ENSAYO SOBRE

LA COTIDIANIDAD Y LA IMPORTANCIA DEL PENSAMIENTO

ADMINISTRATIVO

GERENCIA DE LA CALIDAD Y AUDITORIA EN SALUD

ANDRES JULIAN MUÑOZ

DOCENTE

EDILBERTO SUAZA CALDERÓN

Enf. Epidemiólogo y Gerente en Servicios de Salud y Seguridad Social

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

NEIVA

2019
 LA COTIDIANIDAD Y LA IMPORTANCIA DEL PENSAMIENTO
ADMINISTRATIVO

“Organizar es constituir el doble organismo, material y social, de la empresa.”

Henry Fayol

Desde los principios de la humanidad, el hombre de las cavernas, se ingeniaba las

formas de cazar y vivir en sociedad, tanto los seres humanos como los animales
desarrollaban estrategas de planeación para alimentar y cuidar la manada, a
medida que se desarrolló el raciocinio de los individuos se fueron organizando de
diferentes formas y estrategias para subsistir a medida de sus necesidades, cada
día el pensamiento administrativo fue cobrando mayor relevancia y las
organizaciones sociales fueron tomando diferentes corrientes y metodologías para
subsistir y prosperar, en este sentido la planificación se volvió mucho más
compleja, comenzando desde el hogar, la agricultura y las cosas más elementales
y cotidianas para la subsistencia humana.

Es entonces donde a medida que se desarrollan las habilidades sociales y de

supervivencia los individuos establecen paulatinamente mecanismos de
administración y planeación de sus recursos.

En este documento se establecerán diferentes concepciones aplicadas a la

cotidianidad de dos grandes autores los cuales se han convertido en unos de los
pilares principales en las teorías administrativas, estos son Henry Fayol y
Frederick Taylor, quienes en el mundo académico son llamados los padres de la
administración.

Henry Fayol es uno de los principales exponentes del enfoque clásico de la

administración y considerado como el padre de la administración moderna, el cual
sentó un precedente sobre la universalidad de la administración de las
organizaciones, como la familia, el gobierno, empresas, entre otras, enunciando
que donde hay una organización debe existir una adecuada administración.
En la actualidad, las teorías contemporáneas ven a la planeación como un eje
fundamental de los procesos administrativos, siempre teniendo en cuenta que las
aplicaciones de la planeación, deben tener una buena adaptación a las
características de la organización, junto con el previo análisis del contexto en
donde se estén desarrollando

Henry Fayol, quien era un ingeniero, y tenía una visión muy profunda en cuanto a
la administración, consideraba que los elementos fundamentales administrativos
debían tener unas funciones en cuanto a:

- Planeación.

- control.

- organización, dirección y coordinación.

Es claro que estas variables establecidas por el autor en su investigación contiene

una aplicación más amplia debido a que dichos lineamientos se utilizan no solo en
el ámbito de los negocios, sino que se pueden aplicar en casi todas las
organizaciones, ya sean religiosas, militares, familiares, políticas entre otros más
ámbitos.

Se denota que en gran medida las teorías administrativas están compuestas por
una estructura en donde se interrelaciona la planeación, organización, ejecución,
control y finalmente la evaluación, estás componen la base del esquema
estructural de cualquier edificio organizacional, en este sentido no definir una
estructura adecuada para una buena dinámica en cualquier ámbito y sin
planificación, conlleva hechos y acciones de ineficiencia y efectivamente un
camino hacia el fracaso.

Todos los aspectos cotidianos de nuestra existencia están enmarcados en que la

planeación debe estar en una evolución y dinámica sistemática, en un conjunto de
medidas, estrategias, acciones, metas, orientadas hacia un objetivo
independientemente del ámbito que abordemos, es claro que estas variables
deben ser evaluadas y analizadas observando las posibles coyunturas tanto
endógenas como exógenas que puedan intervenir o coaccionar en la dinámica y
buen desarrollo organizacional.

