considerar aquellos factores que tienen consecuencias potenciales en

el desarrollo del negocio.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Se pueden utilizar las fuerzas que históricamente han impactado sobre la
empresa y el sector pero no necesariamente.
Pregunta 2
Incorrecta
Marcar pregunta
La innovación se apoya en tres elementos importantes e imprescindibles, ellos son:
Seleccione una:
a. Los recursos, las capacidades y las aptitudes centrales.
b. Las ideas, los resultados y la tecnología.
c. La organización, la planeación y el control.
Estos son procesos administrativos no elementos de la innovación.
d. Los resultados, el valor y las ideas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los resultados, el valor y las ideas.
Pregunta 3
Incorrecta

Marcar pregunta
Los siguientes teóricos muy destacados en la teoría estratégica: Mintzberg, Porter y Ansoff,
respectivamente representan a las siguientes Escuelas:
Seleccione una:
a. Poder-Ambiental-Posicionamiento.
b. Aprendizaje-Diseño-Planificación.
Ninguna de estas escuelas se corresponden con los teóricos propuestos a excepción de Ansoff.
c. Posicionamiento-Configuración-Empresarial.
d. Configuración-Posicionamiento-Planificación.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Configuración-Posicionamiento-Planificación.
Pregunta 4
Incorrecta
Marcar pregunta
En el estudio llevado a cabo por H. Mintzberg para determinar con certeza el quehacer de un
administrador, se destacan tres funciones, señale cual de las siguientes funciones NO corresponde
a la clasificación elaborada por dicho autor.
Seleccione una:
a. Funciones Inter personales.
El autor señala este tipo de funciones en su estudio.
b. Funciones Estratégicas.
c. Funciones de Decisión.
d. Funciones de Información.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Funciones Estratégicas.
Pregunta 5
Incorrecta
Marcar pregunta
Desde una visión empresarial, un producto se considera innovador cuando ha cumplido el

siguiente requisito:
Seleccione una:
a. Una vez se descubre como invención por parte de alguien que pertenece a la empresa.
b. Una vez el producto o servicio se encuentra capturando cuota de mercado

progresivamente.
c. Cuando ha salido del Departamento de Investigación y Desarrollo aprobado.
d. Cuando se verifica que no existe en el mercado y se puede por lo tanto comercializar.
No puesto que falta que la invención le retorne beneficios financieros a la empresa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Una vez el producto o servicio se encuentra capturando cuota de
mercado progresivamente.
Pregunta 6
Correcta

Marcar pregunta
Una de las conclusiones a las que se podría llegar, una vez leído el artículo "La planeación
estratégica un medio eficaz para elaborar y alcanzar el proyecto de vida", sería. Señale dentro de
las afirmaciones que aparecen a continuación la opción correcta respecto a la planeación por
escenarios.
Seleccione una:
a. Al igual que en las empresas, en el proyecto de vida se puede aplicar una metodología que
permite la obtención de resultados esperados.
Para alcanzar metas personales podemos utilizar recursos como el de la planeación estratégica,
ello no es solamente exclusivo de las organizaciones.
b. El plan estratégico de una empresa es la suma de los planes estratégicos de todos y cada
uno de sus trabajadores o miembros asociados.
c. No hay que hacer un dofa para identificar los elementos más significativos que nos
permitan darnos una idea propia y del entorno.
d. Debido a que el entorno personal cambia de una manera tan veloz y drástica en poco
tiempo, el modelo descrito no se recomienda.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Al igual que en las empresas, en el proyecto de vida se puede aplicar una
metodología que permite la obtención de resultados esperados.
Pregunta 7
Incorrecta
Marcar pregunta
De acuerdo con la investigación llevada a cabo por H. Mintzberg, uno de los mitos o fantasías que
encontró en su estudio señala que:
Seleccione una:
a. El trabajo administrativo implica desempeñar cierto número de obligaciones regulares, que

incluyen ritos y ceremonias.
b. Los administradores decididamente se inclinan por las comunicaciones verbales, es decir,

