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  • Semana 8. Análisis de Caso 9.1 McDonalds

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    diana velez
    109 vistas1 página
    Este documento presenta un caso de estudio sobre la expansión internacional de McDonald's. Analiza las oportunidades y amenazas que enfrentó la empresa al expandirse a Europa y Asia, así como las estrategias que implementó para adaptarse con éxito a diferentes mercados, como modificar su menú y mantener su filosofía central de servir comida rápida y asequible.

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    Semana 8. Análisis de Caso 9.1 McDonalds

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    UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE SANTIAGO, UTESA

    UTESA Virtual
    Organización de Empresas ADM-180

    Caso Internacional 9.1 -McDonald’s

    Analice el Caso Internacional 9.1 -McDonald’s: comida rápida alrededor del


    mundo, disponible desde la Pág.276 hasta la Pág. 280 de Harold Koontz & Heinz
    Weihrich. Responda las siguientes preguntas:

    1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald’s? ¿Cómo las


    manejó? ¿Cuáles alternativas pudo elegir?

    2. Antes de que McDonald’s entrara en el mercado europeo pocas


    personas creían que la comida rápida pudiera tener éxito en Europa.
    ¿Por qué cree usted que McDonald’s lo tuvo? ¿Qué estrategias siguió?
    ¿en qué se diferencian de las estrategias usadas en Asia?

    3. ¿Cuál es la filosofía de McDonald’s? ¿Cómo refuerza esta filosofía y la


    adapta a los diferentes ambientes?

    4. ¿Debe McDonald’s expandir su menú? Si contesta no, ¿Por qué no? Si


    contesta que sí, ¿Qué tipo de producto debe añadir?

    5. ¿Porque tiene éxito McDonald’s en muchos países del mundo?

    6. En conclusión, explique si la empresa aplicó los criterios


    correspondientes para tomar decisiones en este caso.

    Nota: Realiza estas actividades en este mismo documento y súbelo a la UV en el espacio correspondiente.

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