FASE 1 - REVISAR PRESENTACIÓN Y CONTENIDOS DEL CURSO

PRESENTADO POR:

SIVER ALEXI RAMOS HERNANDEZ

COD. 1.122.125.393

TUTOR

CARLOS FERNANDO VALENCIA

GRUPO: 207115_32

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD”

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍAS (ECBTI).

DIPLOMADO DE PROFUNDIZACIÓN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Y LOGÍSTICA

MARZO DE 2022
 INTRODUCCIÓN

En la actualidad las cadenas de suministro juegan un papel fundamental en el fortalecimiento de

las empresas, ya que hacen parte de un mecanismo que permite ahorrar costos de inventarios,

materias primas, transporte entre otros.

La necesidad de generar un valor agregado de acuerdo con los beneficios que se le otorgan al

consumidor final, y una constante evolución que permita mantener los factores de competitividad

empresarial.

Es por esta razón que conocer cada una de las característica y buen funcionamiento de supply

chain management y logística, permitirá grandes avances en materia de competencia, control de

operaciones y distribución en las organizaciones.

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 ENSAYO

¿Supply Chain Management y Logística son Sinónimos?

El supply chain management es una integración de procesos claves dentro de los negocios que

inicia desde los usuarios hasta llegar los proveedores primarios quien son los que suministran las

materias primas y demás productos o servicios y dan valor para los clientes.

Para dar respuesta a este interrogante es necesario aclarar que el supply chain management y

logística, son términos totalmente diferentes, teniendo en cuenta sus significados y aplicación de

conceptos. En 1998, el Council of Logistics Management realiza algunas modificaciones y

define el concepto de logística como una parte del Supply Chain Management y, por

consiguiente, que los dos términos no son sinónimos. Ahora que tenemos claro este concepto

reconocido por la principal organización de profesionales de logística, el reto es definir cómo

implementar Supply Chain Management con éxito dentro de las organizaciones, para tener más

claro estos dos conceptos y lograr una conclusión que nos permita determinar una diferencia,

para lo cual daremos una definición de cada una de ellas.

"Supply Chain Management es la integración de los procesos clave de negocio desde los

usuarios finales a través de los proveedores primarios que suministran productos, servicios e

información que agrega valor para los clientes y los otros involucrados" (Pinzón, 2005)

El supply chain es un proceso que se genera desde que el cliente realiza un pedido hasta que

producto o servicio ha sido entregado y cobrado satisfactoriamente, es por esta razón que el

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 supply chain comprende desde la planificación, ejecución y

control de todas aquellas actividades que se relacionan con el flujo de materias primas, hasta su

entrega final.

“Logística es aquella parte del proceso de Supply Chain que planifica, implementa y controla el

flujo y el almacenamiento eficiente y efectivo de los bienes, servicios e información relacionada

desde el punto de origen, al punto de consumo con el objetivo de satisfacer los requerimientos

del cliente”. (Pinzón, 2005)

La logística se ha convertido en una herramienta de apoyo indispensable en la construcción de

los objetivos de las empresas, la expansión de mercados el aprovechamiento de recursos y

servicios al consumidor y los tiempos de respuesta en toda su cobertura.

El supply chain se logra definir como una herramienta estratégica para la orientación y

distribución de un producto dentro de una empresa que permite por medio de tres pasos lograr

resultados financieros

planeando, controlando, y almacenando el producto para potenciar el crecimiento y la

distribución de un producto sin encapsular a los potenciales clientes en un solo nivel, esta

estrategia permite distribuir un solo producto a distintos niveles según sea el interés o la

necesidad en particular de los clientes permitiendo la venta de el mismo producto de distintas

maneras

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 Este proceso se inicia con la necesidad de un cliente y termina

con la entrega del producto en donde se ven involucrados la eficacia y la capacidad de respuesta

en forma positiva de la empresa como también la demanda y la oferta, esta es una herramienta

que le permite a la empresa generar procesos positivos y productivos donde se ven involucrados

todos los términos anteriores mencionados trabajando mancomunadamente de manera particular

para todos los clientes, partiendo de la premisa de que cada cliente es distinto y tiene

necesidades diferentes. (Chavez, 2012)

La evolución de la logística se marca desde la segunda guerra mundial en donde el ámbito

empresarial se deslumbra ante la capacidad militar de despliegue de hombres, armamento y

recursos, esto lleva a la logística a convertirse en una herramienta fundamental para alcanzar

nuevos mercados separados geográficamente, y mejora la eficiencia de las empresas a través de

la reducción de costos de logística, y se interesan por crear ventanas que permitan reducir los

flujos de materiales (Servera, 2010)

DISCUSIÓN

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CONCLUSIÓN

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 Bibliografía

Chavez, J. (2012). Supply Chain Management(. Gestion de la cadena de suministros.

Pinzón , B. (2005). Obtenido de http://hdl.handle.net/10596/5581

Servera, D. (2010). Concepto y evolucion de la funcion logistica. INNOVAR.

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