MARS INCORPORATED

Mars, Incorporated es un fabricante mundial de alimentos, alimento para mascotas

y otros productos alimenticios que con 30 mil millones de dólares de ingresos
anuales en 2008 está catalogada como la sexta mayor compañía de capital privado
en Estados Unidos, según Forbes. Su sede central se encuentra en
McLean, Virginia, Estados Unidos, siendo la compañía propiedad totalmente de la
familia Mars.
Entre sus marcas más famosas se encuentran Mars bar, Milky Way, M/M´s, Twix,
Skittles, Bounty (chocolate) y snickers. También es fabricante de alimentos para
mascotas como Royal Canin, Whiskas, Chappi y Pedigree.

1. Describa las características que hacen de estas compañías líderes en

el mercado mundial.

La empresa Mars Incorporated tiene los siguientes principios que la hacen

ser un linder en el mercado mundial:
 Calidad
 Responsabilidad
 Reciprocidad
 Eficiencia y Libertad
Son el sostén de todo lo que hacemos. Conducirnos de este modo nos ha
permitido crear una estructura sólida, lograr un éxito empresarial constante e
inspirar a los Asociados a asumir su responsabilidad como líderes en el
trabajo y en sus comunidades.
La empresa es dirigida por una Junta Directiva, que incluye a miembros de la
familia Mars. La Junta recibe asesoría independiente de cuatro expertos
externos. Grant F. Reid, Oficina del Presidente, dirige el amplio equipo de
administración global de Mars, que es responsable de la estrategia y las
operaciones cotidianas de la compañía. Conozca más sobre la dirección de
Mars aquí.
Trabajo ético Para tener éxito y estar a la altura de nuestras expectativas
respecto a nosotros mismos, debemos actuar de manera ética y responsable
en todo momento. El programa interno de ética y cumplimiento de Mars está

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 basado en los Cinco Principios. Ayuda a los Asociados a comprender en qué
consiste poner nuestros principios en acción en toda la empresa.
Para todos es un orgullo trabajar para una compañía que pone la ética y los
principios en primer lugar. El programa incluye “Ética y cumplimiento en Mars:
nuestra guía para los principios en el trabajo” para ayudarnos a enfrentar
problemas éticos y jurídicos complejos.
La guía está disponible en diferentes idiomas en nuestro sitio web y en
dispositivos móviles. A su vez, los Asociados reciben periódicamente
capacitación en temas relevantes. Esto nos permite estar un paso adelante
del cambiante panorama reglamentario en todos los mercados donde
operamos y nos permite seguir siendo una compañía ética.

2. Investigue qué tipo de productos ofrecen estas compañías.

Entre los productos más famosos que distribuye Mars Incorporated

tenemos:

 Mars Bar,
 Milky Way
 M&M´s
 Twix
 Skittles
 Bounty (chocolate)
 Snickers
 Royal Canin
 Whiskas
 Chappi
 Pedigree

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3. Documente el tipo de estrategias que utilizan estas compañías para
mantenerse como líderes en el mercado mundial.

 Estrategia de innovación y desarrollo geográfico.

 Estrategia de negocio a largo plazo
 Basar decisiones de negocio en el conocimiento científico para que
sea beneficioso para Mars, personas y el planeta.

 Eliminación del color artificial en sus productos.

La estrategia de Mars incluye asociarse con proveedores para
identificar nuevos ingredientes y fórmulas que cumplan con sus
estrictas normas de calidad y seguridad, abordando todos los
requisitos legales y regulatorios, y creando modos accesibles para
obtener información y opiniones de los consumidores a través del
proceso de reformulación

 Estrategia de atracción de talento

El fabricante de alimento para mascotas, chocolates, dulces y goma
de mascar, invirtió 80 mil dólares en 2012 para reforzar su estrategia
de atracción de talento, mediante el desarrollo y puesta en práctica de
la iniciativa denominada Employer Branding.

 Respeto hacia las personas

Royal Canin es una de las marcas que no hace estudios de mercado
ni de consumidores, lo que le diferencia de sus competidores. Los
conocimientos adquiridos se enriquecen y evolucionan gracias a los
trabajos efectuados por la Investigación y Desarrollo en colaboración
con veterinarios y criadores.

 Conocimiento compartido
Nuestro objetivo es transmitir y compartir nuestra experiencia con las
personas que pasan sus días en compañía de animales, es decir,
veterinarios, criadores y propietarios, entre otros.

 Estructura de propiedad.
 Estructura de gobierno, el eje central.
 La sucesión: se trata de la piedra angular, la condición para las
empresas familiares que aspiran a perdurar.
 La propiedad se hereda, el talento no.
 Ser una organización sumamente horizontal lo cual permite tomar
decisiones más rápido y tener esquemas de comunicación más
eficientes.
 Operar bajo la política de oficinas abiertas, promoviendo así la
eficiencia y enfoque en el día a día, así como una mejor comunicación
entre las áreas del negocio. No hay oficinas cerradas dentro de las

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 instalaciones lo cual evita barreras de comunicación y hace más
eficiente la operación.

 Es fundamental que cada uno de los Asociados comparta los objetivos

generales de la compañía. La estrategia para lograr esto se basa en
generar un ambiente de compromiso, lealtad e integración de todos
los Asociados en la organización para así alcanzar las metas
conjuntas distribuyendo de manera equitativa los beneficios y
reconociendo el esfuerzo realizado por parte de cada uno de ellos.

 La equidad entre los Asociados como parte importante de la filosofía,

la cual se evidencia a través de la dinámica laboral sin oficinas
cerradas, sin lugares de estacionamiento asignados y en un ambiente
de transparencia en donde todas las opiniones cuentan. Lo anterior
permite una interacción mucho más fuerte y fácil entre los líderes y sus
distintos equipos de trabajo, gracias a una comunicación sin barreras
y por lo tanto más efectiva logrando mayor eficiencia en los procesos.

 Encuesta anual de "Compromiso de Asociados", gracias a la cual los

diferentes equipos trabajan en identificar de qué forma pueden lograr
una mejora continua para que cada vez estén más comprometidos e
integrados logrando mejores resultados como equipo.

 Remuneración justa y equitativa basada en el Principio de

Reciprocidad (ganar-ganar). Para esto se desarrollan descripciones
de puesto para cada una de las posiciones de la compañía, lo cual
incluye las responsabilidades inherentes de cada posición y el salario
correspondiente

Comente sobre el papel que juega la dirección- liderazgo gerencial en este

tipo de compañías
Sin importar el rubro en el que se desarrolle una empresa, los tiempos actuales
requieren de Liderazgo. De la misma forma que se requiere de un nuevo Liderazgo
político, educativo y científico, también es necesario un Liderazgo novedoso en el
sector de las compañías líderes en el mercado alimenticio a nivel mundial, el cual
se sitúa a la cabeza de la reputación y Responsabilidad Social y el adecuado manejo
gerencial de estas empresas podría fomentar y contribuir a hábitos de vida
saludables

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REFERENCIAS!

https://es.wikipedia.org/wiki/Mars,_Incorporated
https://www.america-retail.com/mexico/mexico-conejitos-de-turin-impulsan-la-
division-de-chocolate-de-mars/
https://www.lavanguardia.com/vida/20160208/302002804359/comunicado-mars-
incorporated-eliminara-todos-los-colores-artificiales-de-su-cartera-de-alimentos-
humanos.html

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