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VARIABLES INTERNAS
DEBILIDADES
Falta en el cumplimiento de la totalidad de los requisitos para que todas las líneas de
Poca publicidad en medios de comunicación, lo que no permite una alta difusión de los
productos.
Su producción en general, esta directamente afectada por las variaciones del precio, por
VARIABLES EXTERNAS
OPORTUNIDADES
fermentadas.
primario.
mercado
Colanta cuenta con grandes plantas de pasteurización, derivados lácteos y cárnicos pulverizadoras,
plantas de recibo y comercialización a nivel nacional. Esta compañía está en proceso de expansión
Colanta lleva un monitoreo de ubicación de control de temperaturas en tiempo real con uno de
los operadores más grandes de transporte de producto. Cuenta con data loggers para el monitoreo
Colanta es un gran productor de lácteos, tiene recursos suficientes para comprar firmas locales y
su facturación ronda entre los $600.000 millones anuales, por ello su plan es salir al mercado
internacional.
Colanta genera innovaciones para ganar mercado con la novedad de nuevos empaques prácticos
Es por ello por lo que la empresa tiene que enfrentarse a fuerzas competitivas.
✓ La rivalidad entre las empresas: Las estrategias que se planteen solo tendrán éxito si ofrecen
una ventaja competitiva frente a las empresas que se encuentran el mismo sector en el exterior.
✓ Amenaza de posibles productos sustitutos: Este constituye una amenaza puesto que puede
alterar el mercado y la demanda, ofreciendo los mismos servicios a un costo más bajo y con el
mismo rendimiento y calidad. El cliente puede optar por la competencia, si sus precios son más
bajos y ofrecen la misma calidad. Las TI pueden mitigar esta amenaza con su utilización para
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reducir tiempos de entrega con sus clientes, proveedores, mejorar la calidad en sus productos y de
estratégica existente. Este es un hecho muy significativo para la empresa. Para continuar con el
ganaderos, ya que ellos suministran insumos y servicios para satisfacer las necesidades de los
clientes. Actualmente la compañía cuenta con página web donde sus clientes o interesados pueden
La estrategia corporativa de Colanta está encaminada al cumplimiento de sus objetivos día a día,
consiguiendo ser los preferidos por consumidores y clientes, teniendo los más altos estándares de
INFORMACIÓN BIBLIOGRÁFICA
https://youtu.be/mLQcndDR-bU
https://www.crecenegocios.com/la-cadena-de-valor-de-porter/
Lleve la planificación colaborativa a un nivel con CPRF. Página Web Demand Solutions
collaboration-software.html
Sistema de Gestión de Transporte TMS. Página Web Unicom Software. Recuperado de:
http://unicom.es/sistema-de-gestion-de-transporte-tms/
https://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/385/pdf
abastecimiento,
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https://books.google.com.co/books?id=jXs5DwAAQBAJ&pg=PT185&dq=que+es+wms&hl=es-
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e%20es%20wms&f=false