llamadas telefónicas y reuniones.
c. La administración es, o por lo menos está en vías de convertirse en una ciencia y una
profesión.
d. Los programas de los administradores, organizar el tiempo, procesar información, tomar
decisiones, etc., permanecen encerrados en la caja fuerte de sus cerebros.
Esto no es un mito, es una realidad para el administrador.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La administración es, o por lo menos está en vías de convertirse en una
ciencia y una profesión.
Pregunta 8
Incorrecta
Marcar pregunta
Se desprende de la lectura ultima del módulo, en la que se trata el caso Fiat, que la empresa se vio
abocada a realizar cambios radicales tales como el despido de 23.000 trabajadores debido a:
Seleccione una:
a. La crísis del petróleo.
b. La crísis financiera.
c. Los cambios políticos en Italia.
No son especialmente relevantes para Fiat.

d. El cambio en los hábitos de consumo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La crísis del petróleo.
Pregunta 9
Incorrecta
Marcar pregunta
Se presentan a continuación algunas afirmaciones sobre las funciones del administrador descritas
por Mintzberg, cual de ellas NO es correcta:
Seleccione una:
a. Las funciones interpersonales están dirigidas a asegurar las relaciones entre todos los
integrantes de la organización.
b. Dentro de las funciones intepersonales encontramos la función de servir de enlace, cuando

el administrador hace contactos fuera de su cadena de mando.
c. Dentro de las funciones de información encontramos aquella que se dirige a solucionar

conflictos al interior de la empresa.
d. Una de las funciones clave cuando el administrador decide, es aquella dirigida a asignar
recursos a las diferentes partes de la estructura.
Efectivamente el autor hace esta afirmación en su estudio.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Dentro de las funciones de información encontramos aquella que se
dirige a solucionar conflictos al interior de la empresa.
Pregunta 10
Incorrecta
Marcar pregunta
Los árboles de decisión proveen un método efectivo para la toma de decisiones debido a que:
Seleccione una:
a. Plantean problemas múltiples para que todas las opciones sean analizadas.
Un árbol de decisiones se concentra en un problema solamente no en problemas múltiples.
b. Permiten analizar solamente algunas posibles consecuencias de tomar una decisión.
c. Proveen un esquema para cuantificar el costo de un resultado y la probabilidad de que

suceda.
d. Ayudan a considerar otras opciones que no se desprenden lógicamente de cada nodo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Proveen un esquema para cuantificar el costo de un resultado y la

probabilidad de que suceda.
Pregunta 11
Incorrecta
Marcar pregunta
Una de las fantasías encontradas por Mintzberg al analizar el quehacer gerencial señala que:
Seleccione una:
a. El administrador trabaja a un ritmo muy riguroso, sus actividades se caracterizan por ser
breves, variadas y discontinuas.
Esto es una realidad en el trabajo cotidiano del administrador, no una fantasía.
c. El trabajo administrativo implica desempeñar cierto número de obligaciones regulares, que

d. El administrador es alguien muy sistemático y reflexivo, se caracteriza porque es un

hacedor de planes casi que con exclusividad.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El administrador es alguien muy sistemático y reflexivo, se caracteriza

porque es un hacedor de planes casi que con exclusividad.
Pregunta 12
Incorrecta
Marcar pregunta
En la siguiente definición diligencie el espacio que falta con el concepto correcto: La ___________
representa la habilidad para llevar a grupos humanos a tomar decisiones relevantes que los
conduzcan a alcanzar el mejor de los futuros posibles, enfrentando situaciones de alta
incertidumbre. En gran medida, dichas situaciones provienen en primera instancia de considerar
que los fenómenos estudiados requieren de una visión integral de largo plazo y donde los actores
sociales intervienen sensiblemente.
Seleccione una:
a. Prospectiva.
b. Árboles de decisión.
c. Planeación por escenarios.
d. Planeación estratégica.
Es el fenómeno general que estudiamos y que incluye a todas las herramientas gerenciales
presentadas en el documento.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Prospectiva.
Pregunta 13
Incorrecta
Marcar pregunta
Muchas empresas han decidido incursionar en estrategias que privilegian la innovación debido a
que:
Seleccione una:
a. Toda empresa debe estar dispuesta a innovar y a convertirse en un centro creativo.
b. Hoy en día no existe sector alguno en el cual la innovación no se haga presente.
Si bien la innovación golpea a la puerta de muchos sectores, en algunos de ellos su

