Organizan:

Empresas colaboradoras:

2019/2020

Máster en
Dirección de Operaciones y
http://iude.uniovi.es/
Lean Seis Sigma (Green Belt)
D.L.:AS-01801-2019
2ª Promoción
 MÁSTER EN
DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y LEAN SEIS SIGMA
(GREEN BELT)
Lucía Avella Camarero
Universidad de Oviedo
Marino Zapatero Zamora
Club Asturiano de Calidad
Roberto Rodríguez García
PFS Grupo
Instituto Universitario de la Empresa (IUDE)
C/ González Besada 13, 4º
33007 Oviedo (Asturias)
Tfno : 985103019
Correo: lean6sigma@uniovi.es
Castellano
15
60 créditos ECTS
27 de Septiembre de 2019 a 4 de Julio de 2020
4.500 euros (fraccionable en dos cuotas)
Posible bonificación a través de la FUNDAE
Preinscripción: 1 de junio a 18 de agosto
Listas provisionales: 4 de septiembre
Reclamación a las listas: 5 y 6 de septiembre
Listas definitivas: 12 de septiembre
Matrícula: 13 al 19 de septiembre
Independientemente de los plazos señalados, también
se habilitará periodos de preinscripción y de matrícula
todos los meses hasta el inicio del curso, siempre y
cuando aún queden plazas libres.
Con carácter general: Viernes de 16 a 21 horas y
Sábados de 9 a 14 horas
3 sesiones en instalaciones de empresas colaboradoras:
Viernes de 12 a 14.30 horas
http://iude.uniovi.es/titulos/sixsigma
Instituto Universitario de la Empresa (IUDE)
C/ González Besada 13, 4ª planta - 33007 Oviedo
Equipo docente:
D. Juan Ansedes García. Saint-Gobain
D. Rubén Artime Torres. Codice Technologies
D.ª Lucía Avella Camarero. Universidad de Oviedo
D. José Antonio Camblor García. Grupo Ganain
D. Alberto Carrero De Roa. ArcelorMittal
D. Pablo Coca Valdés. CTIC. Centro Tecnológico
D. Enrique Cuesta Amores. General Dynamics, Santa Bárbara Sistemas
D. Carlos Cuesta Requena. CAPSA Food
D. Adenso Díaz Fernández. Universidad de Oviedo
D. Pablo Díaz Rodríguez. Hiasa-Gonvarri
D. Carlos Domínguez Casas. DuPont
D. Juan Enterría Galguera. COFAS
D. Carlos Iván Fernández Alonso. Klöckner Pentaplast
D. Julio César Fernández Arias. Química del Nalón
D.ª Marta Fernández Barcala. Universidad de Oviedo
D. Héctor Fernández Fernández. Saint-Gobain
D.ª Carmen María Fernández García. Fundación IDONIAL
D. Jesús Fernández García. thyssenkrupp Norte
D. Esteban Fernández Sánchez. Universidad de Oviedo
D.ª Nuria García García. CocaCola European Partners
D. Manuel García Piquero. Pasek
D. José Luis García Suárez. Universidad de Oviedo
D. Ignacio García Uría. Oxiplant
D.ª Paula González Álvarez. Alcoa
D. Enrique González Fernández. Área Sanitaria III SESPA
D. Alberto González Moreno. Tekox
D. Germán González Muñiz, Chemours Spain
D. Guillermo Jiménez Treviño. Saint-Gobain
D. Javier López Sánchez. PMG Asturias Powder Metal
D. Juan López Jiménez. Nestlé España
D. Fernando Manrique Muñoz. Klöckner Pentaplast
D.ª Ruth Marín Galparsoro. ArcelorMittal
D.ª Covadonga Martínez Menéndez. Nestlé España
D.ª Estela Menéndez Martínez De Bartolome. Capgemini
D. Francisco Menéndez Solís. DGH. Ingeniería y Mantenimiento Industrial
D.ª Susana Menéndez Requejo. Universidad de Oviedo
D.ª Covadonga Noriega López. Área Sanitaria III SESPA
D. José Antonio Pérez Méndez. Universidad de Oviedo
D. Raúl Pino Díez. Universidad de Oviedo
D. Mariano Prieto Córcoba. PFS Grupo
D. Jorge Prieto Grana. Mantequerías Arias
