PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ

ESCUELA DE GRADUADOS

PROGRAMA: MBA CENTRUM HIGH POTENTIAL 155

CURSO: FINANZAS CORPORATIVAS

PROFESOR: KURT BURNEO FARFAN

CASO: HIGHTREK INC

PRESENTADO POR:

Sra. CAYETANO RAMOS, ESTHER PAOLA

Sra. CLUSMAN JARAMILLO PIERINA

Sr. DE LA TORRE ESCALANTE EDGAR

Sr. FARFÁN RODRIGUEZ OSCAR

Lima, setiembre 2020

Antecedentes del caso:

Hightrek era una empresa de fábrica especializaba en tiendas de campaña de bajo costo que
se vendían a través de pequeños minoristas que atienden a campistas informales y sensibles
al precio. El negocio se mantuvo estable, aunque los márgenes eran bajos y las perspectivas
de crecimiento casi inexistentes.

La compañía estaba considerando una modesta expansión hacia una nueva línea de
productos. La tecnología básica utilizada para fabricar tiendas de campaña podría adaptarse
para hacer casas de aros ligeras para jardinería y varían desde pequeños marcos para
jardineras de casas residenciales hasta marcos grandes utilizados en grandes operaciones
comerciales.

Si bien hubo muchas consideraciones involucradas, Hightrek primero tuvo que explorar si la
decisión tenía sentido financiero del proyecto es decir si es viable o no. Si esta expansión
tuviera sentido financiero, entonces Hightrek tendría que explorar si sería un buen
movimiento estratégico.