DIPLOMADO DE PROFUNDIZACIÓN EN SUPPLY CHAIN

MANAGEMENT Y LOGÍSTICA (OPCIÓN DE GRADO)

ENSAYO

ANTONIO FAJARDO RICO

COD. 17653390

ANGELA BIBIANA TRIANA

TUTORA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
CEAD FLORENCIA
2019
 INTRODUCCIÓN

En el presente ensayo se encontrarán establecidos los conceptos, tales como logística y

supply chain o también conocido como cadena de suministro, la importancia de cada uno de
ellos, de igual forma se pretende establecer las diferencias de cada uno de ellos y demostrar
que no son iguales.

Es de resaltar que cada uno de estos modelos aportan de gran manera en la organizaciones
dándole un estatus más de competitividad siempre y cuando, se ejecute de la mejor manera;
Aquellas personas que quieran desempeñar estas funciones deberán estar cualificados para
garantizar que su labor sea acorde a las exigencias de estas disciplinas.
 ¿SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Y LOGÍSTICA SON SINÓNIMOS?

Para contestar esta pregunta es necesario conocer a profundidad cada uno de los conceptos
que abarca este tema, tal es el caso de supply chain Management y de logística; ambos son
importantes según su modelo de aplicación y los cuales si no se conoce bien su aplicación,
se podrían confundir con facilidad, ya que ambos se centran en un campo común.

Si bien cierto, muchos de los autores unifican estas dos terminologías, de tal forma que es
indispensable identificar las diferencias más relevantes de cada uno de estos conceptos; La
cadena de suministro es un término que ha ido tomando mayor relevancia en su
implementación y su popularidad desde el año 1980. No obstante, existen confusiones sobre
lo que en realidad significa ya que es común que este término sea utilizado como sustituto o
sinónimo de logística (Stock & Lambert, 2001); la cadena de suministro abarca la
planificación y gestión de todas las actividades relacionadas con abastecimiento, adquisición,
la conversión y todas las actividades de la logística; es importante destacar que también
incluye la coordinación y colaboración con los socios de canal, que pueden ser proveedores,
intermediarios, proveedores tercerizados y clientes. En esencia, la gestión de la cadena de
suministro integra la gestión de la oferta y la demanda dentro y entre las empresas.

Ahora bien, en cuanto a la logística se define como una fracción de la cadena de suministro
que planea, implementa, y controla la eficiencia del flujo hacia adelante y hacia tras
almacenando los bienes y servicios e información relacionada entre el punto de origen y el
punto de consumo, hasta llegar al punto de conocer los requerimientos de los clientes.

Otro aspecto importante que cabe resaltar basado en el blog de Echeverry (2013), acerca que
si ambos conceptos son sinónimos, esto es basado en que muchas personas reconocen y creen
que si lo son, pero la realidad es que el Supply Chain Management abarca conceptos muchos
más amplios en su campo de aplicación y en su campo de acción, pues esta cuenta con
procesos que la logística no, pongamos de ejemplo la elaboración de un producto nuevo, por
tanto el Supply Chain Management, se encarga de dar la máxima optimización de su
rendimiento y aumento de la competitividad, de tal forma que al mismo tiempo permite
satisfacer las necesidades de los clientes reduciendo al máximo los recursos utilizados, no
obstante se encarga de generar una visión más amplia de la organización controlando cada
uno de los procesos y optimizarlos cuando este sea necesario sin dejar a un lado la logística.

Por otro lado la “Revista Énfasis Logística” (2006), establece cuatro posibles explicaciones
sobre la confusión que se presente con estos dos conceptos, “Las cuatro posibles
explicaciones son: 1) Logística es el nombre de un área funcional y también el nombre de
un concepto; 2) desde sus orígenes, Logística es un área funcional que busca ampliar sus
fronteras en busca de integración; 3) Logística es la más joven de las áreas funcionales, ya
cambió de nombre antes y todavía está madurando como especialidad; y 4) muchas empresas
intentan diferenciar su oferta renovando el nombre”.

Entonces, ¿cuáles son las diferencias?, Pulido 2015, en su publicación establece en tres
características las siguientes diferencias:

1. Servicios: el supply chain Management se encarga de buscar y encontrar todas las

materias primas que sean de buena calidad y a un precio asequible, con el fin de que
los costos no sean tan elevados, a diferencia de la logística que solo busca ofrecer un
mejor servicio con un costo bajo de tal forma que la entrega del producto o servicio
lleguen de la mejor calidad los clientes.
2. Organización: en la logística se maneja un orden de tal forma que la distribución de
los productos sea rápida y en el menor tiempo posible, por tanto la cadena de
suministro hace un control de tiempo de cada uno de los procesos de tal forma que
no falle la logística.
3. Entrega: en la parte de entrega el supply chain Management se encarga de buscar
todas las mejoras a la hora de la entrega y también el de otras actividades, mientras
que la logística solo se limita a entregar el producto a tiempo.
4. Optimización: la logística busca reinventarse con cada nuevo método de distribución
para las mercancías, la cadena de suministro implementa nuevas técnicas para que
nunca esté obsoleta.

Tanto la logística como el Supply Chain Management son planteamiento parciales, ya que
pese a las diferencias en cada uno de su campo de acción son inseparables y se complementan
uno del otro, al final de cuentas sea logística o cadena de suministro, se debe tener en cuenta
que la distribución y entrega de los productos, se hace de la manera más eficiente posible, de
tal forma que se consiga mejoras para el desarrollo de la empresa, en palabras sencillas
podemos decir “la logística puede considerarse el corazón de un sistema, mientras que la
cadena de suministro representa más el sistema circulatorio”
 CONCLUSIÓNES

 Ambos conceptos son parte de las empresas y ambas se necesitan una de la otra,
existen diferencias una de la otra por tanto no son sinónimas.
 La cadena de suministro se encarga de la obtención de materia prima, convertir dichas
materias primas en un producto final o producto terminado y trasladar dicho producto
a los puntos en donde podrá tener acceso el consumidor final, la logística solo se
encarga de la entrega del producto en el menor tiempo posible.
 La logística es una parte muy importante de la Cadena de Suministro. Esta controla
la eficiencia del transporte, la gestión de la flota, el almacenamiento, los equipos de
manejo de materiales y las operaciones de preparación de pedidos.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

E logísticas, revistas y énfasis (2006), Blog SCM versus Logística recuperado de:
http://www.logisticamx.enfasis.com/notas/4090-scm-versus-logistica
Pulido, P. (2015), revista Gestiópolis “Diferencias entre logística y cadena de suministros”,
Recuperado de: https://www.gestiopolis.com/diferencias-entre-logistica-y-cadena-
de-suministros/
Pinzón, B. (2005). Supply Chain Management. Conocimiento Útil I. Recuperado de
http://hdl.handle.net/10596/5581
Pinzón, B. (2005). Supply Chain Management. Recuperado de
http://hdl.handle.net/10596/5646
Pinzón, B. (2005). Los Procesos en Supply Chain Management. Conocimiento Útil II.
Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/5653
Pinzón, B. (2005). Los Procesos en Supply Chain Management. Recuperado de
http://hdl.handle.net/10596/5665
APICS Supply Chain Council. (2015). SCOR Quick Reference Guide. Versión 11.0.
Recuperado de http://www.apics.org/docs/default-source/scc-non-
research/apicsscc_scor_quick_reference_guide.pdf