Antecedentes SAMSUNG

Hasta el 2012, Samsung Electronics Corporation, teniendo 144 subsidiarias consolidadas, fue la
información más grande de una compañía tecnológica según Financial Times. Desde diciembre del
2010, Samsung Electronics ha tenido un proceso cambiante en su sistema de gerencia, desde el
sistema de CEO, para llegar a ser 2 personas en la gerencia, con un vicepresidente, un jefe de
operaciones y un presidente.

LINEA DE TIEMPO

1938:

Lee Byung-chull, hijo de un rico terrateniente y el arroz molinero, se abre una empresa de comercio
de comestibles y hacer fideos.

1948:

Se establece oficialmente Samsung Corp antes de expandir el negocio adelante en camiones, los
textiles y el refinado de azúcar.

1950:

Samsung se expande en muchas otras áreas, incluyendo grandes almacenes, el diario Joongang Ilbo,
un constructor naval, una sociedad de valores y una firma química.

1969:

Samsung Electronics se establece. Produce sus primeros televisores en blanco y negro y en 1972 y
se expande a los frigoríficos, lavadoras y televisores a color durante la década de 1970.

1977:

Samsung adquiere una empresa de fabricación de semiconductores de Corea, que luego crece hasta
convertirse en el principal negocio de fabricación de chips de memoria del mundo.

1983:

Samsung Electronics comienza ordenadores de fabricación, entra 64k negocio DRAM.

1987:

Lee Byung-chull muere. Su tercer hijo, Lee Kun-hee toma posesión como presidente del grupo. Él
cambia el enfoque del grupo a partir de una masa productora de bienes de gama baja a uno que
utilice la innovación y productos de calidad superior para construir una marca respetada.

1992:

Samsung se convierte en el mayor productor mundial de chips de memoria del mundo.


1.Infraestructura
•Samsung Latinoamerica
•--- Distribución
• Samsung Display
•---Creación de plantillas
para todos los dispositivos
electrónicos
•División de negocio de
Consumo
•---Análisis de ventas
4.Abastecimiento
•Proveedores:
•--- Proveer a sus
competidores
•--- Inventario
•--- Revisión de mercancia
CADENA DE VALOR
2.Recursos Humanos
•Talento Humano:
•---Pruebas aspirantes
•---Análisis de pruebas
•---Selección de empleados
•Concursos/Capacidades
•---Reclutar ersonas de
diferentes paices
5.Logistica Interna
•Compra de Implementos:
•--- Comprar
•---Clasificar
•---Verificar la necesidad
•Contratación de personal:
•--- Clasificar segun los
requerimientos de Samsung
•Vinculación:
•--- Ejecución de planes que
favorescan a la sociedad
3.Desarrollo Tecnológico
•Samsung APPS
•---Creción de Aplicaciones
•---Dar Soporte
•---Mejoras y
actualizaciones
•Linea Galaxy
•---Crear nueva gama
•---Soporte y
actualizaciones
•Google Glass
•---Desarrollo
•---Soporte y mejoras
6.Operaciones
•Análisis de calidad del
producto:
•--- Establecer mecanismos
y normas necesarias
•Diseño de normas:
•--- Diseñar normas para la
empresa
•Evaluaciones:
•--- Evaluar cada año la
calidad de los productos y
de los empleados
•Desarrollo de
tecnologías:
•--- Establecer técnicas
para desarrollar nuevas
tecnologías
•Desarrollo de proyectos:
•--- Análisis y creación de
proyectos de
investigación tecnológicos
7. Logistica Externa 8. Mercadeo y 9. Servicios
ventas

 Seguimiento de • Marketing: • Telefonía Móvil

Productos: • --- Planificación de • Equipos de
• --- Destino a ventas Cómputo
cada País • --- Análisis de • Equipos
ventas electónicos
• Alianzas • --- Análisis
Estratégicas: postventas
• --- Alianzas
propuestas • Bolsa de Trabajo:
• --- Crear nuevas • --- Planificación de
opciones de recursos para el
mercado personal