implementación no ha despegado aún como se quisiera.
c. En muchos casos la ventaja competitiva se alcanza innovando para sostener el liderazgo.
d. Los clientes deciden comprar solamente productos provenientes de empresas que innovan.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: En muchos casos la ventaja competitiva se alcanza innovando para
sostener el liderazgo.
Pregunta 14
Incorrecta
Marcar pregunta
El siguiente texto es tomado de la página Web de Avancar: "Tener un coche supone un gasto fijo
cada mes. Aunque no hagas demasiados kilómetros hay que tener en cuenta el mantenimiento y,
cómo no, los elevados costes de una plaza de párking. Pensando en estos inconvenientes ha
nacido Avancar, una empresa que ofrece el alquiler de vehículos por horas a precios muy
asequibles. El usuario interesado en conducir uno de estos coches, sólo tiene que comprar una
tarjeta, ir a uno de los aparcamientos con los vehículos de la empresa, cogerlo, usarlo y devolverlo
en uno de estos parkings. Esta curiosa idea sólo se puede ver, por el momento, en la provincia de
Barcelona". Este sería un buen ejemplo de una técnica para generar ideas llamada:
Seleccione una:
a. Resolución de problemas.
b. Coocreación.
No puesto que no se observan alianzas de ningún tipo.
c. Hibridación.
d. Análisis de la competencia.
Retroalimentación
Pregunta 15
Incorrecta
Marcar pregunta
El orden seguido por las etapas en que se dividió el experimento Destino Colombia fue:
Seleccione una:
a. Divergencia, convergencia, ampliación del conocimiento.
b. Convergencia, ampliación del conocimiento, Divergencia.

c. Divergencia, ampliación del conocimiento, convergencia.
d. Divergencia, ampliación del conocimiento, convergencia, conclusiones.
Este orden no es lógicamente correcto, no existe una etapa llamada conclusiones.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Divergencia, ampliación del conocimiento, convergencia.

------------------------------------------------
El caso citado en la ultima lectura a manera de ejemplo, de empresas que han aplicado la
transformación cultural, fue liderado por:
Seleccione una:
a. Fiat.
Este caso no se expone para la estrategia de transformación cultural.
b. Bridgestone.
c. Google.
d. Black and Decker.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Bridgestone.
Pregunta 2
Incorrecta
Marcar pregunta
De acuerdo con la investigación llevada a cabo por H. Mintzberg, uno de los mitos o fantasías que
encontró en su estudio señala que:
Seleccione una:
a. El trabajo administrativo implica desempeñar cierto número de obligaciones regulares, que

c. La administración es, o por lo menos está en vías de convertirse en una ciencia y una
profesión.
d. Los programas de los administradores, organizar el tiempo, procesar información, tomar
decisiones, etc., permanecen encerrados en la caja fuerte de sus cerebros.
Esto no es un mito, es una realidad para el administrador.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La administración es, o por lo menos está en vías de convertirse en una
ciencia y una profesión.
Pregunta 3
Incorrecta
Marcar pregunta
En la ultima lectura del módulo, cuando se trata el tema de la planificación en un medio incierto,
se hace alusión a varios factores que atentan contra dicha planificación, fenómenos tales como las
tendencias anti lujo, las parejas sin hijos, la pérdida de fronteras entre generos son ejemplos del
factor denominado:
Seleccione una:
a. Globalización.
Estos no son ejemplos representativos de cambios globales sino sociales.
b. Volatilidad en los mercados de consumo.
c. Inestabilidad de los mercados financieros.

