FODA de la empresa Coca Cola

Fortalezas
 Prestigio a nivel internacional
 Líder en el mercado de bebidas cola
 Imagen de la empresa integrada a la unidad familiar
 Diversidad de productos y calidad de los mismos
 Demanda constante

Oportunidades
 La estabilidad que poseen en el mercado les permite innovar a pesar de los riesgos que esto
supone
 Influencia en los mercados se traduce a la sociedad, por lo que pueden generar adhesión a su
posición en temas de interés
 Al poseer renombre, tiene la posibilidad de auspiciar de manera principal diversos eventos,
organizaciones y beneficencias que aporten a su imagen

Debilidades
 En el proceso de producción pueden presentarse errores humanos o de maquinaria
 Juicios de ONG'S y trabajadores
 Al estar tan ramificado el proceso productivo, de distribución y venta, se dan situaciones
contradictorias con la cultura organizacional (tercerización)
 Perjuicios para la salud que dañan la imagen

Amenazas
 Las crisis económicas cíclicas propias de Latinoamérica que conflictúan el consumo por la
caída del poder adquisitivo
 Por el volumen de empleados que se manejan, están latentes los conflictos gremiales
 Falta de insumos
 No aceptación del producto en algunas culturas

Organigrama
Con presencia internacional de la empresa, se organiza en base a una matriz de datos,
englobando las unidades de negocio de cada país en el que tienen presencia. De esta forma, a pesar
de tener que sostener todas una cultura organizacional única, cada unidad puede adaptarse al
contexto en el que se encuentra inmersa.
FODA de la empresa Pepsi

Fortalezas
 Presencia a nivel internacional
 Segunda posición líder en el mercado
 Ser patrocinador de grandes figuras públicas (celebridades/deportistas) genera una imagen
positiva de la empresa y sus productos

Oportunidades
 Organización de eventos apuntados a un público juvenil, acercando la relación entre la
empresa y su público objetivo
 Respuesta y compromiso hacia los públicos que no estuvieron de acuerdo con algún aspecto
de la Coca Cola

Debilidades
 Actos promocionales fallidos
 Mala recepción de publicidades
 Conocimiento público del daño a la salud que ocasionan sus productos

Amenazas
 Competencia con grandes marcas
 Falta de insumos
 Las crisis económicas cíclicas propias de Latinoamérica que conflictúan el consumo por la
caída del poder adquisitivo

Organigrama
Con presencia internacional de la empresa, se organiza en base a una matriz de datos,
englobando las unidades de negocio de cada país en el que tienen presencia. De esta forma, a pesar
de tener que sostener todas una cultura organizacional única, cada unidad puede adaptarse al
contexto en el que se encuentra inmersa.