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ANÁLISIS HORIZONTAL
Juan valdez es una empresa que está en constante crecimiento, durante el 2016 la
empresa abrió en Colombia 22 tiendas propias y 4 franquicias, se remodelaron 22 tiendas
en diferentes ciudades; además contrajo nuevas alianzas, en Agosto de 2016, recibió de
Procafecol un préstamo por $2.003 millones que por concepto de contribución económica
voluntaria fue transferido a la Federación Nacional de Cafeteros.En el 2017 la empresa
obtuvo una nueva certificación HALAL para la distribución de café en el mercado musulmán
para comenzar la empresa Juan Valdéz disminuyó en un 8,63% su disponibilidad de
efectivo y sus equivalentes de un año a otro.Los instrumentos financieros como lo es la
cuenta por cobrar, disminuyó en 162.793 miles de millones representado en un 53,02%, las
cuentas por cobrar tienen grandes aumentos dadas las deudas que tienen las filiales como
Pod Col Coffe o coffecol inc quienes adquirieron alguna obligación.
Podemos notar que los activos corrientes pesan un 45% del total de activos de 2017. Dentro de este
peso de 45% las cuentas que más sobresalen son las cuentas por cobrar las cuales tienen un 20% de
participación, esto quiere decir que la empresa vende a crédito y es por esto que su efectivo solo
tenga un 3% de participación en el total de ingresos. Se puede evidenciar que otra cuenta que
participa son los inventarios con un peso de 14% los cuales se mantienen de acuerdo al volumen de
las operaciones.
Los activos no corrientes pesan un 55% su cuenta más representativa es el de propiedad planta y
equipo con un peso de 38% del total de activos, esto se debe a la apertura de nuevas tiendas Juan
Valdez.
En cuanto a los pasivos corrientes su peso es de 76% del total de pasivos del año 2017, las cuentas
que más pesan son la de préstamos con un peso de 34% y cuentas comerciales por pagar con un
32%; esto significa que la empresa adquirió un préstamo el cual pagará a menos de un año al igual
que las cuentas comerciales por pagar que prácticamente es una deuda con los proveedores.
Los pasivos no corrientes tienen un peso de 24% donde la cuenta que más pesa es las cuentas por
pagar a las partes relacionadas, esto quiere decir pago a las subsidiarias.
En el patrimonio el capital emitido pesa un 253% esto quiere decir que la empresa vendió acciones
para capitalizarse por otro lado tenemos la prima de emisión con un peso de 102% lo que indica que
las acciones fueron vendidas con un sobreprecio a nuevos accionistas. Respecto a las utilidades
retenidas su peso es de -176% esto quiere decir que la ganancia neta es negativa y por ende la
utilidad retenida es negativa.
El costo de ventas pesa un 37% del total de ingresos lo que hace que la ganancia bruta sea el 63% de
los ingresos en el 2017. El gasto en ventas pesa un 32%, este gasto es muy elevado y se debe a la
apertura de nuevas tiendas, ya que se contrata más personal(es por esto que el gasto por beneficio a
empleados también pesa un 19% en el total de ingresos de 2017), se genera publicidad y se pagan
servicios. Debido a lo anterior la utilidad operacional estaría pesando solo un 3%.
Los costos financieros pesan un 2% debido a que se financia elementos que serán necesarios en el
proceso de producción como lo es la maquinaria para las nuevas tiendas; esto hace que la utilidad
antes de impuestos tenga un peso del 1% que ya al restar el impuesto a la renta nos dará una
utilidad neta negativa que pesara un 0%.