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ÍNDICE
1. PROCESO DE EVALUACIÓN DE NECESIDADES
1.1. Características sociodemográficas
1.1.1. Observación natural del contexto
1.1.2. Evaluación de necesidades
1.1.3. Estudios de la región, zona y comunidad
1.2. Principales fuentes de información
1.2.1. Opinión y recomendaciones de los trabajadores del centro
gerontológico
1.2.2. Fuentes cualitativas y cuantitativas.
2. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
2.1. Priorización de necesidades
2.2. Proceso nominal del grupo
3. ANÁLISIS DE LA NECESIDAD PRIORIZADA
3.1. Análisis cualitativo
3.2. Análisis cuantitativo
3.3. Análisis del comportamiento
3.4. Análisis de los factores comportamentales
4. DISEÑO DE LA INTERVENCIÓN
4.1. FORMULACIÓN DEL PROGRAMA
4.1.1. Modelo explicativo
4.1.2. Descripción del perfil de los sujetos
4.1.3. Metas y objetivos
4.1.4. Identificación de los mensajes positivos y negativos
4.1.5. Cronograma y presupuesto
4.2. MÓDULO EDUCATIVO
4.2.1. Unidades y sesiones (Temas y subtemas a desarrollar)
4.2.2. Método pedagógico
4.2.3. Materiales educativos
4.3. EVALUACIÓN DE LA INTERVENCIÓN
4.3.1. Pre y post test
4.3.2. Evaluación permanente
4.3.3. Evaluación de seguimiento
5. REFERENCIAS
CUANTITATIVAS
-
CUALITATIVAS:
-
ESCANEAR LAS ASISTENCIAS DE LOS TALLERES
2. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
2.1. Priorización de necesidades
2.2. Proceso nominal del grupo
3. ANÁLISIS DE LA NECESIDAD PRIORIZADA
3.1. Análisis cualitativo
3.2. Análisis cuantitativo
3.3. Análisis del comportamiento
3.4. Análisis de los factores comportamentales
4. DISEÑO DE LA INTERVENCIÓN
4.1. FORMULACIÓN DEL PROGRAMA
4.1.1. Modelo explicativo
Modelo Comunicacional
Este modelo es propuesto por Bueling, Hoff y Coates (1995) y es considerado en el
presente programa. Busca difundir nueva información a los adultos mayores y de esa manera
los adultos mayores podrán adoptar nuevas conductas preventivas a partir de la comunicación
Acción Razonada
Esta teoría es propuesta por Fishbein y Middlestadt (1989), la cual consiste en elaborar
un índice de probabilidad de la intención hacia la conducta que relaciona la actitud con las
creencias del individuo. Las actitudes son evaluaciones del atributo y son una función de las
creencias que unen a un nuevo atributo a otras características a las evaluaciones de dichas
características. Con todo ello, aplicado al programa, pone énfasis en el rol fundamental que
BIENESTAR SOCIAL
Éste es también el marco en el que inscribimos la propuesta sobre el bienestar social: la
necesidad de tomar en consideración lo individual y lo social, el mundo dado y el mundo
intersubjetivamente construido, la naturaleza y la historia, por utilizar los términos de
Vygotski; ambas caras de la existencia tienen relación con la salud cívica y el capital social
(Putnam, 2000), con la salud física (Cabañero et al., 2004), y muy especialmente con la
salud mental (U.S. Department of Health and Human Services, 1999; Keyes y Shapiro, en
prensa). El bienestar social es sencillamente «la valoración que hacemos de las
circunstancias y el funcionamiento dentro de la sociedad» (Keyes, 1998, p. 122), y está
compuesto de las siguientes dimensiones:
1. Integración social. El propio Keyes la define como «la evaluación de la calidad de
las relaciones que mantenemos con la sociedad y con la comunidad» (Keyes, 1998, p.
