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Caso Zara
Caso Zara
FACULTAD DE NEGOCIOS
CASO #
ZARA
Docente:
INTEGRANTES:
Idea central
El caso Zara trata en general de como Zara tuvo éxito en un mercado en recisión por medio de una
propuesta adaptada a las necesidades del consumidor y a una integración en la cadena de suministros
Hallazgos
Los consumidores compran según tendencia y modas más que por capacidad adquisitiva.
La integración vertical en la cadena productiva es una ventaja competitiva
Tener una cadena de suministros eficiente y flexible te permite atender mejor a. Los
consumidores y tener una mejor llegada a estos.
Debido a que el ser humano es un ser emocional es necesario brindarle el producto o servicio en
el momento indicado y oportuno a los consumidores ya que sus gustos y preferencias son muy
cambiantes
La moda es un fuente de decisión importante en la actualidad.
La cultura se ha visto afectada por el impacto de la moda y tendencias.
Limitaciones
Este caso está limitado a la industria textil ya que la tendencia e innovación en diseño y
producto de la moda “fast fashion” es diferente a la de otras industrias como en la tecnológica.
Se puede ver que existe una limitación en cuanto a la tecnología de fabricación en países no tan
desarrollados, afectando la capacidad.
A quien le sirve
Este caso le sirve a todas personas y empresas las cuales estén buscando desarrollar su propuesta de
valor y modelo de negocio de manera que pueda entender y ver un ejemplo de cómo usar el dinamismo
del mercado a su favor por medio de un plan de diseño, innovación, distribución y control.