CASO VOLKSWAGEN Y EL FRACASO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

1.- Problema o problemas presentados.

El problema presentado se sitúa en contra de la población al vender falsamente un auto con un

motor ecoamigable, que está dentro de los estándares no nocivos que evitan la contaminación
del planeta. Postura falsa que va en detrimento de la salud no solo de las personas sino de todo
el ecosistema existente en el planeta. Vale decir, que el problema se centra en el engaño, el timo
de esta empresa solo para ganar clientes y posicionar su marca valiéndose de promociones
fraudulentas logrando afectar la salud de la población.

2.- Responsable o responsables.

Aquí los responsables son dos. El dueño de la empresa, que solo por ganar más dinero y
posicionar su marca consiente el engaño a la población, permitiendo una información falsa sobre
la emisión de óxidos de nitrógeno de los autos que vende, siendo 40 veces más contaminante
del límite permitido, envenenando prácticamente a la población. Por otro lado considero que el
persona a cargo de la Responsabilidad Social Corporativa también es responsable al aceptar
esto, maquillar la información y brindarla falsamente al público y si por alguna razón el personal
que llegue a este puesto, no está de acuerdo, pues el dueño se encargaba de recordarle quien
paga su sueldo. Faltando a su ética profesional, solo continuaba maquillando la información para
que se vea correcta, timando al público y afectando consecuentemente su salud.

3.- Cual de las 4 fuerzas que forman el comportamiento ético han sido vulnerados.

Las 4 fuerzas son las siguientes: Puntos de vista individual, práctica y cultura organizacionales,
leyes y reglamentos, normas y cultura de la sociedad.

Puntos de vista individual.- Esta fuerza que forma el comportamiento ético fue vulnerado, ya
que el responsable del área de Responsabilidad social, no realiza un mea culpa de la situación
del cual tiene conocimiento y en vez de presentar una queja, simplemente continua haciendo
lo éticamente incorrecto por preservar su empleo aunque esto cueste contaminar el medio
ambiente.

Practica y cultura organizacional.- El engaño hacia la población representa una práctica

consentida y aceptada dentro de la organización, formando ya parte de su cultura
organizacional, ya que no se evidencia que algún trabajador haya presentado alguna
observación sobre esta mala práctica por lo que ya forma parte de lo cotidiano.