Dentro de sus aportes principales se pueden enunciar, la universalidad de la

administración, los 14 principios de la administración, las áreas funcionales para
las empresas y el primer modelo del proceso administrativo, cabe de enfatizar la
aplicabilidad de estas teorías a un componente universal a todas las
organizaciones tanto al vivir cotidiano.

Por otro lado Frederick Taylor es otro autor gran contribuyente en las teorías
administrativas junto con Fayol, es el fundador y llamado padre de la
administración científica, nació en Filadelfia, Estados Unidos. Y a partir de sus
estudios realizados se ha hecho posible elaborar un conjunto de ideas que
conforman la base de una teoría administrativa.

Dentro de toda su investigación se puede establecer que sus grandes aportes

están contenidos en un documento llamado “los principios de la administración
científica” publicado en el año 1911, en los cuales se enuncian los 4 principios de
la administración científica. El primero es la planeación en donde establece que
es clave fundamental para cualquier proyecto a desempeñar, en cualquier área, en
cualquier parte, definiendo los objetivos a alcanzar y cuál es el proceso más
recomendado para llevar esa tarea a cabo y alcanzar las metas que se definan.
Esto permite que se haga de manera consistente y eficiente fundamentado en su
teoría científica y no en el aspecto empírico.

El segundo es la preparación, el cual consiste en seleccionar científicamente al

trabajador el cual debe cumplir con una serie de habilidades para desarrollar bien
sus funciones específicas. El tercero es el principio de control el cual es importante
para evidenciar que las labores se están desarrollando de una manera adecuada y
efectiva de acuerdo a los objetivos planteados. Y por último está el principio de la
ejecución el cual en palabras simples constituye la distribución adecuadamente las
funciones y responsabilidades de cada persona para desarrollar de buena manera
las labores de cada organización.
Es claro que estos principios de planeación, organización, dirección y control
pueden ser aplicados en su gran medida a todas las actividades cotidianas de
nuestras vidas, debido a que constituyen una estructura científica la cual puede
ser llevada a la práctica en cualquier ámbito y se podría llamar pautas para la
administración de la vida y la sociedad.

Dentro de sus principales aportes a la administración científica de Taylor,

podemos resumirlos en 5 grandes momentos, el primero; estableció los
fundamentos de la organización racional, en donde es claro que no el que se
esfuerce más, es más eficiente en cualquier labor, en segundo lugar determino los
principios de la administración científica mencionados anteriormente, en tercer
lugar podemos establecer la selección adecuada y científica del recurso humano,
en cuarto lugar la introducción de sistemas de incentivos adecuados para
incrementar la motivación y productividad de los trabajadores y por ultimo se
puede decir que fue la estandarización del trabajo.

Cabe de resaltar que la administración estratégica no es el seguimiento de unos

ítems claramente establecidos, sino que es un proceso el cual es desarrollado
atreves de procesos estructurales totalmente subjetivos, los cuales son
establecidos de acuerdo a los escenarios que estén pasando las organizaciones,
como también en el contexto en cual se estén desarrollando.

Tras realizar el análisis y la investigación de las teorías administrativas de estos

dos grandes autores podemos determinar la relevancia de la planeación en gran
parte de todos los aspectos cotidianos y organizacionales, estos sirven de base
estructural para múltiples ámbitos y gran parte de sus los lineamientos
anteriormente mencionados nos darán una pauta para logran un buen desarrollo y
dinámica de los objetivos que nos propongamos a lo largo de nuestras vidas, de
igual manera nos darán herramientas para tomar cualquier tipo de decisiones
independientemente de su naturaleza, con el fin de prever y solucionar todo tipo
de acontecimientos que afecten la dinámica de los procesos evolutivos de
desarrollo
Bibliografía.

 AKTOUF OMAR (2001) la administración entre tradición y renovación. Cali,

Colombia: editorial artes gráficas del valle Ltda.

 GUTIERREZ TAMAYO ALBERTO LEON, SANCHEZ MASO LILIANA

MARIA (2009); Planeación Para El Desarrollo Del Territorio Perspectiva
Contemporánea. UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA.

 CALDERÓN SUAZA EDILBERTO. Administración y gerencia 1 parte.

Universidad cooperativa de Colombia.