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Entrevista
Se entrevistó a algunas personas que conforman el concejo municipal
(concejal I y IX), secretario municipal y al coordinador del la Oficina de
Planificación Municipal (OMP), quienes contaban con la información que se
requería, lo cual ayudo a conocer e identificar las diversas situaciones de la
Municipalidad.
(1) Todos los datos referentes a los recursos (humanos, Materiales y físicos) de la Municipalidad de
Santo Tomás chichicastenango, fueron proporcionados por el Secretario Municipal y la oficina de
Unidad de Información.
Observación (participante)
Se aplicó en las áreas que componen la institución (Oficina de Planificación
Municipal -OMP-), la Administración Financiera Integrada Municipal AFIM-,
Secretaría Municipal, Juzgado de Asuntos Municipales y Oficina de la familia,
mujer, niñez y juventud) de forma general para recabar datos relacionados con su
estructura y funcionalidad.
Análisis (documental)
Dentro de los documentos consultados se encuentran: El Código Municipal
Decreto No. 12-2002 del Congreso de la República, la monografía de
Chichicastenango en la página de Internet creada por la municipalidad
(www.inforpressca.com) y otras fuentes, documento redactado y distribuido por la
misma Municipalidad, siendo completada la información con la presencia en el
lugar, permitiendo agenciarse de requerimientos debidos para completar la
indagación.
Guía de sectores
Es una orientación que permitió recabar datos para la investigación,
obteniendo a través de la misma información relacionada con la situación y
estructura tanto física como organizacional de la Municipalidad, aplicándose en
este caso solo siete de los ocho sectores, porque la naturaleza de la entidad no
admite información para el sector currículum.
personal capacitado para enfrentar situaciones de emergencia o desastres naturales puede poner
en peligro la seguridad de una comunidad educativa. De igual forma reitera que el diseñar un plan
de contingencia para actuar frente a los desastres naturales mediante el diagnostico de fortalezas
y debilidades de una institución educativa serán de gran apoyo para utilizar los métodos, técnicas
y estrategias adecuadas para llevar a cabo este tipo de investigación. Finalmente el autor llega a la
conclusión que un plan de contingencia será una guía para desarrollar actividades de prevención,
mitigación y preparación en casos de emergencia y desastres naturales principalmente dentro de
una comunidad educativa.
Por otra parte ROBLES, Oscar y CORDOBA, Javier, (2013) han desarrollado una “GUIA PARA LA
GESTIÓN DE RIESGOS” indicando que tienen como objetivo desarrollar avances que implican retos
y desafíos los mismos que se llevaran a cabo siempre y cuando se trabaje correctamente con la
gestión de riesgos en el ámbito educativo permitiendo en primer lugar salvaguardar vidas de los
estudiantes y docentes de una institución. La guía está centrada en el trabajo con la comunidad
educativa el cual contiene insumos para trabajar con procesos de prevención, preparación y
recuperación permitiendo al mismo tiempo una protección física, psicosocial y cognitiva las cuales
son necesarias para proteger y salvar vidas. Por otra parte las razones centrales de la gestión de
riesgos es disminuir pérdidas que el centro educativo sufra cuando se produce un desastre natural.
Al mismo tiempo ayudará a intervenir frente a las amenazas y vulnerabilidades que se presentan
en la
reducción de riesgo, permitiendo así prepararse para responder y facilitar una recuperación más
rápida en las comunidades educativas disponiendo de instructivos el cual ayude y facilite dicho
proceso