UNIVERSIDAD SAN CARLOS DE GUATEMALA

CENTRO UNIVERSITARIO DEL NORTE

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

OPERACIONES

TEMA:

DIAGRAMA DEL HOMBRE MAQUINA Y DIAGRAMA BIMANUAL

NOMBRE: LILIAN ROSANA GARCÍA FERNÁNDEZ

Cobán, Alta Verapaz, Marzo de 2022

 INTRODUCCIÓN

Nos podemos dar cuenta que en la presente investigación encontraremos la teoría

tradicional escolástica afirmaba que el hombre era un compuesto de cuerpo y alma, dos
sustancias diferentes cuya interacción resultaba difícil de explicar a pesar de los
esfuerzos de filósofos y teólogos para encontrar una solución. las actividades que realiza
el operario y la máquina atendida . Se utiliza para estudiar, analizar y mejorar una
estación de trabajo a la vez. El diagrama muestra la relación de tiempo exacta entre el
ciclo de trabajo de la persona y el ciclo de operación de la máquina.

También se puede encontrar a través de esta investigación que es el hombre

maquina como también la importancia que tiene que es lo que los compone, como lo
podemos aplicar todo esto incluye también en el presente trabajo diagrama bimanual
donde nos refleja el significado de que es y cómo se desarrolló, que símbolos cuenta
para poder realizarlo.
 OBJETIVOS

• Conocer que es el hombre maquina

• Aprender cuales son los signos para realizarlo
• Saber que es el diagrama bimanual
 DIAGRAMA DE HOMBRE MAQUINA

1. Diagrama del hombre maquina

En el diagrama hombre-máquina se representan, de forma simultánea y
cronológicamente, las actividades que realiza el operario y la máquina atendida por. se
utiliza para estudiar, analizar y mejorar una estación de trabajo a la vez. El diagrama
muestra la relación de tiempo exacta entre el ciclo de trabajo de la persona y el ciclo
de operación de la máquina. Estos hechos pueden conducir a una utilización más
completa del tiempo del trabajador y de la máquina así como a obtener un mejor
balance del ciclo de trabajo.

Un diagrama de este tipo es un impreso que lleva dos columnas y una escala de
tiempo. En una de las columnas se representan la actividades que realiza el operario, y
en la otra columna las actividades de la máquina. Tanto para el operario como para la
máquina se indican los intervalos de actividad e inactividad. Igualmente, se suelen
añadir pequeñas descripciones de los elementos de trabajo.

La práctica de hacer que un empleado maneje más de una máquina se conoce

como acoplamiento de máquinas. Debido a que los sindicatos se podrían resistir a
aceptar este concepto, la mejor manera de “vender” el acoplamiento de máquinas es
demostrar la oportunidad de obtener ganancias adicionales.

Puesto que el acoplamiento de máquinas aumenta el porcentaje de “tiempo de

esfuerzo” durante el ciclo de operación, son posibles mayores incentivos si la compañía
trabaja con base en un plan de pago de incentivos. También se obtienen ganancias bases
mayores cuando se pone en práctica el acoplamiento de máquinas, puesto que el
operador tiene una mayor responsabilidad y puede ejercer un esfuerzo mental y físico
mayores.

Cuando se elabora el diagrama de procesos hombre-máquina, en primer lugar el

analista debe identificar el diagrama con un título tal como Diagrama de procesos
hombre-máquina. Información adicional acerca de la identificación podría incluir el
número de parte, el número de diagrama, la descripción de la operación, el método
actual o propuesto, la fecha y el número de la persona que elabora el diagrama.

En razón de que los diagramas hombre-máquina se dibujan siempre a escala, el

analista debe seleccionar una distancia en pulgadas o centímetros para estar de acuerdo
con una unidad de tiempo tal que el diagrama pueda distribuirse adecuadamente. A
medida que el tiempo del ciclo de la operación que se analiza sea mayor, la distancia
por minuto decimal será más corta. Una vez que se han establecido los valores exactos
de la distancia, en pulgadas o centímetros por unidad de tiempo, el diagrama puede
comenzar. El lado izquierdo muestra las operaciones y el tiempo para el empleado,
mientras que el derecho muestra el tiempo trabajado y el tiempo ocioso de la máquina o
máquinas.

Ejemplo

a.

Una línea continua que se dibuja verticalmente representa el tiempo de trabajo del
empleado. Un corte en la línea trabajo-tiempo vertical significa tiempo ocioso. De la
misma manera, una línea vertical continua por debajo de cada encabezado de máquina
indica el tiempo de operación de la máquina y un corte en la línea vertical de la máquina
señala el tiempo ocioso de ésta. Una línea punteada por debajo de la columna máquina
indica el tiempo de carga y de descarga de la máquina, durante el cual la máquina no
está ociosa ni en operación.
 El analista debe elaborar diagramas de todos los elementos de tiempo ocioso y
ocupado tanto del trabajador como de la máquina a lo largo de la terminación del ciclo.
La parte inferior del diagrama muestra el tiempo de trabajo total y el tiempo ocioso total
del trabajador así como el tiempo de trabajo total y el tiempo ocioso de cada máquina.
El tiempo productivo más el tiempo ocioso del trabajador debe ser igual al tiempo
productivo más el tiempo ocioso de cada máquina con la que él opera.

