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  • Preguntas Caso Netflix

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    Netflix tuvo más éxito que Blockbuster al evolucionar su modelo de negocio para adaptarse a los cambios en las preferencias de los consumidores, pasando de un modelo de alquiler de DVD a pedido a un modelo de transmisión en línea. Para tener éxito continuo, Netflix debe continuar verificando sus suposiciones a medida que cambia su estrategia y enfocarse en satisfacer las necesidades de los clientes actuales y futuros en un mercado cada vez más competitivo.

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    Netflix tuvo más éxito que Blockbuster al evolucionar su modelo de negocio para adaptarse a los cambios en las preferencias de los consumidores, pasando de un modelo de alquiler de DVD a pedido a un modelo de transmisión en línea. Para tener éxito continuo, Netflix debe continuar verificando sus suposiciones a medida que cambia su estrategia y enfocarse en satisfacer las necesidades de los clientes actuales y futuros en un mercado cada vez más competitivo.

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    Netflix tuvo más éxito que Blockbuster al evolucionar su modelo de negocio para adaptarse a los cambios en las preferencias de los consumidores, pasando de un modelo de alquiler de DVD a pedido a un modelo de transmisión en línea. Para tener éxito continuo, Netflix debe continuar verificando sus suposiciones a medida que cambia su estrategia y enfocarse en satisfacer las necesidades de los clientes actuales y futuros en un mercado cada vez más competitivo.

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    de 1

    Preguntas caso Netflix:

    1. ¿Hizo Netflix los mismos cambios para los consumidores que hizo Blockbuster? ¿Cómo
    evolucionó esto con el tiempo?
    2. Compare los modelos de ganancias de Netflix y Blockbuster. ¿Cómo pueden las diferencias
    afectar las estrategias de las respectivas empresas?
    3. Al examinar cada cambio importante en la estrategia de Netflix, ¿Cual podría haber sido la
    lista de verificación de las suposiciones que se podrían haber utilizado en cada etapa?
    ¿Qué lista de verificación de supuestos habría utilizado USTED para el Video a Demanda
    (video on demand)?
    4. ¿Cuáles fueron los factores de éxito de la estrategia de Netflix en el pasado? Y hacia donde
    debería estar dirigida su estrategia futura tomando en cuenta que en la actualidad existen
    una variedad de competidores que ofrecen servicios similares a Netflix?

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