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S, porque ante los logros de Rodrigo se estn favoreciendo los objetivos de la empresa.
S porque ante los logros de Rodrigo se est indicando a los dems trabajadores que vale
la pena esforzarse.
S, porque ante los comportamientos de compromiso de Rodrigo se le otorga una
promocin de cargo.
S, porque ante el desarrollo de la herramienta de reporte de novedades creada por
Rodrigo se ven favorecidos los objetivos de la empresa.
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Pregunta 49 ptos.
Rodrigo, empez a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 aos como auxiliar de
recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeado como un trabajador
comprometido con la organizacin, que aporta valor agregado a su trabajo y a
partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodologa de desarrollar las
mismas, pues cre una herramienta para hacer un reporte de novedades de
nmina ms gil y en tiempo real para las distintas reas. Siendo una persona con
deseos de superacin, inicio estudios de administracin de empresas desde hace
5 aos y en dos meses se graduar, motivo por el cual el Gerente de la empresa
decide postular a Rodrigo como el prximo jefe de nmina de la compaa. Solo
los conocimientos de Rodrigo le proporcionaron un desempeo destacado en la
organizacin?
Planeacin estratgica
Control Estratgico
Organizacin Estratgica
Direccin Estratgica
Como lder, le falta orientacin a nivel gerencial para manejar a sus empleados.
Como lider, le falto caracter para asumir el cargo y responder ante la gerencia.
Como lider, le falto realizar un correcto anlisis del entorno, antes de tomar una
decisin.
Como lder, denota falta de experiencia en el manejo de comidas.
. Secuencial.
. Recproca.
. De recursos comunes.
. Compartir recursos.