CASOS EMPRESARIALES

ACTIVIDAD 2

PRESENTADO POR

PRESENTADO A

JAIME ENRIQUE REYES QUINONES

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

BOGOTA D.C.

2019
 1. Los estudiantes con sus grupos de trabajo seleccionados elaborarán una
presentación sobre el estudio de caso a partir de la empresa donde labora un
integrante del grupo, contextualizando en su informe inicios de la empresa, a
que se dedica la empresa (misión), cantidad de personal que labora en ella.

HISTORIA
56 años creciendo en Colombia Bussié, una empresa con más de 56 años de trayectoria en
Colombia y ampliamente reconocida por producir medicamentos de alta calidad, es parte del
grupo Sanfer, una de las 3 compañías farmacéuticas más importantes del mercado Mexicano
y con presencia en diferentes países de Centro y Sur américa.

MISIÓN

En Laboratorios Bussié S.A y Laboratorio Internacional Labinco S.A.S, desarrollamos,

producimos y comercializamos medicamentos para uso humano de alta calidad y precios
adecuados, contribuyendo al mejoramiento de la salud de pacientes y en bene cio de médicos
e instituciones, generando crecimiento a nuestros colaboradores y rentabilidad a los
accionistas.

VISIÓN

El grupo empresarial de Invekra en Colombia se encontrará en el 2020 dentro de los primeros

diez laboratorios con mayor venta y reconocimiento por su calidad y servicio en el país.

POLÍTICA DE CALIDAD

En Laboratorios Bussié S.A y Laboratorios internacional de Colombia S.A.S - Labinco

S.A.S, desarrollamos, producimos y comercializamos medicamentos para uso humano y
animal, cumpliendo con requisitos legales, altos estándares de calidad y seguridad,
satisfaciendo necesidades y expectativas de nuestros clientes, con un equipo humano
comprometido, una infraestructura adecuada y proveedores calificados, orientados al
mejoramiento continuo de la eficacia de nuestro Sistema de Gestión de la Calidad.
POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Laboratorios Bussié S.A. y Laboratorio Internacional de Colombia Laboratorios

internacional de Colombia S.A.S - Labinco S.A.S que desarrollan sus actividades de
fabricación, almacenamiento y venta de Medicamentos Farmacéuticos, están comprometidas
en proteger la salud e integridad de sus colaboradores, trabajadores en misión, contratistas y
visitantes.

Promoviendo condiciones de trabajo seguros mediante la implementación de estrategias que

garanticen la disminución de factores de riesgo que puedan generar algún impacto negativo
en la Seguridad y Salud, infraestructura y ambiente asegurando un control eficaz en los
riesgos.

BRIEF CÓDIGO DE ÉTICA

Nos regimos por un código de ética que contiene de manera enunciativa y no limitativa, los
principales lineamientos que deben regir la conducta de todos los empleados, proveedores y
distribuidores que colaboran con el Grupo INVEKRA y sus empresas filiales: Sanfer, Corex,
Hormona, Grimann, Dinafarma, Aerobal, Litogrimann, Bussié, PharmaDorf, MorePharma,
IDISA, Laboratorios internacional de Colombia S.A.S - Labinco S.A.S y K.R. Amtmann.
Todos los empleados del Grupo, independientemente de su nivel jerarquico, realizarán su
actividad con apego a los criterios éticos que aquí se establecen.

MEDIO AMBIENTE COMPROMISO CIVICO (RESPONSABILIDAD SOCIAL)

Mantenemos una actitud absolutamente respetuosa y responsable encaminada a la

conservación y mejora del medio ambiente.

2. Diseñar una matriz DOFA con por lo menos 2 características por cuadrante.
 DEBILIDADES OPORTUNIDADES

- Falta de promoción de los productos - Crecimiento a nivel nacional e internacional

- Falta estructurar el plan de mkt
- Cambio constante de personal de ventas
- Precios no muy competitivos
- Falta de comunicación entre departamentos
- Vencimientos (manejo de inventarios - rotación)
FORTALEZAS
- Exportar mas productos del portafolio
- Crear nuevos productos
- Ser el primer laboratorio en ventas en el mercado NAL.
AMENAZA

- Planta de producción propia - Situación político - económica

- Productos propios - Competencia creciente
- Certificados de manufactura - Competencia en precios
- Fabricación de productos de calidad - Negociación con proveedores
- Materia prima de primera - Catastrofes naturales
- Capacitación constante y actualización - Desavastecimiento materia prima
en cuanto a tendencias de la industria
- Confianza y confiabilidad debido a la
experiencia que dan los años.
Tabla 1. Matriz DOFA. Fuente propia

3. Realice el correspondiente diagnostico a mejorar o potencializar de la

empresa.

Debilidades: Desventaja en precios debido a la falta de negociación y cooperación con los

proveedores, alta incidencia en el número de vencimientos debido a una falta de gestión en
cuanto a recibo de mercancías revisando su fecha de vencimiento mayor a uno o dos años

Amenazas: Fácil entrada de nuevos competidores con recursos financieros altos, no se

evidencia control alguno en cuanto a competencia desleal se refiere, muchas empresas
venden productos muy por debajo del costo, contrabando, etc., las EPS cobran al sistema de
salud público cifras escandalosas por medicamentos del POS, eso en parte por el
desconocimiento del sector de parte del nuevo Ministerio.

Fortalezas: La atención al cliente que se tiene es una de las evidentes fortalezas puesto que
es personalizada y los clientes confían en el trabajo

Oportunidades: Una adecuada gestión de la marca del negocio crea una mayor confianza

- Estrategias FO
Se hace necesario realizar negociaciones importantes con los proveedores y con
laboratorios para lograr una mayor utilidad

Se puede lograr una colaboración estrecha con las distribuidoras mayoristas para realizar
promociones, ofertas, eventos especiales y lanzamiento de nuevos productos entre muchos
otros

- Estrategias DO

Se debe establecer un comité encargado de realizar la negociación con los proveedores, este
comité debe estar constituido por las personas más experimentadas en la gerencia

- Estrategias FA

Seleccionar una estrategia puede ser de precios bajos o de diferenciación acorde a las
necesidades de los clientes y a las capacidades de las empresas en su entorno

- Estrategias DA

Cumplimiento a cabalidad con las normas en cuanto los requerimientos de la Secretaria de

Salud, el Invima, etc., normas de bioseguridad, manejo de desechos peligrosos, manejo de
medicamentos vencidos, etc.

Realizar un lanzamiento de marca con publicidad en diferentes medios para generar

reconocimiento y recordación.

Bibliografía
Bussie. (09 de 05 de 2019). Obtenido de Bussie: http://bussie.com.co/bussie/bussie-y-labinco

EAN. (08 de 05 de 2019). Obtenido de EAN:

https://repository.ean.edu.co/bitstream/handle/10882/3841/GarciaCarlos2013.pdf?sequ
ence=5
SCRIBE. (07 de 05 de 2019). Obtenido de SCRIBE:
https://es.scribd.com/document/255129898/foda-de-una-farmacia