d. TIC´s.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Volatilidad en los mercados de consumo.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
En el estudio llevado a cabo por H. Mintzberg para determinar con certeza el quehacer de un
administrador, se destacan tres funciones, señale cual de las siguientes funciones NO corresponde
a la clasificación elaborada por dicho autor.
Seleccione una:
a. Funciones Inter personales.
b. Funciones Estratégicas.
El autor no señala este tipo de funciones en su estudio.
c. Funciones de Decisión.
d. Funciones de Información.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Funciones Estratégicas.
Pregunta 5
Incorrecta
Marcar pregunta
Los administradores cumplen con ciertas funciones denominadas por Mintzberg interpersonales,
señale dentro de las siguientes opciones la que se ajuste a esta definición:
Seleccione una:
a. Cuando el administrador opera como enlace estableciendo contactos fuero de su cadena de

mando.
b. Se observa cuando el administrador comparte y distribuye información incluso muchas

veces confidencial.
c. Cuando el administrador opera como negociador frente a los interés de la organización o el

área a su cargo.
d. Cuando el administrador asigna recursos en función de la prioridades establecidas para
alcanzar resultados.
Esto corresponde a otro tipo de habilidades.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cuando el administrador opera como enlace estableciendo contactos
fuero de su cadena de mando.
Pregunta 6
Incorrecta
Marcar pregunta
El orden seguido por las etapas en que se dividió el experimento Destino Colombia fue:
Seleccione una:
a. Divergencia, convergencia, ampliación del conocimiento.
b. Convergencia, ampliación del conocimiento, Divergencia.
Este orden no es lógicamente correcto.

c. Divergencia, ampliación del conocimiento, convergencia.
d. Divergencia, ampliación del conocimiento, convergencia, conclusiones.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Divergencia, ampliación del conocimiento, convergencia.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Una de las conclusiones a las que se podría llegar, una vez leído el artículo "La planeación
estratégica un medio eficaz para elaborar y alcanzar el proyecto de vida", sería. Señale dentro de
las afirmaciones que aparecen a continuación la opción correcta respecto a la planeación por
escenarios.
Seleccione una:
a. Al igual que en las empresas, en el proyecto de vida se puede aplicar una metodología que
permite la obtención de resultados esperados.
Para alcanzar metas personales podemos utilizar recursos como el de la planeación estratégica,
ello no es solamente exclusivo de las organizaciones.
b. El plan estratégico de una empresa es la suma de los planes estratégicos de todos y cada
uno de sus trabajadores o miembros asociados.
c. No hay que hacer un dofa para identificar los elementos más significativos que nos
permitan darnos una idea propia y del entorno.
d. Debido a que el entorno personal cambia de una manera tan veloz y drástica en poco
tiempo, el modelo descrito no se recomienda.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Al igual que en las empresas, en el proyecto de vida se puede aplicar una
metodología que permite la obtención de resultados esperados.
Pregunta 8
Incorrecta
Marcar pregunta
En la siguiente definición diligencie el espacio que falta con el concepto correcto: La ___________
representa la habilidad para llevar a grupos humanos a tomar decisiones relevantes que los
conduzcan a alcanzar el mejor de los futuros posibles, enfrentando situaciones de alta
incertidumbre. En gran medida, dichas situaciones provienen en primera instancia de considerar
que los fenómenos estudiados requieren de una visión integral de largo plazo y donde los actores
sociales intervienen sensiblemente.
Seleccione una:
a. Prospectiva.
b. Árboles de decisión.
c. Planeación por escenarios.
La planeación por escenarios muestra los posibles entornos a los que la empresa se verá expuesta,
pone el acento en lo que puede llegar a suceder pero no en como ir haciendo que suceda algo.
d. Planeación estratégica.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Prospectiva.
Pregunta 9
Incorrecta
Marcar pregunta
El siguiente texto es tomado de la página Web de Avancar: "Tener un coche supone un gasto fijo
cada mes. Aunque no hagas demasiados kilómetros hay que tener en cuenta el mantenimiento y,
cómo no, los elevados costes de una plaza de párking. Pensando en estos inconvenientes ha
nacido Avancar, una empresa que ofrece el alquiler de vehículos por horas a precios muy
asequibles. El usuario interesado en conducir uno de estos coches, sólo tiene que comprar una
tarjeta, ir a uno de los aparcamientos con los vehículos de la empresa, cogerlo, usarlo y devolverlo
en uno de estos parkings. Esta curiosa idea sólo se puede ver, por el momento, en la provincia de
Barcelona". Este sería un buen ejemplo de una técnica para generar ideas llamada:
Seleccione una:
a. Resolución de problemas.
b. Coocreación.
No puesto que no se observan alianzas de ningún tipo.
c. Hibridación.
d. Análisis de la competencia.
Retroalimentación
Pregunta 10
Incorrecta
Marcar pregunta
Se desprende de la lectura ultima del módulo, en la que se trata el caso Fiat, que la empresa se vio
abocada a realizar cambios radicales tales como el despido de 23.000 trabajadores debido a:
Seleccione una:
a. La crísis del petróleo.
b. La crísis financiera.
c. Los cambios políticos en Italia.

