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29 de mayo de 2013

DIAGRAMAS PARA EL ESTUDIO DEL TRABAJO

DIAGRAMAS PARA EL ANALISIS DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS.

En la mayor parte de los diagramas que describen un proceso tenemos que se utilizan los siguientes símbolos

DIAGRAMA DE PROCESO DE LA OPERACIÓN

Presentar en un cuadro de manera general, el como suceden las cosas; tomando en cuenta las
principales operaciones e inspecciones.
Convenciones para llevar a cabo un diagrama
Debe de contener un encabezado
1. ¿Qué se hace?
2. ¿Cuándo se hace?
3. ¿Dónde se hace? Lugar
4. Trabajador ¿Quién lo hace?
5. Iniciar el diagrama en una línea que esté al lado derecho, tomando como base a este, la línea
o componente principal
6. A la derecha de cada símbolo se le coloca un descripción breve
7. Adicionar los componentes secundarios de derecha a izquierda

Como se ve en el diagrama, podemos ver con mucha claridad la manera en que se ensambla un
producto y el momento en que se ensamblan las distintas partes componentes del mismo. Su
utilidad reside precisamente en ver si podemos facilitar la operación o ensamblar de una forma
mas sencilla, cambiar el diseño del producto, etc.

DIAGRAMA DE PROCESO DEL RECORRIDO

CURSOGRAMA ANALÍTICO
Muestra la trayectoria de un producto, procedimiento o proceso, señalando todos los hechos sujetos a examen mediante el símbolo
que le corresponda.
Diagramar al operario:
Se registran los movimientos que hace la persona
Del equipo y/o maquinaria:
Se registran las operaciones o actividades que lleva a cabo el equipo
Diagramar al material:
Se registran las operaciones y/o actividades, como se manipula y trata el material.
DIAGRAMA DE RECORRIDO

Es un esquema de distribución de planta en un plano bi o tridimensional a escala, que muestra dónde se realizan todas
las actividades que aparecen en el Diagrama de recorrido. La ruta de los movimientos se señala por medio de líneas,
cada actividad es identificada y localizada en el diagrama por el símbolo correspondiente y numerada de acuerdo con
el Diagrama
Cuando se desea mostrar el movimiento de más de un material o de una persona que interviene en el proceso en
análisis sobre el mismo diagrama, cada uno puede ser identificado por líneas de diferentes colores o de diferentes
trazos.
Cabe indicar que en este diagrama se pueden hacer dos tipos de análisis:
a) El primero, de seguimiento al hombre, donde se analizan los movimientos y las actividades de la persona que
efectúa la operación.
b) El segundo, de seguimiento a la pieza, el cual analiza las mecanizaciones, los movimientos y las transformaciones
que sufre la materia prima.

DIAGRAMA HOMBRE-MAQUINA

El diagrama de proceso hombre-máquina se utiliza para analizar, estudiar y optimizar una sola estación de trabajo, es
decir, el de realizar un balance económico del tiempo ocioso para los hombre y máquinas. En este diagrama se
muestran separadamente el tiempo de operación de la máquina con sus varios elementos y el tiempo del operario, así
como la relación de las operaciones.
Este diagrama es una representación gráfica de trabajo coordinado y tiempo de espera de uno o más hombres o una
combinación entre máquinas y hombres. Describe las relaciones de dos o más secuencias simultáneas de actividades
para la misma escala de tiempo.
Normalmente el propósito de esta gráfica es el de disponer la secuencia de operaciones de los recursos, para que así
se obtenga un tiempo óptimo o mínimo de cada proceso productivo. Hay que notar que la gráfica describe un ciclo
completo de la actividad y selecciona arbitrariamente un punto inicial de actividades, y se gráfica hasta llegar al
ciclo.
Para hacer la gráfica, primero se deberá tener la información en la parte superior del mismo, como se ha hecho en los
ejercicios anteriores. Posteriormente se colocarán los datos en forma horizontal, como ser el hombre y las máquinas.
Verticalmente se colocarán los tiempos de cada una de las actividades que al final nos determinarán el ciclo.
Se necesita saber que el tiempo de ciclo es igual a carga, maquinado y descarga, siempre que el maquinado de las
máquinas sean automáticos, ya que esto sucede en la mayoría de los casos.