Gerenciamiento del Cambio

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LISTA DE VERIFICACION PARA GESTION DEL CAMBIO

SELECCIONE LA CELDA/CASILLA APROPIADA UM / OPERACIÓN: AREA:
NUEVA OPERACIÓN/UM NUEVO EQUIPO NUEVO PROCESO PROCESO:
CAMBIO DE CAMBIO DE EQUIPO CAMBIO EN EL PROCESO
OPERACIÓN/UM
CAMBIO TEMPORAL CUANTO TIEMPO DURARÁ EL CAMBIO (DÍAS)? PARA QUE FECHA SE ESPERA INICIAR OPERACIÓN/RETOMAR LA OPERACIÓN NORMAL?
SELECC.:
SI, NO DESCRIBA QUE ACCIÓN(S) SERÁN TOMADAS PARA FECHA FECHA DE
EVALUE LO SIGUIENTE: RESPONSABLE
O NA ELIMINAR O REDUCIR EL RIESGO/PELIGRO. OBJETIVO COMPLETACIÓN

Es el cambio resultado de nuevos Requerimientos Legales, del Negocio o .......

del Cliente? Si es Si, describa las acciones a tomar:

• Qué medidas se están considerando respecto a la contratación del

personal?
• Que medidas se están considerando en caso de la habitabilidad
del personal?
• Cual es el plan de inducción para los nuevos empleados en
operación?
• Se tiene un plan de inicio de operaciones?
o Se consideran los principales peligros?
o Se tiene un cronograma considerando acciones,
responsables y fechas de cumplimiento?
• Se realizó una visita/inspección de reconocimiento de las
labores/zonas a trabajar?
o Cuáles fueron los principales hallazgos?
o Que oportunidades de mejora se identificaron?
• Cuáles son las principales compras asociadas a este nuevo
cambio?
•

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Cambios en las Instalaciones: La zona, sector, áreas, labor que está

....... Si es Si, describa las acciones a tomar:
sufriendo el cambio requiere modificaciones tales como, pero no limitadas
a:

• Servicios (agua, electricidad, • Modificación de Entradas y

ventilación, etc.) Salidas
• Reparaciones de deterioros por el • Labores, zonas de trabajo y zonas
tiempo (pisos, techos, paredes) de tránsito.
• Protección para fuego • Manipuleo de Materiales y su
Almacenaje
• Modificación de Estructura
• Guardas protectoras de máquinas
• Apertura y/o inicio de labors
mineras • Otros:

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SELECC:
SI, NO DESCRIBA QUE ACCIÓN(S) SERAN TOMADAS PARA FECHA FECHA DE
EVALUE LO SIGUIENTE: RESPONSABLE
Ó NA ELIMINAR O REDUCIR EL RIESGO O PELIGRO OBJETIVO COMPLETACIÓN

Revisión del Proceso, Equipo y/o Maquinaria:

• Existe una Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Controles Si es No, describa las acciones a tomar:
para este Equipo/Proceso? .......

Si es Si, es la actual IPERC válido considerando los cambios hechos Si es No, describa las acciones a tomar:
.......
al Equipo/Proceso?

Si es No, describa las acciones a tomar:

• Existe un Procedimiento Escrito de Trabajo Seguro - PETS escrito para .......
este Equipo/Proceso?
....... Si es No, describa las acciones a tomar:
Si es Si, es el actual PETS válido considerando los cambios hechos al
Equipo/Proceso?

Si es No, describa las acciones a tomar:

.......
• Si aplica, Los operadores, ayudantes, y todo el personal involucrado han
revisado el Nuevo o Actualizado PETS antes de iniciar el
trabajo/operación ?
Si es Si, describa las acciones a tomar:
.......

• Son requeridas herramientas de mano especiales?

....... Si es Si, describa las acciones a tomar:

• Las herramientas especiales requieren algún tipo de calibración o

ajuste?

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• Los cambios incrementarán los niveles de exposición al polvo, ruido, ....... Si es Si, describa las acciones a tomar:
temperatura extrema u otros factores de riesgo ocupacional por encima
de lo permitido por la legislación vigente?

• Han sido informados los empleados afectados por los cambios .......
propuestos sobre los Riesgos asociados ?

Factores de Riesgo Ergonómicos:

• Presentan los cambios de Equipo/Proceso alguno de los siguientes ....... Si es Si, describa las acciones a tomar:
factores de Riesgo Ergonómico?

Acción Repetitiva; Sobre-esfuerzo; Postura Encorvada; Postura Estática;

Vibraciones.

• Han sido informados los empleados afectados por los cambios .......
propuestos sobre los Riesgos asociados?

HA SIDO CONSULTADO EL JEFE DE SEGURIDAD DE LA UM ....... Si es No, describa las acciones a tomar:
RESPECTO A LA “VERIFICACION O REVISION DEL CAMBIO” ?

Fecha de llenado la “Lista de Verificación de Lista Completada por :

Gestión del Cambio” .

Envíe copia de este documento a la Gerencia (s) afectadas y/o responsable del cambio.

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