d. El cambio en los hábitos de consumo.
La empresa logró adpatarse a las necesidades de los clientes en la misma medida en que han ido
cambiando.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La crísis del petróleo.
Pregunta 11
Incorrecta
Marcar pregunta
Desde una visión empresarial, un producto se considera innovador cuando ha cumplido el

siguiente requisito:
Seleccione una:
a. Una vez se descubre como invención por parte de alguien que pertenece a la empresa.
b. Una vez el producto o servicio se encuentra capturando cuota de mercado

progresivamente.
c. Cuando ha salido del Departamento de Investigación y Desarrollo aprobado.
d. Cuando se verifica que no existe en el mercado y se puede por lo tanto comercializar.
No puesto que falta que la invención le retorne beneficios financieros a la empresa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Una vez el producto o servicio se encuentra capturando cuota de
mercado progresivamente.
Pregunta 12
Incorrecta

Marcar pregunta
La innovación se apoya en tres elementos importantes e imprescindibles, ellos son:
Seleccione una:
a. Los recursos, las capacidades y las aptitudes centrales.
b. Las ideas, los resultados y la tecnología.
c. La organización, la planeación y el control.
Estos son procesos administrativos no elementos de la innovación.
d. Los resultados, el valor y las ideas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los resultados, el valor y las ideas.
Pregunta 13
Incorrecta
Marcar pregunta
Los siguientes teóricos muy destacados en la teoría estratégica: Mintzberg, Porter y Ansoff,
respectivamente representan a las siguientes Escuelas:
Seleccione una:
a. Poder-Ambiental-Posicionamiento.
Ninguna de estas escuelas se corresponden con los teóricos propuestos.
b. Aprendizaje-Diseño-Planificación.
c. Posicionamiento-Configuración-Empresarial.
d. Configuración-Posicionamiento-Planificación.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Configuración-Posicionamiento-Planificación.
Pregunta 14
Incorrecta
Marcar pregunta
Muchas empresas han decidido incursionar en estrategias que privilegian la innovación debido a
que:
Seleccione una:
a. Toda empresa debe estar dispuesta a innovar y a convertirse en un centro creativo.
b. Hoy en día no existe sector alguno en el cual la innovación no se haga presente.
Si bien la innovación golpea a la puerta de muchos sectores, en algunos de ellos su

implementación no ha despegado aún como se quisiera.
c. En muchos casos la ventaja competitiva se alcanza innovando para sostener el liderazgo.
d. Los clientes deciden comprar solamente productos provenientes de empresas que innovan.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: En muchos casos la ventaja competitiva se alcanza innovando para
sostener el liderazgo.
Pregunta 15
Incorrecta
Marcar pregunta
Cuando una firma se aboca a la implementación de un proceso de planeación por escenarios es

indispensable que técnicamente tenga en cuenta que:
Seleccione una:
a. Al igual que en la prospectiva, se parte del futuro para construir desde el presente lo que
queremos en dicho futuro.
Al utilizar la planeación por escenarios se parte del presente, no del futuro como sucede en la
prospectiva.
b. Al aplicar el análisis PEST debemos considerar muchas fuerzas clave, en ello se encuentra el
exito del método.
c. Se pueden utilizar las fuerzas que históricamente han impactado sobre la empresa y el
sector pero no necesariamente.
d. Solamente se deben considerar aquellos factores que tienen consecuencias potenciales en

el desarrollo del negocio.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Se pueden utilizar las fuerzas que históricamente han impactado sobre la
empresa y el sector pero no necesariamente.

