Aspectos Clave de la Reingeniería

1. Repensar los fundamentos.

 Replanteamiento de lo que la organización hace y por qué.
2. Rediseño radical.
 Reinvención al diseño y a los procesos que se maneja en la organización.
3. Resultados importantes.
 Obtener grandes resultados en cuanto a los objetivos propuestos.
4. Procesos.
 Analizar cuidadosamente los procesos que realiza la organización a nivel
administrativo, técnicos y humanos, sin dejar de lado el ambiente externo.

La Estructura y el proceso de organizar

La estructura organizacional debe reflejar:

1. Los objetivos y planes.

2. La autoridad disponible para la administración de la empresa.
3. El ambiente que la rodea.
4. Como la organización está dotada de personal.

La Lógica de organizar

Pasos para llevar a cabo la organización:

1. Establecer los objetivos de la empresa.

2. Formular objetivos, políticas y planes de apoyo.
3. Identificar, analizar y clasificar las actividades necesarias para alcanzar esos
objetivos.
4. Agrupar las actividades a la luz de los recursos humanos y materiales disponibles, y
de la mejor manera de utilizarlos según las circunstancias.
5. Delegar a la cabeza de cada grupo la autoridad necesaria para desempeñar las
actividades.
6. Unir los grupos de manera horizontal y vertical mediante relaciones de autoridad y
flujos de información.