122). Y añade un detalle que no puede pasarnos desapercibido porque en él es
claramente perceptible la huella del Durkheim de El Suicidio: «Las personas sanas se
sienten parte de la sociedad», cultivan el sentimiento de pertenencia, tienden lazos
sociales con familia, amigos, vecinos, etc.
2. Aceptación social. Desde el punto de vista del bienestar y de la salud, la integración
no es más que el punto de partida. Es imprescindible estar y sentirse perteneciente a
un grupo, a una comunidad, pero es necesario que dicha pertenencia disfrute, al
menos, de dos cualidades: confianza, aceptación y actitudes positivas hacia los otros
(atribución de honestidad, bondad, amabilidad, capacidad), y aceptación de los
aspectos positivos y negativos de nuestra propia vida. Ambos, dice Keyes, son
indicadores de salud mental.
3. Contribución social. También lo es que esa confianza en los otros y en nosotros
mismos vaya acompañada del sentimiento de utilidad, «de que se es un miembro vital
de la sociedad, que se tiene algo útil que ofrecer al mundo» (Keyes, 1998, p. 122), y
que lo que uno aporta es valorado. A la confianza en nosotros mismos Albert Bandura
le ha dado un nombre, la autoeficacia, y un apellido: el ejercicio del control. Con ello
alude a «las creencias en nuestra capacidad para organizar y llevar a cabo acciones
capaces de lograr determinados objetivos» (Bandura, 1997, p. 2). Contribución es
sinónimo de utilidad, provecho, eficacia y aportación al bien común.
Aspecto salud
2. Además de las actividades del centro, ¿realiza algún tipo de actividad física por su cuenta?
3. Además de las actividades del centro, ¿realiza algún tipo de actividad intelectual? (jugar
Aspecto emocional
5. En estas últimas 3 semanas, ¿Cómo se ha sentido usted la mayoría del tiempo? (alegre, triste,
preocupado, enojado)
6. ¿Cuáles son las cosas que más te gustan y te disgustan del centro?
○ No: ¿Qué es lo que cambiarías? ¿Qué necesitarías para sentirte más cómodo?
○ Sí: ¿Qué generó el problema?, ¿cómo crees que se pudo haber solucionado?
Vínculos
11. ¿Qué suele hacer en su tiempo libre? (ver televisión, escuchar música, salir a pasear...)
12. ¿Qué actividades realizan en conjunto con otros (amigos, familiares, vecinos)?
14. ¿Pertenece a algún grupo de la iglesia? Si es así, ¿asiste a las reuniones? ¿Qué actividades
realizan?
16. ¿Consideras que estás abierto a la crítica o prefieres mantener tus pensamientos y creencias
Control
18. Cuando se presenta una dificultad, un problema o un conflicto con alguien, ¿cómo lo
soluciona?
Proyectos
19. ¿A qué religión pertenece usted? ¿Siente que sus creencias religiosas han influido en su vida?
20. ¿Cuáles son sus motivaciones? (su familia o hay alguna actividad que le interesaría aprender
21. ¿Qué metas tiene? es decir si quiere realizar alguna actividad o proyecto a futuro.
Aceptación
22. En una escala del 1 al 10, donde 1 es nada satisfecho y 10 muy satisfecho ¿cuán satisfecho se
4. ¿Cómo crees que se pueda mejorar el vínculo de los residentes hacia tu persona?
5. Cuando se presenta una dificultad, un problema o un conflicto con alguno de los residentes,
¿cómo lo soluciona?
6. Si alguno de los residentes le falta el respeto ¿Cuál es su reacción? ¿Como decide actuar?
PREGUNTAR: Directora, Secretaria, Psicóloga, Técnica en enfermería (2), trabajadora social (2)
TAREAS:
5 no responde:
- carmen rosa
- Clara
- hildebrando
● Yolanda
● Luz Elena
● Teresa
● Lucila
● Auria
● Juan
● Julio
● Luis
● Margarita
● Felix
● Vilma
● Andrés
● Oscar Valdivia