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Los procesos grupales dentro del liderazgo suponen:

Se dice que la eficacia del líder puede medirse en razón de:

b. La actitud de los seguidores hacia el líder.

La respuesta correcta es: La actitud de los seguidores hacia el líder.

Avanzar hacia una cultura plenamente innovadora en la organización requiere:

a. Cambio de habilidades y prácticas de dirección.

La respuesta correcta es: Cambio de habilidades y prácticas de dirección.

Dentro de las características de liderazgo y que permiten romper paradigmas, de acuerdo a

valores y se cree un entorno en el que se consiguen las cosas.

La respuesta correcta es: El liderazgo permite que se articule la visión de la organización,

b. Se encarga de enfrentar el cambio y la complejidad a través de la planeación.

La respuesta correcta es: Se encarga de enfrentar el cambio.

de los grupos compuestos en la relación a la época.

La respuesta correcta es: El concepto de liderazgo al igual que el surgimiento de líderes, se

De los siguientes enunciados no corresponde a un enfoque o teoría del liderazgo:

La respuesta correcta es: Enfoque constructivista

Un líder basado en el enfoque de los rasgos se caracteriza por:

competencias que posee el líder en momentos determinados.

La respuesta correcta es: Weber

De las siguientes afirmaciones asociadas a la gestión y al liderazgo cuál es la correcta:

inserción en el mercado y las características del entorno

La respuesta correcta es: La gestión se ocupa del desarrollo de prácticas y procedimientos

Las empresas de alto rendimiento son aquellas en las cuales:

La respuesta correcta es: Consiguen una rentabilidad económica media en un periodo de

El liderazgo es un proceso de influencia porque:

d. El liderazgo permite que se cumplan los resultados.

De acuerdo con la lectura de John Kotter, lo que verdaderamente hace la gestión de la

b. Se encarga de enfrentar el cambio y la complejidad a través de la planeación.

La respuesta correcta es: Se encargan de enfrentar la complejidad del negocio.

liderazgo como herramienta única para destacarse.

c. Sea tomado el entorno como factor de competitividad.

La respuesta correcta es: Sea tomado el entorno como factor de competitividad.

La cultura de la organización se considera un determinante del liderazgo que tiene la

comportamientos que estimulan la búsqueda de una finalidad común.

La respuesta correcta es: Refleja los valores compartidos de los integrantes de la

De los siguientes enunciados no corresponde a un enfoque o teoría del liderazgo:

La respuesta correcta es: Enfoque constructivista

El enfoque conductual presenta diferencias respecto al enfoque de rasgos, tienen en comun

( )a. La situación ya que los rasgos se manifiestan en toda situación.

Puntúa 1,0 sobre 1,0

( )a. Dar oportunidades a quienes ya han demostrado probadamente sus atributos.

(X)c. Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creación de múltiples unidades.

La respuesta correcta es: Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creación de

Puntúa 1,0 sobre 1,0

( )a. La actividad de liderazgo se evidencia por fuera de las organizaciones contemporáneas.

( )c. Mientras que liderar es enfrentarse a la complejidad, gerenciar es enfrentarse al cambio.

( )d. El proceso administrativo de organización se relaciona estrechamente con el liderazgo.

Puntúa 1,0 sobre 1,0

De las siguientes teoría y enfoques sobre liderazgo que se señalan en la lectura N° 1,

(X)a. Enfoque etnográfico.

( )b. Enfoque situacional.

( )c. Enfoque de rasgos.

( )d. Enfoque del Gran Hombre.

La respuesta correcta es: Enfoque etnográfico.

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Del enfoque transformacional se podria afirmar que:

( )a. Surgió antes que el enfoque de rasgos.

(X)b. Combina elementos extraídos de todos los otros enfoques.

( )c. Teoriza únicamente sobre el carisma de los lideres.

( )d. Presenta en su marco la Iniciación de estructura y la Consideración.

Puntúa 0,0 sobre 1,0

( )a. Teoría del gran hombre.

( )b. Estudios de la Ohio State University.