Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
PLAN ESTRATÉGICO
i Mini Plan Estratégico - Selección de modelos básicos procedentes del Plan Estratrégico - PRO
2019
Basado en un modelo original de A. Dunyó
ÍNDICE
1 Misión, visión y valores 4 Matriz Ansoff 7 Plan Implantación Dudas, sugerencias:
2 Matriz DAFO y PEST 5 Cuadro Estratégico
Configuración básica
Denominación (abreviada) Ladrillera Andina S.A ◄ Indica aquí el nombre de la empresa o proyecto.
Período de vigencia del plan 2019 - 2023 ◄ Indica aquí el período del plan.
Primer mes del ejercicio Septiembre ◄ Elige de la lista el mes de inicio del ejercicio.
DATOS y NOTAS
Empresa Ladrillera Andina S.A
Datos Av. Circunvalar Cra. 1H N . 2-05, Diagonal al monumento la Gaitana, Neiva Huila, Colombia
MUY RECOMENDABLE:
(Ladrillera Andina,1996).
Ladrillera Andina S.A Análisis D.A.F.O.
Debilidades
1 Altos costos de la materias primas
2 Atrazo tecnologico
3 Falta de organización y mejoras centro de acopio
4
5
6
7
8
9
10
Amenazas
1 Politicas de conservacion del medio ambiente
2 Remplazo de la materia prima,
3 Competencia a menor precio y calidad
4
5
6
7
8
9
10
Ladrillera Andina S.A Análisis del entorno - P.E.S.T.
Político - legal
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Socio - cultural
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Ladrillera Andina S.A Análisis del entorno - P.E.S.T.E.L.
Político
1
2
3
4
5
6
7
8
Social
1
2
3
4
5
6
7
8
Ecológico
1
2
3
4
5
6
7
8
PARA IMPRIMIR
Fortalezas
1 Incremento de la construccion en el medio y municipios cercanos.
2 Variedad de productos
3 Aplicación de nuevas tecnologias
4 Buena calidad y precios
5
6
7
8
9
10
Oportunidades
1 Ampliacion del mercado
2 Surgimiento de nuevos programas de vivienda
3 implementar programas de sostenimiento ambiental
4
5
6
7
8
9
10
del entorno - P.E.S.T. 2019 - 2023
Económico - industrial
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Tecnológico
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
l entorno - P.E.S.T.E.L. 2019 - 2023
Económico
1
2
3
4
5
6
7
8
Tecnológico
1
2
3
4
5
6
7
8
Legal
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Ladrillera Andina S.A Análisis de la Competencia 2019 - 2023
Evaluación Valoración
Variables intensidad amenaza < Amenaza Oportunidad >
2 1 Barreras de entrada 2 1 • 0 0 0
3 1 Mejor precio 2 1 • 0 0 0
5 1 Número de clientes 3 1 0 • 0 0
PRODUCTOS O SERVICIOS
EXISTEN (los tenemos) NO EXISTEN (nuevos productos)
2 y mejorando su calidad e imagen para ofrecer a los minoristas y mayoristas 2 que tienen ahora para lograr una mayor cobertura al momento de construir
3 3
de las diferentes poblaciones que adquieren los productos una edificación de esa manera disminuir los materiales y su costo de inversión.
M
4 promocionar los productos que ofrecemos donde hay clientes potenciales 4 Elaborar productos con un estilo diferente y color llamativo para lograr
5 brindando información sobre el portafolio de productos, precios,el 5 una fachada diferente e inigualable de esa manera satisfacer las necesidades
A
6 modelo de negocio establecido y los procesos realizados para la 6 de los consumidores aumentando la demanda, por ende la productividad y Y
7 fabricación de los productos y nuestro compromiso con el medio ambiente 7
O
rebtabilidad de la ladrillera andina.
8 8
MERCADOS
9 9 R
10 10
R
2 DESARROLLO nuevos mercados 4 DIVERSIFICACIÓN I
NUEVOS (No los conocemos)
1 se realizara la propuesta de nuevos productos 1 ampliar la producción de la empresa para de esa manera ampliar las cantidades
E
2 con el mismo proceso de fabricación pero 2 ofertadas, propones campañas de promoción para que las personas
3 enfocados en el bienestar de la familias y sus hogares 3 de zonas urbanas y rurales del territorio colombiano conozcan los productos
S
4 utilizando materiales que aumenten la estrategia 4 a travez de videos, perifoneo, visita casa a casa, de esa manera darse a G
5 5
O
de crecimiento y productividad, de esta manera conocer en todos los lugares buscando tener una buena aceptación posterior
7 Se busca tener una expansión nacional e internacional innovando con 7 conseguir las metas u objetivos de expansión y crecimiento propuestas en un
MAYOR RIESGO
Cuadro estratégico
promoción Precios Productos Marca Calidad productos Atención Cliente Fidelización cobertura innovación facilidades pago
Ladrillera Santafe
Ladrillera Andina S.A
Ladrillera Andina S.A MAPA ESTRATÉGICO Plan Estratégico 2019 - 2023
Misión
Visión
1 - MÁS
CALIDAD
PRODUCTO
2 - MÁS
CALIDAD
VENTAS