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ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO “PREBOT”

Nombre del PLANTA RECICLADORA DE BOTELLAS pet PARA LA PROVINCIA DE


Proyecto HUANCAYO (PREBOT)
Siglas del PREBOT
proyecto

Margarita Hernandez Egoavil


Gerente del
proyecto  Ingeniero Ambiental con cinco años de experiencia profesional.
 Tres años de experiencia en gerencia de proyectos.
 Conocimiento de la Ley de Obras Públicas.
 Conocimientos de procesos de calidad, salud, seguridad y
protección ambiental.
 Habilidades de negociación para la gestión administrativa.
 Conocimiento y manejo de habilidades blandas.

PARA LA EMPRESA
 Especialización en proyectos de procesos industriales y ambientales,
basados en el sector reciclaje como: posicionamiento en el mercado
industrial de la región central del país, experiencia en administración
de proyectos.
Justificación  Fortalecimiento en relaciones comerciales con el estado y la
del población.
proyecto  Mejora de flujo de caja y utilidad de la empresa.

PARA EL CLIENTE
 Reducción de la cantidad de desechos del tipo PET. Reducir tiempos
de reciclaje, antes enviados a Lima.
 Creación de una nueva fuente de activos provenientes del proceso
de reciclaje.
 Fomentar el valor de conservación del medio ambiente en los individuos de
la población.

Es un proyecto para la construcción de una planta de reciclaje, centrada en


residuos de tipo PET, que tiene como usuario final la Municipalidad de
Huancayo. Se implementará en el distrito de Huacrapuquio. El cual se
compone de 4 bloques:
 DIVISIÓN DE PROCESOS MANUALES: Recepción, separación y
limpieza.
 DIVISIÓN DE PROCESOS AUTOMATIZADOS: Trituración,
fundición y fabricación.
 DIVISIÓN ADMINISTRATIVA: Donde se ubican las unidades
funcionales de: jefatura del PREBOT, oficinas de Control, Logística,
Recursos Humanos, Seguridad, Finanzas, Centro Médico, y servicios
Descripción generales, y así, albergar a los 50 trabajadores.
del  HABILITACIÓN URBANA: Agua, Luz, energía eléctrica, que son
proyecto necesidades o requisitos que se deben cumplir para lograr el buen
funcionamiento del proyecto.
No es parte del alcance:
 Plásticos del tipo HDPE (Polietileno de alta densidad), V (Cloruro de
vinilo), LDPE (Polietileno de baja densidad), PP(Polipropileno), PS
(Poli estireno), ya que estos tipos de plásticos necesitan un
tratamiento más adecuado.
 El saneamiento técnico-legal del terreno.
 Licencias y permisos para la operación de la planta.
 Responsable de operación y mantenimiento.

 Infraestructura preparada para albergar 50 trabajadores.


 Los metros cuadrados considerados por cada sector son los
siguientes:
DIVISIÓN DE PROCESOS MANUALES: 150 m2 techados
DIVISIÓN DE PROCESOS AUTOMATIZADOS: 550 m2 techados
DIVISIÓN ADMINISTRATIVA: 100 m2 techados
200 m2 de áreas no techadas.
 El tipo de sistema constructivo por sector:
DIVISIÓN DE PROCESOS MANUALES: Estructura metálica y
acabados industriales.
Requisitos DIVISIÓN DE PROCESOS AUTOMATIZADOS: Estructura metálica
de alto nivel y acabados industriales.
DIVISIÓN ADMINISTRATIVA: Albañilería confinada o estructura
porticada con acabados básicos pero de alta resistencia, durabilidad
y fácil mantenimiento.
 Sistema de seguridad y protección contra incendio según NFPA
(Estándar americano).
 Altura de instalación (3259msnm) para la selección del equipamiento
electromecánico.

 Correcta y oportuna gestión de los permisos (licencias de


construcción, permisos ambientales) y factibilidades de servicios
básicos (eléctrico y agua)
 Implicación del usuario final (Municipalidad Provincial de Huancayo)
Factores en el proceso de recojo, porque existen muchos requerimientos
críticos de asociados a la recolección.
éxitos  Personal capacitado para la manipulación de los equipos, para el
control de calidad del producto final.
 Correcta y oportuna gestión de procura, como puesta en marcha de
equipamiento especializado: Grúas tecle para el mantenimiento en
hangares, y otros equipamientos electromecánicos.
Asistente JEFE DE PROYECTO

Controlador del
proyecto

Equipo del
proyecto Controlador de
documentos

JEFE DE JEFE DE JEFE DE JEFE DE


INGENIERÍA PRODUCCIÓN CONSTRUCCIÓN PRUEBAS

Stakeholder  CLIENTE: Municipalidad Provincial de Huancayo.


s clave  USUARIO: Municipalidad Distrital de Huancayo.
 PROVEEDORES: Olympia Group, UNICON,
 DUEÑO DEL TERRENO: Municipalidad de Huacrapuquio
 SUPERVISIÓN: Hugo Edgar Santos Mucha. Arquitecto responsable
administrativo de aprobar y controlar el proyecto.
 POBLADORES: Pobladores que habitan en el distrito designado para
el proyecto.

Riesgos de
alto nivel  Que los pliegos de condiciones y términos de referencia, estipulados
en el enunciado del alcance del proyecto, no contemplen la totalidad
del alcance para la ejecución y operación del proyecto, incurriendo
en costos y plazos de espera no planificados inicialmente.
 Ocurrencia de sismos que puedan dañar la infraestructura o
integridad de los miembros del equipo del proyecto al encontrarse en
una zona sísmica.
 Que la población genere paralizaciones en obra o a los alrededores.
 Encontrar vicios ocultos durante la construcción, por ejemplo:
espejos de agua, zonas arqueológicas.
Que debido a la complejidad de equipos específicos, los proveedores
no tengan la capacidad de cumplir con los requerimientos de calidad,
tiempo y alcance exigidos para el cumplimiento de los objetivos del
proyecto.
Supuestos
 El proyecto no contará con oposición política.
 El trámite de licencias y permisos contará con el apoyo de las
organizaciones encargadas, facilitando los trámites al tratarse de un
proyecto del estado.
 Su puesta en marcha será inmediatamente después de su
culminación.

Condiciona
ntes  La implantación del PREBOT se encuentra en una zona rural, en el
centro del país, a 32 minutos del centro de la ciudad de Huancayo a
14 Km aproximados y con una población de 1780 habitantes.
 Que la infraestructura actual existente de servicios básicos no
soporte los requerimientos del proyecto.