Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
ESCUELA DE POSTGRADO
GRUPO 1
PRESENTADO POR:
Para elegir la idea de negocio de emprendimiento cada integrante aportó una idea de
negocio, luego se procedió a detallar los pro y contras de cada idea generada, para luego
elegir la mejor.
membresías, seguridad dentro y fuera del local. Nuestra idea de negocio es un B2C.
Modelo de CANVAS.
3. Segmento del mercado
El segmento al cual se dirige Logia está compuesto por personas que eventualmente
años a 55 años.
discoteca.
112.50 soles
El ambiente y la música.
y conciertos.
sí no quizas
4%
38%
58%
12. ¿Comprarías una membresía para una discoteca?
sí no quizas
13%
29%
58%
Fortalezas
centro comercial, cerca al centro de la ciudad, cuenta con facilidades de acceso y el hecho
capacitado, permitirá al cliente una atención digital para realizar los pedidos dentro de la
Debilidades
éste tipo en Cajamarca, por lo que es necesario tomar como referencia la experiencia de
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Buena localización geográfica Necesidad insatisfecha del servicio
Infraestructura adecuada No tenemos competencia directa
Calidad del servicio Medios de transporte seguros
Aumento demográfico de jóvenes
Mercado mal atendido
Incremento de empleo
DEBILIDADES AMENAZAS
Altos costos de inversión inicial Aparición de nuevos competidores
Poco conocimiento del rubro en la
ciudad Inestabilidad política
Dificultad en los permisos de funcionamiento
Incremento de delincuencia en la ciudad
Estrategia de servicio.- Logia compite con las discotecas del sector y de la ciudad de
Cajamarca por su exclusividad y un concepto diferente. Logia pretende llegar a sus clientes
Logia pretende mantener una relación con sus clientes a través del modelo CRM
cada uno de sus usuarios; se les proveerá de información y soporte, así como el anuncio de
nuestras activaciones y propuestas, de esta manera se pretende generar un vínculo entre el
cliente y la discoteca retornando en beneficios la inversión del cliente; esto se manejará con
una tarjeta electrónica que además de acumular puntos para redimir por licor o productos de
Logia brindará una experiencia digital al cliente ya que le permitirá descargar una APP
a la cual accede con un usuario y contraseña afiliada a Facebook, y de ésta manera podrá
realizar sus pedidos en línea tanto de bebidas alcohólicas como de piqueos, permitiéndoles
La fidelización del cliente se obtendrá a partir del seguimiento que se realizará a través
del modelo CMR y las redes sociales, así como un retorno de la inversión realizada por el
cliente mediante regalos de cumpleaños que consiste en enviar una lista de 10 invitados los
control y seguimiento.
productos.
publicitaria en redes sociales como Facebook, Twitter, Youtube, Instagram, entre otras.
Se enviarán invitación personalizada la cual consiste en una caja con un pisco y
Estrategia de plaza.- Se eligió ubicar la discoteca Logia dentro del centro comercial
Real plaza, debido a su ubicación estratégica la cual ofrece seguridad, servicio de taxi
7. Conclusiones y recomendaciones
del negocio durante el proceso del curso, posibilidad de desarrollar la idea, recursos que
deberían buscarse para viabilizar la propuesta, postular a Start-Up Perú, atractividad para