Universidad Abierta y a Distancia de México

Lic. en Gestión y Administración de PyME

Comportamiento Organizacional

Unidad 1: contextualización del comportamiento organizacional

Actividad 2. Modelos del comportamiento organizacional

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Contenido
Modelos de comportamiento organizacional ............................................................................................... 3
propuesta de modelo de comportamiento organizacional, de la empresa YAKULT ............................. 4
Bibliografía ........................................................................................................................................................ 5

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Modelos de comportamiento organizacional
Modelos Stephen P. Robbins
• Productividad
• Ausentismo
• Satisfacción en el trabajo
Elementos • Comportamiento a nivel individuo
• Comportamiento a nivel de grupo
• Responsabilidad social
• Variables de Contingencia
• Establece Variables Dependientes e
independientes
Similitudes •organización Individual, grupal y
sistema organizacional
Se divide en etapas
etapa I: muestra 3 análisis de
comportamiento organizacional,
Diferencias Individual, Grupal y organizacional
etapa II: identifica variables
dependientes e independientes.
Idalberto Chiavanato Jhon W. Newstron
• nivel se sistema organizacional
• Desempeño
• Compromiso
• conducta de los individuos
• fidelidad
• Relaciones Interpersonales
• Productividad
• Relaciones grupales
• calidad
• Crecimiento
• satisfacción del cliente
• Renovación de la Organización
• Establece Variables Dependientes e • Establece Variables Dependientes e
independientes independientes
•organización Individual, grupal y •organización Individual, grupal y
sistema organizacional sistema organizacional
tres niveles de análisis:
►individual propósitos de comportamiento:
►grupal ►identifica variables Humanas
►organizacional
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propuesta de modelo de comportamiento organizacional, de la empresa YAKULT

Establecer de acuerdo con las necesidades que tenga la

empresa, para cumplir con la demanda y las exigencias
DISEÑO del cliente. Siempre y cuando no se pierda la calidad de
la empresa.

Que la empresa YAKULT, sea de las importantes a nivel

mundial en todos los aspectos, permita tener los mejores
estándares calidad, y cantidad contar con una
modelo de OBJETIVOS organización bien establecida para cubrir todas las
comportamiento necesidades de las empresas.
organizacional YAKULT

Contar con todos los recursos que requiera la empresa,

siempre es necesario establecer las necesidades básicas
RECUERSOS
que se tendrán para que en algún caso de crisis se
puedan mantener en pie y claro aumentar la esperanza
de vida de la empresa, sin que corra riesgo de ser
cerrada.

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Bibliografía

Davis, K., Newstrom, J. W., Sánchez, R. M. R., & Esponda, J. R. P. (1991). El comportamiento
humano en el trabajo: comportamiento organizacional (No. 658.3/D26hE/3a. ed.). Mexico:: McGraw-
Hill.

Zamora Mendoza, N. El liderazgo en el clima organizacional y sus repercusiones en la creación de

valor (Doctoral dissertation).

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