Es necesario contar con valores elementales de tiempo precisos antes de que el

diagrama del trabajador y la máquina puedan construirse. Dichos valores deben
representar tiempos estándar que incluyan una tolerancia aceptable para la fatiga,
retrasos inevitables y retardos del personal. El analista nunca debe utilizar lecturas
generales del cronómetro para elaborar el diagrama.

El diagrama de proceso hombre-máquina terminado muestra claramente la áreas en

las que ocurre el tiempo ocioso de máquina y el tiempo ocioso del trabajador. Por lo
general, estas áreas son un buen lugar para comenzar a llevar a cabo mejoras. Sin
embargo, el analista también debe comparar el costo de la máquina ociosa con el del
trabajador ocioso. Es sólo cuando se considera el costo total que el analista puede
recomendar con seguridad un método por encima de otro. En la siguiente sección se
presentan las consideraciones económicas.

2. Diagrama bimanual
Este diagrama muestra todos los movimientos realizados por la mano
izquierda y por la mano derecha, indicando la relación entre ellas. El diagrama
bimanual sirve principalmente para estudiar operaciones repetitivas y en ese
caso se registra un solo ciclo completo de trabajo. Para representar las
actividades se emplean los mismos símbolos que se utilizan en los diagramas de
proceso pero se les atribuye un sentido ligeramente distinto para que abarquen
más detalles
Los símbolos utilizados en el diagrama bimanual son los siguientes:

Se emplea para los actos de asir, sujetar, utilizar soltar, etc., una herramienta, pieza o
material.
Se emplea para representar el movimiento de la mano (o extremidad) hasta el trabajo,
herramienta o material; o desde uno de ellos.

Se emplea para indicar el tiempo en que la mano o extremidad no trabaja. (Aunque

quizá trabajen las otras extremidades.

Se emplea para indicar el acto de sostener alguna pieza, herramienta o material con la
extremidad cuya actividad se está consignando.

Al elaborar diagramas bimanuales es conveniente tener presente estas observaciones:

Estudiar el ciclo de las operaciones varias veces antes de comenzar las anotaciones.

Registrar una sola mano cada vez.

Registrar unos pocos símbolos cada vez.

El momento de recoger o asir otra pieza al comienzo de un ciclo de trabajo se presta

para iniciar las anotaciones.

Conviene empezar por la mano que coge la pieza primero o por la que ejecuta más
trabajo. Da el mismo punto exacto de partida que se elija, ya que al completar el ciclo se
llegará nuevamente allí, pero debe fijarse claramente.

2.1. Como se construye

El formulario del Diagrama Bimanual deberá alojar los siguientes
espacios:

Fuente: ingenieriametodos.blogspot.com
 a. Información básica:
• Actividad
• Descripción
• Control del documento (versión, editor, fecha...)
• Ilustración de la operación
• Croquis del lugar de trabajo
b. Diagrama, dividido en 4 columnas:
• Columnas exteriores: Descripción de las tareas de cada mano en cada momento
• Columnas interiores: Diagrama en que se consigna el tipo de operación que
realiza cada mano en cada momento
• Las dos columnas de la izquierda corresponden a la mano izquierda. Las dos de
la derecha, a la mano derecha.
c. Resumen del análisis: Número de operaciones de cada tipo, requeridas por cada
mano, para:
• Situación actual
• Propuesta que la mejora

2.2. Importancia del diagrama bimanual

Empezamos por el hecho de poder visualizar todos los movimientos que

hace un trabajador; y calificar qué tan esenciales son éstos últimos. Hay
algunos procesos industriales que se pueden convertir en muy repetitivos. El
diagrama bimanual viene siendo esencial para determinar aquellos que no
están funcionado de la manera correcta; o que incluso están sobrando para
poder así, eliminarlos y hacer más eficiente la tarea.

Toda la información que se plasme en un diagrama bimanual; requerirá

de un análisis previo de todos los movimientos que efectúa el cuerpo
humano para poder llegar a ciertas actividades. Como ya mencionamos, el
objetivo es eliminar los movimientos que hasta el momento, están siendo
ineficientes.

2.3. Ventajas del diagrama bimanual

Todos los tipos de diagrama tienen ventajas que en algunos casos no son
conocidos. Es por eso que a continuación te vamos a mostrar cuáles son los
principales beneficios que le deja a tu empresa aplicar u diagrama de esta
naturaleza.
Ejemplos

a.
b.
c.
 CONCLUSION

El uso de diagramas Hombre-Máquina como vía de análisis de procesos en una

estación de trabajo en específico suele ser de gran ayuda, ya que éste diagrama permite
determinar la organización del área en específico, mejorar el método de trabajo para
que el operador pueda laborar durante su jornada en forma constante, sabiendo que este
diagrama es utilizado en ocasiones donde el trabajo es repetitivo y con ello, la eficiencia
tanto de las maquinas como de las personas, logrando así aprovechar todos los recursos
al máximo.

Este tipo de Diagramas es recomendable cuando el ciclo de trabajo del operario es

más corto que el mismo de la maquinaria, con el estudio de tiempos de trabajo que este
diagrama aplica se puede determinar si es necesario ordenar al trabajador a ejecutar otra
operación. Esto es muy impórtate para poder darle el uso adecuado que nos traerá
muchos beneficios.