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Para el desarrollo de esta actividad debe responder los 2 planteamientos: El estudio de caso y el informe.
(Puede desarrollar los dos puntos en este mismo documento)
1. ESTUDIO DE CASO
La empresa Confecciones S.A., dedicada al diseño y manufactura de prendas de vestir, ya determinó el mapa de
procesos de su actividad económica, siendo estos:
1. PROCESOS ESTRATÉGICOS
Gestión Gerencial
Gestión de la Calidad
2. PROCESOS MISIONALES
Diseño y patronaje
Extendido, marcado y corte
Confección, revisado y etiquetado
Acabados
3. PROCESOS DE APOYO
Clientes
Compras
Mantenimiento
Talento humano
Cada uno de los procesos cuenta con un líder, quien será el encargado de revisar y aprobar la documentación. Sin
embargo, en ausencia del mismo, los coordinadores de área tienen la misma autoridad.
El encargado del Sistema de Gestión de la Calidad, fue designado para determinar la codificación unívoca y las
versiones a los documentos, por lo tanto la fecha de emisión también estará a su cargo.
Dando continuidad al avance en la planificación del Sistema de Gestión de la Calidad, es necesario documentar el
procedimiento de control de la información documentada, pues ya se cuenta con instrucciones de trabajo y algunos
formatos que no han sido formalizados para el sistema de gestión.
a. Creación
b. Revisión y aprobación
c. Identificación
d. Divulgación
e. Control de cambios
Cambios en ortografía.
Adecuación de contenido que facilite la visualización y uso.
Mejoramiento en la redacción de párrafos.
Re direccionamiento de Hipervínculos.
Cambio en el nombre de un cargo.
DESARROLLO 1.
INICIO
SOLICITUD
APROBADA?
EXPLICAR CAUSAS
NO
1
SI
PRESENTAR DOCUMENTO AL
1
COMITÈ OPERATIVO
DOCUMENTO 1
APROBADO?
NO
SI