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Ensayo Plan Carrera Distribuidora Lap
Ensayo Plan Carrera Distribuidora Lap
CODIGO 1310060
INTEGRANTES
INSTRUCTORA
FEBRERO
2017
INTRODUCCIÓN
El plan carrera profesional en una empresa es una gran y útil herramienta que permite
igualdad y crecimiento de oportunidades para los empleados que tienen potencial para ocupar
EMPRESA
Todo colaborador con excelentes capacidades merece trabajar en una organización que esté
en ella, donde pueda ascender en el transcurso de los años a cargos con mayores responsabilidades
Un trabajador pasa por cuatro (4) etapas en el transcurso de su vida laboral, la primera es la
adolescencia, la selección de una carrera técnica, tecnóloga o profesional para definir en que quiere
embarcar su vida laboral hasta encontrarse con su primer empleo estable en un edad aproximada
de los 25 años.
26-45 años ubicado en una empresa, donde tiene definida su vida laboral basado en sus
y personal positivos, se encuentra establecido en un plan carrera que le permite avanzar y crecer
un trabajador correspondiente a los 46-65 años de edad. El colaborador en esta etapa de su vida
integral recoge los frutos de todo su esfuerzo, empeño y esmero con el que dedico día tras día a
crecer y desarrollarse como una persona integra en cada uno de los aspectos de la vida.
Cabe resaltar que cuando el colaborar siente que está por finalizar este período de tiempo,
segunda promoverse a otras áreas de la compañía, pero sea cual sea la decisión es de su prioridad
siempre seguir aportando y dando su mayor potencial para el cumplimento de las metas
organizacionales.
momento de la jubilación del personal que ha dejado mucho más que su vida en la empresa, desde
los 66 años este personal se puede convertir en un maestro lleno de conocimientos que puede guiar
desarrollar el plan carrera en los trabajadores que se destacan en los cargos inferiores para poder
llegar a ocupar este cargo que pronto entrara en vacante y que debe ser asumido por un colaborador
Cada una de las etapas de la vida laboral de un trabajador tiene su propósito, que es permitir
la estabilidad de avances positivos que generan la observación y recomendación del jefe inmediato
para iniciar un plan carrera profesional por meritos propios y termina con el poder de ser un guía,
El momento ideal para diseñar el plan carrera es cuando la empresa empieza a generar
demandas (son los puestos críticos o claves en la organización) a mediano y largo plazo, se
planifican las acciones e identifican las ofertas (personal con alto potencial) para el o los cargos a
ocupar, dejando claro la discreción de este proceso y que la comunicación de los resultados de cada
La identificación del personal con alto potencial inicia con el jefe inmediato quien es el
sin embargo los requisitos esenciales para esta identificación se basan en; el grado de escolaridad
y asertiva toma de decisiones; interés en salir adelante y crecer; creer en sí mismo, soportar y
defender sus opiniones; ser proactivo; manejo asertivo de relaciones interpersonales; ser
organizado; abierto al cambio y nuevos comienzos; planificador de sus tareas; controlar los
Existen cuatro rutas de gestión de un plan carrera las cuales son: la vía Vertical o
actualmente. Lateral; permite un traslado de puesto a otras áreas sin cambios económicos sino por