16/12/2017 Historial de evaluaciones para Monroy Gamboa Sandra Milena: Quiz 2 - Semana 7

0 / 9 ptos.
Pregunta 1

Cuando se Incorporan los modelos de negocio en

un BPMS, se deben realizar las siguientes etapas

Manual, Automática, Combinada y Con Software

de BPM (BPMS)

Respuesta correcta
Modelado, Ejecución, Monitoreo y Optimización

Respondido
Servicio al Cliente, Tiempos de Transferencia y
Optimización de Procesos

Valor, Transformación y Capacitación

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Pregunta 2

La etapa de Ejecución de Procesos de Negocio de

la Metodología BPM, se pueden desarrollar de las
siguientes maneras

Manual y Con Software de BPM (BPMS)

Respuesta correcta
Manual, Automática, Combinada y Con Software
de BPM (BPMS)

Respondido Automática y Optimización

Con Software de BPM (BPMS)

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Pregunta 3
https://poli.instructure.com/courses/1131/quizzes/6105/history?version=1 1/5
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Cuando se Incorporan los modelos de negocio en

un BPMS, se deben considerar algunos aspectos
clave como

Respuesta correcta
Rigurosidad en el Modelamiento y
Estandarización en la Notación

Respondido
Elección de Tecnologías, Monitoreo del
Desempeño del Proceso y optimización

Servicio al Cliente, Tiempos de Transferencia y

Optimización de Procesos

Definición de Procesos y Elección de Tecnologías

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Pregunta 4

Uno de los Factores que no se deben considerar en

los procesos de negocio son

¿Qué actividades se pueden automatizar?

Respuesta correcta ¿Qué software se utilizará?

¿Quién ejecutará las actividades?

Respondido ¿Quién es el dueño del proceso de negocio?

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Pregunta 5

Según la Notación BPM (BPMN), ¿Cuáles son los

objetos de conexión?

https://poli.instructure.com/courses/1131/quizzes/6105/history?version=1 2/5
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Respondido Pool´s, Lane´s y Separadores de Fases

Eventos de Inicio, Eventos Intermedios y Eventos

de Fin

Respuesta correcta
Líneas de Secuencia, Líneas de Asociación y
Líneas de Mensajes

Actividades y Subprocesos

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Pregunta 6

Según la Notación BPM (BPMN), ¿Cuáles son los

elementos con los que se puede proveer
información adicional en los Diagramas de Proceso?

Líneas de Secuencia, Líneas de Asociación y

Líneas de Mensajes

Eventos de Inicio, Eventos Intermedios y Eventos

de Fin

Respuesta correcta Objetos de Datos, Grupos y Anotaciones

Respondido Actividades y Subprocesos

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Pregunta 7

¿Cuál de las siguientes afirmaciones no se podría

considerar como un beneficio para los
colaboradores de la organización con la
implementación de BPM?

https://poli.instructure.com/courses/1131/quizzes/6105/history?version=1 3/5
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La metodología BPM fortalece el desarrollo de

equipos de trabajo

La metodología BPM fomenta el uso de la

información y el conocimiento de los procesos de
negocio

La metodología BPM permite comprender los

procesos de negocio

¡Correcto!
La metodología BPM permite definir claramente
los niveles jerárquicos de la organización

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Pregunta 8

¿Cuál de las siguientes afirmaciones no se podría

considerar como un beneficio de la implementación
de BPM en las Organizaciones?

Respuesta correcta
La metodología BPM se convierte en un
instrumento para la Implementación de
Tecnologías en la Organización

La metodología BPM se convierte en un

instrumento para el Logro de la Estrategia
competitiva de la Organización

La metodología BPM permite una mayor

interacción con los clientes de la organización

Respondido
La metodología BPM brinda una visión sistémica
y holística de la Organización

https://poli.instructure.com/courses/1131/quizzes/6105/history?version=1 4/5
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Pregunta 9

Bajo la Notación BPMN, los procesos de Negocio se

clasifican en las siguientes categorías

Respuesta correcta Orquestación y Coreografía

Primarios y Secundarios

Respondido Pool´s y Lane´s

Principales (Core) y de Soporte

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Pregunta 10

¿Cúal de las siguientes no se considera una

metodología CPI (Continuous Process
Improvement)?

Total Quality Management

Respondido Reingeniería

Respuesta correcta Tecnologías de la Información

Six Sigma

Calificación de la evaluación: 9 de 90

https://poli.instructure.com/courses/1131/quizzes/6105/history?version=1 5/5