PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

LAURA JULIET MANCIPE PIÑA ID 637654

Presentado a
ALBEIRO GONZALEZ VARGAS

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

PROCESOS ADMINISTRATIVO NRC 13644
ADMINISTRACION DE SALUD OCUPACIONAL
2018
 INTRODUCCIÓN

El presente ensayo hace referencia a la importancia de la planeación estratégica en los diferentes

ámbitos de la vida; político, social, ambiental, tecnológico y organizacional, lo cual es algo

elemental porque gracias a planeaciones estratégicas se pueden prever situaciones adversa y

también sirve para saber cuándo implementar o no planes de acción en caso de contingencias, al

planear en el ámbito empresarial se pueden lograr los objetivos pequeños y grandes con mayor

seguridad ya que lo anterior permite revelar los posibles errores y las ventajas con las que se

cuenta al momento de realizar un proyecto.

La planeación es la elaboración de estrategias que permiten alcanzar una meta ya establecida.

Dicha planeación está presente en el diario vivir de cada persona, si nos detenemos a pensar un

poco, todos y cada uno de los seres humanos realiza planeaciones estratégicas por inercia, en la

cual organiza su itinerario para las labores u obligaciones del día; un ejemplo claro es el ama de

casa que todas las noches piensa y planea sus labores de forma tal que al final del día haya

cumplido con sus objetivos, hasta el niño que planea el tiempo en que jugará con sus amigos y el

tiempo en el cual realizará sus tareas. Lo anterior me permite afirmar que un 90% de todas las

actividades que realiza una persona se ligan a una previa planeación.

la planeación está presente en todos los entornos y sin duda alguna en el laboral con las

organizaciones, que utilizan la planeación como el núcleo celular el cual conforma un pilar

integral para la toma de decisiones efectivas y correctas en pro de mejoras continuas. Son las

planeaciones las que permiten dar pasos firmes a toda empresa u organización, dado que ayudan

a predecir cuales serán los diferentes escenarios de lo que podría ser o suceder en un futuro

próximo, y así poder tomar decisiones al respecto que protejan los intereses de la empresa, aquí

están inmersas todas las áreas de la empresa: contabilidad y finanzas, desarrollo humano,

marketing, ventas, producción, etc.

El siglo XXI hoy por hoy es menos predecible que ayer, los avances y los nuevos conocimientos

hacen que éste presente esté al alcance de quien quiera conquistarlo. Las tecnologías y las nuevas

tendencias deben ser el as de toda empresa, de mano al uso imprescindible de planeaciones

estratégicas para estar a la vanguardia de todo lo que pasa en esta época digital, buscando
reinvención para generar ese plus y marcar la diferencia frente a la competencia. son

precisamente las estrategias quienes han logrado que sin importar el tiempo; empresas u

organizaciones se mantengan fuertes e invictas en el mercado; como lo es el caso de Coca Cola

empresa que está en la industria desde ya hace décadas, sin embargo, la falta de las mismas hace

que algunas organizaciones lleguen a la quiebra debido a su falta de actualidad e innovación.

Uno de los mayores retos de la adecuada administración hoy en día, es determinar cuál es la

situación actual de la organización, que camino tomar para lograr sus objetivos ya que estos

deben de ser: claros, realistas, alcanzables, y medibles, utilizando los medios y recursos que

tenemos a nuestra disposición. Es importante determinar cuáles son las debilidades,

Oportunidades, Fortalezas, y Amenazas que posee una empresa para saber qué rumbo tomar para

alcanzar sus metas, es importante apoyar cualquier cambio a una planeación estratégica, no saber

planear de manera correcta generaría desestabilidad organizacional y pérdidas cuantiosas.

CONCLUSIÓN

las planeaciones estratégicas implican tener en cuentas todos los diferentes procesos que

conforman una organización, con el fin de optimizar cada uno de ellos previendo errores y

buscando con pasos firmes un avancé y nuevas alternativas, no solo para mejorar sus productos

sino destacándose con un plus que hace diferencias significativas, frente a competencias de nivel

nacional e internacional; logrando una innovación y fortaleciendo talentos, creatividad,

proactividad y flexibilidad en la organizaciones y en cada uno de sus empleados.

 REFERENCIAS
 https://www.gestiopolis.com/la-importancia-de-la-planeacion-estrategica/

 https://noticias.universia.net.co/actualidad/noticia/2015/02/02/1119254/como-escribir-

excelente-ensayo-argumentativo.html

 http://administracionteoriasbyrh.blogspot.com/2012/10/ensayo-sobre-planeacion-

estrategica.html

 https://www.monografias.com/docs/Ensayo-Sobre-La-Importancia-De-La-Planeacion-

PKL56NCMZ

 https://conceptodefinicion.de/planeacion/

 http://www.eumed.net/tesis-doctorales/2014/jlcv/planeacion-estrategica.htm
Preguntas
1) ¿Suele planear las actividades que realizará durante el día?

R/ si, por lo general todas las noches pienso y determino las labores a realizar el siguiente día
desde la más importante hasta las que no.
2) ¿La costumbre de planear es una actitud presente en su entorno familiar?

R/ si, por lo general en mi casa se acostumbra a planear los deberes del día ya que mi mamá
siempre ha tenido un establecimiento público lo que genera que todo se realiza con el fin de que
haya una buena productividad.
3) ¿Cree que la planeación es importante para la toma de decisiones efectivas y por

qué?

R/ si, porque dichas planeaciones permiten que cada actividad se realice de la forma más efectiva
posible
4) ¿Por qué cree que es necesario hacer una planeación estratégica en las

organizaciones y en qué aspectos es más relevante?

R/ pienso que es importante una planeación estratégica en toda organización, en aspectos como
la optimización de recursos, definir y lograr objetivos, responder a los cambios y reducir las
incertidumbres.
5) ¿Qué implicaciones empresariales cree que tendría el no planear las actividades

que consideró en la pregunta anterior?

R/ Las implicaciones serían pérdidas cuantiosas, mala rentabilidad, no cumplimiento de los

objetivos y en el peor de los casos la extinción total de la empresa.
6) Según lo visto en el curso, ¿cuáles considera que son las herramientas más

importantes para tener en cuenta en la planeación?

R/ considero que las herramientas más importantes para tener en cuenta en la

planeación son; determinar el entorno empresarial interno y externo de la organización, la
proactividad y el intelecto de todos los implicados en la organización (empleados) aumentando
las ganas de innovar, emprender y mejorar diariamente.
7) ¿Qué estrategias considera útiles para elegir el tipo de planeación más adecuado

según la necesidad empresarial?

R/ para elegir el tipo de planeación adecuado primero determinaría el enfoque de la

empresa, sus objetivos y necesidades.