D. Andrés Redchuk Cisterna. PFS Grupo
D. Roberto Rodríguez Hevia. CAPSA Food
D. Alfredo Ron Fernández. CAPSA Food
D. Francisco Ruiz González. ArcelorMittal
D. Luis Manuel De Sá Fernández. Saint-Gobain
D. Fernando Sánchez Lasheras. Universidad de Oviedo
D. Carlos Sánchez López. Bayer Hispania
D. Pablo Sánchez Lorda. Universidad de Oviedo
D. José Jorge Sanjuan Vallina. Asturiana de Zinc. Glencore
D. Juan A. Trespalacios Gutiérrez. Universidad de Oviedo
D.ª Marta Tuñón Hijosa. STRE
D. David Valdés Heugas. Ardagh Group Pontevedra
D. José Villanueva Castrillón. thyssenkrupp Norte
Programa de prácticas y Bolsa de Trabajo: Plan de estudios:
Prácticas en empresas e instituciones socias del Club
El Máster en Dirección de Operaciones y Lean Seis Sigma
Asturiano de Calidad, de carácter voluntario. (Green Belt) consta de 352,5 horas de clases presenciales,
Bolsa de trabajo para antiguos alumnos.
además de sesiones adicionales de tutorización y pruebas
de evaluación. Asimismo, los alumnos deben llevar a cabo
Destinatarios: el Trabajo Fin de Master “Implantación Lean y Seis Sigma”,
Titulados universitarios de grado (o equivalente). que tiene carácter obligatorio y habilita, junto con una
prueba de evaluación previa, para la obtención del título de
Objetivo: “Green Belt” bajo la Metodología Seis Sigma.
El objetivo general de este programa formativo es que Las sesiones presenciales se estructuran en 9 módulos
los alumnos adquieran conocimientos avanzados que temáticos con los siguientes contenidos:
les capaciten para la gestión de las diferentes áreas
relacionadas con la dirección de operaciones: gestión, Módulo 1: Producción y mejora continua
planificación y control de la producción, gestión de
calidad total, gestión del mantenimiento y gestión de la Módulo 2: Gestión de calidad total
cadena de suministro. El curso se enmarca en un Módulo 3: Gestion de activos
contexto de implementación de la gestión lean (Lean
Management) y Seis Sigma. Así, el alumno podrá Módulo 4: Gestion de la cadena de suministro
obtener el título de “Green Belt” en el marco de la Módulo 5: Planificación y control de la producción
metodología Seis Sigma, que habilita para la dirección e
Módulo 6: Recursos humanos y habilidades
implementación de proyectos de mejora utilizando directivas en el ámbito de operaciones
Herramientas Lean y Seis Sigma.
Módulo 7: Gestión económico-financiera aplicada
a las operaciones
Requisitos de admisión:
Módulo 8: Gestión de marketing aplicada a las
Titulación universitaria de grado (o equivalente).
operaciones
No se contemplan requisitos de formación previos
específicos para cada uno de los módulos del Máster. Módulo 9: ERP. Aplicación práctica
Se valorará experiencia y conocimientos previos, acredita- Módulo Optativo Suplementario: Prácticas
dos documentalmente, en el ámbito del curso y se podrá Externas
realizar entrevista personal.
Salidas profesionales:
• Puestos de responsabilidad en los departamentos de
Producción, Compras, Aprovisionamiento y Logística.
• Puestos de responsabilidad y consultoría en las áreas
de Lean Management, Mejora Continua y Excelencia
Operacional.
• Dirección de proyectos de mejora /Implementación de
proyectos de mejora utilizando herramientas Lean y
Seis Sigma.