Rebublica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder popular parala Defensa

Universidad Nacional Experimental Polictenia de la Fuerza Armada

Unefa nucleo-Lara

Integrantes:

Jennifer luckert

Dairimar perez

Dennys gomez

Keimar Lucena

Sección:

8d01is
Origen de la Evaluación

A la empresa SISCA.CA se logro observar en la parte del departamento compra y venta las fallas
en cuanto a la pérdida de materiales (repuestos electrónicos) ya que se lleva a cabo un control de
forma manual y no automatizado.

Visita preliminar al área a evaluar

En la visita realizada a la empresa se pudo notar el mal manejo de dicha información ya que ha
generado pérdidas en dicha empresa en el departamento de compra y venta.

Objetivos
  Determinar los requerimientos para la auditoria.
 Observar las fallas que se presentan en dicha empresa.
 Elaborar un plan que se ajuste a los requerimientos determinados.
 Implementa la auditoria determinada para que así pueda contar con un mayor control de
la facturación, información e inventario.

Determinación de puntos a evaluar en la auditoria

1. Manejo de facturación.
2. Control de inventario.
3. Perdida de información.

Elaboración de planes, programas y presupuestos para realizar la auditoria

Para la realización de planes en la auditoria de la empresa SISCA CA. Se debe conocer y

saber que esta cuenta con pérdida de información, como también mal organización en la
parte de inventario y a partir de allí lograr que esta información sea llevada a cabo a
través de un sistema que pueda mantenerla reservada y organizada,

Identificar y seleccionar los métodos, herramientas, instrumentos y procedimientos

necesarios para la auditoria

Se utilizaron instrumentos como la encuesta mixta la cual se encarga de un

conjunto o serie de preguntas abiertas y cerradas donde se da como respuesta (Si, No, o
alguna acotación) en el departamento de compra y venta al personal que trabaja en
SISCA CA.
Al finalizar dicha encuesta se toma en cuenta los resultados para verificar las fallas
que existen dentro de la empresa y como la califican sus empleados.
Asignar recursos y sistemas computacionales
Los recursos a implementar en dicha empresa fueron las entrevistas al tanto digitales
como físico a través de una encuesta mixta.